S.E.P.

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE TUXTEPEC

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO.

NOMBRE DEL MAESTRO: Anahin Arau Fabián.

NOMBRE DEL TRABAJO: MAPA CONCEPTUAL.

CARRERA: CONTADOR PÙBLICO

GRUPO: 3.º C

PRESENTA: JOSE ALEJANDRO ZURITA MORA.

Fecha: 09/12/2022
 ACTIVIDAD 1. MAPA CONCEPTUAL DE LOS FACTORES DE LA PLANEACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS.

Factores de la planeación
de recursos humanos.

CAMBIOS EN LOS
ROTACIÓN DE PERSONAL.
AUSENTISMO. REQUISITOS DE LA
FUERZA LABORAL.

Se refiere al flujo de entradas y salidas La fuerza de trabajo. de una organización

Es la frecuencia o la duración del registra variaciones con el transcurso del
de personas en una organización. A
tiempo de trabajo perdido cuando los tiempo. Las organizaciones viven en un
cada separación casi siempre
empleados no se presentan al proceso continuo de cambio que afecta
corresponde la contratación de un
trabajo. profundamente a las personas que
sustituto como reemplazo. la
El ausentismo constituye el tiempo trabajan en ellas. Algunos factores
separación se presunta cuando la
que dura la ausencia de los condicionantes como el acelerado cambio
persona deja de ser miembro de una
empleados, sea por falta, retraso o del mundo, el impacto de los desarrollos
organización.
algún otro motivo. tecnológicos, las nuevas formas de
EXISTE 2 TIPOS DE DESVINCULACIÓN organización y la configuración de las
ALGUNAS CAUSAS DEL AUSENTISMO. compañías, los nuevos productos y
servicios y los nuevos procesos de trabajo
·Motivación hacia el modifican profundamente los requisitos
trabajo. Desvinculación por el Desvinculación por de la fuerza de trabajo. Con estos cambios,
empleado. iniciativa de la ahora muchos segmentos de la fuerza de
· Enfermedades. organización. trabajo tienen deficiencias en las nuevas
· Accidentes. habilidades y competencias que necesitan
para desempeñar las actividades
· Problemas por el
requeridas.
transporte. Ocurre cuando la organización
Ocurre cuando el empelado
decide despedir empelados sea
decide por motivos personales para sustituirlos por otros más
o profesionales terminar la adecuados a sus necesidades,
relación de trabajo para corregir problemas de
selección inadecuada o para
reducir la fuerza de venta.