ETICA

“PROBLEMA ETICO EN EL AMBITO ORGANIZACIONAL”

CARTILLA FORMATIVA

DIANA GUERRERO SALABARRIA

SUSANA HERNANDEZ LUGO

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION DE EMPRESA A DISTANCIA

BARRANQUILLA, ATLANTICO

NOVIEMBRE 2019

TUTOR(A), GRACE CORONADO

 La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que
se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Problema ético o Descripción del Causas y

moral de Actores
problema consecuencias
carácter
organizacional La empresa Gerente Causas:
identificado Construimos
(resultado del Bienestar S.A. es Secretaria 1. Ideología,
ejercicio líder en sector de discriminación
realizado en la Construcción, está Ingenieros de por género.
Guía 1) dedicada a la Proyectos 2. Temor, en
prestación de algunas
Servicios de organizaciones
Operarios Maquina
construcción de encontramos
pesada
edificaciones o colaboradores
locales. Su que sienten
personal es un Personal de Obra temor a los
80% masculino por retos y los
lo que ha generado cambios a nivel
algunas situaciones de clima
de discriminación organizacional,
entre los eso incluye que
colaboradores de colaboradores
sexo femenino con del sexo
cargos similares opuesto
dado a la realicen
percepción de la actividades que
Gerencia en cuanto consideran que
a la bonificación no son
por productividad aplicadas por su
la cual es enfocada perfil. Esto
a los colaboradores genera
masculinos por discriminación e
presumir que inconformidad.
tienen mayor 3. Situación
capacidad de Económica,
productividad, pero existen
no se le permite conductas
que todos los discriminatorias
colaboradores le que permiten
sean asignadas las que algunas
mismas funciones y personas
puedan lograr las consideren que
 bonificaciones. quien debe
devengar
salarialmente
un mayor
monto de
dinero son los
hombres.
4. Personalidad
Sumisa y
voluble, existen
personas que
son de poco
carácter,
débiles y
susceptibles a
dejarse afectar
por comentarios
o actos de
otros.

Consecuencias

1. Afectación
clima
organizacional
2. Alta Rotación
del personal.
3. Inconformidad
del personal
afectado, baja
productividad.
4. Afectación
autoestima.
5. Riesgos de
quejas por
acoso laboral.

Expongan mínimo
tres (3) argumentos
que expliquen, a
Expongan mínimo cinco argumentos partir de los
a la luz de los autores consultados referentes teóricos
Referentes en el curso, que fundamenten el elegidos, qué
teóricos o papel de la ética profesional principios éticos
conceptuales (escojan solo dos (2) de las son cuestionados
teorías éticas desarrolladas). en el ámbito
organizacional
analizado por
ustedes y por qué.

De acuerdo con los principios Éticos de Nuestros argumentos

Fernando Savater, se establece los son:
siguiente:
1. De acuerdo al
1. Toda acción humana se concreta principio
en un fin, y el fin de la acción es expuesto por
el bien que se busca. Nussbaum,
2. La felicidad consiste en actuar en sobre el
conformidad con la función desarrollo social
propia del hombre. nos refiere que
3. El hombre es la combinación el cultivo de las
entre alma y cuerpo. emociones
morales, y a su
Así mismo David Hume, nos indica: vez la
educación
1. El conocimiento sensible deriva emocional, dan
directamente en la sensación lugar a un buen
siendo un tipo de conocimiento carácter en la
inmediato. persona; en el
2. El nivel mas elevado de ámbito
conocimiento vendría empresarial la
representado por la actividad del inteligencia
entendimiento. emocional
permite tomar
decisiones
acertadas que
favorezcan el
ejercicio y el rol
de los
empleados.
2. Principio de la
autonomía
personal, en
donde todos los
empleados
tienen derecho
de decidir sobre
su actuar y
vivir. No se
debe afectar a
quienes lo
rodean “la
moralidad se
conserva de
modo constante
su propia
autonomía.
3. Falta de
similitud en la
constitución
emocional y
moral del líder
a cargo de la
 empresa.

Acciones para el
Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
propuesta
propuesta

La propuesta para Optimizar canales Evidenciar todo el

tratar el problema de comunicación (i trabajo realizado de
ético mail, carteleras, manera correctiva y
organizacional va entre otras) con preventiva, esta
dirigida a un plan los empleados o responsabilidad es
dirigido con alcance colaboradores liderada por la
a todo el personal, para notificar y gerencia. Registrar un
en estos casos socializar cronograma de
deben ser planes información en actividades y actas de
colectivos donde se caso de ejecución de las
socialice por medio presentarse mismas, anexando
de capacitaciones, discriminación o lista de asistencia del
Propuesta de charlas de acoso reportar personal.
solución motivación, análisis dicha situación.
(resultado del por medio de Cumplimiento del
ejercicio evaluaciones de marco legal para el
realizado en la clima manejo interno de
Guía 2) organizacional, Desarrollo y comité paritario.
integraciones que fortalecimiento de
permitan las políticas y Realización,
familiarizarse. Todo valores seguimiento y
esto conlleva a organizacionales verificación de planes
optimizar una de manera directa de acción que permita
excelente relación con el personal, establecer que lo
laboral sin permitiendo implementado tiene
discriminaciones, identificar no solo los resultados
basada en el al afectado sino esperados o en caso
respeto y la también a otros contrario de deba
igualdad. sobre como actuar replantear el plan de
y prevenir estas acción.
situaciones que
tienen un gran Se debe garantizar la
impacto negativo igualdad de género,
en el Core del oportunidades
Negocio. laborales y respeto a
la integridad de las
personas.
 La actividad permite desarrollar un escenario donde debemos
actuar y aplicar nuestros conocimientos, pero sobre todo nos
lleva a crear el rol de administradores o gerentes los cuales
debemos tomar las mejores decisiones, a continuación, nos
permitimos puntualizar dentro la conclusión 3 focos importantes:

CONCLUSIÓN
1. Al interior de muchas organizaciones encontramos
acciones o actuar de personas en los diferentes niveles
Desde la
jerárquicos, no acordes con los principios éticos que como
perspectiva de
personas debemos mantener y aplicar, uno de ellos es el
la teoría de
abuso de poder. No debemos incurrir al acoso laboral ni
Adela Cortina
permitir que se lleve a cabo en ninguna instancia.
y teniendo en
2. Para garantizar que esto no se presente debemos actuar
cuenta su perfil
de manera correcta, llevando a la práctica los principios
profesional,
éticos los cuales nos recuerdan parámetros o reglas que
presenten tres
debemos cumplir reflejando un buen ejemplo para la
(3) argumentos
sociedad e impulsando el respeto a la dignidad humana.
que evidencien
Como lo mencionaba Adela Cortina, la ética es rentable
la pertinencia
para la empresa cuando se fundamentan o se arman
de su cartilla
éticamente, le permite ser sostenible y confiable.
en el campo
3. Las empresas deben aportar al desarrollo social, ser
empresarial.
pioneras de los derechos humanos. A nivel interno cada
organización debe atraer al talento humano, trabajar u
orientar en las mejoras, pero sobre todo fortalecer a su
personal en el autocuidado, en potencializar sus
habilidades y permitir crecimiento laboral, profesional y
personal.

El desarrollar, analizar y concluir, nos permitió evaluar las

dimensiones de esta actividad logrando una sinergia, lluvia de
¿Cómo evalúan ideas y transfiriendo información de casos o situaciones conocidas
las dimensiones en las organizaciones donde laboramos. Afianzando nuestras
del trabajo en habilidades como lideres en el manejo del personal.
equipo utilizadas
durante la Aplicar las diferentes teorías Éticas, nos permitió interactuar
elaboración del sobre la realidad a la que se enfrentan las empresas hoy en día,
portafolio?, ¿de situaciones que como administradores o gerentes debemos
qué forma esto manejar; fue de gran provecho teniendo en cuenta que no solo
facilitó la es aplicable a nivel empresarial u organizacional, somos personas
elaboración integras, capaces de contribuir a la sociedad por medio de
de la cartilla? nuestro actuar y ejemplo constante.

Bibliografía  
Martha C. Nussbaum, Nueva York, Estados Unidos, 6 de mayo de 1947.

Martha Nussbaum es una de las filósofas contemporáneas más relevantes e

internacionalmente reconocida. Su actividad se centra, básicamente, en cuatro ámbitos: la
recuperación de la ética antigua y su valor en nuestros días; el estudio de las emociones; la
teoría de la justicia y sus implicaciones en el mundo de hoy (trabajos que, en muchas
ocasiones, ha realizado junto con el Premio Nobel de Economía Amartya Sen), y por
último, pero no menos importante, la teoría feminista y la superación de las desigualdades
por cuestiones de sexo, raza o procedencia social.

Referencias

http://institucional.us.es/revistas/themata/46/art_56.pdf

http://institucional.us.es/revistas/themata/46/art_56.pdf