INTRODUCCION A

LA
ADMINISTRACION
yuliana forero ramirez

tutor: Greys Chalarca A.

 administración en la
época primitiva
La administración inicio al mismo tiempo que el hombre,

surgió en la época primitiva . Se mostraron fenómenos

administrativos en la forma de organizar ,recolectar

alimentos , la caza , la construcción de pirámides.

En la época primitiva la administración se caracterizo por

la división primitiva del trabajo, la autoridad en la toma de

decisiones que era ejercida por el jefe de familia y por el

trabajo en grupo como forma de trabajo en equipo

 Conclusión
El hombre tuvo sus primeras nociones de
administración de personal en la época primitiva.
Las características de la administración primitiva
comparándolas con la época actual tiene muchas
similitudes.
La división primitiva del trabajo es una característica
que también caracteriza la administración que vemos
hoy en día.
El trabajo en grupo en la actual época también se
emplea como forma de trabajo en equipo.
En esta época los que tomaban las decisiones eran
los jefes del hogar hoy en día son los jefes de área.
principios de la Administración
planteados por Fayol
en 1916 Henry Fayol planteo su teoría
clásica de la administración que hacia
énfasis en la estructura y eficiencia.
contemplando todo lo relacionado con
dicha teoría se hará un análisis de sus
principios
 Ejemplos
division del trabajo
al aplicar este principio podemos tener una manera mas organizada y eficaz al
momento de realizar una tarea es decir , si en la empresa donde trabajamos a cada
persona le designan una tarea especifica y así la realiza en un tiempo especifico y
de manera eficaz.

iniciativa
cuando se cuenta con un equipo de trabajo con Capacidad para idear, inventar o
emprender cosas al presentarse un problema tendrán de manera innovadora una
solución es decir, en el área de producción falto una persona en una función en
equipo buscan la manera de cumplir con esa función
 Planteamiento
división del trabajo

hacer una división de trabajo teniendo en cuenta las agilidades de las personas
implementar tiempos para ejercer mayor responsabilidad.

iniciativa
generar aspectos motivacionales para incitar el empleo de la iniciativa en los trabajadores
crear un buen ambiente de trabajo para así el personal este mas motivado a innovar .
 ADMINISTRACION CIENTIFICA

La teoría de la administración científica surge a finales del siglo XIX en Estados Unidos, ante la necesidad
de aumentar la productividad debido a la escasa oferta de mano de obra ,La obra completa de Taylor
demostró que todos los principios allí planteados podían ser aplicados en cualquier tipo de organización.

Reorganización del División del trabajo entre

trabajo. Implicaba los responsables y los
reemplazar los sistemas colaboradores. Implicaba
de trabajo ineficientes definir de manera clara, el
por métodos que
rol de cada integrante de
redujeran los tiempos de
la organización.
producción y la cantidad
de maquinaria necesaria
Selección adecuada del
trabajador. Implicaba
evaluar la habilidad del
trabajador para designarle
un puesto idóneo, en
lugar de asignar roles sin
tener en cuenta su
capacidad.
Motivación de los
trabajadores. Implicaba
optimizar el salario del
trabajador a fin de que
Cooperación entre mejore su rendimiento
directivos y el plantel. además de que ocupara
Implicaba la creación de un puesto idóneo a sus
cargos intermedios para capacidades
que actúen como
responsables de
supervisar y de asesorar
de manera directa a los
equipos de trabajadores.