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SEDE ESCUINTLA
LICENCIATURA DE PSICOLOGÍA INDUSTRIAL/ORGANIZACIONAL
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
SECCIÓN: “A “
LICENCIADO. EDGAR NECTALI CHÁVEZ MONTEPEQUE
SÉPTIMO SEMESTRE
Logotipo de la empresa
INTRODUCCIÓN
ASPECTOS DE FUNCIONAMIENTO.
Galletas chispa de choconut será una pequeña empresa, ya que contará con 60
trabajadores y tendrá una venta que será de 3,000 sueldos mínimos.
4. TIPO DE CLIENTES
Objetivos Tácticos
Objetivos Operacionales
Organización Externo:
Galletas chispa de choconut usará las siguientes fuentes para el reclutamiento del
personal:
Organización interno:
· Transferidos
· Ascendidos
En Galletas chispa de choconut para que el departamento de recursos humanos
efectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se toma en cuenta lo siguiente:
Visión:
Ser una empresa innovadora y eficaz de galletas de chispa de choconut de alta
calidad, y comprensenda internacional, reconocidas en el sabor alimenticio como
la primera opción en el mercado que brinde bienestar y salud a todos nuestros
consumidores.
Valores:
Honestidad
Calidad
Puntualidad
Pasión
Competitividad
Trabajo en equipo
Orientación al cliente
Responsabilidad social
Resolución de problemas.
PROPUESTA DE VALORES
DE LA MISIÓN
HONESTIDAD
Lealtad, las normas éticas y una conducta moral, con respeto a los valores
empresariales y al secreto profesional que se te confía al darte a conocer los
procedimientos.
CALIDAD
Aportar valor al cliente, esto es, ofrecer unas condiciones de uso del
producto o servicio superiores a las que el cliente espera recibir y a un
precio accesible.
ORIENTACION AL CLIENTE
Tomar decisiones teniendo en cuenta sus necesidades y deseos; haciendo
siempre un esfuerzo por ofrecerle la mejor experiencia posible.
PROPUESTA DE VALORES
DE LA VISIÓN
EXCELENCIA
Nos impulsa a ser mejores cada día, y no por competir con otros, sino por
ponernos en reto a nosotros mismos para crecer, para llegar más lejos.
INTEGRIDAD
La visión de la integridad de la empresa, el valor como el engranaje, serán
vitales. Por eso, deberás procurar que la integridad de tu empresa se
complemente en ambos sentidos.
EFICACIA
No se fija en los caminos más cortos o largos para llegar a una meta, ella
simplemente sabe que hay que llegar y lo cumple a su manera, escogiendo
el camino y el tiempo sin tener en cuenta la relevancia de las opciones.
K.
OPORTUNIDADES
1.Crear diseños temáticos para las galletas chispas de choconut diferentes
diseños.
3. Desarrollo de nuevos canales de distribución para que las galletas llegan a más
lugares.
10. Poder llegar a otros mercados, donde los productos son apreciados por su
técnica y calidad.
AMENAZAS
2. Debido a las altas temperaturas en verano, las galletas tienden a derretirse con
facilidad.
FORTALEZAS
4. Habilidades de la Organización
DEBILIDADES
4. Crisis Económica.
7. Estancamiento en el Mercado.
LA MATRIZ EFE
VALOR
FACTORES CRÍTICOS DEL ÉXITO VALOR CALIFICACIÓN PONDERADO
OPORTUNIDADES
1.Crear diseños temáticos para las galletas 0.05 4 0.2
chispas de choconut diferentes diseños
2. Alianzas estratégicas con productores de 0.05 3 0.15
chocolate
3. Desarrollo de nuevos canales de 0.05 4 0.2
distribución para que las galletas llegan a
más lugares
4. Capacidad de crecimiento de la industria 0.04 4 0.16
de galletas debido al crecimiento económico
del país
5. Fácil acceso a la obtención de créditos 0.05 3 0.15
para el financiamiento del negocio de
galletas
6. Utilizar la evolución tecnológica para 0.06 4 0.24
minimizar los procesos de producción de
galletas y maximizar la rentabilidad
7. Desarrollo de nuevos empaques 0.05 3 0.15
ecológicos con la finalidad de reducir el
impacto ambiental para la mejorara de la
producción
8. Posibles uniones futuras con empresas de 0.07 4 0.28
mercado de galleta que se dediquen al
mismo mercado meta
9. Mejora los procesos de calidad para el 0.04 4 0.16
éxito de galletas
10. Poder llegar a otros mercados, donde los 0.05 4 0.2
productos son apreciados por su técnica y
calidad
AMENAZAS
1. Nacimiento de otras empresas al ver que 0.07 1 0.07
el negocio es rentable y viable para la
reproducción
2. Debido a las altas temperaturas en verano, 0.05 2 0.1
las galletas tienden a derretirse con facilidad
3. Inflación por parte de los insumos 0.05 1 0.05
4. Cambios en las necesidades y gustos del 0.06 1 0.06
consumidor lo que hace que se le alejen del
producto como sabores sin autorizar
5. Nuevo requerimientos de equipos 0.05 2 0.1
tecnológicos para la mejor rapidez
6. Ante la demanda, los proveedores tienen a 0.05 2 0.1
elevar los precios y a escasear la materia
prima.
7. Cambios riesgosos en las políticas 0.05 1 0.05
comerciales de menor efecto
8. Probable ingreso de competidores 0.03 2 0.09
potenciales
9. Cambios demográficos adversos 0.04 2 0,08
10. La informalidad de las galletas baratas 0.05 2 0.1
perjudica al sector.
TOTAL 1 2.69
LA MATRIZ EFI
N. Plan Estratégico
Objetivos
Producir y comercializar una forma de consumir galletas.
Obtener una buena reputación entre la alta competencia.
Estar siempre en la búsqueda de satisfacción de los consumidores que
cada vez son más exigentes.
Ofrecer precios justos en lo referente a la calidad-precio de un producto.
Elaborar galletas de alta calidad y novedosos a un precio razonable, con la
finalidad de lograr satisfacer así al cliente.
Vender el producto en diferentes tipos de presentación con el objetivo de
tener una gran variedad de elección.
Estrategias para ejecutar el plan:
Identificar negocios complementarios en nuestra área: Buscar los negocios
que compartan su público objetivo pero que no sean nuestros competidores
directos.
La finalidad única y exclusiva es la compra en común. El objetivo es tener
mayor poder de negociación con los proveedores y así obtener mejores
precios y condiciones que los obtenidos individualmente.
Estrategia de empuje: Se concentra en impulsar el producto a través del
canal de distribución. Así, el fabricante de un producto de consumo que
utiliza esta estrategia, promoverá de esta manera activa su producto con los
mayoristas.
Estrategia de atracción: El fabricante trata de estimular la demanda del
comprador final enfocando su esfuerzo promocional directamente a los
compradores finales en vez de a los intermediarios del canal de
distribución.
Metas a corto plazo:
El primer modo es atraer nuevos usuarios a la clase de nuestro producto
de Galletas chispas de Choconut y la clases de productos De Galletas
que poseemos y tener el potencial de atraer a compradores que se
incrementan Nuevos sabores de lanzamiento.
Aumentar las Ventas y números de seguidores en cualquier página
Social.
Expandirnos en el mercado con nuevos comerciantes de colaboración
de tiendas con nuestros productos.
Metas a largo plazo ( 2 a 5 años)
Expandir nuestra tienda a a diferentes Departamentos De Guatemala y
Países con nuestra Galletas chispas de Choconut.
P. Plan Tácticos.
PRIMER AÑO
PROCESOS
AREA DE GESTION RESULTADOS INICIO DE FINAL DE CONTROL Y
BASICOS DESCRIPCION OBJETIVOS ACTIVIDADES RECURSOS RESPONSABLE
ESPERADOS ACTIVIDADES DOCUMENTO SEGUIMIENTO
DE
GESTION
Contacto Tecnológicos Durante el Asesor Mayo 6 Se Cada 3
Adquirir telefónico meses
La empresa primer año comercial considera
clientes por medio hacer que esta
Chispa de
nuevos
Choconut. de la base contacto con actividad
con el fin de datos al menos no tiene
realizara un
de que
estudio de proporciona 100 clientes caducidad
Adquisi contraten da, Chispa
ADMINISTRA ción de mercado puesto
nuestros
TIVA con el fin de que la
Cliente servicios Choconut.
de adquisició
s y
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mediante clientes es
las
estos
estrategias continua
crear una
de llegar a fidelizació
las n.
empresas
cliente.
R. CONTROL DE ESTRATEGIAS
CONTROL DE PRODUCCION DE LAS GALLETAS:
Recepción de materias primas
Preparar los ingredientes y seleccionarlos para la mezcla
La mezcla se prepara de acuerdo a cada receta las cuales se encuentran
almacenadas digitalmente en la memoria de un computador
El moldeado rotativo se usa en las galletas
Horneado de galletas riguroso control de temperatura y humedad
Al salir del horno las galletas son enfriadas en las cintas transportadoras
Después las galletas procedentes son alimentadas en las maquinas envasadoras la
cual está condicionada con el formato de envasado, codifica los packs indicando la
fecha de vencimiento
Luego los paquetes son encajados en envases secundarios y apilados
Cada fase es supervisada por los inspectores
3. CONCLUSIONES
1. LIBROS
a
Cerda, H. (2005). Los elementos de la investigación. 2 Edición.
Hill.
Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, M. (2010). Metodología de la
a
investigación. 5 Edición. México D.F., México: McGraw-Hill.