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La contabilidad de costos mide, analiza e informa sobre los costos de recursos dentro de una organización para ayudar a los gerentes a tomar decisiones. La contabilidad administrativa proporciona información financiera y no financiera a los gerentes, mientras que la contabilidad financiera se enfoca en proporcionar información a partes externas a través de estados financieros. La cadena de valor y la cadena de suministro describen los procesos involucrados en la producción y entrega de productos y servicios a los clientes.
La contabilidad de costos mide, analiza e informa sobre los costos de recursos dentro de una organización para ayudar a los gerentes a tomar decisiones. La contabilidad administrativa proporciona información financiera y no financiera a los gerentes, mientras que la contabilidad financiera se enfoca en proporcionar información a partes externas a través de estados financieros. La cadena de valor y la cadena de suministro describen los procesos involucrados en la producción y entrega de productos y servicios a los clientes.
La contabilidad de costos mide, analiza e informa sobre los costos de recursos dentro de una organización para ayudar a los gerentes a tomar decisiones. La contabilidad administrativa proporciona información financiera y no financiera a los gerentes, mientras que la contabilidad financiera se enfoca en proporcionar información a partes externas a través de estados financieros. La cadena de valor y la cadena de suministro describen los procesos involucrados en la producción y entrega de productos y servicios a los clientes.
reporta información financiera y no Es la secuencia de funciones empresariales donde financiera relacionada con los Contabilidad financiera costos de adquisición o uso de los se agrega a los productos una utilidad para el
Enfocado en el suministro de recursos dentro de una organización. cliente
Investigación y desarrollo información a agentes externos,. Mide Diseño del producto y de los procesos y registra las transacciones del Producción negocio para proporcionar estados Marketing. financieros Distribución. elaborados basados en los principios Servicio al cliente. de contabilidad. Contabilidad administrativa Factores clave de éxito Mide, analiza y reporta información financiera y no financiera para ayudar a El gerente y la contabilidad Costo y eficiencia. los gerentes a tomar decisiones Calidad. encaminadas al logro de los objetivos de una organización. Esta información es admistrativa Tiempo. usada por los Gerentes para desarrollar, Innovación. comunicar e implementar las estrategias.
Pasos para toma de decisiones
Cadena de suministros Identificar los problemas/ incertidumbre Son aquellas partes de la cadena Obtener información. de valor asociadas a la producción y Realizar predicciones acerca del futuro la entrega de un producto o servicio Elegir entre alternativas para tomar Describe el flujo de bienes , servicios decisiones. e información de las fuentes iniciales Implementar la decisión, evaluar el de materiales y servicios hasta la desempeño y aprender. entrega de los productos a los clientes.