Presentación

Integrantes

Shara pozo Lucas 18-MIIT-1-054

Andreina Suazo 19-SIIN-1-111
Rolando Mateo 19-EIIN-1-118
Sandy Javier Ruiz 19-EIIT-1-032
Ramon Emilio Díaz 17-SIIN-1-088

Maestro
David Luna

Sección
1023
 Introducción

El creciente auge del marketing estratégico en nuestros días ha hecho que muchas
empresas luchen cada vez más por crear una marca sólida y crear una percepción óptima
en la mente del cliente. La importancia de que la gente, y en especial los posibles clientes
de una empresa, recuerden una marca o un nombre, radica en un gran número de factores,
y por ello, las estrategias juegan un papel muy importante a la hora de dar a conocer un
producto o servicio, llevar a cabo su distribución y promoción, o determinar un precio.

El caso de la empresa Textil Mango es un ejemplo de que el direccionamiento estratégico

llevado a cabo con información veraz, es exitoso.
Descripción de la empresa:

CleanImports SA
CleanImports SA, es una empresa dedicada a la importación y distribución de productos
de limpieza de alta calidad y eficiencia. Nuestra misión es brindar soluciones efectivas de
limpieza a hogares, empresas y establecimientos comerciales, priorizando la
sostenibilidad y la responsabilidad ambiental.

Objetivos:
Importar una amplia gama de productos de limpieza, incluyendo detergentes,
desinfectantes, productos para el cuidado del hogar y productos industriales.
Ofrecer productos de marcas reconocidas internacionalmente y mantener un alto nivel de
calidad y seguridad.

Establecer alianzas estratégicas con proveedores internacionales para garantizar una

cadena de suministro confiable y competitiva.
Brindar un servicio al cliente excepcional y personalizado para satisfacer las necesidades
específicas de nuestros clientes.

Análisis de mercado:
Realizamos un análisis exhaustivo del mercado de productos de limpieza, identificando
una demanda creciente tanto en hogares como en empresas. Observamos una tendencia
hacia la preferencia de productos ecológicos y sostenibles, lo que nos llevó a seleccionar
cuidadosamente a nuestros proveedores y productos para satisfacer esta demanda.

Plan de operaciones:
Establecer una oficina central y almacén en un lugar estratégico para facilitar la logística
y la distribución eficiente de los productos.

Contratar un equipo experimentado en importaciones, ventas y servicio al cliente para

garantizar un funcionamiento eficaz de la empresa.

Implementar un sistema de gestión de inventario para mantener un stock adecuado de

productos y evitar posibles retrasos en la entrega.

Estrategia de marketing:
Crear una página web informativa y una tienda en línea para facilitar las compras en línea
y llegar a un público más amplio.
Realizar campañas de marketing digital para promocionar nuestros productos y atraer
clientes potenciales.

Participar en ferias y eventos relacionados con la limpieza e higiene para aumentar nuestra
visibilidad en el mercado.

Aspectos financieros:
Se ha realizado un análisis financiero exhaustivo para determinar la inversión inicial
necesaria y proyectar los ingresos y gastos durante los primeros tres años.
Se buscará financiamiento a través de inversionistas y préstamos bancarios para cubrir la
inversión inicial.

Se espera alcanzar el punto de equilibrio dentro del primer año y lograr un crecimiento
sostenible en los años siguientes.

Responsabilidad ambiental y social:

Priorizaremos productos ecológicos y biodegradables, minimizando el impacto ambiental
de nuestras operaciones.
Implementaremos prácticas de reciclaje y reducción de residuos en nuestro almacén y
oficina central.

Contribuiremos con la comunidad local mediante acciones sociales y programas de

responsabilidad social corporativa.

Con este proyecto, CleanImports SA tiene como objetivo posicionarse como líder en el
mercado de importaciones de productos de limpieza, ofreciendo productos de alta calidad,
respetuosos con el medio ambiente y con un servicio al cliente excepcional. A través de
una gestión eficiente y una visión de responsabilidad, aspiramos a generar un impacto
positivo en la sociedad y el medio ambiente.

Eslogan:
“¡Limpieza impecable, calidad incomparable! Tu aliado para un hogar reluciente.
Secreción de la empresa CleanImports SA.

Paso 1
desde el inicio el encargo de producción hace la programación en el programa AutoCAD
luego nos da una hoja a todas las líneas de producción con los números de tanques que
vamos a conectar la bomba luego llenamos la cantidad programada si es medio galón de
cuaba,gru verde de galón o medio galón, si oscura de galón, Delicada para la ropa negra
etc.

Paso 2
Buscar las paletas a utilizar

Paso 3
Proceso curación y alineación de los frascos
Paso 4
Alineación de la máquina de etiquetado y alimentado de el numero lotes

Paso 5
los inspectores de calidad son los responsables de que la etiqueta y los lunes estés bien
puesto

Pasó 6
Ir a buscar la caja

Paso7
Ir a buscar los códigos para marcas las cajas

Paso 8
Programar la máquina para el tipo de frasco que vamos utilizar y buscar los frasco de
acuerdo al número de programación Asignada

Paso 9
Llenado de frasco y matarlo a su destino atravesó de las correas de Alimentación

Paso 10
Verificación de la etiqueta y lotes luego encajado

Paso 11
Luego que la tarima tiene el número de caja asignada se le pone la programación y destino
ejemplo si para el bravo o la sirena que va el número del frasco tipo sinestesia cuaba u
otro tipo de jabón líquido el número de frascos hora fecha y tiempo a llenar

Paso 12
Se procede a llenarla al Almacén
Diagrama de Flujo de Procesos
 Conclusión
Los miembros del equipo del presente trabajo llegamos a la conclusión de que formar una
empresa necesitamos una serie de pasos y esta genera metas u objetivos las cuales se van
a realizar Estas metas se alcanzaran con el buen manejo de los recursos de la empresa.
Una empresa operando en forma organizada, combina la técnica y los recursos para
elaborar productos o prestar servicios con el objeto de colocarlos en el mercado para
obtener una ganancia, En conclusión, la empresa se basa en los recursos económicos que
tenga para implementar la misma, así como tiene que estar acorde de los avances
tecnológicos del momento, para así iniciar un mejor desarrollo empresarial ya ni tomar
un mejor manejo y rapidez en las diferentes fuentes de ingreso.