TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA

Depto. Ciencias Económico - Administrativas

Materia

C-TPAT y Operador Económico Autorizado

Unidad
I

Facilitador
Cortes Rodriguez Jose Gabriel

Alumno
Campos Rojas Carla Fabiola

Grupo
LG8B

Tijuana, B.C., 02 de febrero del 2023

1.Impacto del 9/11 en supply chain

Los ataques terroristas del 11 de septiembre fueron una

llamada de atención al gobierno de que nuestras fronteras
no eran seguras.

De repente, todos los aviones, barcos y contenedores se

volvieron sospechosos, los buques que transportaban carga llegaban a los puertos de
los EE. UU. sin ser inspeccionados, y la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza
(CBP, por sus siglas en inglés) a menudo desconocía el contenido de los
contenedores. La amenaza inminente del terrorismo obligó al gobierno a exigir más

información, teniendo mayor impacto en las cadenas de suministro con medidas de

seguridad más estrictas aplicadas a la carga que se entrega por avión, buques de
carga y camiones que buscan cruzar las fronteras estadounidenses.

Los ataques terroristas en sí mismos no causaron ninguna interrupción significativa en

las cadenas de suministro globales o incluso en la industria de América del Norte. Pero
la reacción de las autoridades estadounidenses sí lo hizo. El cierre de las fronteras de
EE. UU. y la puesta a tierra de los vuelos transatlánticos dislocaron las cadenas de
suministro internacionales, lo que hizo que la vulnerabilidad de la cadena de suministro
fuera noticia. El 11 de septiembre y otros eventos como el tsunami que golpeó a Japón
es un resultado directo de por qué una cadena de suministro global se ha vuelto más
compleja. Después de los atentados los gobiernos y los profesionales del sector se
dieron cuenta que las cadenas de suministro podían verse amenazadas por riesgos
que afectan la seguridad, tales como robos, falsificaciones, así como riesgos
relacionados con el terrorismo

Sin embargo, podría decirse que la cadena de suministro posterior al 11 de septiembre

se ha vuelto mucho más eficiente hoy que antes del ataque, según Jon Slangerup,
presidente y director ejecutivo de American Global Logistics. Al identificar a los
transportistas, recopilar y compartir datos en el proceso, y comprender mejor los puntos
de entrega de la carga, las agencias gubernamentales y las partes interesadas de la
industria trabajaron juntas para mejorar la seguridad sin comprometer el movimiento
rápido del producto. En los años transcurridos desde el 11 de septiembre, estas
eficiencias obtenidas se han traducido en ganancias netas, ya que el costo de envío
como porcentaje del costo total de un producto ha disminuido.

2. Supply Chain

Supply chain, o cadena de suministro, es

una estrategia muy común para el sector
logístico y está siendo adoptada por
varias empresas. Esta es un proceso que se genera desde que el cliente realiza un
pedido hasta que el producto o servicio ha sido entregado y cobrado. Por tanto, la
supply chain comprende la planificación, ejecución y control de todas las actividades
relacionadas con el flujo de materiales y de información desde la compra de materias
primas hasta la entrega final del producto al cliente, pasando por su transformación
intermedia.

El objetivo principal de la cadena de suministro es hacer llegar los artículos o productos

en la cantidad, la calidad y el tiempo necesario al coste más competitivo durante todo el
proceso. A la cadena de suministro también se la conoce como cadena de valor,
puesto que los productos van adquiriendo mayor valor según van avanzando a través
de sus eslabones.

Las principales fases que componen la cadena de suministro son tres:

 Aprovisionamiento: se refiere a cómo, dónde y cuándo se consiguen y se

suministran las materias primas para la fabricación de productos.
 Producción: comprende la transformación de las materias primas dando como
resultado los productos terminados.
 Almacenaje: consiste en el manejo temporal de mercancías, manteniéndolas
bajo control de calidad y cantidad en un determinado espacio.
 Distribución: esta etapa aborda las actividades que posibilitan que los
productos lleguen a su destino final.
Una de las exigencias que tiene la supply chain es su dinámica, para lo cual debe
mantener un constante flujo de información y desarrollar un acertado programa de
planificación, ejecución y control.  Esto se verá reflejado en la posibilidad de fortalecer
la red de distribución logística. Una óptima gestión de la cadena de suministro requiere
una visión y una estrategia que se extiendan más allá de los límites de la empresa.
Esto implica la colaboración y la coordinación entre los distintos actores que participan
en el proceso (empresas, clientes, proveedores, etc.), aunque sus intereses sean
diferentes.

En la actualidad contar con una cadena de suministros buena y organizada

dependiendo el giro de tu empresa o producto nos va a brindar mayor eficiencia tanto
con nuestros colaboradores como dentro de la misma cadena de suministro, mejor
calidad en nuestro servicio o producto y por último un mejor servicio con el fin de que
nuestros clientes siempre estén satisfechos al final.

3. Certificación

Una certificación es la forma en que se señala o evalúa frente a

terceros ósea una entidad reconocida como independiente de las
partes interesadas, que se cumplen los requisitos definidos en
normas o especificaciones técnicas. Por medio de las certificaciones
podemos darle validez legal, mercantil o ya sea jurídica a un hecho
o a un bien particular, así señalamos todas sus virtudes o en su caso los defectos de
un producto, servicio o empresa. Una de las ventajas de certificarse es que permite
mediante una serie de pasos establecidos, mejorar los procesos internos y externos de
las empresas. Además de esto, las compañías podrán mostrarse como organismos
confiables para el público general y las autoridades. Es importante mencionar que a
partir de que se obtiene una certificación nos estaría brindando un elemento
diferenciador entre las demás empresas, lo cual hará que resalte más la calidad y
servicio que brinde la empresa.

La certificación va dirigida a cualquier tipo de empresa, independientemente de su

tamaño, ubicación o área de actividad, suele ser un poco difícil de obtener ya que
requiere de mucho tiempo y esfuerzo, al igual es pieza clave estar renovando tal
certificación.

Fuentes Bibliográficas
Mecalux.es. (2019, 26 agosto). ¿Qué es la «supply chain» o cadena de suministro? Definición y

diferencias con la logística. https://www.mecalux.com.mx/blog/supply-chain-que-es

Cadena de suministro o supply chain: qué es y características. (2020, 6 febrero). Ar racking.

https://www.ar-racking.com/co/actualidad/blog/calidad-y-seguridad-4/cadena-de-

suministro-o-supply-chain-que-es-y-caracteristicas

Kaplan, D. A. (2017, 11 septiembre). How 9/11 forced efficiency upon supply chains. Supply

Chain Dive. https://www.supplychaindive.com/news/911-supply-chain-customs-data-

gains/504651/

The Impact Of Post 9/11 On Supply Chain Management - 965 Words | Cram. (s. f.).

https://www.cram.com/essay/The-Importance-Of-Global-Supply-Chains/

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