ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

RUTA ACTIVIDAD 1

LOGISTICA Y DISTRIBUCION-G361-05102020-01112020

ANA CRISTINA RODRIGUEZ MEDINA

POLITECNICO DE SURAMERICA

2020
 INTRODUCCION

Por medio del presente trabajo, podemos evidenciar que la logística y

distribución, La logística de distribución es la encargada de hacer llegar los
productos o servicios finales a manos del consumidor. A través de la logística de
distribución, por tanto, se consigue que el cliente final obtenga ese producto o
servicio que desea en el lugar, la forma, el tiempo y la cantidad deseada.

Por tanto, una sencilla definición de logística de distribución, sería la de

referirse a ésta como el proceso que siguen todos los productos y servicios, desde
que comienza su producción o fabricación hasta que llegan a manos del cliente
para ser consumidos.
 LOGISTICA Y DISTRIBUCION-G361-05102020-01112020

RUTA ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

Observe los vídeos y estudie los documentos adjuntos, utilizando su método

personal de estudio de tal manera que se le facilite extraer la información más
relevante y que pueda aplicarse a su práctica diaria profesional.

Para el desarrollo de la siguiente actividad, también se puede apoyar en

otras fuentes bibliográficas.

1.  ¿Cómo ha influido la logística de los ejércitos y las guerras en la

logística actual?

RESPUESTA

Desde sus inicios, la logística ha tenido una estrecha relación con la

guerra. Desde el propio origen de la palabra logística, su influencia en el
campo militar ha sido fundamental. Y es que la guerra, con sus movimientos de
tropas y suministros a través de países y continentes, ha supuesto siempre un
reto organizativo. ¿Qué pueden aprender las empresas actuales de los grandes
genios militares y de los grandes imperios de la historia?

Qué es la logística militar, explicando cuál es su función y cómo

consigue mejorar ciertos factores militares.
En qué funciones se divide y cuál es el papel de cada una de
ellas.

Evolución histórica de la logística militar, destacando las

características más importantes de cada época.La logística
militar son todas aquellas actividades que dan apoyo a las
unidades de combate.
Estas unidades se encuentran en conflicto o en situaciones potenciales de
conflicto. ¿Qué implica esto?Implica situaciones cambiantes e impredecibles, a
las cuales la logística militar tiene que hacer frente. Esto quiere decir, que no
tienes que entender a este tipo de logística como un mero régimen de
transporte de bienes, sino más bien como un conjunto de funciones
destinadas a contrarrestar o aminorar las situaciones impredecibles.

De forma más concreta, lo que consiguen estas funciones es mejorar una serie

de factores:
Explicación del papel que juega la logística dentro de los procesos militares
 Supervivencia: Poder asegurar todas aquellas actividades
básicas cuya función sea mantener a los soldados
en condiciones saludables. Estas son la alimentación, la
higiene, el descanso y un entorno adecuado.
 Movimiento: Es la habilidad para desplazarse por el terreno.
Influyen tanto la velocidad como la forma en que se lleva a cabo
el transporte. Esta habilidad es fundamental, tanto desde un
punto de vista ofensivo como desde un punto de vista defensivo.
 Comunicación: La logística militar necesita un flujo constante
de información, que proviene de la inteligencia, el espionaje u
otras fuentes de información. A su vez, la logística se encarga de
proveer de mejores medios para establecer esta comunicación.
Por lo tanto, es un ciclo de retroalimentación, a mejor logística
mejor comunicación y vicerversa.
 Equipamiento: Disponer del armamento en tiempo y forma,
marca en gran medida todas las acciones que se pueden llevar a
cabo potencialmente. Una tecnología militar más avanzada tendrá
más potencia, precisión o rango de acción .
En resumen, las funciones de la logística militar ayudan a mejorar el
desempeño de una serie de factores, y a su vez, la mejora de estos factores
incrementa la probabilidad de cumplir con los objetivos marcados.
 2. ¿Qué importancia tiene para una empresa la buena administración
de la cadena de suministros?
RESPUESTA

La administración efectiva dela cadena de suministros puede reducir los

costos de inventario, transporte, almacenamiento y empaque, al tiempo que
aumenta la satisfacción del cliente. Debido a los cambios que han sucedido en
las dos últimas décadas en todo el mundo, es necesario revaluar la manera en
la que las empresas se están presentando actualmente en el mercado. Los
cambios como la globalización de mercados, los TLC, la tecnología y la política
obligan a las empresas a tener una estructuración más flexible que permita
fácilmente una adaptabilidad al cambio emergente. Por lo anterior, la
importancia de conocer un concepto y toda una metodología de trabajo que
muchas empresas han olvidado, como lo es la cadena de suministros 1 ,
práctica que permite a las organizaciones mejorar los procesos internos para
así mantener su competitividad, satisfacer totalmente el mercado y gerenciar
adecuadamente procesos propios y externos que afectan la organización. Con
todo lo anterior, es posible lograr que las compañías no fracasen y se
mantengan exitosamente. Pero en la práctica de la cadena de suministros, no
sólo se mejoran los procesos internos, sino también los externos. Debido al
entorno agresivo que actualmente se presenta para una organización, es
necesario que se tenga en cuenta también, dentro del desarrollo de sus
procesos, la relación que se tiene con los proveedores y los clientes de la
empresa, es aquí donde la cadena de suministros da un valor agregado
extendiendo las fronteras de las compañías. se define como los esfuerzos de
una empresa para mejorar eficiencias a través de cada eslabón de la cadena
de abastecimiento de una empresa, desde el proveedor hasta el cliente.

por la cadena de suministro de modo que la empresa pueda satisfacer a sus

clientes con productos y servicios de calidad; se concentra en desarrollar
relaciones más estrechas con los proveedores. La cadena de suministro es
la secuencia completa dese la adquisición de insumos y la producción de
bienes hasta la entrega de estos a los clientes. 
3.    ¿Cree usted que las tecnologías de información son importantes en la
logística? ¿Por qué?

 RESPUESTA :

 Son evidentes las deficiencias que tenían los sistemas antiguos por ser
precarios o manuales, lo que afectaba la cadena logística y perjudicaba al
cliente. Desde el error en la facturación, la demora en el cargue y descargue de
mercancía, la pérdida de los artículos por no tener rastreo, el deterioro y
pérdida del intercambio de información en papel y muchas otras cosas, eran la
consecuencia de un método que necesitaba un cambio tecnológico.

Por ello, con el uso de las TI, la logística da un gran salto y se convierte en una
de las herramientas más importantes para una eficaz y eficiente administración
logística. Y si bien la estrategia fundamental está dividida en varios pasos,
cualquier error en el proceso puede generar la pérdida de confianza en los
clientes.

 Localización inmediata del producto: hay que tener en cuenta la

disponibilidad del artículo, su entrega eficaz y de antemano, y la fijación
de precio.
 Sistemas informáticos: cualquier tipo de transacción entre cliente,
vendedor y proveedor debe estar conectado por un sistema. La
información siempre debe estar disponible en cualquier momento para el
personal de logística que la requiera.
 Transporte: eficaz, rápido, efectivo, seguridad, monitoreo constante y
reacción inmediata en el momento de una segunda entrega.
 Trabajar bajo pedido: hay que evitar un stock muy grande que genere
costos en bodegaje. Tiene que ser fluido para trabajar por pedido.

La utilidad del código de barras

Este año, el código de barras celebra  su 40 aniversario desde que fue

adoptada  por la industria alimentaria en Estados Unidos para identificar  sus
productos.
Convertido en uno de los estándares internacionales más importantes del
mundo, el código de  barras es un lenguaje estandarizado útil para la
identificación de unidades comerciales y logísticas de forma única. Esta
herramienta es útil para la aplicación de sistemas de captura automática de
información. Ayuda a reducir notablemente los tiempos y costos en toda la
cadena logística logrando un aumento en la productividad en la actividad de
lecturas.

Optimiza el control de inventarios y aumento de la productividad en el punto de

pago, eliminando colas y disminuyendo el tiempo de espera. Disminuye los
procesos de marcación de precios, elimina los errores de digitación y captura
de datos de venta en forma rápida y segura. Identifica las principales áreas de
mermas. Obtiene información confiable para el manejo del  negocio, etc.

El hecho de establecer un lenguaje común con sus proveedores a través del

código de barras incrementa la productividad de la relación comercial, lo que
facilita la implementación de otras tecnologías, como el Intercambio Electrónico
de Datos  (EDI).

Todas  las  organizaciones en el mundo requieren la aplicación de estándares

de comunicación que les permita la implementación de soluciones ágiles de
reducción de costos, así como la optimización del ciclo del negocio, de la
organización en particular, de la cadena de abastecimiento y del consumidor 
final.

Dentro de  las  organizaciones  y dada  la  globalización, la principal

característica  del código de barras es su uso generalizado todavía a nivel
mundial; es decir, su compatibilidad de adopción por cada uno de los miembros
de la Cadena de  Abastecimiento.

Una  de las  principales  ventajas  que  obtiene una  red  de  valor de  un
estándar es la posibilidad de encontrar en el mercado una  amplia gama de
productos de diversa procedencia que satisfagan características comunes, lo
cual redunda en una mayor oferta y asequibilidad, y en un menor costo para
ser más competitivos.
 CONCLUSIONES

 La etapa de la logística y distribución debe cumplir al cliente

  El producto se inspecciona, se transporta, se almacena y, finalmente, y
cuando así el cliente lo demanda, se le entrega, ya sea porque él lo
adquiere desde una tienda o punto de distribución o porque se le entrega
directamente en casa.
 Las funciones de logística de la distribución podemos entender
procesamiento de pedidos, gestión de almacén, embalaje de productos,
transporte de productos, para asi cumplir con una buena distribución y una
logística excelente.
 REFERENCIAS

 R.M.Leighton; “Logistics military”; Encyclopedia Britannica

 E.J.Hess (2017); “Civil War Logistics: A Study of Military
Transportation”; ISBN 978-0807167502
 S. Pinzariu (2019); “Functions of Logistics Support Management
for Military Activities During Peace”;  Research Gate
 P.D. Foxton (1994); “Powering War: Modem Land Force
Logistics“; Potomak Books Inc. ISBN 978-1857530537
 “Supplying War: Military Logistics“; Plslogistics