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Introducción
LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Cuerpo
El almacenamiento es otra de las actividades logísticas claves que pueden afectar el rendimiento
de los procesos y la atención a los clientes: si no se cumplen las condiciones de seguridad y
mantenimiento necesarias para resguardar el inventario, pueden producirse deterioros
importantes en la calidad de las materias primas y los materiales, lo que conducirá a mayores
costos por reproceso o deshechos.
Justificación
Este proyecto de investigación fue creado con el fin de poder obtener una información concreta
sobre la cadena de abastecimiento y sus elementos que la conforman, para eso se hicieron
investigaciones de las poblaciones a las cuales va dirigido, cada uno de los aspectos elegidos para
la recolección de datos, en tal forma este proyecto está dirigido a los clientes, distribuidores,
fabricantes, todos esos factores que contribuyen al buen funcionamiento de la cadena de
abastecimiento el estudio consta en poder tener datos coherentes, para eso se realizan encuestas
a las personas que estén involucradas con los productos y sean consumidores.
"como la logística, pero extendida más allá de las fronteras de la empresa". Sin embargo, la Supply
Chain es algo más que logística. Es un término que plantea la integración de procesos de negocios
de varias organizaciones para lograr un mayor impacto en la reducción de costos, velocidad de
llegada al mercado, servicio al cliente y rentabilidad de cada uno de losparticipantes.Logística
deAbastecimientoLogística dePlantaLogística deDistribuciónLogística de Producción
Datos necesarios para tomar mejores decisiones de cara a aumentar el servicio al cliente. Sin duda,
cuando las necesidades y los suministros se sincronizan, todos los agentes del canal logístico
ganan: los clientes consiguen antes el producto deseado, los mayoristas y minoristas venden el
producto justo almacenado, los fabricantes utilizan mejor su capacidad y en general los costes
disminuyen y aumenta la satisfacción. Fabricar, o almacenar productos que no se venden, no
añade valor, sino que origina costes. Por esta razón es fundamental conocer y atender las
necesidades del cliente con rapidez. Desde este punto de vista la información es la base de una
mejor gestión en la cadena de suministros. Cuánto más rápido se conocen las necesidades del
mercado, más rápido se atienden. A más rapidez, más valor añadido. Por el contrario, si la
información transcurre más lenta, los inventarios aumentan y el servicio empeora. Figura 1. Flujo
de suministro
Empresa
Proveedor
Empresa virtual
Cliente
Cliente detallista
, en cada cadena de suministros se configura una empresa virtual, esto tiene el sentido de que
tanto cliente como proveedor están integrados en un todo, conjuntamente con la empresa; por
tanto, pueden acceder a las informaciones que estimen oportunas, que estén permitidas por la
empresa principal, sobre el estado de su producto. Las decisiones que se tomen afectarán al
conjunto, por lo que compartir riesgos acarrea compartir informa
El caso aborda la problemática del nivel de incumplimiento que se tiene en logística y alcanza a
percibir el cliente por la falta de coordinación en los procesos, por falta de disciplina y prácticas que
nos lleven a controlar el proceso de entregas, relata cómo es un día normal y los errores
generados por la falta de comunicación y de planes de trabajo que den a todo el equipo una
directriz, es por ello que los colaboradores tomas decisiones que generan inconvenientes mayores.
En la empresa, se conoce cuáles son los clientes objetivo, sin embargo no es claro para todos los
colaboradores, ya que no se cumple con los requerimientos exigidos para convertirnos en
proveedores exclusivos, es por ello que la compañía perdió un cliente grande por no llegar a
tiempo y más grave aún no se han tomado las medidas ni los correctivos ante este fracaso.
http://www.icesi.edu.co/blogs/casodelstock/
esta información busca brindar a la empresa un informe detallado con cada una de las cosas
necesarias para la aceptación de un producto y para la solución de problemas causado por la mala
comunicación entre distribuidores y proveedores