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Act o Ley de Bancos de los Estados Unidos de 1933 (Pub. L. No. 73-66, 48 Stat.
162). Entr� en vigor el 16 de junio de 1933, estableciendo la Corporaci�n Federal
de Seguro de Dep�sitos (FDIC) e introduciendo diversas reformas bancarias, para
controlar la especulaci�n, destacando la separaci�n entre la banca de dep�sito y la
banca de inversi�n (bolsa de valores). Fue promulgada por el presidente Franklin D.
Roosevelt para evitar que se volviera a producir una situaci�n como la crisis de
1929.
Contexto hist�rico
Retirada masiva en el New York's American Union Bank, banco que quebr� en 1931.
La crisis de 1929 provoc� el p�nico a perder los ahorros, por lo que se produjo una
retirada masiva de dep�sitos de los bancos, lo que llev� numerosas entidades a la
quiebra. En 1933, un joven procurador llamado Ferdinand Pecora, que participaba en
la Comisi�n de los Asuntos Monetarios y Financieros del Senado estadounidense,
condujo, de una forma bastante violenta y espectacular, las audiciones de varios
directores bancarios sobre su papel detestable en la crisis, haciendo bascular la
opini�n p�blica hacia una regulaci�n del sistema bancario. Y la llegada al poder de
Franklin D. Roosevelt (Prefiero rescatar a los que producen alimentos que a los que
producen miseria), y su pol�tica del New Deal da lugar a la ley.
Principios de la ley
Total separaci�n entre la banca de dep�sito y la banca de inversi�n (bolsa).
Creaci�n de un sistema bancario conformado por bancos nacionales, estatales y
locales. La ley Anti-monopolio (Sherman Act) imped�a la competencia desleal entre
ellas.
Los bancos fueron vetados de participar en los consejos de administraci�n de las
empresas industriales, comerciales y de servicios.
La finalidad de estas medidas era que no se pudiera especular con el dinero que la
gente hab�a depositado en los bancos.
Consecuencias estructurales
Esta separaci�n de funciones contribuy� a limitar el tama�o de los grupos bancarios
estadounidenses. A pesar del tama�o de la econom�a estadounidense hasta el final
del siglo xx d. C., los m�s grandes bancos a nivel mundial ser�an europeos y
japoneses.
Derogaci�n
La ley fue derogada durante el segundo mandato de William Jefferson �Bill� Clinton,
del Partido Dem�crata, el 12 de noviembre de 1999 por la Financial Services
Modernization Act, m�s conocida como Ley Gramm-Leach-Bliley.1? Desde ese momento
los bancos comerciales pudieron tomar m�s riesgos y apalancarse m�s, ya que eran al
mismo tiempo bancos comerciales y de inversi�n.