INSTITUCIONES DE DERECHO

SOCIETARIO
 UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
CARRERA DE DERECHO EN LINEA

TEMA

EL GOBIERNO CORPORATIVO.

ALUMNOS:

▪ ALTAMIRANO CORTEZ SEGUNDO EMILIO.

▪ BALCAZAR BALCAZAR JAZMIN ARACELY
▪ COBEÑA PALACIOS EDGAR ADRIAN (No
trabajo)
▪ ESCOBAR BAYAS TABATA ELOISA
▪ LEON SANCHEZ EDWIN ANDRES
▪ MEJIA SOJOS JOSEFINA EMMA.

CURSO:

AULA C2 7MO SEMESTRE

DOCENTE:

Ab. Carmen Rosa Arreaga Vicuña, MSC.

Link del video:

https://drive.google.com/file/d/1jGg1NV12vNbIkYYaguhnAnl
Q0LqZp3yq/view?usp=sharing

FECHA DE ENTREGA:
15 - JULIO - 2023
 Introducción

El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que

regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa.

En concreto, establece las relaciones entre la junta directiva, el consejo de

administración, los accionistas y el resto de las partes interesadas, y estipula las reglas
por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la
generación de valor.

Estas normas surgen para satisfacer la necesidad de las empresas de monitorear y

seguir de cerca el cumplimiento de sus actividades y objetivos legales, económicos y
sociales relacionados con su negocio.

El Gobierno Corporativo regula la estructura y funcionamiento de los órganos de

gobierno de una Compañía. El Gobierno Corporativo define las relaciones entre la Junta
Directiva, la Administración, los Accionistas y las demás partes interesadas, y establece
las reglas para tomar decisiones que generen valor en la Compañía.

En resumen, un Buen Gobierno Corporativo garantiza la protección de los intereses de

la Compañía, los Socios o Accionistas, y la Directiva, generando valor y eficiencia en el
uso de recursos. El Buen Gobierno Corporativo es un conjunto de principios y directrices
para fortalecer la gestión empresarial y cumplir con principios de ética, transparencia y
© Universidad Estatal de Milagro – UNEMI

responsabilidad.

Las empresas con buena gobernanza tienen un mejor desempeño comercial que las que
no tienen una estructura de rendición de cuentas clara y definida, según estudios
académicos. Esto se debe a que el Gobierno Corporativo se basa en la rendición de
cuentas, la transparencia, la equidad y la responsabilidad.
 Desarrollo

QUE NORMAS ESTABLECE EL GOBIERNO CORPORATIVO

Según SCVS, alrededor del 95% de las empresas ecuatorianas son MiPymes, la mayoría
de las cuales son familiares y no tienen separación de funciones. El 1 de septiembre de
2020, SCVS emitió la Resolución N° 2 para mejorar el gobierno corporativo en Ecuador.
“Normas Ecuatorianas para el Buen Gobierno Corporativo” aprobadas bajo SCVS-INC-
DNCDN-2020-0013.

La comunidad internacional comprende bien la importancia de una buena gestión y

transparencia en las sociedades cotizadas, especialmente desde el comienzo de la
reciente crisis financiera.

El buen gobierno corporativo es esencial para el funcionamiento del mercado, ya que

mejora la reputación y la estabilidad y fomenta el crecimiento y la creación de riqueza.
La falta de solidez en el gobierno corporativo se ha traducido en una falta de
transparencia, integridad, buenas prácticas y responsabilidad corporativa por parte de
los inversores, consumidores y la sociedad en general que quieren conocer no solo las
métricas financieras, sino los medios utilizados para alcanzar los resultados.

A medida que las empresas crecen e internacionalizan, sus operaciones se vuelven más
complejas, sus operaciones se diversifican y aumentan sus riesgos legales y de imagen.
La clave del éxito y del crecimiento continuo es la especialización gradual de la gestión
operativa y el gobierno corporativo.

El buen gobierno garantiza el crecimiento sostenible a largo plazo de una empresa al

restaurar la confianza de los inversores, abrir el acceso al crédito extranjero, atraer
talento y fortalecer su imagen de marca.

Los inversores son los principales beneficiarios de un Buen Gobierno Corporativo en una
Compañía, ya que demuestra la dirección y la integridad empresarial, promoviendo la
viabilidad financiera y generando oportunidades de inversión a largo plazo. Las prácticas
de Gobierno Corporativo brindan seguridad al inversionista y promueven prácticas
corporativas reconocidas globalmente. A mayor transparencia e información, más
confianza de los inversores y mayor sostenibilidad y crecimiento de las sociedades.

Principios del Gobiernos Corporativo

El gobierno corporativo se refiere a un conjunto de principios, normas y prácticas que
regulan y supervisan la forma en que una empresa es dirigida, administrada y controlada,
estas estructuras y mecanismos se fundamentan para garantizar que una organización
opere de manera eficiente, transparente, ética y en cumplimiento con las leyes y
aplicables.

El objetivo principal del gobierno corporativo es proteger los intereses de los accionistas
y grupos otros de interés, como los empleados, los clientes y los proveedores, al
asegurar que la dirección y la gestión de la empresa se realicen de manera responsable
y en beneficio de todos los involucrados.

Algunos elementos clave del gobierno corporativo son:

❖ Se requiere que la empresa divulgue información relevante y precisa a los

accionistas y al público en general, lo que incluye informes financieros, estructura
organizativa, políticas y prácticas de gestión, y otros datos importantes para una
evaluación adecuada de la empresa.

❖ Los directores y altos ejecutivos deben asumir la responsabilidad de sus acciones

y decisiones, y rendir cuentas ante los accionistas y los órganos de gobierno
correspondientes, esto implica el establecimiento de mecanismos de supervisión
y control para asegurar que se tomen decisiones en beneficio de la empresa y se
eviten conflictos de interés.

❖ Se busca asegurar que todos los accionistas sean tratados de manera justa y
equitativa, esto incluye la protección de los derechos de los accionistas
minoritarios y la promoción de la igualdad de trato y oportunidades para todos los
inversionistas.
Características del Gobierno Corporativo

Las características del gobierno corporativo pueden variar según el contexto y la

legislación de cada país, así como las especificidades de cada empresa, sin embargo, a
continuación, se presentan algunas características comunes del gobierno corporativo:
➢ Separación de propiedad y control: En muchas empresas, los accionistas
(propietarios) delegan la gestión y dirección de la empresa a un grupo de
directores y ejecutivos (controladores), el gobierno corporativo busca establecer
un equilibrio entre los intereses de los accionistas y los directores, evitando que
los directores abusen de su posición y actúen en beneficio propio en lugar de los
accionistas.

➢ Órganos de gobierno: El gobierno corporativo implica la existencia de órganos

de gobierno en la empresa, como la junta directiva o consejo de administración,
que son responsables de tomar decisiones estratégicas y supervisar las acciones
de la alta dirección, estos órganos están compuestos por directores
independientes y/o representantes de los accionistas.

➢ Transparencia y divulgación de información: El gobierno corporativo

promueve la transparencia y la divulgación de información relevante sobre la
empresa, esto implica la presentación de informes financieros y no financieros,
revelación de políticas de remuneración, estructura de propiedad, estructura
organizativa, entre otros aspectos que existen a los accionistas y otros grupos de
interés para evaluar la situación y desempeño de la empresa.

➢ Responsabilidad y rendición de cuentas: Los directores y ejecutivos son

responsables de tomar decisiones en beneficio de la empresa y sus accionistas,
deben rendir cuentas por sus acciones y cumplir con sus deberes fiduciarios,
actuar de manera ética y evitar conflictos de interés.

➢ Participación de los accionistas: El gobierno corporativo busca fomentar la

participación de los accionistas en la toma de decisiones importantes de la
empresa, esto puede incluir el ejercicio del derecho de voto en asambleas
 generales, presentación de propuestas, elección de directores, entre otros
mecanismos que pueden influir a los accionistas en la gestión de la empresa.

➢ Control interno y gestión de riesgos: El gobierno corporativo promueve el

establecimiento de controles internos sólidos y una gestión adecuada de riesgos,
esto implica la implementación de políticas y procedimientos para identificar,
evaluar y reducir los riesgos, así como salvar los activos de la empresa.

Estas características buscan establecer un marco de buen gobierno corporativo que

promueva la transparencia, la responsabilidad y la toma de decisiones en beneficio de
todos los grupos de interés de la empresa.

Los principios del gobierno corporativo son los fundamentos sobre los cuales se basa el
sistema de gobierno de una empresa, estos principios constituyen una guía para el
funcionamiento de la empresa, presentan normas y otros valores que promueven la
transparencia, la rendición de cuentas y la protección de los intereses de los accionistas
y grupos de interés.

A continuación, se presentan algunos de los principios del gobierno corporativo:

➢ Se refiere a la divulgación adecuada y oportuna de información relevante sobre la
empresa, sus actividades, estructura de propiedad, políticas, estados financieros,
riesgos y decisiones importantes, la transparencia permite a los accionistas y
otros interesados evaluar la situación de la empresa y tomar decisiones
informadas.

➢ Implica que los directores y ejecutivos de la empresa deben asumir la

responsabilidad de sus acciones y decisiones, actuar en beneficio de la empresa
y sus accionistas, y rendir cuentas por su gestión, esto incluye cumplir con los
deberes fiduciarios, evitar conflictos de interés y actuar de manera ética y
responsable.

➢ Se busca asegurar que todos los accionistas sean tratados de manera justa y
equitativa, evitando cualquier forma de discriminación o favoritismo, esto incluye
 la protección de los derechos de los accionistas minoritarios y el tratamiento
igualitario en el acceso a la información y la participación en la toma de
decisiones.

➢ Se promueve la participación activa de los accionistas en la toma de decisiones

importantes de la empresa, esto puede incluir el ejercicio del derecho de voto, la
presentación de propuestas, la elección de directores y la participación en
asambleas generales.

1. Cumplimiento de leyes y normas: El gobierno corporativo se basa en el

cumplimiento de las leyes, normas y normas aplicables a la empresa. Esto implica
asegurar que la empresa opere de acuerdo con los estándares legales y éticos,
evitando cualquier forma de fraude, corrupción o mala conducta.

2. Gestión de riesgos: Se busca establecer un marco adecuado para la

identificación, evaluación y gestión de riesgos en la empresa. Esto implica
establecer políticas y procedimientos para reducir los riesgos, proteger los activos
de la empresa y garantizar la continuidad de las operaciones.

Estos principios sustentan una base sólida para el gobierno corporativo, promoviendo la
confianza de los inversores, protegiendo los intereses de los accionistas y fomentando
la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de la empresa.

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL GOBIERNO CORPORATIVO

Es así como tenemos a los avances más significativos que se ha ido desarrollando a
nivel mundial referente a la gestión y administración de empresas por medio de la
creación de las normas o técnicas del gobierno corporativo.

Estas normas del Gobierno corporativo, en la actualidad se han transformado en pilares

fundamentales para realizar una correcta administración y dirección de una compañía
es decir es un conjunto de normas o principios que buscan actuar de manera adecuada
para la administración de una sociedad, en la misma que todos los actores de la
compañía participen activamente y asumiendo responsabilidades.

Es así que “Los objetivos en materia de gobierno corporativo también se formulan en

códigos y normas de carácter voluntario que carecen de rango de ley o de reglamento.
Estos textos desempeñan un papel importante en la mejora de los sistemas de gobierno
corporativo, pero su categoría o aplicación puede causar incertidumbre a los accionistas
y otros actores interesados.

Cuando se utilizan códigos y principios como norma nacional o como complemento de

disposiciones legislativas o reglamentarias, la credibilidad del mercado exige que se
especifique claramente su ámbito de aplicación, su fuerza vinculante y las posibles
sanciones por incumplimiento.” (OCDE, 2016)

Pero el diseño pretende instaurar objetivos claros, esto quiere indicar hacia donde se
dirige la empresa con un gobierno corporativo. Para ello, deben tener presente, que uno
de los aspectos que los miembros de una compañía deben cuidar, conjuntamente el
controlar la eficiencia de la gestión, el mejorar los procesos y el cumplimiento normativo,
es la información.

Todo Gobierno Corporativo está constituido para protegerla, de allí que se pretenda a
toda costa evitar la manipulación de información como resultado de un mal manejo de la
ética en una empresa. Otro aspecto que está presente al momento de crear una
gobernanza mercantil en el cual deben estar todos de acuerdo en el progreso
organizacional al que se llegue, conforme a los objetivos y metas planteadas.

Por lo tanto, tenemos que el “Gobierno Corporativo es el sistema mediante el cual

las empresas son dirigidas y controladas para contribuir a la efectividad y
rendimiento de la organización. Sus objetivos principales son: velar por la
transparencia, permitir el conocimiento de cómo los directivos gestionan los
recursos, proveer de instrumentos de resolución de conflictos de interés entre los
distintos grupos que conforman el gobierno y buscar el logro de equilibrios al
interior del sistema. (Wigodski & Zuñiga, S/F).
También tenemos que según Schuster (2007) enuncia los siguientes objetivos de un
buen sistema de Gobierno Corporativo los cuales son:

➢ Restringir el abuso de poder de las gerencias y los grupos de control sobre los
recursos corporativos.
➢ Incrementar la transparencia de la empresa, mejorar la confianza que deposita el
mercado
➢ Facilitar el acceso a las fuentes de obtención de fondos y mejorar el costo de
financiamiento.
➢ Generar una competencia transparente.
➢ Sustituir la “influencia” por la “institucionalidad”.
➢ En forma indirecta, optimizar el desempeño de las empresas mediante
mecanismos que estimulen a sus miembros a maximizar la eficiencia operativa,
el rendimiento y la productividad.

Según” Paz Arens (2003) indica que el objetivo del gobierno corporativo es
fortalecer la confianza, brindando herramientas que permitan alinear intereses de
insiders y outsiders.
Considerando una definición amplia de GC, en la cual es esencial la negociación
y distribución de resultados, el control de los directivos y la preocupación por
prevenir el mal uso y destino de los fondos; Fornero (2007) indica que los objetivos
de un sistema de GC deberían ser:
➢ Maximizar los incentivos para realizar inversiones que aumentan el valor;
➢ Minimizar la ineficiencia de las negociaciones ex post de las ganancias
➢ Minimizar cualquier riesgo de gobernabilidad” (Barco, 2017)

Con el gobierno corporativo nacen un conjunto de normas y directrices que tratan de

administrar el ejercicio de las entidades para que funcionen debidamente los mercados
de capital, estos acatan del proceso total de presentación de reportes financieros que
tienen que ser presentados y revelados de acuerdo a los estándares internacionales de
contabilidad y las normas internacionales de auditoría, fundamentado en la
transparencia, objetividad y compromiso, tanto de la asignación como en la
administración de tales recursos.
Es significativo que dentro de los objetivos que persigue el gobierno corporativo, también
de los lineamientos proporcionados por la CAF y la OCDE, busque y contribuya de forma
esencial y directa a instaurar un sistema económico social, solidario y sostenible.

Por lo tanto, como objetivo primordial del gobierno corporativo es proporcionar la

creación de un ambiente de confianza, transparencia y rendición de cuentas ya que es
necesario para beneficio de las inversiones a largo plazo, la estabilidad financiera y la
integridad en los negocios. Todo esto favorecerá a un crecimiento más sólido y al
desarrollo de sociedades más inclusivas.

IMPLEMENTACIÓN DEL GOBIERNO COPORATIVO

El gobierno corporativo se lo puede definir como el conjunto de reglas que rigen cómo
se controla y administra una empresa. Distribuye y equilibra el poder entre todos los
grupos de interés de la empresa (directorio, directorio, accionistas, clientes,
proveedores, empleados…) y establece las reglas y procedimientos de toma de
decisiones que deben seguirse. (Garret, 2022).

Por conocimiento se entiende que el gobierno corporativo tiene mucha relación con
empresas que cotizan en la bolsa de valores, a las empresas medianas y pequeñas
también muestran interés en este ámbito. (Garret, 2022).

Las empresas tienen el objetivo de crear valor, es por ello por lo que el gobierno
corporativo su fundamenta en cuatros principios esenciales

• La responsabilidad
• La igualdad
• La transparencia
• La independencia

Al hablar de los gobiernos corporativos, manejamos la implementación de una empresa

que comienza a fijarse en objetivos como:
 ❖ Establecer estrategias o una estrategia de gobernanza, acorde a la misión, visión
y valores de la empresa
❖ Determinar los recursos de forma sostenida
❖ Fijar una estructura organizacional
❖ Tener conocimiento en las oportunidades de riesgo
❖ Evaluar el nivel de consecución de los objetivos y realizar los ajustes necesarios.

Los beneficios que buscan los gobiernos corporativos son así claros: visión de objetivos
a largo plazo, gestión eficaz de riesgos, control corporativo responsable y sinergia entre
los diferentes grupos de interés que crean valor.

El buen gobierno corporativo beneficia a todas las empresas. Sin embargo, a medida
que el negocio de una empresa crece, se vuelve más complejo y aumentan los riesgos,
no se aplican todas las recomendaciones para el buen gobierno, por lo que se requieren
mejores estructuras de gobierno corporativo.

La aplicación de estas recomendaciones de buen gobierno corporativo, como las

prescritas por los diferentes organismos reguladores o las iniciativas privadas de las
cámaras de comercio, constituye un facilitador. (AUDITTOL, 2022)

Hoy en día, no cabe duda de que el buen gobierno corporativo es una herramienta
fundamental para las empresas que buscan obtener una ventaja competitiva frente a sus
competidores mediante la implementación de mecanismos de gobierno corporativo
responsables, transparentes, justos y eficaces.
El buen gobierno corporativo se ha vuelto aún más poderoso e importante debido a
diversas crisis económicas y escándalos de corrupción, ya que estos eventos a nivel
mundial demuestran la necesidad de fortalecer aún más el control y el gobierno de las
entidades corporativas y financieras.

Hoy, gracias a la Resolución SCVS SCVS-INC-DNCDN-2020-0013, Ecuador cuenta con

un avanzado sistema de normas de implementación de gobierno corporativo, el cual es
de gran utilidad para el 96% de las MIPYMES ecuatorianas dispuestas a sumar. valor a
su empresa. (LATAM, 2022).
 Conclusión
El gobierno corporativo en Ecuador se ha desarrollado significativamente en los últimos
años y se ha convertido en un tema de creciente importancia para empresas e
inversionistas. El país ha implementado varias reformas y regulaciones destinadas a
mejorar la transparencia, la rendición de cuentas y la protección de los derechos de los
accionistas.

Una de las principales iniciativas en Ecuador en materia de gobierno corporativo es la

adopción del Código de Gobierno Corporativo emitido por la Superintendencia de
Compañías, Valores y Seguros (SCVS).

El código establece una serie de principios y recomendaciones para promover el buen

gobierno corporativo, incluyendo la protección de los derechos de los accionistas, la
divulgación de información relevante, las responsabilidades de los directores y la
auditoría independiente.

Además, también se ha fortalecido la supervisión y el control de las empresas por parte

de SCVS, quien tiene la facultad de exigir a las empresas que cumplan con las normas
de gobierno corporativo e imponer sanciones a las empresas que no cumplan con las
normas de gobierno corporativo. Promover el establecimiento de comités de gobierno
corporativo en las empresas para supervisar y evaluar la implementación de políticas y
prácticas de buen gobierno.

En general, el gobierno corporativo en Ecuador se ha movido en la dirección correcta,

pero aún quedan desafíos. Algunas áreas que requieren mayor atención incluyen la
participación activa de los accionistas minoritarios, la profesionalización de los
directorios corporativos y la promoción de la ética empresarial.

En conclusión, el gobierno corporativo en el Ecuador ha tenido avances significativos en

los últimos años gracias a la implementación de normas y políticas orientadas a
promover la transparencia y la rendición de cuentas de las empresas. Sin embargo, hay
espacio para la mejora continua y el fortalecimiento de las prácticas de buen gobierno
en el país.
 BIBLIOGRAFIA:

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Garret, C. (14 de 11 de 2022). climate consulting. Obtenido de

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Obtenido de https://compliancelatam.legal/ecuador-el-gobierno-corporativo-en-
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Juan Manuel González. (2022, July 26). Ecuador | El Gobierno Corporativo en el

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¿Qué es el Gobierno Corporativo? (2016, June 29). Deloitte Spain.

https://www2.deloitte.com/es/es/pages/governance-risk-and-
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