GESTIÓN TECNOLÓGICA

FASE 1 - PRESABERES

LERY YUFEIMA ARERNAS PAEZ

GRUPO 212030_221

TUTOR: OSCAR MAURICIO CEPEDA ROSAS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
GESTIÓN TECNOLÓGICA
MARZO DE 2023
 1. Descripción detallada del modelo de proceso innovador elegido

El modelo escogido es el de Kline, ya que este tiene como eje central una idea que

se materializa en un diseño o invento, en base a una problemática establecida que

se pretende resolver, una vez se tenga el diseño base se procede a realizar los

ajustes para que este no solo se adapte a la problemática establecida sino que

además tenga otros alicientes que lo hagan más atractivo, en cada uno de estos

procesos de diseño se busca la retroalimentación por parte del inversionista y

especialmente de los clientes a los cuales se quiere llegar, para que de esta forma el

producto tenga un mayor grado de aceptación, ahora en cada uno de estos pasos de

transformación también se requiere un equipo investigador que encaje todas las

piezas y le de coherencia al producto. En base a lo anterior mencionado y la lectura

de referencia considero que Hayek tenía una idea principal en su cabeza y un boceto

del tipo de reloj que quería empezar a comercializar para competir con las empresas

japonesas, pero para llegar al producto final se requiere una investigación en cada

paso del proceso para lograr la optimización de los procesos productivos y abaratar

costos de producción y un equipo de diseño que se retroalimenta constantemente de

las personas a las que se quería enfocar el producto para el diseño de los nuevos

relojes.

1- Realizar una descripción del proceso innovador del cuadro 1.3, El Reloj Swatch.

La industria relojera de la región Jura de suiza entre los años 1975 y 1985 había sufrido una

gran decaída gracias a la pedida de la economía y puestos de trabajo, la compañía Swiss

Corporation For Microelectrónica estaba pasando por momentos difíciles y una persona

llamada Nicolas Hayek se le ocurrió una idea de innovación crear relojes más económicos

para las personas, pero un reloj con mucha calidad y estilo.

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2. Descripción detallada de la clase de innovación con el sustento

teóricocorrespondiente

Peter Drucker manifiesta que la competencia es el principal motor de la innovación

ycategoriza estas actividades como: mejora, evolución gestionada e innovación.

Donde se entiende por mejora como aquel producto que ya tiene cierto éxito y

se mejora ese porcentaje de éxito, esto se hace de forma cualitativa por lo que

sus resultados son fáciles de analizar, la evolución gestionada por su parte es la

transformación de un producto, es decir en base a la funcionalidad de un

producto base se crea un nuevo producto que puede compartir características

del producto base, pero tiene su propia identidad, las innovaciones por su parte

se basan en las necesidades y tendencias del mercado para la creación de

nuevos productos, de esta forma se logra crear algo nuevo que tenga gran

aceptación por parte del mercado. De esta forma la industria del reloj en suiza

obligado por la competencia ya través de Hayek, busca una mejora en su

producción reduciendo porcentualmente los costos de producción y busca la

innovación en los diseños de los nuevos relojes.Una vez tenga su sello único el

producto o servicio, la competencia sigue siendo un factor importante, pero con

menos peso a medida que su producto se diferencie del resto.

1- Modelo de innovación de Reloj Swatch Modelos de Innovación Marquis

Este modelo Pone a la idea como motor fundamental de las innovaciones, partiendo de

una idea de un nuevo o mejor producto o proceso de producción y esta puede provenir de

cualquier parte de la organización

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A Nicolas Hayek tubo una gran idea, fabricar un reloj impactante, con estilo y más barato

para que sea accesible a mayor cantidad de personas, esto hizo que las compras fueran

masivas y generara muchos más ingresos, a esto se lo suma que realizaban lanzamientos

de nuevos modelos y estilos de relojes cada cierto tiempo teniendo el mismo éxito en

ventas, esto genero una cultura entre las personas de seguir siempre comprando relojes.

1- Clase de innovación del cuadro 1.3, El Reloj Swatch

Revolucionaria (Breakthrough)

Para mi concepto la clase de innovación aplicada por reloj swtch es la clase revolucionaria

,Una innovación revolucionaria es algo nuevo , audaz y muy por delante de la segunda

mejor opción Nikolas Hayek fabrico un reloj nuevo con más estilo mejor tecnología que

estaba al alcance de todas las personas por su precio esto revoluciono la historia relojera,

cada año realizaría nuevos lanzamientos con nuevos diseños lo cual eran ventas exitosas

,gracias a esto crecieron sus ventas y mayor ganancia a la compañía .

Matriz Mackynsey
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La matriz de McKinsey nos ayuda a comprender la situación de la empresa de reloj swatch

debido a la crisis económica la empresa se vio en recesión y en lucha con grandes

competidores en el mercado, a raíz de esta situación se iniciaron nuevos proyectos e ideas

innovadoras, se buscó tener más rentabilidad como nos muestra la gráfica e inversión en

nuevas tecnologías y diseños que le permistión posesionarse en el mercado nuevamente.

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Bibliografía

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http://hdl.handle.net/10596/18517

Salazar, Nubia (2020). El concepto de tecnología y

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