MODELO DE INNOVACION TECNOLOGICA ICOPORCOL S.A.

PRESENTADO POR
JENNYCAROLINA ORDOÑEZ VIRGUEZ

DOCENTE
Carlos Alberto Rodríguez Sánchez

UNIVERSIDAD ECCI
INNOVACION TECNOLOGICA
BOGOTA
24 de septiembre de 2019
INTRODUCCION

La gestión de la tecnología y la innovación se han convertido en los componentes

claves en el entorno empresarial para garantizar su crecimiento y permanencia en el
tiempo, y así poder enfrentarse a las situaciones cambiantes tanto actuales como de
futuro, generar avance tecnológico y dar mayor valor agregado a la organización y a
sus clientes (Merrifield, 1999; Dismukes, 2005).

La innovación tecnológica puede ser de productos (bienes o servicios) o de procesos

(de producción y de gestión). La innovación de productos se da cuando se introduce al
mercado un producto nuevo o significativamente mejorado en sus especificaciones
técnicas. La innovación de procesos se da cuando se implanta un proceso nuevo
mejorado significativamente, lo cual puede suceder a través del cambio en los equipos,
en la organización de la producción o en ambos”.

Modelo de Marquis 1969

Pone a la idea como motor fundamental de las innovaciones, partiendo de una idea de
un nuevo o mejor producto o proceso de producción y esta puede provenir de cualquier
parte de la organización, no sólo del departamento de investigación.

La mayoría de las ideas innovadoras son aportadas por el departamento comercial

basado en las sugerencias de los clientes.

La idea es una fuente y un receptor de diferentes elementos de desarrollo de producto.

La “idea” debe cumplir con dos requisitos fundamentales: la factibilidad técnica y
demanda potencial. Las dos son imprescindibles.

PROPUESTA MODELO DE INNOVACION TECNOLOGICA EN LA EMPRESA

ICOPORCOL S.A.S-

Icoporcol es una empresa dedicada a la fabricación de icopor, realiza diferentes

elementos como; bolas de icopor, laminas, bastones, y demás. Icoporcol cuenta con
una serie de maquinaria que hace que el proceso sea fácil de realizar, pero en cuanto al
área de empaque se observa un inconveniente y es en el conteo de las bolas de icopor,
ya que no cuenta con tecnología que pueda realizar esta labor, simplemente se realiza
manualmente.

En cuanto a la frase que nos da aulas virtuales de “La creatividad y la tecnología hacen
que se administren las nuevas ideas a partir de nuevos conocimientos para que las
empresas puedan sobrevivir y continuar su crecimiento” , Se propone la implementación
de una nueva tecnología, que tenga como nombre el contador de bolas, y que este
mismo pueda separar según su tamaño y así hacer más fácil el proceso de empaque.
En la propuesta anterior y con lo observado, se puede llegar al punto de aplicar el
modelo marquis ya que está surgiendo la necesidad de tener una nueva máquina con
una tecnología realmente buena que funcione para así hacer que el proceso sea mas
eficiente, a partir de una lluvia de idea se llega a que la nueva implementación de una
maquina innovadora, no solo puede quizá ayudar a una empresa de icopor si no a
varias, ya que no es de facilidad encontrar un contador de bolas que diferencie tamaño
ni cantidad.

Con la implementación de un modelo marquis para la propuesta de innovación

tecnológica ayudaría a que fuese mas controlable el conteo y a que se lleve un control
exacto, teniendo en cuenta lo que el cliente necesita, así mismo se reduciría mano de
obra en cuanto a que una persona tenga que contar bola por bola, y simplemente tenga
que ver del empaque para llevarlo al final del proceso que es cerrar las bolsas.

Con el método marquis se da una idea, se logra una solución, se le da implementación,

y la difusión del mismo, es el mas adecuado para llevar la propuesta, ya que cuenta con
lo fundamental que se necesita para esta implementación desde un principio.

REFERENCIAS
 Propuesta de modelo de gestión de innovación para una empresa de ventas al
consumidor final (Merrifield, 1999; Dismukes, 2005).
 MODELOS DE INNOVACION (Donald G Marquis, 1967)
 INNOVACION TECNOLOGICA (Aulas virtuales ecci, 2019)