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Examen Parcial
Ciclo 2020-2
Profesores: Oviedo, Sebastián; Pachas, Carlos; Perea, Alejandro; Peñaflor, Renato; Ruiz,
Antonio
Secciones: CE51, CE53, CE55, CM62, CP5A, US5C, UV52, ZX5A, ZX51, ZX53, ZX55.
Duración: 110 minutos
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Indicaciones:
Lea atentamente las siguientes instrucciones:
- El examen debe ser rendido de manera individual. Cualquier evidencia de plagio o copia en
los archivos de respuesta conllevará a la inmediata anulación de la evaluación y se
adjudicará a TODOS los involucrados la nota mínima (00). Asimismo, se comunicará a las
autoridades de la universidad para las sanciones correspondientes según reglamento de
estudios.
- Se permite el uso de calculadora de cualquier tipo, apuntes de estudio y documentos
impresos y digitales durante la evaluación.
- En la presente evaluación se requerirá el uso de MS Excel y Word. Los datos del INEI y
APEIM sobre composición poblacional se encuentran disponibles al final del presente
documento, por lo cual no se requerirá del uso de Internet ni software o archivo
complementario alguno.
- Todas las respuestas se deben colocar de forma obligatoria en un archivo con extensión
.docx (MS Word) y ser cargadas en la ubicación correspondiente en el Aula Virtual, la cual
será indicada por el docente del curso. Todas las respuestas deberán ser colocadas en el
archivo Word, en la zona habilitada para la escritura y desarrollo de la evaluación. No se
evaluarán las respuestas que se coloquen en otros archivos.
- No se aceptarán archivos de respuesta que no hayan sido cargados en el Aula Virtual en el
enlace habilitado y en el horario permitido. La responsabilidad de subir correctamente el
archivo con extensión .docx (MS Word) y que éste funcione adecuadamente, recae
totalmente en el alumno. Revise que esté subiendo el archivo correcto con sus respuestas
completas.
- En caso de sufrir algún inconveniente técnico que le impida subir el archivo al Aula Virtual,
podrá remitir el archivo de respuestas a la dirección de correo electrónico del docente de su
sección, siempre respetando el plazo límite.
- En caso de sufrir un inconveniente técnico, deberá seguir los protocolos establecidos por la
UPC para las evaluaciones virtuales, para lo cual deberá comunicar de inmediato el incidente
a IT SERVICE a fin de dar solución al mismo. Una vez cumplido esto, deberá comunicarse
con el docente de su sección a fin que él pueda brindarle una solución al caso.
- Verifique que sus respuestas tomen en cuenta todas las partes de la pregunta.
- Indique claramente el procedimiento seguido en la respuesta a cada pregunta, y coloque los
argumentos, interpretaciones y supuestos necesarios que sustenten sus respuestas. De lo
contrario, no se asignará puntaje alguno a la respuesta. El proceso de calificación en la
presente evaluación se centrará en los procedimientos, criterios y argumentos brindados por
el alumno al responder cada pregunta.
- Se recomienda ir guardando continuamente sus avances, con el fin de evitar cualquier
imprevisto.
- La redacción y ortografía serán consideradas en la corrección de la evaluación, calificándose
con menos 0.25 puntos cada falta.
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IMPORTANTE:
El coronavirus adelantó varios años la masificación del comercio electrónico en América Latina y el
mundo. Producto de las cuarentenas decretadas en la mayoría de los países de la región, fueron miles
los consumidores que encontraron en el e-commerce un aliado eficiente y seguro para concretar
compras.
Durante este período, uno de los mayores retos del sector fue satisfacer las necesidades crecientes de
los nuevos compradores en línea, quienes buscan una experiencia de compra segura y sin contratiempos
en el formato online.
“El auge del comercio electrónico de los últimos meses ha supuesto también una serie de desafíos desde
el punto de vista logístico para las empresas, las que han debido adaptarse rápidamente a repentinos
picos de demanda. En Linio, nos hemos hecho cargo de esas necesidades a través de servicios como
Fulfillment by Linio (FBL), para ofrecer a nuestros vendedores la posibilidad ayudarlos con la gestión de
todo el proceso de despacho de los productos, reduciendo sustancialmente los tiempos de entrega y
haciendo más eficiente el proceso de atención al cliente”, explica Benoit de Grave, CEO de Linio.
El ejecutivo también destaca el crecimiento que han tenido en la plataforma las Tiendas Oficiales,
micrositios a través de los que las marcas destacan su propuesta de valor, permitiendo al usuario una
compra mucho más ágil, al reunir en un mismo lugar todos sus productos.
Mercado peruano
“En cuanto al comportamiento del usuario, ha cambiado mucho en cada etapa de esta cuarentena y lo
notamos desde las búsquedas del usuario dentro de nuestra Web y App, así como en sus preferencias
de compra. Entendemos este nuevo perfil del comprador en línea peruano como un consumidor hábil
en las compras útiles que le sirven en su día a día. Sin duda, esta coyuntura ha empujado a los usuarios a
cuidarse en todo sentido, pero, además, a estar cómodo mientras migra su rutina de estudios y trabajo
remoto”, señaló Alejandro Osores, country manager de Linio Perú.
Debido al incremento de ventas por comercio electrónico producto del confinamiento, éste no se pudo
proyectar como había sostenido Linio para todas las categorías que ofrece en su Web y App en Lima
Metropolitana, afectando sus procesos logísticos. En consecuencia, Linio requiere investigar sobre el
incremento de compras online durante estos seis meses de pandemia, los medios de pago que utilizan,
las rutinas de consumo y las categorías más buscadas y las que más se compran en el mercado en
general. Asimismo, otro de sus objetivos es que mediante una segmentación actitudinal quieren
construir segmentos y perfiles del comprador online para campañas más diferenciadas, puesto que para
Linio no existe un solo perfil de comprador online. Finalmente, desean profundizar la investigación en
categorías como tecnología, artículos del hogar, belleza, juguetes, ropa y calzado.
En ese sentido, después de seis meses de cuarentena, Linio prepara una nueva investigación a los
compradores online y para ello contratará esta vez con la empresa proveedora de Panel Online
Offerwise, quien tiene un modelo de reclutamiento único que permite la adquisición perfilada de una
base de participantes abundante y diversa en Lima Metropolitana, con una alta tasa de respuestas en los
niveles medios altos y en los más jóvenes. El panel online está compuesto por más de 350 mil personas
que tienen una probabilidad media de contestar un cuestionario online y que se encuentran desde ya
perfiladas con información demográfica, es decir, se tiene información de edad, sexo, nivel
socioeconómico hasta si compran o no por internet.
1. ¿Cuál es el problema de la empresa y cuál es el problema de investigación? Según esa respuesta,
¿qué tipo(s) de investigación llevaría a cabo (cualitativa, cuantitativa o ambas)? Sustente su
respuesta. (4 puntos)
2. Si tuviera que llevar a cabo obligatoriamente una investigación cuantitativa, ¿qué tipo de
muestreo utilizaría? Según esa respuesta, ¿qué técnica(s) de muestreo aplicaría? Sustente su
respuesta.
(4 puntos)
4. Elabore dos preguntas (y sus respectivas opciones de respuesta) que sean relevantes incluir en el
cuestionario para resolver el problema de investigación planteado inicialmente. La primera debe
elaborarse utilizando una pregunta que mida la frecuencia con que se da un hábito o conducta
(pregunta cerrada de determinación de frecuencia). La segunda debe elaborarse utilizando el
formato de pregunta semiabierta / semicerrada. (4
puntos)