TEMARIO EXAMEN BIMESTRAL MODELOS DE GESTIÓN DE NEGOCIOS

1. Clasificación de empresas por su grado de tecnificación

 Alta tecnología. Se caracterizan por la existencia de sistemas flexibles,
integrados e inteligentes.
 Mediana tecnología. Algunas etapas de sus procesos son mecanizadas,
también son conocidas como de tecnología intermedia.
 Tradicionales. Utilizan maquinaria y equipo, hacen uso de la tecnología de
forma aislada y escasa.
 Artesanales. Como su nombre lo indica, el proceso de producción está a
cargo de personas que se encargan de elaborar el producto manualmente.
2. Clasificación de empresas comerciales
• Autoservicio. Se dedican a la venta de productos de consumo al público en
general, por ejemplo: supermercados, tiendas departamentales, almacenes,
entre otras.
• Comercializadoras. Se dedican a la venta y distribución de artículos de
empresas nacionales y extranjeras.
• Mayoristas. Venta de productos a gran escala a empresas minoristas.
• Minoristas o detallistas. Se encargan de la venta de productos al menudeo, o
en pequeñas cantidades al consumidor.
• Comisionistas. Perciben una ganancia o comisión por concepto de la venta de
productos que reciben a consignación por parte de otras em-
presas.

3. Escuelas de la administración (humano-celacienismo científica,

etc.)
La escuela humano-conductista
También llamada “escuela del comportamiento humano” o “neo-humano-
relacionista”, trajo consigo un nuevo enfoque al estudio de la administración
desde una perspectiva humana
4. Etapas del proceso de análisis de estrategias empresariales
5. Etapas del proceso administrativo

6.Definición de empresa
una entidad creada por una o más personas, y conformada por elementos
humanos, materiales y financieros, dedicada a realizar actividades de extracción
de recursos, producción de productos, comercialización de productos o prestación
de servicios, con el fin de obtener un beneficio económico

7. Definición de recursos de la empresa (materiales, financieros, etc.)

Recursos humanos
Aquí se consideran los trabajadores sin importar la función que desempeñen y el
puesto que tengan. Aunque las personas forman parte de los recursos tangibles,
su talento, conocimiento y experiencia son elementos intangibles importantes para
entender cuáles son los recursos con los que cuenta una empresa, pues forman
parte de las operaciones cotidianas y ayudan a administrar el resto de los bienes.
Recursos materiales
Son los muebles e inmuebles que forman parte del patrimonio y se usan para
planear, elaborar y hacer llegar al cliente el producto o servicio. Es decir,
almacenes, tiendas, computadoras, vehículos y herramientas de trabajo.
Recursos tecnológicos
Esta parte incluye programas de computadora, sistemas digitales de organización,
monitoreo y seguridad y la información que proporcionan.
Recursos financieros
Es decir, la cantidad de dinero que suman todos los bienes tangibles de la
empresa más el financiamiento para mantener las operaciones, como acciones,
ingresos, efectivo y herramientas crediticias.
8.Clasificación de empresas por el origen de su capital (públicas y
privadas)
una empresa se clasifica en privada, pública o mixta

9. Definición de administración
el proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos
humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos
organizacionales.

10. Disciplinas con las que se relaciona la administración (ciencias

sociales, exactas, etc.)
 Sociología
 Ciencias exactas
 Derecho
 Economía
 Matemáticas

11. Ciencias con las que se relaciona la administración (sociología,

psicología etc.)
 Psicología
 Derecho
 Economía
 Marketing
 Antropología

12. Disciplinas técnicas con las que se relaciona la administración

(contabilidad, ingeniería industrial, etc.)
 contabilidad
 Economía
 Finanzas
 Marketing
  Negocios internacionales
 Ingeniería industrial
 Recursos humanos.

13. Definición de escuelas de la administración

 Aquellas que aportan distintos enfoques para entender y aplicar los conceptos de
la ciencia administrativa. Estas escuelas proporcionaron conceptos técnicos y
humanos de gran valor.

14. Definición de cuarta revolución industrial

 es la revolución de los datos y el big data, del almacenamiento masivo y la
inteligencia artificial. En este tiempo la tecnología se presenta como una
herramienta aliada para mejorar la calidad de vida y el trabajo de las personas.

15. Definición gestión del conocimiento

se define ampliamente como un conjunto de actividades y procesos que fortalecen
el intercambio de información y experticia dentro de una organización o grupo de
profesionales, con el fin de mejorar el rendimiento de la organización o los
resultados de un proyecto

16. Definición Neuromanagement

es un enfoque científico, derivado de la neurociencia, y un método de gestión a
través del cual el gerente llega a ser capaz de comprender y activar sus propios
mecanismos neuronales, así como los de sus colaboradores

17. Gestión 4.0

18. Modelo CANVAS
¿Qué es el modelo de Canvas y para qué sirve?
El modelo Canvas es una herramienta de gestión estratégica que permite analizar
y crear modelos de negocio de forma dinámica y visual. Gracias a su formato de
lienzo, dividido en 9 bloques, el modelo canvas ofrece un panorama global y
simplificado de la empresa

19. Definición valores organizacionales

 los valores organizacionales son definidos como principios o creencias relativas a
metas organizacionales deseadas, que orientan la vida de la empresa y están al
servicio de intereses individuales, colectivos o mixtos.
20. Definición de análisis de estrategias empresariales
es el proceso de estudio interno y externo de una empresa

21. Definición globalización

 creciente integración de las economías de todo el mundo, especialmente a través
del comercio y los flujos financieros.

22. Análisis FODA

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas

23. Definición de proceso administrativo

 conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de
administración

24. Definición de misión y visión

Misión: propósito u objetivo de la empresa
Visión: hacia donde quieren llevar la empresa en un lapso que son corto plazo,
mediano plazo y largo plazo

25. Definición de presupuesto

 es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para
lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos
monetarios.

26. Definición división del trabajo

concepto económico que hace referencia a la partición de las diferentes tareas
que forman parte del proceso de producción de un bien o servicio

27. Organización lineal

Representa la estructura de arriba hacia abajo, el CEO o líder está en la parte
superior y subordina el resto de las áreas y empleados