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Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Facultad de Ciencias Económicas, administrativas y contables


Departamento de Administración de Empresas
II PAC-2023
Asignatura:
AGE-419 Gerencia Estratégica
Catedrático
Luis Armando Hernández
Sección:
1000

Excélsior Marketing
Integrantes Número de cuenta
Alba Jesús Morel Aguilar 20191002494
Bianka Yamileth 20171031622
Hernández Amador
Maryury Nicole Valladares Guirola 20141004162
Reina Julliette Aguilar Marroquín 20191003265
Wendy Gabriela Cueva Raudales 20161005301

Ciudad Universitaria

Fecha: 28/06/2023
Índice
II Avance de Proyecto Berkshire Hathaway.....................................................................................................................3
Estrategia Genérica de Porter........................................................................................................................................3
Estrategia Alternativas...................................................................................................................................................4
Las cinco fuerzas de Michael Porter..............................................................................................................................7
Matriz Las cinco fuerzas de Michael Porter...............................................................................................................12
Matriz FODA.................................................................................................................................................................13
Matriz Cuadro de Mando Integral CMI.....................................................................................................................14
Objetivos Estratégicos...................................................................................................................................................14
Objetivos Financieros...................................................................................................................................................23
Posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA)............................................................................................27
Matriz de posición estratégica y evaluación de la acción PEYEA.............................................................................32
Grafica x........................................................................................................................................................................ 33
Bibliografía........................................................................................................................................................................ 34
II Avance de Proyecto Berkshire Hathaway

Estrategia Genérica de Porter


La estrategia genérica de Porter que Berkshire Hathaway utiliza es la diferenciación. La diferenciación se
refiere a la creación de productos o servicios únicos y valiosos que se perciben como distintos de los ofrecidos
por la competencia. Berkshire Hathaway busca adquirir empresas que tienen una ventaja competitiva sólida y
una diferenciación clara en su industria.

Berkshire Hathaway busca empresas que ofrezcan productos o servicios únicos, con características especiales o
una calidad superior. Esta diferenciación permite a las empresas mantener una posición sólida en el mercado y
cobrar precios más altos, lo que a su vez contribuye a una mayor rentabilidad.

Warren Buffett ha destacado la importancia de invertir en empresas con una ventaja competitiva sostenible y
duradera. Esto significa que Berkshire Hathaway busca adquirir empresas con barreras de entrada sólidas, como
patentes, tecnología exclusiva, marcas fuertes o una base de clientes leales. Estas ventajas competitivas ayudan
a mantener la diferenciación y proteger la rentabilidad a largo plazo. Además, Berkshire Hathaway apoya a las
empresas adquiridas para mantener y fortalecer su ventaja competitiva. La compañía ofrece recursos
financieros, experiencia en gestión y una red de contactos para ayudar a las empresas a desarrollar y mantener
su diferenciación en el mercado.

Berkshire Hathaway utiliza la estrategia de diferenciación de Porter al adquirir empresas con una ventaja
competitiva única y sostenible. Busca empresas que ofrezcan productos o servicios diferenciados, con
características especiales o una calidad superior, lo que les permite mantener una posición sólida en el mercado
y lograr mayores márgenes de beneficio.
Estrategia Alternativas
a. Estrategias Alternativas que implemento Berkshire en la evolución de la empresa

Berkshire Hathaway ha implementado diversas estrategias alternativas a lo largo de su evolución como


empresa.

Estrategia de diversificación: Berkshire Hathaway ha empleado una estrategia de diversificación en su cartera


de inversiones y adquisiciones a lo largo de los años. La empresa ha buscado oportunidades de inversión en una
amplia gama de industrias y sectores, lo que le ha permitido tener una cartera diversificada.

La estrategia de diversificación de Berkshire Hathaway se basa en aprovechar su posición financiera sólida y su


capacidad para identificar y adquirir empresas exitosas en diversos sectores. La empresa ha invertido en
compañías de seguros, servicios financieros, manufactura, energía, medios de comunicación, bienes de
consumo, tecnología y muchas otras industrias.

Esta diversificación estratégica tiene varios beneficios. En primer lugar, reduce la exposición de Berkshire
Hathaway a riesgos específicos de una industria o sector en particular, ya que las ganancias y pérdidas de las
diferentes empresas se pueden compensar entre sí. Además, la diversificación proporciona oportunidades para
aprovechar las sinergias entre las diferentes empresas y aprovechar las ventajas competitivas de cada una.

(https://lions.financial/es/berkshire-hathaway-analysis/, s.f.)

Estrategia de inversión en empresas subvaloradas: Berkshire Hathaway ha seguido una estrategia de


inversión de valor, buscando oportunidades en empresas que están subvaloradas por el mercado. Warren Buffett
y su equipo analizan los fundamentos financieros de las empresas y buscan adquirir acciones a precios
atractivos en relación con el valor intrínseco de la compañía. Esta estrategia ha sido una parte central del éxito
de Berkshire Hathaway a lo largo de los años.

Una de las estrategias de inversión distintivas de Berkshire Hathaway es la búsqueda de empresas subvaloradas.
Warren Buffett, el presidente y CEO de Berkshire Hathaway, es conocido por su enfoque de inversión en valor,
donde busca empresas que considera estar subvaloradas en relación con su valor intrínseco.

Berkshire Hathaway busca oportunidades de inversión en empresas con fundamentos sólidos, pero cuyas
acciones o valor de mercado no reflejan plenamente su verdadero valor. Buffett y su equipo de inversiones
buscan empresas con ventajas competitivas sostenibles, buenos modelos de negocio y perspectivas a largo
plazo, pero que pueden haber sido pasadas por alto o infravaloradas por el mercado.
La estrategia de inversión en empresas subvaloradas de Berkshire Hathaway se basa en aprovechar las
ineficiencias del mercado y tomar posiciones a largo plazo en empresas infravaloradas, con la expectativa de
que su valor se aprecie con el tiempo. Berkshire Hathaway busca invertir en empresas con un margen de
seguridad, es decir, comprar acciones a un precio que considere inferior a su valor intrínseco, lo que brinda un
potencial de ganancias a medida que el mercado reconoce su verdadero valor.

Esta estrategia ha sido fundamental para el éxito de Berkshire Hathaway y ha generado rendimientos
significativos a lo largo de los años. Warren Buffett y su equipo de inversiones han demostrado habilidad para
identificar empresas subvaloradas y aprovechar las oportunidades a largo plazo que ofrecen.

(https://businessinsider.mx/warren-buffett-estrategia-inversion-compania_estrategia/, s.f.)

Estrategia de gestión "manos libres": Berkshire Hathaway ha adoptado un enfoque de gestión "manos libres"
en relación con las empresas adquiridas. En lugar de imponer cambios significativos en la administración y las
operaciones de las empresas, Berkshire Hathaway tiende a permitir que las compañías mantengan su autonomía
y cultura empresarial. Esto ha permitido a Berkshire Hathaway beneficiarse de las fortalezas y conocimientos de
los equipos de gestión existentes.

Este enfoque de "manos libres" en la gestión permite a las subsidiarias de Berkshire Hathaway mantener su
agilidad y tomar decisiones basadas en su experiencia y conocimientos locales. Sin embargo, Berkshire
Hathaway también brinda apoyo y recursos a sus subsidiarias cuando sea necesario, especialmente en áreas
como finanzas, adquisiciones y estrategia a nivel de cartera.

Es importante destacar que, aunque Berkshire Hathaway tenga un enfoque descentralizado en la gestión,
Warren Buffett sigue siendo el principal tomador de decisiones estratégicas en la empresa matriz y tiene una
influencia significativa en la dirección y las decisiones de inversión de la compañía.

(https://www.libremercado.com/2019-11-11/el-hombre-que-ayudo-a-buffett-convertirse-en-el-mejor-inversor-del-
mundo-1276647790/, s.f.)
Estrategia de enfoque a largo plazo: Berkshire Hathaway tiene una perspectiva a largo plazo en sus
inversiones y adquisiciones. La compañía busca empresas con fundamentos sólidos y ventajas competitivas
sostenibles, y está dispuesta a mantener esas inversiones durante períodos prolongados. Esta estrategia se alinea
con la visión de Warren Buffett de invertir en negocios sólidos a largo plazo en lugar de buscar ganancias a
corto plazo.

Estrategia de generación de efectivo: Berkshire Hathaway ha demostrado habilidad en la generación y gestión


del efectivo. La compañía ha utilizado su flujo de efectivo generado por sus inversiones y operaciones para
financiar nuevas adquisiciones, realizar recompras de acciones propias y mantener una sólida posición
financiera. Esta estrategia ha brindado a Berkshire Hathaway flexibilidad y capacidad para aprovechar
oportunidades en el mercado.

b. Estrategias Alternativas que actualmente implementa Berkshire Hathaway

Estrategia de inversión a largo plazo

Berkshire Hathaway se ha caracterizado históricamente por su enfoque en la inversión a largo plazo. Warren
Buffett, el presidente y CEO de Berkshire Hathaway, ha sido conocido por su filosofía de "comprar y mantener"
acciones en empresas sólidas durante períodos prolongados. Esta estrategia se basa en la identificación de
empresas con ventajas competitivas duraderas y en la confianza en la gestión a largo plazo.

La estrategia de inversión a largo plazo es fundamental para Berkshire Hathaway y ha sido una de las piedras
angulares de su éxito. Warren Buffett, el presidente y CEO de Berkshire Hathaway, ha defendido
consistentemente la importancia de invertir con una perspectiva a largo plazo y ha aplicado esta estrategia en
sus decisiones de inversión.

Berkshire Hathaway se enfoca en invertir en empresas sólidas y rentables con perspectivas a largo plazo. En
lugar de buscar ganancias rápidas o especulativas, la empresa busca inversiones que puedan generar retornos
sostenibles a lo largo del tiempo. Buffett ha expresado en repetidas ocasiones su preferencia por mantener las
inversiones a largo plazo, lo que le permite beneficiarse de los resultados positivos a medida que las empresas
crecen y generan valor a lo largo de los años.

Esta estrategia de inversión a largo plazo está respaldada por una mentalidad de "comprar y mantener" las
inversiones de calidad. Berkshire Hathaway busca empresas con ventajas competitivas sostenibles, modelos de
negocio sólidos y equipos de gestión competentes. Una vez que adquiere una empresa, Berkshire Hathaway
tiende a mantenerla a largo plazo y brindarle el apoyo necesario para su crecimiento continuo.

La estrategia de inversión a largo plazo de Berkshire Hathaway se basa en la convicción de que, a largo plazo,
el valor subyacente de una empresa se reflejará en su precio de mercado. Esta filosofía ha demostrado ser
exitosa a lo largo de los años, ya que Berkshire Hathaway ha generado rendimientos significativos y ha creado
valor para sus accionistas a largo plazo.

(https://www.businessinsider.es/warren-buffett-explica-12-palabras-estrategia-exito-1241898, s.f.)

Adquisiciones y fusiones

Berkshire Hathaway ha utilizado estratégicamente su capital para adquirir y fusionarse con empresas en
diferentes sectores. La empresa ha buscado oportunidades de inversión atractivas y ha adquirido empresas con
buenos fundamentos y perspectivas sólidas. Estas adquisiciones a menudo se realizan en asociación con la
gestión existente de las empresas objetivo, lo que les permite mantener su autonomía y cultura empresarial.

Diversificación de la cartera de inversiones

Berkshire Hathaway ha buscado diversificar su cartera de inversiones en diferentes clases de activos y sectores
económicos. Además de sus inversiones en acciones de empresas públicas, Berkshire Hathaway ha invertido en
bienes raíces, seguros, energía, servicios financieros y otros sectores. Esta diversificación tiene como objetivo
mitigar los riesgos y aprovechar oportunidades en diferentes áreas de la economía.

Gestión activa de cartera

Berkshire Hathaway ha mostrado una gestión activa de su cartera de inversiones. A lo largo del tiempo, ha
ajustado su cartera, comprando y vendiendo acciones según sus análisis de valor y perspectivas de crecimiento.
También ha realizado cambios estratégicos en su cartera, vendiendo participaciones en ciertas empresas y
adquiriendo otras nuevas, en función de sus evaluaciones de oportunidades y riesgos.

Cultura empresarial y enfoque descentralizado

Berkshire Hathaway ha fomentado una cultura empresarial enfocada en la autonomía y la toma de decisiones
descentralizada. La empresa ha mantenido una estructura de gestión descentralizada, permitiendo que las
empresas en las que invierte mantengan su propia identidad y operen de manera independiente. Esta estrategia
ha permitido a Berkshire Hathaway capitalizar el conocimiento y la experiencia de la gestión existente en las
empresas participantes.
c. Estrategias Alternativas que recomienda implementar a Berkshire Hathaway

Berkshire Hathaway utiliza la estrategia genérica de diferenciación, por lo que se centra en adquirir empresas
que se encargan de crear productos o servicios únicos y distintivos que se perciban como superiores en el
mercado. Para mantener su ventaja competitiva y maximizar los beneficios de esta estrategia, la empresa puede
considerar implementar las siguientes estrategias alternativas:

Innovación continua: Una empresa que se diferencia a través de la innovación debe mantener un enfoque
constante en el desarrollo y mejora de sus productos o servicios. Esto implica invertir en investigación y
desarrollo, estar al tanto de las últimas tendencias y tecnologías, y escuchar las necesidades y deseos de los
clientes para ofrecer constantemente nuevas características, funcionalidades o mejoras en su oferta.

Personalización: La personalización es una estrategia efectiva para diferenciarse en un mercado competitivo.


La empresa puede ofrecer opciones y características personalizadas para adaptarse a las necesidades específicas
de los clientes. Esto puede incluir la posibilidad de personalizar colores, tamaños, configuraciones o agregar
funciones adicionales según las preferencias individuales.

Experiencia del cliente excepcional: La diferenciación no se limita solo al producto o servicio, sino que
también puede incluir la experiencia del cliente en su totalidad. Una empresa que busca destacarse en este
sentido debe ofrecer un servicio al cliente excepcional, brindando un trato personalizado, soluciones rápidas a
problemas y un enfoque en la satisfacción del cliente en cada interacción.

Marketing y comunicación efectiva: La empresa debe utilizar estrategias de marketing y comunicación que
resalten y comuniquen claramente los beneficios y atributos distintivos de su producto o servicio. Esto puede
incluir campañas publicitarias creativas, presencia en medios sociales, testimonios de clientes satisfechos y
demostraciones de producto que enfaticen la propuesta única de valor.

Colaboración con socios estratégicos: Para fortalecer su diferenciación, la empresa puede establecer
asociaciones estratégicas con otras empresas complementarias. Esto puede incluir colaboraciones con
proveedores de materiales de alta calidad, empresas de tecnología para mejorar la funcionalidad de los
productos, o incluso asociaciones con marcas reconocidas que respalden y validen aún más la propuesta
diferenciada de la empresa.

Mejora continúa de la calidad: La empresa debe mantener altos estándares de calidad en todos los aspectos de
su operación. Esto implica realizar un seguimiento constante de la calidad de los productos o servicios, buscar
la mejora continua, obtener certificaciones de calidad y garantizar que la experiencia del cliente esté siempre
alineada con las expectativas creadas por la diferenciación.

Las cinco fuerzas de Michael Porter


1. Rivalidad entre empresas competidoras de Berkshire

Berkshire Hathaway no se considera una empresa de inversión en bolsa de valores típica, ya que su modelo
de negocio se basa en adquirir y poseer participaciones significativas en empresas operativas en lugar de
realizar transacciones frecuentes en el mercado de valores. Aun así, es útil considerar a otras empresas de
inversión en bolsa de valores como competidores potenciales en este espacio. Algunas de estas empresas
incluyen:

Leucadia National Corporation: Es un competidor de Berkshire Hathaway que involucra inversiones.


Con un modelo de negocio similar, a Leucadia se le suele llamar «Baby Berkshire». Incluso con menos
acciones de Leucadia y lejos de las tenencias de Berkshire Hathaway, Leucadia logra adquirir activos
prometedores a un valor inferior al justo y construir su crecimiento a largo plazo.

BlackRock: Como una de las mayores firmas de gestión de inversiones del mundo, BlackRock compite
con Berkshire Hathaway en términos de gestión de cartera y proporcionar servicios de inversión a clientes
institucionales y minoristas.

Vanguard Group: Vanguard es una empresa de inversión conocida por sus fondos indexados y de bajo
costo. Si bien su enfoque puede diferir de Berkshire Hathaway, compiten en términos de atraer y
administrar activos de inversión.

Fidelity Investment: Fidelity es una empresa de servicios financieros que ofrece una amplia gama de
productos de inversión, incluyendo fondos mutuos, cuentas de jubilación y servicios de asesoramiento. En
ciertos aspectos, compiten con Berkshire Hathaway al ofrecer productos y servicios de inversión.

J.P. Morgan Asset Management: Como una de las divisiones de gestión de activos de J.P. Morgan
Chase, J.P. Morgan Asset Management es un competidor en el espacio de inversión en bolsa de valores.
Ofrece servicios de gestión de cartera a clientes institucionales y minoristas.
Goldman Sachs Asset Management: Como una de las empresas líderes en gestión de inversiones, Goldman
Sachs Asset Management compite en el espacio de inversión en bolsa de valores, brindando servicios de
gestión de cartera a una variedad de clientes.

2. Poder de negociación de los proveedores de Berkshire

Berkshire Hathaway es conocida por su enfoque de inversión a largo plazo y su modelo de negocio
diversificado que abarca una amplia gama de industrias. Como resultado de su tamaño, reputación y
recursos financieros, Berkshire Hathaway suele tener un poder de negociación sólido con sus proveedores
en muchas de sus subsidiarias. Estas son algunas razones que respaldan el poder de negociación de
Berkshire Hathaway:

Volumen de compra: Berkshire Hathaway, como conglomerado empresarial, realiza compras en gran
escala a través de sus numerosas subsidiarias. Esto le permite beneficiarse de economías de escala y
negociar mejores condiciones y precios con los proveedores. El volumen de compra significativo de
Berkshire Hathaway puede ser una ventaja para obtener descuentos, plazos de pago favorables y acceso a
insumos o materias primas de alta calidad.

Fortaleza financiera: Berkshire Hathaway cuenta con una sólida posición financiera y una gran capacidad
de inversión. Esto le otorga una ventaja en las negociaciones con los proveedores, ya que Berkshire
Hathaway tiene los recursos financieros para cumplir con los pagos de manera oportuna y establecer
acuerdos beneficiosos para ambas partes. La estabilidad financiera de Berkshire Hathaway también
proporciona confianza a los proveedores en cuanto a la capacidad de pago y cumplimiento de los
compromisos.

Relaciones a largo plazo: Berkshire Hathaway tiene una filosofía de inversión a largo plazo y tiende a
mantener relaciones sólidas y duraderas con sus subsidiarias y sus proveedores. Esta estabilidad y
compromiso a largo plazo pueden generar confianza y cooperación mutua en las negociaciones. Los
proveedores pueden estar dispuestos a ofrecer condiciones preferenciales a Berkshire Hathaway debido a
su reputación de mantener relaciones comerciales estables y beneficiosas a largo plazo.

Acceso a información y experiencia: Berkshire Hathaway, con su experiencia en múltiples sectores y su


red de empresas subsidiarias, tiene un amplio conocimiento y acceso a información de mercado. Esto le
brinda una ventaja en las negociaciones con los proveedores, ya que puede evaluar mejor las condiciones
del mercado, identificar oportunidades y tomar decisiones informadas. Esta información y experiencia
también pueden ayudar a Berkshire Hathaway a encontrar proveedores alternativos y diversificar su base
de suministro si es necesario.

3. Entrada potencial de nuevos competidores de Berkshire


Berkshire Hathaway es una empresa diversificada con intereses en una amplia gama de sectores, como
seguros, ferrocarriles, energía, manufactura y servicios financieros. Su enfoque principal es adquirir y
gestionar participaciones mayoritarias en empresas bien establecidas. Para evaluar la entrada potencial de
nuevos competidores, algunos factores importantes a considerar son:

Barreras de entrada: Berkshire Hathaway, como conglomerado empresarial, ha establecido una serie de
barreras de entrada que pueden dificultar la entrada de competidores o nuevos participantes en las
industrias en las que opera. A continuación, se mencionan algunas posibles barreras de entrada asociadas a
Berkshire Hathaway:

1. Capital y recursos financieros: Berkshire Hathaway cuenta con una posición financiera sólida y una
gran capacidad para realizar inversiones significativas.

2. Reputación y relaciones: Berkshire Hathaway ha construido una reputación sólida y una red de
relaciones establecidas a lo largo de los años. La confianza y la reputación de Berkshire Hathaway
pueden ser un activo importante que puede ser difícil de replicar para nuevos competidores.
3. Conocimiento y experiencia: Berkshire Hathaway cuenta con un equipo de inversiones y directivos con
una vasta experiencia y conocimientos en diversas industrias. Esta experiencia acumulada a lo largo del
tiempo puede ser una barrera para los competidores que carecen de un historial similar y conocimientos
profundos de los mercados.
4. Sinergias y economías de escala: La diversificación de Berkshire Hathaway en diferentes industrias y
subsidiarias le permite aprovechar sinergias y economías de escala. Esto puede resultar en eficiencias
operativas y costos más bajos, lo que podría dificultar que nuevos competidores ingresen y compitan en
igualdad de condiciones.
5. Cultura corporativa y valores a largo plazo: Berkshire Hathaway se rige por una cultura y unos valores a
largo plazo que enfatizan la gestión prudente, la toma de decisiones basada en el valor intrínseco y el
enfoque a largo plazo. Esta cultura y enfoque pueden ser difíciles de replicar para nuevos competidores
que buscan resultados a corto plazo.
(https://economia3.com/barreras-entrada-definicion/, s.f.)

Capital y recursos financieros: Berkshire Hathaway es conocida por tener una capacidad financiera
significativa para realizar adquisiciones e inversiones estratégicas. La entrada de nuevos competidores
requeriría una inversión sustancial en capital y recursos para competir en los mismos mercados o para
adquirir empresas con presencia en esos sectores.
Economías de escala: Berkshire Hathaway se beneficia de las economías de escala en varios de sus
negocios. La entrada de nuevos competidores puede ser difícil si no pueden alcanzar un volumen de
operaciones similar para aprovechar eficientemente los costos y obtener ventajas competitivas.

Ventajas competitivas existentes: La compañía tiene ventajas competitivas establecidas, como la


reputación, las relaciones con los proveedores y los clientes, la experiencia en la gestión de diferentes
sectores y la diversificación de sus inversiones. Los nuevos competidores necesitarían identificar y
aprovechar sus propias ventajas competitivas para desafiar la posición de Berkshire Hathaway.

Regulaciones y requisitos legales: Algunos sectores en los que opera Berkshire Hathaway están altamente
regulados. Los nuevos competidores deben cumplir con los requisitos legales y regulatorios para ingresar a
esos mercados, lo que puede requerir tiempo y recursos considerables.

4. Poder de negociación de los clientes de Berkshire

Berkshire Hathaway opera en una amplia gama de industrias y sectores, lo que significa que el poder de
negociación con los clientes puede variar según la subsidiaria o la empresa en particular. Sin embargo, en
general, debido a la diversidad y el tamaño de las empresas en las que Berkshire Hathaway tiene
inversiones, el poder de negociación es significativo con sus clientes.

Tamaño y alcance: Muchas de las empresas propiedad de Berkshire Hathaway son líderes en sus
respectivas industrias y tienen una base amplia de clientes. Esto les otorga un poder de negociación
significativo, ya que su tamaño y alcance les permiten establecer condiciones y términos comerciales
favorables.

Diferenciación de productos o servicios: Berkshire Hathaway invierte en empresas que a menudo tienen
productos o servicios únicos o diferenciados en el mercado. Esto puede aumentar su poder de negociación,
ya que los clientes pueden valorar la exclusividad o las características distintivas de los productos o
servicios ofrecidos.

Relaciones a largo plazo: Berkshire Hathaway tiende a tomar una perspectiva a largo plazo en sus
inversiones y busca construir relaciones sólidas y duraderas con sus clientes. Esto puede generar lealtad y
confianza por parte de los clientes, lo que puede fortalecer su poder de negociación al establecer acuerdos a
largo plazo o condiciones preferenciales.

Berkshire Hathaway valora las relaciones a largo plazo con sus subsidiarias y socios comerciales. La empresa
ha demostrado una preferencia por mantener las inversiones a largo plazo y fomentar asociaciones duraderas en
lugar de buscar resultados a corto plazo.

Berkshire Hathaway se destaca por su enfoque de "comprar y mantener", lo que implica adquirir empresas
sólidas y mantenerlas durante períodos prolongados. En lugar de buscar una venta rápida o un desprendimiento
de activos, Berkshire Hathaway se enfoca en apoyar y hacer crecer las empresas en las que invierte a lo largo
del tiempo.

Esta mentalidad de inversión a largo plazo también se refleja en las relaciones con los socios comerciales.
Berkshire Hathaway busca establecer asociaciones sólidas y duraderas con sus proveedores, clientes y otros
socios comerciales. La empresa valora la confianza, la transparencia y la colaboración a largo plazo en estas
relaciones.

Además, Berkshire Hathaway ha desarrollado una reputación sólida y una red de relaciones establecidas a lo
largo de los años. La empresa ha forjado relaciones estables y beneficiosas con diversas industrias y líderes
empresariales, lo que puede brindarles una ventaja en términos de acceso a oportunidades y conocimientos
adicionales.

(https://lions.financial/es/berkshire-hathaway-analysis/, s.f.)

Marca y reputación: Berkshire Hathaway es ampliamente reconocida y tiene una sólida reputación en el
mundo de los negocios. Esto puede influir en el poder de negociación con los clientes, ya que la asociación
con una empresa conocida y respetada puede brindarles a los clientes una sensación de seguridad y
confianza en la calidad de los productos o servicios.

El poder de negociación con los clientes puede variar según la industria y la situación específica de cada
empresa propiedad de Berkshire Hathaway. Cada subsidiaria o empresa operará en un entorno competitivo
particular, lo que afectará su capacidad para negociar términos con los clientes.

5. Desarrollo potencial de productos sustitutos de Berkshire

Berkshire Hathaway es una empresa diversificada con una amplia gama de negocios en diferentes sectores,
lo que hace difícil identificar productos sustitutos directos para la totalidad de sus operaciones. Sin
embargo, es posible analizar el desarrollo potencial de productos sustitutos para algunas de las áreas en las
que Berkshire Hathaway tiene presencia significativa.

Seguros: Berkshire Hathaway es conocida por su negocio de seguros, a través de compañías como GEICO
y Berkshire Hathaway Reinsurance Group. En este caso, los productos sustitutos podrían ser tecnologías de
seguros en línea, como insurtechs, que ofrecen pólizas de seguros más accesibles y personalizadas a través
de plataformas digitales.
Energía: Berkshire Hathaway Energy es una subsidiaria de Berkshire Hathaway que se dedica a la
generación y distribución de energía. Los productos sustitutos en este sector podrían ser energías
renovables, como la energía solar y eólica, que están ganando terreno como alternativas más sostenibles a
las fuentes de energía tradicionales.

Ferrocarriles: Berkshire Hathaway es propietaria de Burlington Northern Santa Fe (BNSF), una


importante empresa de transporte ferroviario. En este caso, los productos sustitutos podrían ser soluciones
de transporte alternativas, como el transporte por carretera o el transporte marítimo, que compiten en
términos de eficiencia y costo.

La presencia de Berkshire Hathaway en estos sectores es sólida y la entrada de productos sustitutos puede
enfrentar desafíos significativos debido a la infraestructura, el capital y los recursos necesarios para
competir en estas industrias. Sin embargo, el desarrollo tecnológico y las tendencias del mercado podrían
influir en la aparición de nuevos productos y servicios que busquen reemplazar o complementar las ofertas
de Berkshire Hathaway.
Matriz Las cinco fuerzas de Michael Porter

Las cinco Fuerzas de Porter de Berkshire Hathaway


Fuerza Estrategia Puntuacion Bajo Moderado Muy Alto
Barreras de Entrada 5 x
Capital y recursos financieros 5 x
Entrada Potencial de Economias de Escala 4 x
nuevos competidores de Ventajas competitivas existentes 5 x
Berkshire Regulaciones y requisitos legales 4 x
Tamaño y alcance 4 x
Diferenciación de productos o servicios 5 x
Poder de negociacion con Marca y reputacion 5 x
los clientes de Berkshire Relaciones a largo plazo 5 x
Leucadia National Corporation 4 x
BlackRock 3 x
Vanguard Group 2x
Rivalidad entre empresas Fidelity Investment 2x
competidoras de Berkshire J.P. Morgan Asset Management 2x
Volumen de compra 5 x
Fortaleza financiera 5 x
Poder de negociacion de los Relacion a largo Plazo 5 x
Proveedores de Berkshire Acceso a información y experiencia 5 x
Desarollo potencial de Seguros 4 x
productos sustitutos de Energía 4 x
Berkshire Ferrocarriles 4 x
Matriz FODA

MATRIZ FODA BERKSHIRE HATHAWAY


Fortalezas Debilidades
1.Liderazgo de Warren Buffett 1.La toma de decisiones es extremadamente limitada en la
2.Modelo de negocios diversificado empresa.
3.Imagen empresarial solida 2. Errores al realizar inversiones.
4.Enfoque en la creación de valor para los accionistas. 3. Presión para encontrar nuevas oportunidades de inversión
5.Enfocaque en inversiones a largo plazo 4. Dependencia de algunas inversiones y negocios.
6. Capital disponible para invertir 5. Tamaño y complejidad de la organización.
7. Aprovechar las 4 p del Marketing
8.Enfasis en la cultura empresarial y la gestión de riesgos.
9.Capacidad para adaptarse a las diferentes condiciones
económicas y empresariales.

Oportunidades Fortalezas para aprovechar oportunidades Fortalezas para Reducir Amenazas


1.Educacion Financiera 1. Aprovechar el liderazgo de Buffett brindando capacitaciones 1. Aprovechar su reputación y liderazgo para fomentar una
2. Cultura empresarial Demandante financieras y un énfasis en la cultura empresarial y la gestión de cultura de adaptación y cambio en todas sus
3. Crecimiento del PIB en los Estados Unidos. riesgos aplicando la tecnología. (F1, F8 O1, O5 ) subsidiarias.(F1, F3, A1)
4.Aumento en las inversiones en el mercado 2. Aprovechar su experiencia y reputación para expandir la 2. Desarrollar estrategias marketing que faciliten la aplicación
bursátil. oferta de productos y servicios aprovechando las sinergias y el de un modelo de negocios diversificado para reducir la
5.Avances en la tecnología. conocimiento existente. (F3, F2, O4) competencia.(F7, F2, A4 )
6.Aumento del ingreso Per capital. 3. Implementar estrategias de inversión en empresas 3. Implementar un programa de capacitación para
7.Leyes que favorecen las inversiones tecnológicas emergentes y startups con un potencial enfrentarse a los diferentes escenarios que puedan afectar la
8.La eficiencia de los mercados financieros. disruptivo.(F6, F2, O5, O9) empresa como la inestabilidad de las políticas. (F9, A3)
9.expansion global. 4. invertir en empresas en mercados en crecimiento o 4. Realizar asociaciones estratégicas con otras empresas o
10. La responsabilidad ambiental emergentes y expandirse a mercados extranjeros.(F2, F9, O8, inversores y crear planes de contingencia para evitar
O9 ) perdidas en el precio de las acciones. (F4, F8, A5)
5. Aprovechando su posición como inversor de renombre e
identificar y seleccionar empresas con sólidos fundamentos y
perspectivas a largo plazo.(F5, F4, O7)
6. Crear programas de reciclaje y cuidados ambientales y crear
una imagen de responsabilidad
Minimizar debilidades ambiental.(F3, O10 )
de oportunidades Minimizar debilidades para evitar amenazas
Amenazas
1.Aumento de la inflación en Estados Unidos. 1. Desarrollar y capacitar a líderes internos, así como buscar 1.Diversificar su cartera de inversiones en diferentes
2.Riesgo ataque cibernético. talento externo, con el objetivo de preparar una sucesión industrias y sectores esto ayudará a mitigar el riesgo de
3.Inestabilidad política. efectiva y garantizar una transición suave en el futuro.(D1, O1, depender demasiado de un solo sector o empresa. (D4, A5)
4.Aumento de la competencia. O8) 2. Realizar análisis exhaustivos de riesgos, establecer
5.El riesgo de mercado en el precio de las 2. Introducir la tecnología para mejorar la eficiencia operativa y políticas de mitigación y desarrollar planes de contingencia
acciones. mantenerse al día con los cambios en las inversiones en el para abordar las amenazas identificadas.(D2, A3 )
mercado bursátil.( D2, D5, O5, O4 ) 3. Identificar y desarrollar líderes prometedores, promover la
3.Analizar los factores económicos y definir estrategias capacitación y el desarrollo profesional, y fomentar una
conforme a los resultados.(D1, O3) cultura de innovación y mejora continua.(D1, A5)
Matriz Cuadro de Mando Integral CMI
Objetivos Estratégicos
1. Expandir la presencia global de Berkshire Hathaway en nuevos mercados y sectores en
un 15% para el periodo de 2024 - 2028.
2. Identificar y evaluar oportunidades de adquisición en empresas que complementen o
fortalezcan las operaciones existentes, con un enfoque en generar sinergias y crear valor
en un 10% en los años de 2024 al 2028.
3. Enfocar la innovación al cliente para ofrecer soluciones que satisfagan sus necesidades
cambiantes, invirtiendo en investigación y desarrollo para mejorar productos existentes y
desarrollar nuevos productos y servicios que ofrezcan un valor significativo del 30% para
los años del 2024 al 2028.
4. Conquistar un nuevo segmento de empresas para lograr mayor cobertura del 25% en
otros rubros y ser el número uno para el año 2028.
5. Amentar la tasa de retención de clientes en un 3 % cada año a partir del año 2024 y 2028.
6. Innovar en las ventajas competitivas para nuestros clientes y de esta manera seguir siendo
líderes en el mercado de las inversiones aumentando la participación en un 50% de las
inversiones en los años 2024-2028.
7. Promover la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa en todas las
operaciones de Berkshire Hathaway en un 40% en los años 2024 – 2028.
8. Identificar el valor de las inversiones existentes para maximizar en 25% el valor de las
futuras inversiones aplicando una gestión activa en la cartera de inversiones para
optimizar el rendimiento de la empresa para los años 2024 hasta 2028.
9. Diversificar el portafolio de inversiones de Berkshire Hathaway en sectores de
crecimiento emergentes en un 20% para los años 2024 -2028.
Actividades para cumplir el objetivo estratégico 1.

1. Investigación de mercados y oportunidades: Realizar estudios de mercado para identificar


mercados emergentes y sectores estratégicos con potencial de crecimiento. Contratar analistas de
mercado y expertos locales para evaluar la viabilidad y las oportunidades de entrada en nuevos
mercados. Realizar investigaciones de la competencia y análisis de tendencias para comprender
mejor el panorama de los mercados objetivo.

2. Establecimiento de alianzas estratégicas: Identificar socios potenciales en los mercados


objetivos y establecer relaciones estratégicas para aprovechar las sinergias y los recursos
complementarios. Asignar recursos para viajar y establecer reuniones con posibles socios en
diferentes regiones. Contratar consultores y expertos en establecimiento de alianzas para facilitar
las negociaciones y acuerdos.

3. Adaptación de productos y servicios: Evaluar las necesidades y preferencias del mercado


objetivo y adaptar los productos y servicios de Berkshire Hathaway para satisfacer esas
demandas. Realizar investigaciones de mercado para comprender las expectativas de los clientes
en los nuevos mercados. Invertir en el desarrollo y la personalización de productos y servicios
para que se ajusten a las características y requerimientos locales.

Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 1

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Investigación de mercados y $ 1,000,000.00
oportunidades
2. Establecimiento de alianzas estratégicas $ 2,000,000.00
3. Adaptación de productos y servicios. $ 1,500,000.00
Presupuesto Total ($) $ 4,500,000.00

Actividades para cumplir el objetivo estratégico 2

a. Buscar activamente oportunidades de adquisición: Berkshire Hathaway deberá llevar


a cabo una búsqueda activa y sistemática de oportunidades de adquisición que cumplan
con los criterios establecidos. Esto implica el uso de analistas y expertos en la
identificación de oportunidades, así como el establecimiento de relaciones con
intermediarios y agentes especializados en fusiones y adquisiciones.
b. Adquirir y crear alianzas estratégicas: Ya que Berkshire Hathaway está buscando
evaluar las oportunidades ya sea con nuevas empresas o con las que ya forma parte, se
crearan alianzas estratégicas para que siga siendo una empresa líder, logrando así inyectar
capital para que la empresa siga creciendo en el mercado.
c. Seguir y gestionar post-adquisición: Después de la adquisición, Berkshire Hathaway
debe llevar a cabo un seguimiento y gestión efectiva de las empresas adquiridas. Esto
implica monitorear el rendimiento financiero, gestionar el cambio cultural, implementar
las mejores prácticas operativas y asegurar la realización de las sinergias esperadas.
Además, la empresa debe estar abierta a realizar ajustes y optimizaciones en la gestión de
las adquisiciones para maximizar el valor a largo plazo.

Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 2

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Buscar activamente oportunidades de $ 100,000.00
adquisición
2. Adquirir y crear alianzas estratégicas $ 2,500,000.00
3. Seguir y gestionar post-adquisición $ 300,000.00
Presupuesto Total ($) $ 2,900,000.00

Actividades para cumplir el objetivo estratégico 3

1. Realizar investigaciones de mercado para comprender las necesidades, preferencias


y comportamientos de los clientes en cada sector de negocio. Esto incluye recopilar
datos demográficos, realizar encuestas, realizar análisis de datos y observar las tendencias
del mercado para obtener información valiosa sobre los clientes.
2. Establecer programas de fidelidad que recompensen a los clientes recurrentes y
promuevan la lealtad a largo plazo. Estos programas pueden incluir descuentos
exclusivos, recompensas, beneficios adicionales y acceso anticipado a productos o
servicios.
3. Establecer canales de retroalimentación y mecanismos para recopilar comentarios
de los clientes. Manteniendo una comunicación clara y efectiva a través de diversos
canales, como sitios web, redes sociales, boletines informativos y comunicaciones
directas. Utilizar estos canales para informar sobre novedades, promociones, eventos y
para proporcionar información útil y relevante.

Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 3

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Realizar investigaciones de mercado $ 1,000,000.00
2. Establecer programas de fidelidad $ 300,000.00
3. Establecer canales de retroalimentación $ 700,000.00
Presupuesto Total ($) $ 2,000,000.00

Actividades para cumplir el objetivo estratégico 4

1. Busca asesoría experta, que te permita diseñar planes de marketing con objetivos
inteligentes basados en datos reales sobre el comportamiento del mercado en general y el
consumidor en particular.
2. Definir mediante una investigación de mercado en que segmento conviene invertir para
poder lograr una inversión exitosa.
3. Desarrollar un plan de incentivo para lograr conquistar este nuevo segmento y
posicionarnos con ellos.

Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 4

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Busca asesoría experta $ 1,000,000.00
2. Investigación de mercado para definir en $ 1,500,000.00
qué segmento conviene invertir
3. Desarrollo de un plan de incentivo. $ 500,000.00
Presupuesto Total ($) $ 3,000,000.00
Actividades para cumplir el objetivo estratégico 5

1. Desarrolla un plan de incentivos para el equipo: Sin comprometer la rentabilidad de la


empresa crea un plan de recompensas para tus empresas. Eso estimulará su producción.
2. Utiliza los comentarios de los clientes para encontrar puntos débiles y mejorar
constantemente: Los comentarios de los usuarios son esenciales a la hora de mejorar la
retención de clientes.
3. Identifica a los clientes con más probabilidad de abandono: Una razón contundente
para basar los KPI en la satisfacción del cliente es que facilita la identificación de los que
tienen más probabilidades de abandonar. Hay muchas señales de advertencia antes de que
un usuario abandone, incluido el nivel de actividad.

Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 5

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Plan de incentivos para el equipo $ 500,000.00
2. Utilización de comentarios de clientes $ 100,000.00
como retroalimentación
3. Identificar clientes con alta probabilidad $ 50,000.00
de abandono
Presupuesto Total ($) $ 650,000.00

Actividades para cumplir el objetivo estratégico 6

1. Realizar un análisis nuevo de las demás empresas que compiten en el mismo mercado.
Esto quiere decir, que ubicando las fortalezas y debilidades de la competencia será mucho
más fácil el desarrollo del servicio que Berkshire Hathaway va a diferenciar de los
demás.
2. Crear una ventaja competitiva que no sea fácil de imitar a corto plazo, a través de un buen
grupo de investigadores que estudien las necesidades del mercado.
3. Crear una estrategia de adaptabilidad ya que a medida los mercados, las economías y
otros factores cambian, si Berkshire Hathaway puede adaptarse tiene una clara ventaja
competitiva, logrando esto con un personal entrenado y dedicado a estar pendiente de
estos cambios y crear estrategias para acoplarse a estos.

Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 6

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Realizar un análisis nuevo de las demás $ 100,000.00
empresas que compiten en el mismo
mercado.
2. Crear una ventaja competitiva que no sea $ 1,500,000.00
fácil de imitar a corto plazo
3. Crear una estrategia de adaptabilidad $ 2,000,000.00
Presupuesto Total ($) $ 3,600,000.00

Actividades para cumplir el objetivo estratégico 7

1. Implementación de prácticas sostenibles: Realizar auditorías de sostenibilidad en las


operaciones existentes y establecer objetivos de mejora en áreas como la eficiencia energética, la
gestión de residuos y la reducción de emisiones. Invertir en tecnologías y equipos más
sostenibles y amigables con el medio ambiente. Capacitar y concienciar a los empleados sobre
prácticas sostenibles y responsabilidad ambiental.

2. Participación en iniciativas sociales: Identificar y apoyar iniciativas y organizaciones


benéficas que estén alineadas con los valores y la misión de Berkshire Hathaway. Establecer
programas de voluntariado corporativo para que los empleados puedan contribuir a causas
sociales. Asignar recursos financieros y humanos para respaldar proyectos sociales y
comunitarios en las áreas donde opera la empresa.

3. Transparencia y divulgación: Mejorar la divulgación de información y los informes públicos


sobre las prácticas de sostenibilidad y responsabilidad social de Berkshire Hathaway. Contratar
expertos en divulgación corporativa para garantizar la transparencia y la presentación adecuada
de la información. Participar en iniciativas de divulgación y colaboración con otras empresas
para promover mejores prácticas en sostenibilidad y responsabilidad social.

Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 7

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Implementación de prácticas sostenibles $ 1,500,000.00
2. Participación en iniciativas sociales $ 1,000,000.00
3. Transparencia y divulgación $ 500,000.00
Presupuesto Total ($) $ 3,000,000.00

Actividades para cumplir el objetivo estratégico 8

1. Realizar un análisis exhaustivo: De cada empresa en la cartera de inversiones de Berkshire


Hathaway para identificar oportunidades de mejora y optimización. Para contratar consultores y
expertos financieros para llevar a cabo el análisis.

2. Implementar programas de eficiencia operativa y reducción de costos en las empresas de


la cartera. Para invertir en tecnologías y procesos que mejoren la eficiencia operativa en las
empresas participantes.

3. Realizar inversiones estratégicas adicionales en empresas prometedoras y con alto


potencial de crecimiento
Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 8

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Realizar un análisis exhaustivo $ 500,000.00
2. Implementar programas de eficiencia $ 200,000.00
3. Realizar inversiones estratégicas $ 2,000,000.00
Presupuesto Total ($) $ 2,700,000.00
Actividades para cumplir el objetivo estratégico 9

1. Realizar análisis de mercado: análisis y evaluación de oportunidades en sectores de


crecimiento emergentes, como tecnología de la información, energías renovables y salud.

2. Establecer alianzas estratégicas: Identificar las empresas líderes en los sectores identificados
para adquirir participaciones o realizar inversiones conjuntas.

3. Contratar y desarrollar un equipo de expertos: Para cada sector objetivo se debe identificar
y evaluar oportunidades de inversión de manera efectiva.

Presupuesto para las actividades del objetivo estratégico 9

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Realizar análisis de mercado $ 200,000.00
2. Establecer alianzas estratégicas $ 150,000.000
3. Contratar y desarrollar un equipo de $ 1,000,000.00
expertos
Presupuesto Total ($) $ 1,350,000.00
Cuadro de mando Integral, CMI.
Nombre de la empresa:_____Berkshire Hathaway__________________________________________________________
Perspectiva: Estrategica
Objetivos de largo plazo Meta Indicador
Estrategicos 2024 2025 2026 2027 2028 Actividades Estrategicas Responsable Optimo Alerta Deficiente Presupuesto

Expandir la presencia de Consolidar la presencia global


Identificar y evaluar Berkshire Hathaway en sectores de Berkshire Hathaway en los
oportunidades de mercado en Establecer alianzas estratégicas con Iniciar operaciones comerciales relacionados, como energías nuevos mercados y sectores
al menos dos nuevos países o socios locales en los dos nuevos en los nuevos mercados renovables o tecnología de la establecidos, aumentando los
1.Expandir la presencia global de Berkshire Hathaway en regiones y alcanzar una mercados identificados en el año anterior establecidos en el año anterior y información, en al menos un ingresos generados en estos 1.Investigación de mercados y oportunidades
nuevos mercados y sectores en un 15% para el periodo de 2024 - participación de mercado del y alcanzar una participación de mercado alcanzar una participación de mercado existente y alcanzar una mercados en un 15% con 2.Establecimiento de alianzas estratégicas Igual o Menor o Menor o
2028. 5% en cada uno. del 5% en cada uno. mercado del 8% en cada uno. participación de mercado del 8% respecto al año anterior. 3.Adaptación de productos y servicios Warent Buffett mayor 15% igual 12% igual 7% 4,500,000.00

Finalizar al menos una


adquisición estratégica en un
Realizar negociaciones avanzadas con Integrar la empresa adquirida en el mercado emergente o en un
las tres empresas más prometedoras y año anterior y aprovechar las Evaluar y seleccionar al menos sector en crecimiento que brinde
2.-Identificar y evaluar oportunidades de adquisición en empresas Realizar un análisis exhaustivo completar al menos una adquisición sinergias identificadas, como la dos nuevas oportunidades de nuevas oportunidades de 1.Buscar activamente oportunidades de adquisición
que complementen o fortalezcan las operaciones existentes, con un de mercado y evaluar al menos estratégica que genere sinergias con las optimización de la cadena de adquisición que fortalezcan aún crecimiento y genere un impacto 2.Adquirir y crear alianzas estratégicas
enfoque en generar sinergias y crear valor en un10% en los años cinco empresas potenciales operaciones existentes aumentando en un suministro o la expansión más las operaciones existentes y significativo en los resultados 3.Seguir y gestionar post-adquisición Igual o Menor o Menor o
de 2024 al 2028. para su adquisición. 5% geográfica en un 7%. generen valor adicional a un 8%. financieros de el 10%. Charlie Munger mayor 10% igual 9% igual 5% 2,900,000.00

Realizar investigaciones y 1.Realizar investigaciones de mercado para


pruebas para la creación de un comprender las necesidades, preferencias y
Realizar una investigación Desarrollar y lanzar al menos un Mejorar continuamente los nuevo producto que revolucione comportamientos de los clientes en cada sector de
exhaustiva de mercado y Lanzar al mercado mejoras significativas nuevo producto o servicio productos existentes y desarrollar el mercado. Establecer alianzas negocio
3.-Enfocar la innovación al cliente para ofrecer soluciones que análisis de las necesidades y en al menos dos productos existentes, innovador que responda a las nuevas versiones con estratégicas con socios 2.Establecer programas de fidelidad que
satisfagan sus necesidades cambiantes, invirtiendo en preferencias de los clientes. basadas en la retroalimentación de los necesidades emergentes de los características avanzadas y tecnológicos clave. Obtener una recompensen a los clientes recurrentes y promuevan la
investigación y desarrollo para mejorar productos existentes y Identificar al menos tres áreas clientes y los avances tecnológicos. clientes. Obtener una tasa de funcionalidades adicionales. tasa de satisfacción del cliente lealtad a largo plazo.
desarrollar nuevos productos y servicios que ofrezcan un valor clave de mejora y desarrollo Obtener una tasa de adopción del 15% en adopción del 20% en el mercado Obtener una tasa de adopción del del 30% en los productos 3.Establecer canales de retroalimentación y Igual o Menor o Menor o
significativo de 30% para los años del 2024 al 2028. de productos. los mercados objetivo. objetivo. 25% en el mercado objetivo mejorados. mecanismos para recopilar comentarios de los clientes. Ajit Jain mayor 30% igual 28% igual 10% 2,000,000.00
Implementar la investigación y 1.Busca asesoría experta
4.-Conquistar un nuevo segmento de empresas para lograr una estrategia para entrar al nuevo Afinar detalles de esta investigación para Haber logrado seleccionar los Invertir en los nuevos segmentos Haber conquistado el rubro 2.Investigación de mercado para definir en que
coberturadel 25% en otros rubros y ser el número uno para el año segmento objetivo y alcanzar encontrar aportunidades en el segmento segmentos mas competitivos y de empresas y lograr una nuevo en las inversiones en un segmento conviene invertir Igual o Menor o Menor o
2028 una cobertura del 5% para aumentar la cobertura en un 10% alcanzar una cobertura de 15% cobertura de un 20% en esa área. 25% 3.Desarrollo de un plan de incentivo. Warent Buffett mayor 25% igual 23% igual 10% 3,000,000.00
1.Plan de incentivos para el equipo
2.Utilización de comentarios de clientes como
retroalimentación
5.- Aumentar la tasa de retención de clientes en un 3 % cada año a Haber logrado aumentar esta Haber logrado aumentar esta tasa en un Haber logrado aumentar esta tasa Mantener la tasa de retención en Mantener o aumentar la tasa de 3.Identificar clientes con alta probabilidad de Igual o Menor o Menor o
partir del año 2024 y 2028 tasa en un 3%. 6% a final de año. en un 9% a final de año. un 12% retención abandono Charlie Munger mayor 12% igual 8% igual 5% 650,000.00
1.Realizar un análisis nuevo de las demás empresas que
compiten en el mismo mercado.
2.Crear una ventaja competitiva que no sea fácil de
6.- Innovar en las ventajas competitivas para nuestros clientes y
Identificar las necesidades del Haber identificado las debilidades y Aplicar una ventaja competitiva aplicar una ventaja competitiva Haber logrado crear 3 ventajas imitar a corto plazo
de esta manera seguir siendo lideres en el mercado de las mercado para crear las nuevas fortalezas de las empresas competidoras nueva e innovadora en la empresa adaptable al mercado para seguir competitivas para este año y 3.Crear una estrategia de adaptabilidad
inversiones aumentando la participacion en un 50% en los años ventajas aumentando la y poder identificar las ventajas ante estas que sirva como base para impulsar aumentando la participacion en obtener un porcentaje de Igual o Menor o Menor o
2024-2028. participacion en un 10% para aumentar la participacion en un 18% la participacion en un 28% 38% participacion del 50% Ajit Jain mayor 50% igual 48% igual 20% 3,600,000.00
Implementar prácticas de Establecer alianzas estratégicas
sostenibilidad en al menos el con organizaciones dedicadas a
12% de las operaciones de Establecer programas de responsabilidad Obtener certificaciones Establecer metas específicas de la sostenibilidad y la
Berkshire Hathaway, como social corporativa de al menos un 20% reconocidas internacionalmente en
reducción de emisiones de responsabilidad social 1.Implementación de prácticas sostenibles
reducción de emisiones de en todas las subsidiarias de Berkshire sostenibilidad y responsabilidad
carbono y mejorar la eficiencia corporativa para colaborar en 2.Participación en iniciativas sociales
7.- Promover la sostenibilidad y la responsabilidad social carbono, eficiencia energética Hathaway, enfocados en áreas como social corporativa para al menos
energética en todas las proyectos conjuntos y promover 3.Transparencia y divulgación
corporativa en todas las operaciones de Berkshire Hathaway en y gestión responsable de educación, salud, medio ambiente y el 30% de las operaciones de
instalaciones de Berkshire buenas prácticas en toda la Igual o Menor o Menor o
un 40% en los años 2024 – 2028. recursos. apoyo a comunidades locales. Berkshire Hathaway. Hathaway en al menos un 35% industria. Todd Combs mayor 35% igual 33% igual 16% 3,000,000.00
Establecer alianzas estratégicas Monitorear y ajustar
Realizar una evaluación con gestores de fondos y expertos continuamente la cartera de 1..Realizar un análisis exhaustivo de cada empresa en
exhaustiva de las inversiones Implementar estrategias de gestión activa Realizar análisis en profundidad en inversiones para acceder a inversiones en función de las la cartera de inversiones de Berkshire Hathaway.
8.-Identificar el valor de las inversiones existentes para existentes en la cartera de en la cartera de inversiones, como de los mercados y sectores clave oportunidades exclusivas y condiciones del mercado y las 2.Implementar programas de eficiencia operativa y
maximizar en un 25% el valor de las futuras inversiones Berkshire Hathaway para reequilibrio, selección de acciones y para identificar oportunidades de obtener conocimientos perspectivas de crecimiento, con reducción de costos en las empresas de la cartera.
aplicando una gestión activa en la cartera de inversiones para identificar oportunidades de gestión de riesgos, para mejorar el inversión que ofrezcan un especializados y alcanzar un el objetivo de lograr un aumento 3.Realizar inversiones estratégicas adicionales en
optimizar el rendimiento de la empresa para los años 2024 hasta mejora y maximización del 5% rendimiento y alcanzar un aumento del potencial de crecimiento aumento del 20% en el valor de del 25% en el valor de las empresas prometedoras y con alto potencial de Igual o Menor o Menor o
2028. del valor de las inversiones. 10% en el valor de las inversiones. significativo del 15%. las inversiones. inversiones. crecimiento Charlie Munger mayor 25% igual 23% igual 10% 2,700,000.00
Identificar y realizar Realizar al menos una inversión Diversificar aún más el Consolidar la presencia de
inversiones en al menos dos estratégica en un sector de portafolio de inversiones en Berkshire Hathaway en los
nuevos sectores de crecimiento Aumentar la exposición a los sectores de crecimiento emergente totalmente sectores de crecimiento sectores de crecimiento
9.-Diversificar el portafolio de inversiones de Berkshire emergentes, representando un crecimiento emergentes existentes en un nuevo, representando un 15% emergentes, aumentando la emergentes, alcanzando un 1.Realizar análisis de mercado
Hathaway en sectores de crecimiento emergentes en un 20% para 5% de la cartera total de 10% adicional, a través de adquisiciones adicional de la cartera de exposición en un 20% adicional a aumento total del 25% en la 2. Establecer alianzas estratégicas
los años 2024 -2028. inversiones de Berkshire de participaciones en empresas líderes inversiones de Berkshire través de fusiones y exposición de la cartera de 3.Contratar y desarrollar un equipo de expertos Igual o Menor o Menor o
Hathaway. de dichos sectores. Hathaway. adquisiciones estratégicas. inversiones. Todd Combs mayor 25% igual 23% igual 10% 1,350,000.00
Objetivos Financieros
1. Aumentar los ingresos anuales de Berkshire Hathaway en un 15% durante los
próximos 5 años

2. Optimizar la asignación de capital, evaluando continuamente las inversiones


existentes y buscando oportunidades para adquirir nuevas empresas o aumentar las
participaciones en un 25% empresas existentes entre los años de 2024 al 2028

3. Aumentar la cartera de inversiones a largo plazo en un 40% identificando y


adquiriendo acciones de empresas sólidas con un potencial de crecimiento
significativo, así como realizar inversiones en otros activos financieros y sectores para
los años de 2024 al 2028.

Actividades para cumplir el objetivo financiero 1

1. Diversificación de cartera: Para esto se debe identificar y adquirir participaciones en


empresas de diversos sectores con un potencial de crecimiento sólido. A demás se debe
contratar analistas financieros y expertos en inversiones para evaluar oportunidades de
inversión en diferentes industrias. Realizar investigaciones exhaustivas sobre las empresas
objetivo y su potencial de generación de ingresos.

2. Expansión internacional: Berkshire Hathaway debe identificar mercados internacionales


emergentes y establecer alianzas estratégicas con empresas locales. Contratar equipos de
gestión con experiencia en el mercado internacional para supervisar y dirigir las operaciones
en el extranjero. Adaptar las estrategias de marketing y ventas para satisfacer las necesidades
y preferencias de los mercados internacionales.

3. Innovación y desarrollo de productos: Establecer un equipo de investigación y desarrollo


dedicado a la creación de nuevos productos y servicios. Invertir en tecnología y recursos para
impulsar la innovación en todas las líneas de negocio. Realizar pruebas de mercado y
estudios de viabilidad para garantizar la demanda y rentabilidad de los nuevos productos y
servicios.
Presupuesto para las actividades del objetivo financiero 2

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1.Diversificación de cartera $ 2,000,000.00
2. Expansión internacional $ 1,500,000.00
3. Innovación y desarrollo de productos $ 1,000,000.00
Presupuesto Total ($) $ 4,500,000.00

Actividades para cumplir el objetivo financiero 2

1. Analizar y evaluar constantemente las inversiones: Berkshire Hathaway deberá


realizar análisis en profundidad de sus inversiones existentes para evaluar su
rendimiento, perspectivas de crecimiento y alineación con la estrategia general de la
empresa.
2. Investigar nuevas oportunidades de inversión: La empresa debería llevar a cabo
una investigación activa para identificar nuevas oportunidades de inversión. Esto
puede implicar analizar sectores emergentes, empresas en crecimiento o empresas
subvaloradas.
3. Negociar y ejecutar transacciones: Una vez identificadas las oportunidades de
inversión, Berkshire Hathaway deberá llevar a cabo negociaciones efectivas y ejecutar
las transacciones de manera eficiente. Esto implicaría trabajar en estrecha
colaboración con los equipos legales y financieros para asegurar condiciones
favorables y estructuras de transacción sólidas.

Presupuesto para las actividades del objetivo financiero 2

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Analizar y evaluar constantemente las $ 400,000.00
inversiones
2. Investigar nuevas oportunidades de $ 600,000.00
inversión
3. Negociar y ejecutar transacciones $ 1,500,000.00
Presupuesto Total ($) $ 2,500,000.00
Actividades para cumplir el objetivo financiero 3

a. Analizar exhaustivamente las oportunidades de inversión: Berkshire Hathaway


deberá realizar un análisis profundo y detallado de las oportunidades de inversión
disponibles, esto incluiría examinar los estados financieros, los antecedentes de la
empresa, las perspectivas de crecimiento, el liderazgo y la calidad del equipo
directivo, así como la evaluación de los riesgos y oportunidades asociados.
b. Buscar y evaluar activamente las oportunidades: Berkshire Hathaway debería
llevar a cabo una búsqueda activa de oportunidades de inversión que cumplan con los
criterios establecidos; esto podría implicar colaboraciones con firmas de inversión,
participación en ferias comerciales y conferencias del sector, así como el
establecimiento de relaciones con empresas y emprendedores.
c. Monitorear y gestionar las inversiones: Después de realizar las inversiones,
Berkshire Hathaway debe realizar un seguimiento regular y constante del rendimiento
de cada inversión. Esto implica monitorear los resultados financieros, evaluar el
cumplimiento de los objetivos establecidos y ajustar las estrategias según sea
necesario.

Presupuesto para las actividades del objetivo Financiero 3

Actividad estratégica Presupuesto por actividad ($)


1. Analizar exhaustivamente las $ 1,500,000.00
oportunidades de inversión
2. Buscar y evaluar activamente las $ 1,000,000.00
oportunidades
3. Monitorear y gestionar las inversiones $ 1,200,000.00
Presupuesto Total ($) $ 3,700,000.00
Cuadro de mando Integral, CMI.
Nombre de la empresa:___ Bekshire Hathaway____________________________________________________________
Objetivos Financieros
Objetivos de largo plazo Meta Indicador
Financieros 2024 2025 2026 2027 2028 Actividades estrategicas Responsable Optimo Alerta Deficiente Presupuesto

Incrementar los
Aumentar los ingresos Incrementar los ingresos Aumentar los ingresos ingresos anuales en un
anuales en un 8% anuales en un 10% anuales en un 12% 15% mediante la
Incrementar los ingresos mediante la expansión mediante el mediante la innovación continua de
anuales en un 5% mediante
a nuevos mercados o fortalecimiento de las implementación de productos y servicios,
estrategias de penetración de
la introducción de alianzas estratégicas con estrategias de venta la expansión
mercado, como aumentar la
participación de mercado en nuevos productos y socios clave y la cruzada y upselling para geográfica y el 1.Diversificación de cartera
1.- Aumentar los ingresos anuales de los segmentos existentes y servicios en exploración de maximizar el valor de aprovechamiento de 2. Expansión internacional Igual o Menor
Berkshire Hathaway en un 15% durante los retener a los clientes segmentos de mercado oportunidades de cada cliente y fomentar las tendencias del 3. Innovación y desarrollo de mayor o igual Menor o
próximos 5 años actuales. no atendidos. crecimiento conjunto. la lealtad. mercado. productos Warent Buffett 15% 13% igual 9% 4,500,000.00

Identificar y evaluar al Continuar evaluando


menos cinco Evaluar y realizar oportunidades de
oportunidades de Realizar al menos dos inversiones adicionales inversión y realizar al
inversión en nuevas adquisiciones estratégicas en empresas existentes menos una adquisición
Realizar un análisis empresas que se de empresas que con un desempeño sólido estratégica adicional
exhaustivo del portafolio alineen complementen las y perspectivas de que fortalezca aún más
2.- Optimizar la asignación de capital, de inversiones existente y estratégicamente con operaciones existentes o crecimiento el portafolio de 1. Analizar y evaluar
evaluando continuamente las inversiones evaluar el rendimiento y los sectores de interés que presenten un potencial prometedoras, con el inversiones y genere constantemente las inversiones
existentes y buscando oportunidades para las perspectivas de de Berkshire de crecimiento objetivo de aumentar la un retorno atractivo 2.Investigar nuevas oportunidades
adquirir nuevas empresas o aumentar las crecimiento de cada una Hathaway aumentando significativo aumentando participación accionaria aumentando la de inversión Igual o Menor
participaciones en un 25% en empresas de ellas aumentando la la participacion en un la participacion en un en 20% en dichas participacion en un 3.Negociar y ejecutar mayor o igual Menor o
existentes entre los años de 2024 al 2028. participacion en un 5% 10% 15% empresas. 25% transacciones Charlie Munger 25% 23% igual 12% 2,500,000.00

Continuar
identificando y
adquiriendo acciones
Realizar un análisis Diversificar la cartera de de empresas sólidas
exhaustivo del mercado de Adquirir acciones de inversiones mediante la con perspectivas de
valores y otros activos empresas sólidas con adquisición de activos crecimiento a largo
3.-Aumentar la cartera de inversiones a financieros para un potencial de financieros adicionales, Realizar inversiones en plazo, y realizar
largo plazo en un 40% identificando y identificar al menos cinco crecimiento como bonos corporativos sectores emergentes o en inversiones
adquiriendo acciones de empresas sólidas oportunidades de significativo en al o fondos de inversión, crecimiento que estratégicas en otros 1. Analizar exhaustivamente las
con un potencial de crecimiento inversión a largo plazo menos tres sectores para reducir el riesgo y presenten un potencial de activos financieros o oportunidades de inversión
significativo, así como realizar inversiones con potencial de diferentes, aumentando aumentar la cartera de crecimiento a largo plazo sectores prometedores 2.Buscar y evaluar activamente
en otros activos financieros y sectores para crecimiento, aumentando la cartera de inversion en un 28% del 35%, como y aumentar la cartera las oportunidades Igual o Menor
los años de 2024 al 2028. la cartera de inversiones inversiones en un aprovechar oportunidades tecnología, energías de inversiones en un 3.Monitorear y gestionar las mayor o igual Menor o
en un 10% 18%. en diferentes mercados. renovables o salud. 40% inversiones Warent Buffett 40% 36% igual 12% 3,700,000.00
Total Presupuesto para Objetivos Financieros 10,700,000.00

Total Presupuesto para Objetivos Financieros 10,700,000.00


Total Presupuesto para Objetivos Estrategicos 23,700,000.00
Total 34,400,000.00
Posición estratégica y evaluación de la acción (PEYEA)
a. Fuerza Financiera de Berkshire

Berkshire Hathaway es ampliamente reconocida por su fuerza financiera y solidez. La


empresa ha construido una posición financiera sólida a lo largo de los años, respaldada
por su enfoque en la gestión prudente de inversiones y una estrategia de largo plazo.
Algunos aspectos destacados de la fuerza financiera de Berkshire Hathaway son:

Reservas de efectivo: Berkshire Hathaway ha acumulado una gran cantidad de reservas


de efectivo a lo largo de los años, lo que le proporciona una base sólida para realizar
inversiones estratégicas y aprovechar oportunidades en el mercado.

Cartera de inversiones diversificada: La empresa cuenta con una amplia cartera de


inversiones que abarca una variedad de sectores, lo que le brinda una fuente de ingresos
diversificada y una protección contra riesgos específicos de la industria.

Flujo de efectivo positivo: Berkshire Hathaway genera flujos de efectivo positivos a


través de sus diversas actividades empresariales, como las primas de seguros, los
ingresos por intereses y dividendos, así como los beneficios de sus inversiones y
participaciones en otras empresas.

Historial de inversiones exitosas: La empresa ha demostrado su capacidad para realizar


inversiones exitosas a lo largo de los años, generando rendimientos significativos para
sus accionistas y aumentando su valor patrimonial.

Calificación crediticia sólida: Berkshire Hathaway tiene una calificación crediticia alta
y estable, lo que refleja la confianza de las agencias de calificación en su capacidad para
cumplir con sus obligaciones financieras.

b. Fuerza Industrial de Berkshire

Amplia cartera de inversiones

Berkshire Hathaway posee participaciones en numerosas empresas en diferentes


sectores, lo que le brinda diversificación y la capacidad de aprovechar oportunidades en
múltiples industrias. Esta amplia cartera puede ayudar a reducir el riesgo y proporcionar
sinergias entre las empresas participantes.

Acceso a capital
Berkshire Hathaway cuenta con un sólido capital disponible, lo que le permite realizar
inversiones estratégicas y adquisiciones significativas. Su capacidad para movilizar
capital rápidamente puede ser una ventaja competitiva, ya que puede aprovechar
oportunidades de inversión o proporcionar financiamiento a empresas en las que invierte.

Experiencia y reputación

El presidente y CEO de Berkshire Hathaway, Warren Buffett, es ampliamente


reconocido y respetado como uno de los inversores más exitosos del mundo. Su
experiencia y reputación pueden atraer a empresas y empresarios que buscan asociarse
con Berkshire Hathaway. Esta reputación puede proporcionar una ventaja en la
negociación y la selección de oportunidades de inversión.

Capacidad de influir en la gestión

Berkshire Hathaway tiene una política de inversión de "comprar y mantener" en


empresas, lo que a menudo implica una asociación a largo plazo con la gestión existente.
Esta asociación puede permitir a Berkshire Hathaway influir en la estrategia y la toma de
decisiones de las empresas participantes, lo que puede contribuir a su éxito a largo plazo.

Énfasis en la gestión de riesgos

Berkshire Hathaway ha demostrado una sólida gestión de riesgos en su cartera de


inversiones. La empresa evalúa cuidadosamente los riesgos asociados con las
inversiones y busca mitigarlos mediante diversificación y una selección rigurosa de
oportunidades. Esta capacidad de gestionar riesgos puede ser una ventaja competitiva en
un entorno empresarial en constante cambio.

c. Ventaja competitiva de Berkshire

Berkshire Hathaway ha logrado desarrollar varias ventajas competitivas clave a lo largo


de los años, lo que ha contribuido a su éxito como empresa diversificada. Algunas de las
principales ventajas competitivas:

Modelo de negocio diversificado: Berkshire Hathaway opera en una amplia gama de


sectores, lo que le brinda una diversificación y estabilidad significativas. Esta
diversificación reduce el riesgo asociado con la dependencia de un solo sector y permite
a la empresa aprovechar oportunidades en diferentes industrias.

Acceso a capital y fortaleza financiera: Berkshire Hathaway cuenta con una sólida
posición financiera y acceso a una gran cantidad de capital. Esto le brinda la capacidad
de realizar adquisiciones estratégicas, invertir en empresas y aprovechar oportunidades
de crecimiento. Su enfoque a largo plazo en la inversión de capital y la gestión prudente
de sus recursos han sido fundamentales para su éxito.

Gestión y liderazgo de Warren Buffett: La reputación y la experiencia de Warren


Buffett, el CEO y presidente de Berkshire Hathaway, han sido una ventaja competitiva
importante para la empresa. Su enfoque de inversión de valor a largo plazo, su habilidad
para identificar oportunidades y su enfoque en la generación de valor a largo plazo han
atraído a inversores y han ayudado a establecer la reputación de Berkshire Hathaway.

Cultura empresarial y enfoque a largo plazo: Berkshire Hathaway se destaca por su


cultura empresarial y su enfoque a largo plazo en la toma de decisiones. La empresa
valora la propiedad a largo plazo y busca inversiones sostenibles y rentables a largo
plazo en lugar de centrarse en los resultados trimestrales. Este enfoque ha permitido a la
empresa mantener una visión a largo plazo y tomar decisiones estratégicas que
benefician a sus accionistas a lo largo del tiempo.

Red de empresas subsidiarias: Berkshire Hathaway posee una amplia red de empresas
subsidiarias en diversos sectores. Estas empresas se benefician de la experiencia y los
recursos de Berkshire Hathaway, así como de las sinergias y colaboraciones entre las
diferentes subsidiarias. La red de empresas subsidiarias de Berkshire Hathaway crea una
ventaja competitiva al permitir el intercambio de conocimientos, recursos y mejores
prácticas entre las diferentes empresas del grupo.

d. Estabilidad del entorno de Berkshire

Berkshire Hathaway opera en diversos sectores de la economía, lo que implica que está
sujeta a diferentes condiciones y cambios en el entorno empresarial.

Estabilidad económica: La estabilidad económica puede tener un impacto significativo


en las operaciones de Berkshire Hathaway, ya que sus negocios están vinculados a
sectores como seguros, energía, ferrocarriles y manufactura. Las fluctuaciones
económicas, como las recesiones, pueden afectar la demanda de seguros, la inversión en
energía y las actividades comerciales en general. Sin embargo, Berkshire Hathaway ha
demostrado resiliencia a lo largo de los años y ha sido capaz de adaptarse a diferentes
condiciones económicas.
Factor económico

 Las etapas del ciclo económico de la economía norteamericana.


 Los precios de las propiedades y el precio del mercado accionario.
 Las tasas de interés y tipos de cambio.

Estabilidad regulatoria: Las regulaciones gubernamentales pueden tener un impacto


importante en las operaciones de Berkshire Hathaway. Los cambios en las políticas
regulatorias, tanto a nivel nacional como internacional, pueden afectar la forma en que
opera la empresa y pueden requerir ajustes en su estrategia. Berkshire Hathaway ha
mostrado capacidad para adaptarse a cambios regulatorios y aprovechar nuevas
oportunidades.

Estabilidad competitiva: Berkshire Hathaway opera en industrias altamente


competitivas y enfrenta competidores tanto nacionales como internacionales. La
estabilidad competitiva puede verse afectada por cambios en la oferta y la demanda,
innovaciones tecnológicas, fusiones y adquisiciones, entre otros factores. Berkshire
Hathaway ha sido reconocida por su enfoque a largo plazo y su capacidad para
identificar oportunidades en empresas subvaloradas, lo que le ha permitido mantener una
posición sólida en el mercado.

Estabilidad financiera: La estabilidad financiera de Berkshire Hathaway es un factor


clave para su capacidad para invertir, adquirir nuevas empresas y respaldar sus
operaciones. La compañía se ha caracterizado por su enfoque conservador en la gestión
de sus inversiones y ha mantenido una sólida posición financiera a lo largo de los años.

Factor político

 Los impuestos que pagan las empresas tienen un impacto sobre su Rentabilidad.
 Las prácticas locales tales como la corrupción pueden complicar a las empresas.
 Las leyes sobre la competencia.

Factor social

 Las actitudes sobre tomar riesgos y la iniciativa empresarial ante las reacciones de
otras empresas como KKR & co
 La tasa de crecimiento poblacional tendrá un impacto directo en el tamaño del
mercado potencial.

Factor tecnológico

 Nuevas tecnologías para el mejor análisis de los mercados bursátiles


 Seguridad en la transferencia de avanzada en su intranet.

La matriz indica mediante cuatro puntos que son los factores de los ejes de la matriz, dos
internos (Fuerza Financiera FF y la Ventaja Competitiva CV) y dos externos (Estabilidad del
Entorno EE y la Fuerza de la Industria FI). Para cada uno de los factores se establecen
variables que serán parte importante porque llevan un puntaje que significan los niveles de
importancia.

En los factores de la matriz PEYEA para la empresa Berkshire Hathaway, en el punto de


Fuerza Financiera (FF) cada una de las variables expuestas se tomaron en cuenta todas
aquellas fortalezas que tiene de manera interna la empresa, como lo es su capacidad
financiera para invertir. Y para darle el valor a cada una de las variables se tomó en cuenta la
competencia para saber cómo está en relación a la competidora.

Para la Fuerza de la Industria (FI) se tomaron variables tomando contextos externos como lo
es la capacidad financiera para invertir de cualquier empresa de cualquier rubro.

Para la Estabilidad del Entorno (EE) al igual que el punto anterior se toman factores externos
como la inflación ya que es algo que ninguna empresa puede controlar junto a los otros
puntos establecidos.

Y como último punto está la Ventaja Competitiva (VC) que se toman variables internas para
saber cómo la empresa se destaca ante sus competidoras y que le da ese plus, como lo es en
este caso su modelo de negocios que es diversificado y así las demás variables que toman
como parte competitiva de la empresa.

Y así cada una de las variables expuestas para cada uno de los puntos fue tomado con
información relevante e importante de la empresa Berkshire Hathaway.
Matriz de posición estratégica y evaluación de la acción PEYEA
Fuerza Financiera (FF) Ratings
Patrimonio neto acumulado a lo largo de los años 7.0
Capacidad para generar ganancias a largo plazo a través de sus inversiones y
7.0
subsidiarias
Diversificada cartera de inversiones lo que brinda estabilidad y oportunidades de
6.0
crecimiento
Capital suficiente y disponible para invertir 6.0
26.0
Fuerza de la Industria (FI)
Capacidad financiera para invertir 7.0
Red y acceso a oportunidades con una amplia red de contactos y relaciones solidas 4.0
Diversificación de cartera que abarca diferentes clases de activos 6.0
Rendimiento y rentabilidad 7.0
24.0
Estabilidad del Entorno (EE)
Condiciones económicas como el crecimiento económico, la inflación, etc. -3.00
Política y regulación -4.00
Volatilidad del mercado -2.00
Cambios en las preferencias de los inversores -6.00
-15.00
Ventaja Competitiva (VC)
Modelo de negocios diversificado -1.0
Acceso a capital y fortaleza financiera -2.0
Gestión y liderazgo de Warren Buffet -5.0
Red de empresas subsidiarias -1.0
-9.0

Conclusión:

La EE promedio es−15.0 ÷ 4=−3.75 La FI promedio es +24 ÷ 4=6


La VC promedio es−9.0 ÷ 4=−2.25 La FF promedio es +26 ÷ 4=6.50

Coordenadas del vector direccional:


eje x :−2.25+ ( +6 )=+3.75eje y :−3.75+ (+ 6.50 )=+2.75
Grafica x

Estrategia agresiva
• Integración horizontal, hacia adelante, hacia
atrás
• Penetración de mercado
• Desarrollo de mercado
• Desarrollo de producto
• Diversificación (relacionada o no
relacionada)
(+3.75, +2.75)

Perfil agresivo: Una empresa financieramente sólida que ha logrado importantes ventajas
competitivas en una industria estable y en crecimiento.
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