1Especialización Dirección en Recursos Humanos

María del Pilar Gutiérrez Mejía

Febrero 2022.

Universidad Internacional Iberoamericana - UNINI México (UNINI)

Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO).
TR046 - Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
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Copyright © 2022 por María del Pilar Gutiérrez Mejía. Todos los derechos reservados
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Tabla de Contenidos

CASO: USANDO LAS METAS Y OBJETIVOS PARA CREAR UNA ESTRATEGIA DE

NEGOCIOS.....................................................................................................................................1
¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es
completamente un acto emprendedor?........................................................................................1
De acuerdo con la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales
que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia nueva........................................1
¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha hecho
Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?..................................3
¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?..............................................................................3
¿Qué políticas de reclutamiento y selección debe asumir Kellog´s toda vez que ya definió su
estrategia de mercado?.................................................................................................................4
¿Qué estrategias de capacitación utilizaría para introyectar en los empleados el sentido de
Responsabilidad Social Corporativa de Kellog´s?......................................................................5
¿Qué políticas de remuneración implementaría para mantener la armonía y competitividad de
Kellog´s? sin que ello comprometa la estabilidad financiera de la empresa...............................5
¿Qué criterios de evaluación del desempeño implementaría para premiar al mejor empleado de
Kellog´s?......................................................................................................................................6
Lista de referencias..........................................................................................................................7
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CASO: USANDO LAS METAS Y OBJETIVOS PARA CREAR UNA

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una

estrategia es completamente un acto emprendedor?

Me gusta primero comentar que en mi labor como docente tengo muy arraigado el

concepto emprendedor y es toda aquella persona que se forja un camino y que logra salir

adelante con el propósito que se traza, que de oportunidades laborales y que crea

estrategias para beneficiar a un grupo de personas en común como por ejemplo madres

cabeza de familia y viendo el caso de kellog’s no es ajeno a que se cumpla ya que tienen

ellos objetivos marcados y las estrategias se planifican para evitar a que la empresa

fracase en el intento pero sin descuidar aquellos aspectos que podrían ser factor decisivo

para decaer, pero a todo lo que pasa en la organización debemos sacarle un beneficio

provechoso

De acuerdo con la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos

organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia

nueva.

Mercado: al consumidor se le entrega calidad para convencerlo de seguir comprando la

marca y así lograr mantener su posicionamiento.

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Objetivos. Que sean medibles, alcanzables y ante todo realistas que el consumidor sepa

que el producto si va a lograr satisfacer sus expectativas y por eso se llaman objetivos

inteligentes

Identificamos cuantas necesidades tiene el consumidor y si podemos a su ver que tan

viable es la marca cuando se les llega a su mente y se posiciona allí.

Una comunicación externa en donde le hacemos saber al consumidor que es muy

importante cuidarse su estado de salud esto debido a una sana alimentación que le

proporcionan los productos que le ofrecemos.

Una comunicación interna ellos cuentan con un boletín o revista en la cual les hacen ver

también la importancia de cuidarse y a su vez querer a su empresa para así ellos también

ofrecer los productos que venden y que sea real el cuidado que se deben con una buena

alimentación.

Comunicación efectiva es la forma que le logran transmitir al consumidor que realmente

si es importante cuidarse.
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¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha

hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?

Como se mencionó anteriormente el objetivo es llegarle al consumidor de una manera

clara y que cuando consuma sus productos logren entender la importancia que estos

tienen para su organismo, hoy en día las empresas dan mucha publicidad engañosa y se

ha visto que no invitan al consumo sano de alimentación sino se basan en el buen nombre

que ha tenido la empresa, pero rara vez en la calidad solo se interesa por sus ventas,

mientras que Kellogg vela por la buena salud del consumidor.

¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?

META OBJETIVO
La meta es lo que queremos El objetivo son los pasos o
alcanzar con nuestros planes, procesos que se deben cumplir
como, por ejemplo, terminar para alcanzar la meta que nos
nuestra carrera profesional, o crear hemos propuesto.
una empresa para ofrecer
determinados servicios o
productos.
Fuente: https://www.gerencie.com/diferencia-entre-meta-y-objetivo.html
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¿Qué políticas de reclutamiento y selección debe asumir Kellog´s toda vez que ya

definió su estrategia de mercado?

Que en el reclutamiento del personal se escoja al que esté capacitado y familiarizado con

estrategias de mercado basándose en esos productos de consumo.

Que el criterio a escoger del personal esté acorde con las reales necesidades que tenga la

empresa y ellos estén en capacidad de adaptabilidad.

Que tengan las competencias, habilidades y destrezas requeridas por la empresa.

Que el personal se capacite y se concientice del buen hábito de cuidarse y que esto les

genere un valor agregado para que se sigan cuidando y puedan ser excelentes empleados.

Personal que tengan capacidad de discernir y entender porque es importante cuidarse para

su bienestar y el de su familia.

Que estén dispuestos a realizar cambios si la empresa así lo dispone como reasignación

de funciones.

Ver que tanto personal se requiere por cada área de la empresa.

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¿Qué estrategias de capacitación utilizaría para introyectar en los empleados el

sentido de Responsabilidad Social Corporativa de Kellog´s?

Capacitación constante sobre hábitos de salud y el cuidado personal en donde se pueda

incluir a la familia del trabajador.

Grupo de asistencia a la Responsabilidad Social Corporativa y que este vincule a los

funcionarios y concientizarlos de lo importante que es tener el hábito de cuidarse

sanamente internamente.

¿Qué políticas de remuneración implementaría para mantener la armonía y

competitividad de Kellog´s? sin que ello comprometa la estabilidad financiera de la

empresa.

Pienso que lo más importante son los incentivos que se den a los empleados como bonos,

días de familia en donde ellos se involucren con su componente familiar, horarios que

puedan ellos incluso generar ingresos extras con las horas laboradas después del horario

laboral y les implique más compromiso con la empresa.

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¿Qué criterios de evaluación del desempeño implementaría para premiar al mejor

empleado de Kellog´s?

Se implementará de acuerdo a sus conocimientos por el interés de aprender y tener una

alimentación sana incluyendo a su núcleo familiar y proyectándolo hacia el cliente

externo.

Que cree un ambiente sano con sus compañeros en la cual podamos ver una resolución de

conflictos.
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Lista de referencias

https://www.gerencie.com/diferencia-entre-meta-y-objetivo.html