Alternativas de respuestas

Nº Preguntas
1 2 3 4 5

Variable: Planificación estratégica del talento humano

Dimensión: Diagnóstico
¿Los directivos definen estratégicamente la razón de ser del talento humano de la
1 1 1 2 7 4
organización? 6.67 6.67 13.33 46.67 26.67
¿El personal directivo especifica lo que desean lograr en un futuro con el talento
2 0 1 5 4 5
humano del despacho? 0.00 6.67 33.33 26.67 33.33
¿Considera que los objetivos organizacionales del talento humano están definidos
3 0 1 5 5 4
estratégicamente por parte de los directivos? 0.00 6.67 33.33 33.33 26.67
Dimensión: Análisis de la organización
¿Usted conoce las fortalezas presentes en el talento humano que labora en la
4 0 1 3 7 4
organización? 0.00 6.67 20.00 46.67 26.67
¿Usted conoce las fortalezas presentes en el talento humano que labora en la
5 0 0 4 6 5
organización? 0.00 0.00 26.67 40.00 33.33
¿Usted conoce las debilidades existentes en el talento humano que labora en la
6 0 2 2 6 5
organización? 0.00 13.33 13.33 40.00 33.33
¿Consideran las amenazas que se presentan en el entorno de la organización que
7 0 0 4 6 5
pudiese afectar el desempeño laboral? 0.00 0.00 26.67 40.00 33.33
Dimensión: Formulación de estrategias
¿El despacho cuenta con los recursos disponibles para el diseño de acciones
8 0 0 5 6 4
dirigidas al talento humano? 0.00 0.00 33.33 40.00 26.67
¿La organización cuenta con capacidades para la concreción de los objetivos
9 0 0 6 5 4
planteados? 0.00 0.00 40.00 33.33 26.67
Variable: Pilares organizacionales
Dimensión: Negocio
10 ¿Los directivos del despacho diseñan estrategias competitivas en talento humano? 0 2 5 5 3 0.00 13.33 33.33 33.33 20.00
¿Considera que se ofrece un valor agregado al usuario de los servicios de la
11 1 1 3 6 4
organización? 6.67 6.67 20.00 40.00 26.67
¿Usted considera que se presta un servicio de calidad a todos los usuarios de la
12 0 0 2 8 5
organización? 0.00 0.00 13.33 53.33 33.33
Dimensión: Estructura
13 ¿La estructura organizativa facilita la adecuada coordinación del talento humano? 1 0 4 6 4 6.67 0.00 26.67 40.00 26.67
14 ¿La comunicación organizacional es efectiva? 0 1 7 4 3 0.00 6.67 46.67 26.67 20.00
15 ¿Se planifican formaciones para el desarrollo personal y profesional? 1 0 2 5 7 6.67 0.00 13.33 33.33 46.67
16 ¿El trabajo en equipo forma parte de su filosofía organizacional? 0 0 3 10 2 0.00 0.00 20.00 66.67 13.33
17 ¿La delegación de funciones es indispensable para la mejora de la gestión? 0 0 1 8 6 0.00 0.00 6.67 53.33 40.00
Dimensión: Gobierno corporativo
18 ¿Existe una cultura de toma de decisiones en el despacho? 0 1 4 6 4 0.00 6.67 26.67 40.00 26.67
¿El control de las actividades que se lleva a cabo el talento humano de la
19 0 0 4 6 5
organización es efectivo? 0.00 0.00 26.67 40.00 33.33
¿La auditoría organizacional permite la evaluación de la eficacia de los procesos
20 0 0 3 9 3
del talento humano? 0.00 0.00 20.00 60.00 20.00
Dimensión: Cultura
¿Los valores organizaciones del despacho se transmite continuamente a todo el
21 0 2 6 4 3
talento humano? 0.00 13.33 40.00 26.67 20.00
22 ¿Existen un ambiente de aprendizaje mutuo en la organización? 0 0 3 6 6 0.00 0.00 20.00 40.00 40.00
¿Usted considera que la organización tiene que disponer de un plan estratégico de
23 0 0 3 7 5
gestión del talento humano? 0.00 0.00 20.00 46.67 33.33
¿Los pilares organizacionales son claves para el éxito del talento humano que
24 0 0 0 6 9
trabaja en el despacho? 0.00 0.00 0.00 40.00 60.00