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Diciembre de:
EL SURFISTA SAC.
(En Soles) ANÁLISIS HORIZONTAL
ACTIVO VARIACIÓN
S/.
Activo Corriente 2020 2019
Activo No Corriente
Inmuebles, Maquinaria y Equipo, Neto 191,250 156,975 34,275
PASIVO
Pasivo No Corriente
Deuda Largo P^lazo 91,195 79,235.00 11,960
PATRIMONIO Patrimonio
Capital 83,492 67,892 15,600
Resultados acumulados 45,573 21,247 24,326
Total Patrimonio 129,065 89,139 39,926
RESULTADOS ACUMULADOS
2019 21,247
2020 24,326
45,573
ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES 301,392.00
MÉTODO DE AUMENTOS Y DISMINUCIONES
3.78
52.66 58.57
15.09 33.45 36.82
DEPRECIACIÓN
EMPRESA SECTOR
OK
1.55 1.5
3.78
EL SURFISTA SAC
Costos de Ventas:
Costo de Ventas:
Terceros 159,143.00 126,038.00 33,105 26.27
Total Costo de Ventas 159,143.00
### 126,038.00 33,105 26.27
24,326
### 21,247
ANÁNILIS VERTICAL
2020 2019 EBIT
% %
100.00 100.00
100.00 100.00
2.94 3.13
2.94 3.13
RATIO= EBITDA
VENTA
UTILIDAD 48,651
ANTES
INTERESES 8,866
IMPUESTOS 12,163
DEPRECIACIÓN 40,217
AMORTIZACIÓN 0
EBITDA 109,897
DEPRECIACIÓN
40,217
FLUJO DE EFECTIVO OPERATIVO - 2020
+ DEPRECIACIÓN 40,217
- IMPUESTO 12,163
+ DEPRECIACIÓN 40,217
VERIFICACIÓN
FLUJO DE EFECTIVO DE LOS ACTIVOS 5,631 FLUJO DE EFECRTIVO DE LOS ACREEDORES
FLUJO DE EFECRTIVO DE LOS ACCIONISTAS
5,632
RATIOS FINANCIEROS
LIQUIDEZ 2020
2020
RENTABILIDAD
ACTIVIDAD (GESTIÓN)
365 DÍAS
N° VECES QUE ROTAN LAS CUENTAS POR PAGAR
CICLO DE EFECTIVO
El Ciclo de Efectivo no es más que el tiempo que una empresa recupera con ganancias su inversión en el inventario que ad
ENDEUDAMIENTO
COBERTURA DE INTERESES
ANÁLISIS DUPONT
Integración de indicadores financieros
Por cada sol que El Surfista SAC debe en el corto plazo, cuenta con 0.84 para respeldar esa obligación
Por cada sol que El Surfista SAC debe en el corto plazo, cuenta con 0.52 para respaldar esa obligación
0.47 47%
0.23 23%
0.16 16%
0.38 38%
LA EMPRESA CONVIERTE SUS INVENTARIOS A EFECTIVO O CUENTAS POR COBRAR CADA 74 DÍAS EN PROMED
su inversión en el inventario que adquirió. En otras palabras, es el tiempo que transcurre desde que la empresa compra el inventario p
50 DÍAS
EN QUE SE APORTA UN SOL (S/ 1.00) DE RECURSOS COSTOSOS AL PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN
1.57590588 VECES
1.11 VECES
143,596.00 0.53
272,661.00
91,195.00 0.30
301,392.00
ndicadores de rendimiento
UTILIDAD NETA
TOTAL ACTIVO *
VENTAS
TOTAL ACTIVO *
ROTACIÓN DE ACTIVOS *
1.11 *
0.1776
eldar esa obligación
% de utilidad bruta.
% de utilidad operacional.
% de utilidad NETA.
CTAS POR COB PROM. X 365 DÍAS 5,402,730.00 17.93 DÍAS
VENTAS A CRÉDITO 301,392.00
AÑO 2019
A EFECTIVO INTERPRETACIÓN:
LA EMPRESA TARDA 18 DÍAS EN RECUPERAR SU CARTERA
ADA 42 DÍAS
la empresa compra el inventario para venderlo hasta que recupera sus cuentas por cobrar.
a producir ventas
VENTAS
VENTAS
UTILIDAD NETA
VENTAS
16%
17.76%
18 DÍAS
PERAR SU CARTERA