Trabajo Final 2022 - Analisis E.F (Yaritza) - 2

ESTADOS FINANCIEROS
2021 2020
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 12,160,784.52 9,256,895.50
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 3,994,179.47 1,264,292.99
Inversiones Financieras a Corto Plazo 245,663.99 321,106.17
Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 2,134,200.91 2,329,105.91
Inventarios 5,534,505.19 5,065,263.22
Pagos Anticipados 252,234.96 277,127.21
ACTIVO NO CORRIENTE 10,687,742.61 10,689,932.47

Propiedad, Planta y Equipo (Neto) 10,039,388.06 10,015,394.54
Activo Biologico 14,161.70 6,146.90
Intangibles 8,853.51 17,338.65
Proyectos en Proceso 625,339.34 651,052.38
Inversiones Finanncieras a Largo Plazo - -
TOTAL ACTIVO 22,848,527.13 19,946,827.97
PASIVOS
PASIVO CORRIENTE 10,288,437.36 7,595,360.03
Deudas Financieras a Corto Plazo 8,526,394.63 4,393,949.17
Deudas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo 1,246,208.34 2,553,560.77
Beneficios a Empleados a Corto Plazo 45,492.33 39,038.54
Impuestos por Pagar 470,158.73 608,628.22
Dividendos por Pagar 183.33 183.33
PASIVO NO CORRIENTE 5,594,715.41 5,369,715.41

Deudas Financieras a Largo Plazo 5,420,000.00 5,195,000.00
Provisiones y Otros Pasivos a Largo Plazo 174,715.41 174,715.41
TOTAL PASIVOS 15,883,152.77 12,965,075.44
PATRIMONIO 6,965,374.36 6,981,752.53

Capital Social 3,150,000.00 3,150,000.00
Reservas 630,000.00 630,000.00
Resultados Acumulados 2,229,494.61 2,122,995.86
Resultados del Ejercicio 639,871.83 762,748.75
Ajustes y Efectos por Valuacion y Cambio de Valor 316,007.92 316,007.92
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 22,848,527.13 19,946,827.97
- -
2021 2020
INGRESOS
Ventas 41,288,626.36 32,705,964.15
Costo de Venta 35,410,109.05 26,428,360.57
UTILIDAD BRUTA 5,878,517.31 6,277,603.58
GASTOS DE OPERACION 4,132,146.99 4,314,299.58

Administracion 238,177.55 225,601.06
Gerencia Financiera 265,048.97 273,398.85
Auditoria Interna 88,916.41 77,773.67
Gerencia Ventas y Mercadeo 1,628,216.32 1,536,420.91
Division Avicola 225,463.48 218,971.83
Direccion 966,615.49 1,318,076.93

Cadena de Suministros 719,708.77 664,056.33
Utilidad de Operación 1,746,370.32 1,963,304.00
GASTOS NO OPERACIONALES 814,981.87 721,316.39

Financieros 732,594.38 636,846.94
Otros Gastos no operacionales 82,387.49 84,469.45
Utilidad antes de Impuesto sobre la Renta y Reserva 931,388.45 1,241,987.61
RESERVA LEGAL - -
Utilidad antes de Impuesto 931,388.45 1,241,987.61
IMPUESTO SOBRE LA RENTA 291,516.62 431,896.70

CESC GRANDES CONTRIBUYENTES - 47,342.16
Utilidad Distribuible 639,871.83 762,748.75
279,416.54 372,596.28
AN
VARIACIÓN ABSOLUTA
2019 2018 2017 2021 2020
8,438,818.41 7,637,571.05 6,654,437.06 53.22% 46%

1,231,769.47 963,620.77 700,216.39 17.48% 6%
396,034.67 396,034.67 396,034.67 1.08% 2%
1,756,488.07 2,023,373.27 1,830,284.63 9.34% 12%
4,778,143.31 3,969,216.02 3,348,343.71 24.22% 25%
276,382.89 285,326.32 379,557.66 1.10% 1%
10,795,788.32 11,462,788.90 10,498,489.87 46.78% 54%

10,291,911.48 9,772,034.03 8,500,605.27 43.94% 50%
- 158,852.48 123,249.66 0.06% 0%
11,653.24 5,500.17 5,280.19 0.04% 0%
492,223.60 1,526,402.22 1,869,354.75 2.74% 3%
- - - 0.00% 0%
19,234,606.73 19,100,359.95 17,152,926.93 100% 100%
7,153,560.93 7,205,889.45 4,140,322.83 45.03% 38%

4,861,692.20 4,971,536.97 1,969,066.95 37.32% 22%
1,628,867.69 1,865,185.51 1,600,572.54 5.45% 13%
42,710.83 39,792.90 30,315.22 0.20% 0%
620,106.95 329,190.81 540,184.86 2.06% 3%
183.26 183.26 183.26 0.00% 0%
-
5,254,527.50 5,405,373.21 6,307,947.13 24.49% 27%
5,079,812.09 5,230,657.80 6,136,518.56 23.72% 26%
174,715.41 174,715.41 171,428.57 0.76% 1%
12,408,088.43 12,611,262.66 10,448,269.96
6,826,518.30 6,489,097.29 6,704,656.97 30.49% 35%

3,150,000.00 3,150,000.00 3,150,000.00 13.79% 16%
630,000.00 630,000.00 707,323.90 2.76% 3%
1,839,214.38 1,951,407.90 1,784,045.71 9.76% 11%
891,296.00 441,681.47 747,279.44 2.80% 4%
316,007.92 316,007.92 316,007.92 1.38% 2%
19,234,606.73 19,100,359.95 17,152,926.93 100% 100%
- - -
VARIACIÓN ABSOLUTA
2019 2018 2017 2021 2020
32,024,518.19 33,916,471.89 31,951,003.00 100.00% 100.00%
25,531,813.95 28,223,851.19 25,934,866.04 85.76% 80.81%
6,492,704.24 5,692,620.70 6,016,136.96 14.2% 19.19%
4,464,549.67 4,386,368.72 4,137,720.25 10.01% 13.19%

231,818.41 225,288.87 247,157.41 0.6% 0.69%
282,122.26 257,958.71 265,962.58 0.6% 0.84%
92,052.78 84,478.68 74,612.12 0.2% 0.24%
1,596,419.25 1,597,643.64 1,418,648.20 3.9% 4.70%
357,579.16 475,739.67 390,151.26 0.5% 0.67%
1,055,541.31 935,427.99 1,035,728.07 2.3% 4.03%

849,016.50 809,831.16 705,460.61 1.7% 2.03%
2,028,154.57 1,306,251.98 1,878,416.71 4.2% 6.00%
662,902.93 703,748.60 631,194.30 2.0% 2.21%

654,560.82 688,108.56 607,786.46 1.8% 1.95%
8,342.11 15,640.04 23,407.84 0.2% 0.26%
1,365,251.64 602,503.38 1,247,222.41 2.3% 3.80%
- - 87,305.57 0.0% 0.00%

1,365,251.64 602,503.38 1,159,916.84 2.3% 3.8%
423,207.69 143,407.98 369,084.11 0.7% 1.32%

50,747.95 17,413.92 43,553.29 0.0% 0.14%
891,296.00 441,681.48 747,279.44 1.5% 2.33%
409,575.49 180,751.01 347,975.05

ANALISIS VERTICAL
ARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN RELATIVA
2019 2018 2017 2021 2020 2019 2018
44% 40% 39% $ 0.17 $ 0.06 $ 0.06 $ 0.05

6% 5% 4% $ 0.01 $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02
2% 2% 2% $ 0.05 $ 0.13 $ 0.08 $ 0.10
9% 11% 11% $ 0.09 $ 0.12 $ 0.09 $ 0.11
25% 21% 20% $ 0.24 $ 0.25 $ 0.25 $ 0.21
1% 1% 2% $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01
56% 60% 61% $ 0.47 $ 0.54 $ 0.56 $ 0.60

54% 51% 50% $ 0.44 $ 0.50 $ 0.54 $ 0.51
0% 1% 1% $ 0.00 $ 0.00 #VALUE! $ 0.01
0% 0% 0% $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
3% 8% 11% $ 0.03 $ 0.03 $ 0.03 $ 0.08
0% 0% 0% $ - $ - $ - $ -
100% 100% 100% $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00
37% 38% 24% $ 0.45 $ 0.38 $ 0.37 $ 0.38

25% 26% 11% $ 0.37 $ 0.22 $ 0.25 $ 0.26
8% 10% 9% $ 0.05 $ 0.13 $ 0.08 $ 0.10
0% 0% 0% $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
3% 2% 3% $ 0.02 $ 0.03 $ 0.03 $ 0.02
0% 0% 0% $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
27% 28% 37% $ 0.24 $ 0.27 $ 0.27 $ 0.28

26% 27% 36% $ 0.24 $ 0.26 $ 0.26 $ 0.27
1% 1% 1% $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01
35% 34% 39% $ 0.30 $ 0.35 $ 0.35 $ 0.34

16% 16% 18% $ 0.14 $ 0.16 $ 0.16 $ 0.16
3% 3% 4% $ 0.03 $ 0.03 $ 0.03 $ 0.03
10% 10% 10% $ 0.10 $ 0.11 $ 0.10 $ 0.10
5% 2% 4% $ 0.03 $ 0.04 $ 0.05 $ 0.02
2% 2% 2% $ 0.01 $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02
100% 100% 100% $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00

ANALISIS VERTICAL
ARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN RELATIVA

2019 2018 2017 2021 2020 2019 2018
100.00% 100.00% 100.00% $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00
79.73% 83.22% 81.17% $ 0.86 $ 0.81 $ 0.80 $ 0.83
20.27% 16.78% 18.83% $ 0.14 $ 0.19 $ 0.20 $ 0.17
13.94% 12.93% 12.95% $ 0.10 $ 0.13 $ 0.14 $ 0.13

0.72% 0.66% 0.77% $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01
0.88% 0.76% 0.83% $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01
0.29% 0.25% 0.23% $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
4.98% 4.71% 4.44% $ 0.04 $ 0.05 $ 0.05 $ 0.05
1.12% 1.40% 1.22% $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01
3.30% 2.76% 3.24% $ 0.02 $ 0.04 $ 0.03 $ 0.03

2.65% 2.39% 2.21% $ 0.02 $ 0.02 $ 0.03 $ 0.02
6.33% 3.85% 5.88% $ 0.04 $ 0.06 $ 0.06 $ 0.04
2.07% 2.07% 1.98% $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02

2.04% 2.03% 1.90% $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02
0.03% 0.05% 0.07% $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
4.26% 1.78% 3.90% $ 0.02 $ 0.04 $ 0.04 $ 0.02
0.00% 0.00% 0.27% $ - $ - $ - $ -

4.3% 1.8% 3.6% $ 0.02 $ 0.04 $ 0.04 $ 0.02
1.32% 0.42% 1.16% $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.00

0.16% 0.05% 0.14% $ - $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00
2.78% 1.30% 2.34% $ 0.02 $ 0.02 $ 0.03 $ 0.01
ANALISIS HORIZONTAL
VA VARIACIÓN ABSOLUTA
2017 2021 - 2020 2020 - 2019 2019 - 2018 2018 - 2017
$ 0.04 31.37% 9.69% 10.49% 14.77%

$ 0.02 215.92% 2.64% 27.83% 37.62%
$ 0.09 -23.49% -18.92% 0.00% 0.00%
$ 0.11 -8.37% 32.60% -13.19% 10.55%
$ 0.20 9.26% 6.01% 20.38% 18.54%
$ 0.02 -8.98% 0.27% -3.13% -24.83%
$ 0.61 -0.02% -0.98% -5.82% 9.19%

$ 0.50 0.24% -2.69% 5.32% 14.96%
$ 0.01 130.39% #VALUE! #VALUE! 28.89%
$ 0.00 -48.94% 48.79% 111.87% 4.17%
$ 0.11 -3.95% 32.27% -67.75% -18.35%
$ - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$ 1.00 14.55% 3.70% 0.70% 11.35%
$ 0.24 35.46% 6.18% 35.46% 74.04%

$ 0.11 94.05% -9.62% -2.21% 152.48%
$ 0.09 -51.20% 56.77% -12.67% 16.53%
$ 0.00 16.53% -8.60% 7.33% 31.26%
$ 0.03 -22.75% -1.85% 88.37% -39.06%
$ 0.00 0.00% 0.04% 0.00% 0.00%
$ 0.37 4.19% 2.19% -2.79% -14.31%

$ 0.36 4.33% 2.27% -2.88% -14.76%
$ 0.01 0.00% 0.00% 0.00% 1.92%
22.51% 4.49% -1.61% 20.70%
$ 0.39 -0.23% 2.27% 5.20% -3.22%

$ 0.18 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$ 0.04 0.00% 0.00% 0.00% -10.93%
$ 0.10 5.02% 15.43% -5.75% 9.38%
$ 0.04 -16.11% -14.42% 101.80% -40.89%
$ 0.02 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
$ 1.00 14.55% 3.70% 0.70% 11.35%

VA
2017
$ 1.00 26.24% 2.13% -5.58% 6.15%
$ 0.81 33.99% 3.51% -9.54% 8.83%
$ 0.19 -6.36% -3.31% 14.05% -5.38%
$ 0.13 -4.22% -3.37% 1.78% 6.01%

$ 0.01 5.57% -2.68% 2.90% -8.85%
$ 0.01 -3.05% -3.09% 9.37% -3.01%
$ 0.00 14.33% -15.51% 8.97% 13.22%
$ 0.04 5.97% -3.76% -0.08% 12.62%
$ 0.01 2.96% -38.76% -24.84% 21.94%
$ 0.03 -26.66% 24.87% 12.84% -9.68%

$ 0.02 8.38% -21.79% 4.84% 14.79%
$ 0.06 -11.05% -3.20% 55.27% -30.46%
$ 0.02 12.99% 8.81% -5.80% 11.49%

$ 0.02 15.03% -2.71% -4.88% 13.22%
$ 0.00 -2.46% 912.57% -46.66% -33.18%
$ 0.04 -25.01% -9.03% 126.60% -51.69%
$ 0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -100.00%

$ 0.04 -25.01% -9.03% 126.60% -48.06%
$ 0.01 -32.50% 2.05% 195.11% -61.14%

$ 0.00 -100.00% -6.71% 191.42% -60.02%
$ 0.02 -16.11% -14.42% 101.80% -40.89%
VARIACIÓN RELATIVA
2020 - 2019 2019 - 2018 2018 - 2017
$ 818,077.09 $ 801,247.36 $ 983,133.99

$ 32,523.52 $ 268,148.70 $ 263,404.38
$ (74,928.50) $ - $ -
$ 572,617.84 $ (266,885.20) $ 193,088.64
$ 287,119.91 $ 808,927.29 $ 620,872.31
$ 744.32 $ (8,943.43) $ (94,231.34)
$ (105,855.85) $ (667,000.58) $ 964,299.03

$ (276,516.94) $ 519,877.45 $ 1,271,428.76
#VALUE! #VALUE! $ 35,602.82
$ 5,685.41 $ 6,153.07 $ 219.98
$ 158,828.78 $ (1,034,178.62) $ (342,952.53)
$ - $ - #DIV/0!
$ 712,221.24 $ 134,246.78 $ 1,947,433.02
$ 441,799.10 $ 2,693,077.33 $ 3,065,566.62

$ (467,743.03) $ (109,844.77) $ 3,002,470.02
$ 924,693.08 $ (236,317.82) $ 264,612.97
$ (3,672.29) $ 2,917.93 $ 9,477.68
$ (11,478.73) $ 290,916.14 $ (210,994.05)
$ 0.07 $ - $ -
$ 115,187.91 $ (150,845.71) $ (902,573.92)

$ 115,187.91 $ (150,845.71) $ (905,860.76)
$ - $ - $ 3,286.84
$ 556,987.01 $ (203,174.23) $ 2,162,992.70
$ 155,234.23 $ 337,421.01 $ (215,559.68)

$ - $ - $ -
$ - $ - $ (77,323.90)
$ 283,781.48 $ (112,193.52) $ 167,362.19
$ (128,547.25) $ 449,614.53 $ (305,597.97)
$ - $ - $ -
$ 712,221.24 $ 134,246.78 $ 1,947,433.02

$ 681,445.96 $ (1,891,953.70) $ 1,965,468.89
$ 896,546.62 $ (2,692,037.24) $ 2,288,985.15
$ (215,100.66) $ 800,083.54 $ (323,516.26)
$ (150,250.09) $ 78,180.95 $ 248,648.47

$ (6,217.35) $ 6,529.54 $ (21,868.54)
$ (8,723.41) $ 24,163.55 $ (8,003.87)
$ (14,279.11) $ 7,574.10 $ 9,866.56
$ (59,998.34) $ (1,224.39) $ 178,995.44
$ (138,607.33) $ (118,160.51) $ 85,588.41
$ 262,535.62 $ 120,113.32 $ (100,300.08)
$ (184,960.17) $ 39,185.34 $ 104,370.55
$ (64,850.57) $ 721,902.59 $ (572,164.73)
$ 58,413.46 $ (40,845.67) $ 72,554.30

$ (17,713.88) $ (33,547.74) $ 80,322.10
$ 76,127.34 $ (7,297.93) $ (7,767.80)
$ (123,264.03) $ 762,748.26 $ (644,719.03)
$ - $ - $ (87,305.57)
$ (123,264.03) $ 762,748.26 $ (557,413.46)
$ 8,689.01 $ 279,799.71 $ (225,676.13)

$ (3,405.79) $ 33,334.03 $ (26,139.37)
$ (128,547.25) $ 449,614.52 $ (305,597.96)
RAZONES DE LIQUIDEZ
Establecen la capacidad de cumplir con las obligaciones a corto plazo que tiene la empresa.
A) RAZON CORRIENTE
Formula:
Activo corriente / Pasivo corriente
2021 2020 2019
1.18 1.22 1.18
Veces Veces Veces
Interpretación: Para el año 2014 CREPAS SHARLA S.A DE C.V 6.32 tiene de activos corrientes por cada
dólar de pasivo corriente. También podemos decir, que por cada dólar de pasivo corriente es
garantizado con 6.32 del activo corriente. Como el indicador es mayor que 1, la Corporación
sus compromisos de corto plazo.
Interpretación: Para el año 2015 CREPAS SHARLA S.A DE C.V 7.49 tiene activos corrientes p
Interpretación: Para el año 2016 CREPAS SHARLA S.A DE C.V 7.98 tiene de activos corriente
B) PRUEBA ACIDA
Formula:
(Activo Corriente - Inventario) / Pasivo corriente

2021 2020 2019
0.64 0.55 0.51
Veces Veces Veces
Interpretación: año 2014 Las CREPAS SHARLA S.A DE C.V presenta una prueba ácida de 5.47
lo garantiza con 5.47 de activo corriente, sin tener que recurrir a la venta de inventarios. Si e
la corporación le puede hacer frente a sus pagos de corto plazo sin necesidad de recurrir a ga
notar la Corporación presenta un indicador mayor que 1, considerando lo anterior, se puede
decir que la liquidez de la Corporación es favorable.
C) CAPITAL DE TRABAJO NETO
Formula:
Activo Corriente - Pasivo Corriente
2021 2020 2019
$ 1,872,347.16 $ 1,661,535.47 $ 1,285,257.48
Interpretación: año 2014 Esta razón indica lo que le quedaría a CREPAS SHARLA S.A DE C.V
después de haber honrado todos sus compromisos de corto plazo de $23,432.80
RAZONES DE SOLVENCIA O ENDEUDAMIENTO

Llamadas también de palanqueo financiero, estos índices muestran la relación de los aportes
financiación del negocio y señalan la capacidad de pago de la empresa en caso de liquidación
RAZONES DE SOLVENCIA O ENDEUDAMIENTO
A) RAZON DE DEUDA TOTAL
Formula:
Pasivo Total - Activo Total
2021 2020 2019
$ 0.70 $ 0.65 $ 0.65
Interpretación: año 2014 Esta razón indica la participación de los acreedores sobre el valor t
dólar de activo tenemos $0.11 de deuda. Por cada dólar invertido en los activos totales los ac
aportado $0.11. Mide la porción de activos por deuda.
B) RAZON DE DEUDA PATRIMONIO

Formula:
Pasivo Total / Patrimonio Total
2021 2020 2019
$ 2.28 $ 1.86 $ 1.82
Interpretación: año 2014 Esta razón mide hasta que punto está comprometido el patrimoni
sus acreedores, Por cada dólar aportado por los accionistas, los acreedores han aportado $0.
en los activos los accionistas han aportado $0.89 y el resto lo aportaron los acreedores. Mide
Interpretación: Esta razón mide hasta que punto está comprometido el patrimonio de los ac
Interpretación: Esta razón mide hasta que punto está comprometido el patrimonio de los ac
C) RAZON DE COBERTURA DE
INTERESES
Formula:
Utilidad Antes de Intereses e Impuestos / Gastos por Intereses
2021 2020 2019
1.27 1.95 2.09
VECES VECES VECES
Interpretación:
Mide la habilidad de la Corporación para cubrir los intereses. La Corporación ha venido demo
para cubrir el pago de los intereses generados por obligaciones con sus acreedores, para el 2
46.67 veces.
Interpretación:
145.41 veces.
Interpretación:
40.63 veces.
s a corto plazo que tiene la empresa. razon corriente
1.80
1.60 1.61
1.40
1.18 1.22 1.18
1.20
1.06
1.00
0.80
0.60
0.40
2018 2017
0.20
0.00
1.06 1.61 2 0 21 2 0 20 2019 2 0 18 2 0 17
Veces Veces
2 tiene de activos corrientes por cada

e por cada dólar de pasivo corriente estaba
cador es mayor que 1, la Corporación honrará
DE C.V 7.49 tiene activos corrientes por cada

DE C.V 7.98 tiene de activos corrientes por cada

prueba acida
0.90
0.80 0.80
0.70
0.64
0.60
0.55
0.50 0.51 0.51
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
20 2 1 20 2 0 20 1 9 2018 2017
0.50 0.51 0.51
0.40
0.30
0.20
2018 2017 0.10
0.00
20 2 1 20 2 0 20 1 9 2018 2017
0.51 0.80
Veces Veces
C.V presenta una prueba ácida de 5.47, es decir; por cada dólar que se debe a corto plazo,
recurrir a la venta de inventarios. Si el resultado es mayor que 1,
rto plazo sin necesidad de recurrir a ganancias o ventas, como es de hacer
1, considerando lo anterior, se puede
E C.V presenta una prueba ácida de 5.59, es decir; por cada dólar que se debe a corto plazo,
C.V presenta una prueba ácida de 5.32, es decir; por cada dólar que se debe a corto plazo,
$3,000,000.00
capital de trabajo neto
$2,500,000.00 $2,514,114.23
$1,872,347.16
$2,000,000.00 $1,661,535.47
$1,500,000.00 $1,285,257.48
2018 2017 $1,000,000.00
$ 431,681.60 $ 2,514,114.23 $500,000.00 $431,681.60
$-
2021 2020 2019 2018 2017
uedaría a CREPAS SHARLA S.A DE C.V en efectivo o en activos corrientes la cantidad de $124642.99
corto plazo de $23,432.80
uedaría a CREPAS SHARLA S.A DE C.V en efectivo o en activos corrientes la cantidad de $170,538.8
uedaría a CREPAS SHARLA S.A DE C.V en efectivo o en activos corrientes la cantidad de $157,284.01
ces muestran la relación de los aportes de los dueños en la

o de la empresa en caso de liquidación.
IENTO
razon de deuda total
$0.72
$0.70
$0.70
$0.68
$0.66 $0.65 $0.66
$0.65
$0.64
$0.62
$0.61
$0.60
$0.58
2018 2017
$0.56
2 0 21 2 02 0 2 0 19 2 01 8 2 01 7
$ 0.66 $ 0.61
ación de los acreedores sobre el valor total de los activos, significa que por cada
ar invertido en los activos totales los acreedores han financiado o han
razo n d e d eu d a d e p at r imo n io
$2.50 $2.28
$2.00 $1.86 $1.82 $1.94
$1.50 $1.56
razo n d e d eu d a d e p at r imo n io
$2.50 $2.28
$2.00 $1.86 $1.82 $1.94
$1.50 $1.56
$1.00
$0.50
2018 2017
$-
2021 2 0 20 2 0 19 2 01 8 2017
$ 1.94 $ 1.56
unto está comprometido el patrimonio de los accionistas de las CREPAS SHARLA S.A DE C.V con
istas, los acreedores han aportado $0.12. Por cada dólar invertido
esto lo aportaron los acreedores. Mide la porción de activos por patrimonio.
comprometido el patrimonio de los accionistas de las CREPAS SHARLA S.A DE C.V con
comprometido el patrimonio de los accionistas de las CREPAS SHARLA S.A DE C.V con
razon de cobertura de interes.

2.50 2.09
2.05
2.00 1.95
1.50
1.27 0.88
1.00
0.50
2018 2017
0.00
0.88 2.05 2021 2020 2 0 19 2 0 18 2 0 17
VECES VECES
ereses. La Corporación ha venido demostrando que tiene la capacidad

gaciones con sus acreedores, para el 2014 tenía una cobertura de


iente
1.61
1.06
2 0 18 2 0 17
ida
0.80
0.51
2018 2017
0.51
2018 2017
neto
$2,514,114.23
285,257.48
$431,681.60
9 2018 2017
total
$0.66
$0.61
2 01 8 2 01 7
at r imo n io
$1.94
$1.56
at r imo n io
$1.94
$1.56
2 01 8 2017
de interes.
2.05
0.88
2 0 18 2 0 17
A) Rotación de inventario = Costo de venta/Inventario
2021 2020
Costo de ventas Inventarios Costo de ventas
$ 35,410,109.05 $ 5,534,505.19 $ 26,428,360.57
6.40 5.22
VECES VECES
B) Período promedio de inventarios = 365/Rotación de inventario
2021 2020
365 Dias Rotacion 2021 365 Dias
365 6.40 365
57 70
DIAS DIAS
C) Rotación de cuentas por cobrar = Ventas/Cuentas por cobrar
2021 2020
Ventas Cuentas Cobrar Ventas
$ 41,288,626.36 $ 2,134,200.91 $ 32,705,964.15
19.35 14.04
VECES VECES
D) Período promedio de cobro = Cuentas por cobrar/(Ventas anuales/365)
2021 2020
Cuentas Cobrar (Vtas Anual/365) Cuentas Cobrar

$ 2,134,200.91 $ 113,119.52 1 $ 2,329,105.91
19 26
DIAS DIAS
E) Rotación de cuentas por pagar = Compras/Cuentas por pagar

2020 2021
Compras Cuentas x Pagar Compras
$ 1.00 $ 1.00
0.00 1.00
VECES VECES
F) Período promedio de cuentas por pagar = 365/Rotación de cuentas por pagar

2021 2020
365 Dias Rotacion CxP 365 Dias

1 1.00 1
1.00 1.00
DIAS DIAS
2020 2019
Inventarios Costo de ventas Inventarios
$ 5,065,263.22 $ 25,531,813.95 $ 4,778,143.31
5.22 5.34
VECES VECES
2020 2019
Rotacion 2020 365 Dias Rotacion 2019
5.22 365 5.34
70 68
DIAS DIAS
2020 2019
Cuentas Cobrar Ventas Cuentas Cobrar
$ 2,329,105.91 $ 32,024,518.19 $ 1,756,488.07
14.04 18.23
VECES VECES
2020 2019
(Vtas Anual/365) Cuentas Cobrar (Vtas Anual/365)

$ 89,605.38 1 $ 1,756,488.07 $ 87,738.41 1
26 20
DIAS DIAS
2021 2019
Cuentas x Pagar Compras Cuentas x Pagar
$ 1.00 $ 1.00 $ 1.00
1.00 1.00
VECES VECES
2020 2019
Rotacion CxP 365 Dias Rotacion CxP

1.00 1 1.00
1.00 1.00
DIAS DIAS
2018 2017
Costo de ventas Inventarios Costo de ventas
$ 28,223,851.19 $ 3,969,216.02 $ 25,934,866.04
7.11 7.75
VECES VECES
2018 2017
365 Dias Rotacion 2018 365 Dias
365 7.11 365
51 47
DIAS DIAS
2018 2017
Ventas Cuentas Cobrar Ventas
$ 33,916,471.89 $ 2,023,373.27 $ 31,951,003.00
16.76 17.46
VECES VECES
2018 2017
Cuentas Cobrar (Vtas Anual/365) Cuentas Cobrar

$ 1,756,488.07 $ 92,921.84 1 $ 1,830,284.63
19 21
DIAS DIAS
2018 2017
Compras Cuentas x Pagar Compras
$ 1.00 $ 1.00 $ 1.00
1.00 1.00
VECES VECES
2018 2017
365 Dias Rotacion CxP 365 Dias

1 1.00 1
1.00 1.00
DIAS DIAS
2017
Inventarios
$ 3,348,343.71
7.75
VECES
2017
Rotacion 2017
7.75
47
DIAS
2017
Cuentas Cobrar
$ 1,830,284.63
17.46
VECES
2017
(Vtas Anual/365)
$ 87,536.99
21
DIAS
2017
Cuentas x Pagar
$ 1.00
1.00
VECES
2017
Rotacion CxP
1.00
1.00
DIAS
RAZONES DE RENTABILIDAD
A) MARGEN BRUTO
Formula:
Utilidad Bruta / Ventas
2021 2020
Utilidad bruta Ventas Utilidad bruta Ventas
5,878,517.31 41,288,626.36 6,277,603.58 32,705,964.15
14% 19%
Los margenes de utilidad bruta se mantuvieron con 0.60 en los tres años 2014,2015,2016, lo cual nos indica
que nuestros costos de ventas se mantienen según el margen de venta.
B) MARGEN OPERATIVO
Formula:
Utilidad de Operacion / Ventas
2021 2020
Utilidad de Operación Ventas Utilidad de Operación Ventas
1,746,370.32 41,288,626.36 1,963,304.00 32,705,964.15
4% 6%
En el calculo de la operación no se han incluido los costos financieros de cada periodo y se puede notar que el margen aum
porque paso de un 17.64% a un 23.75% pero recae en el 2016 a un 19.95%; lo cual es negativo para el funcionamient
C) MARGEN NETO
Formula:
Utilidad de Neta / Ventas
2021 2020
Utilidad Neta Ventas Utilidad Neta Ventas
639,871.83 41,288,626.36 762,748.75 32,705,964.15
2% 2%
Los margenes de utilidad neta aumentaron de 11.24% en 2014 a 15.35% a 2015 esto implica que la em
año 2015 con el año 2016 los margenes de ganancia disminuyen de 15.355 en 2015 a 12.66% en el año
D) RENDIMIENTO SOBRE ACTIVOS TOTALES (ROA)
Formula:
Utilidad de Neta / Activos Totales
2021 2020
Utilidad Neta Activos Totales Utilidad Neta Activos Totales
639,871.83 22,848,527.13 762,748.75 19,946,827.97
3% 4%
En el periodo 2014 la empresa generaba un rendimiento neto de 11.88% del activo total para 2015 es
el 2014 por cada dólar de activo la empresa obtenia una utilidad neta de 0.12 centavos y para 2015
dolar invertido
E) RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO (ROE)
Formula:
Utilidad de Neta / Patrimonio

2021 2020
Utilidad Neta Total Patrimonio Utilidad Neta Total Patrimonio
639,871.83 6,965,374.36 762,748.75 6,981,752.53
9% 11%
Analisis
EL Resultado Indica, cuanto gana el inversionista por cada dólar invertido o capitalizado en la socieda
fue de 13.31% en relación aal patrimonio y mejora en el 2015 a llegar a 18.73% pero en el 2016 hay
2019 2018 2017
Utilidad bruta Ventas Utilidad bruta Ventas Utilidad bruta Ventas
6,492,704.24 32,024,518.19 5,692,620.70 33,916,471.89 6,016,136.96 31,951,003.00
20% 17% 19%
16, lo cual nos indica
2019 2018 2017

Utilidad de Utilidad de
Utilidad de Operación Ventas Ventas Ventas
Operación Operación
2,028,154.57 32,024,518.19 1,306,251.98 33,916,471.89 1,878,416.71 31,951,003.00
6% 4% 6%
ede notar que el margen aumento en relación al 2014

egativo para el funcionamiento de la empresa.
2019 2018 2017
Utilidad Neta Ventas Utilidad Neta Ventas Utilidad Neta Ventas
891,296.00 32,024,518.19 441,681.48 33,916,471.89 747,279.44 31,951,003.00
3% 1% 2%
5 esto implica que la empresa gano 4.11% mas de utilidad sobre ventas para al comparar el
2015 a 12.66% en el año 2016
2019 2018 2017
Utilidad Neta Activos Totales Utilidad Neta Activos Totales Utilidad Neta Activos Totales
891,296.00 19,234,606.73 441,681.48 19,100,359.95 747,279.44 17,152,926.93
5% 2% 4%
ctivo total para 2015 este rendimiento aumento a 15.44% y para 2016 descendio a 9.74% en
2 centavos y para 2015 subia a 0.15 centavos y a 2016 disminuia a 0.10 centavos por cada
dolar invertido
2019 2018 2017
Utilidad Neta Total Patrimonio Utilidad Neta Total Patrimonio Utilidad Neta Total Patrimonio
891,296.00 12,408,088.43 441,681.48 6,489,097.29 747,279.44 6,704,656.97
7% 7% 11%
apitalizado en la sociedad de acuerdo a las utilidades netas obtenidas , en este caso la rentabilidad de 2014
3% pero en el 2016 hay un descenso a 14.13% y estos resultados finales son negativos para los accionistas.
a) Margen bruto
25%
20%
20% 19% 19%
17%
15% 14%
10%
5%
0%
2 0 21 2 0 20 2019 2 0 18 2 0 17
B) MARGEN OPERATIVO
7%
6%
6% 6%
6%
5%
4%
4% 4%
3%
2%
1%
0%
2 0 21 2 02 0 2 0 19 2 0 18 2 0 17
c) MARGEN neto
3% 3%
2% 2%
2%
2%
1%
c) MARGEN neto
3%
3%
2% 2%
2%
2%
1%
1%
0%
2 0 21 2 0 20 2 0 19 20 1 8 2017
D) REN DIMIEN TO S OBRE

A CTIVOS TOTA L ES (ROA )
5% 5%
4%
4% 4%
3% 3%
2%
2%
1%
0%
2 0 21 20 2 0 2 0 19 2 0 18 2 0 17
E) REN DIMIEN TO S OBRE EL P ATRIMON IO (ROE)

12%
11% 11%
10% 9%
8% 7%
7%
6%
4%
10% 9%
8% 7%
7%
6%
4%
2%
0%
2021 2020 2019 2018 2017

Trabajo Final 2022 - Analisis E.F (Yaritza) - 2

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Trabajo Final 2022 - Analisis E.F (Yaritza) - 2

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ESTADOS FINANCIEROS

ACTIVO NO CORRIENTE 10,687,742.61 10,689,932.47

PASIVO NO CORRIENTE 5,594,715.41 5,369,715.41

PATRIMONIO 6,965,374.36 6,981,752.53

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 22,848,527.13 19,946,827.97

Costo de Venta 35,410,109.05 26,428,360.57

UTILIDAD BRUTA 5,878,517.31 6,277,603.58

GASTOS DE OPERACION 4,132,146.99 4,314,299.58

Direccion 966,615.49 1,318,076.93

Utilidad de Operación 1,746,370.32 1,963,304.00

GASTOS NO OPERACIONALES 814,981.87 721,316.39

Utilidad antes de Impuesto sobre la Renta y Reserva 931,388.45 1,241,987.61

IMPUESTO SOBRE LA RENTA 291,516.62 431,896.70

8,438,818.41 7,637,571.05 6,654,437.06 53.22% 46%

10,795,788.32 11,462,788.90 10,498,489.87 46.78% 54%

7,153,560.93 7,205,889.45 4,140,322.83 45.03% 38%

6,826,518.30 6,489,097.29 6,704,656.97 30.49% 35%

19,234,606.73 19,100,359.95 17,152,926.93 100% 100%

32,024,518.19 33,916,471.89 31,951,003.00 100.00% 100.00%

25,531,813.95 28,223,851.19 25,934,866.04 85.76% 80.81%

6,492,704.24 5,692,620.70 6,016,136.96 14.2% 19.19%

4,464,549.67 4,386,368.72 4,137,720.25 10.01% 13.19%

1,055,541.31 935,427.99 1,035,728.07 2.3% 4.03%

2,028,154.57 1,306,251.98 1,878,416.71 4.2% 6.00%

662,902.93 703,748.60 631,194.30 2.0% 2.21%

1,365,251.64 602,503.38 1,247,222.41 2.3% 3.80%

- - 87,305.57 0.0% 0.00%

423,207.69 143,407.98 369,084.11 0.7% 1.32%

409,575.49 180,751.01 347,975.05

44% 40% 39% $ 0.17 $ 0.06 $ 0.06 $ 0.05

56% 60% 61% $ 0.47 $ 0.54 $ 0.56 $ 0.60

37% 38% 24% $ 0.45 $ 0.38 $ 0.37 $ 0.38

27% 28% 37% $ 0.24 $ 0.27 $ 0.27 $ 0.28

35% 34% 39% $ 0.30 $ 0.35 $ 0.35 $ 0.34

100% 100% 100% $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00

ARIACIÓN ABSOLUTA VARIACIÓN RELATIVA

100.00% 100.00% 100.00% $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00 $ 1.00

79.73% 83.22% 81.17% $ 0.86 $ 0.81 $ 0.80 $ 0.83

20.27% 16.78% 18.83% $ 0.14 $ 0.19 $ 0.20 $ 0.17

13.94% 12.93% 12.95% $ 0.10 $ 0.13 $ 0.14 $ 0.13

3.30% 2.76% 3.24% $ 0.02 $ 0.04 $ 0.03 $ 0.03

6.33% 3.85% 5.88% $ 0.04 $ 0.06 $ 0.06 $ 0.04

2.07% 2.07% 1.98% $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02 $ 0.02

4.26% 1.78% 3.90% $ 0.02 $ 0.04 $ 0.04 $ 0.02

0.00% 0.00% 0.27% $ - $ - $ - $ -

1.32% 0.42% 1.16% $ 0.01 $ 0.01 $ 0.01 $ 0.00

$ 0.04 31.37% 9.69% 10.49% 14.77%

$ 0.61 -0.02% -0.98% -5.82% 9.19%

$ 0.24 35.46% 6.18% 35.46% 74.04%

$ 0.37 4.19% 2.19% -2.79% -14.31%

$ 0.39 -0.23% 2.27% 5.20% -3.22%

$ 1.00 14.55% 3.70% 0.70% 11.35%

$ 1.00 26.24% 2.13% -5.58% 6.15%

$ 0.81 33.99% 3.51% -9.54% 8.83%

$ 0.19 -6.36% -3.31% 14.05% -5.38%

$ 0.13 -4.22% -3.37% 1.78% 6.01%

$ 0.03 -26.66% 24.87% 12.84% -9.68%

$ 0.06 -11.05% -3.20% 55.27% -30.46%

$ 0.02 12.99% 8.81% -5.80% 11.49%

$ 0.04 -25.01% -9.03% 126.60% -51.69%

$ 0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! -100.00%

$ 0.01 -32.50% 2.05% 195.11% -61.14%

$ 818,077.09 $ 801,247.36 $ 983,133.99