Asignatura: Administración de recursos humanos

Tema: Ética, relaciones y seguridad laboral

Nombre: Dulce María Laínez

Cuenta: 2190101

Catedrática: Lic. Juan Francisco Euceda

Sección/Hora/: AE-113-CN

Lugar y Fecha: San Pedro Sula, Cortes / 17-07-2023

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INTRODUCCION

En el presente video, abordaremos el tema de las relaciones con los colaboradores desde la
perspectiva de la ética, la justicia y el trato justo en el ámbito laboral. Contaremos con la
participación de varios expertos en el tema, quienes nos brindarán su conocimiento y
experiencia en diferentes aspectos relacionados.

El Licenciado Mario Alfaro se encargará de exponer el tema de la ética desde un enfoque

filosófico, analizando los principios y criterios racionales que guían la conducta humana. Por su
parte, el Licenciado Miguel Hernández abordará el tema de la justicia y el trato justo,
explorando su importancia en las relaciones laborales. La Ingeniera Andrea Cavero aportará su
visión desde el ámbito laboral, destacando la relevancia de un trato justo y equitativo en el
entorno laboral. Finalmente, el Máster Jarrón Blanco ofrecerá su perspectiva desde la óptica
patronal, enfocándose en la justicia y el trato justo en el contexto empresarial.

Las políticas para la gestión del talento humano son reglas establecidas para gobernar las
funciones y garantizar que se desempeñen con los objetivos deseados. Estas políticas se
fundamentan en la racionalidad organizacional, la filosofía y la cultura de la organización.
Dentro de estas políticas, se pueden encontrar aspectos relacionados con la integración,
retención, desarrollo y auditoría del talento humano.

Es fundamental que una empresa haya definido claramente cuáles son las reglas del juego
para garantizar un ambiente ético y justo. En este sentido, la ética, la justicia y el trato justo
cobran relevancia. La ética, como disciplina filosófica, analiza y valora críticamente los actos
humanos basándose en principios y criterios racionales. La justicia, por su parte, se refiere a la
imparcialidad y equidad en las decisiones y resultados, mientras que el trato justo implica una
interacción adecuada y equitativa entre los individuos.

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OBJETIVOS

- Deberíamos promover una cultura organizacional ética establecer y promover una

cultura organizacional que valore la ética y promueva comportamientos éticos en todos
los niveles de la organización. Esto implica establecer códigos de ética claros, fomentar
la transparencia y la responsabilidad, y promover la toma de decisiones éticas en todas
las áreas de la empresa.

- Es necesario garantizar la justicia en los procesos asegurarse de que los procesos de

contratación, evaluación, promoción y compensación sean justos y equitativos. Esto
implica establecer criterios claros y transparentes, basados en el desempeño y las
competencias, y evitar cualquier forma de discriminación o favoritismo.

- Es esencial proporcionar un trato justo y respetuoso fomentar un entorno de trabajo en

el que se promueva el respeto mutuo, la dignidad y la igualdad de oportunidades. Esto
implica asegurarse de que todos los colaboradores sean tratados con equidad y respeto,
independientemente de su género, raza, religión u otras características personales.

- Todos debemos desarrollar y retener talento como pues, implementar políticas y

prácticas que promuevan el desarrollo y la retención del talento dentro de la
organización. Esto implica ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional,
brindar un ambiente de trabajo estimulante y motivador, y reconocer y recompensar el
desempeño excepcional.

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PREGUNTAS

- Explique cómo garantizaría una disciplina justa, refiriéndose en particular a los

prerrequisitos para la disciplina, los lineamientos para la disciplina y el enfoque de
la disciplina sin castigo.

R/ Para garantizar una disciplina justa, es importante establecer prerrequisitos claros

para la disciplina, que sean conocidos y comprendidos por todos los colaboradores.
Estos prerrequisitos deben estar basados en políticas y normas de la organización, y
deben ser comunicados de manera transparente. Los lineamientos para la disciplina
deben ser equitativos y aplicarse de manera consistente a todos los colaboradores, sin
favoritismos ni discriminación.

- ¿Qué técnicas usaría como alternativas a la disciplina tradicional y cómo se

relacionan con la “justicia organizacional”?

R/ Como alternativas a la disciplina tradicional, se pueden utilizar técnicas como la

resolución de conflictos, el coaching, la mediación, el empoderamiento y el enfoque en el
crecimiento y desarrollo personal. Estas técnicas se relacionan con la "justicia
organizacional" al proporcionar a los colaboradores un trato justo y equitativo,
fomentando un ambiente de respeto, confianza y colaboración. También se enfocan en
brindar oportunidades para el aprendizaje y el crecimiento, permitiendo a los
colaboradores corregir y mejorar su comportamiento en lugar de simplemente
castigarlos.

- ¿Por qué cree que tales alternativas son importantes, dada la gran necesidad de la
industria actual de contar con empleados muy comprometidos?

R/ Las alternativas a la disciplina tradicional son importantes en la industria actual

porque promueven un ambiente laboral saludable, motivador y empoderado. Estas
técnicas fomentan la participación de los empleados, les brindan la oportunidad de
expresarse, aprender y desarrollar nuevas habilidades. Al cultivar un entorno donde los
colaboradores se sientan valorados y escuchados, se promueve un mayor compromiso,
satisfacción laboral y lealtad hacia la organización.

- Enumere 5 cosas que hace su universidad para fomentar una conducta ética en
los estudiantes y en los profesores.
R/ Algunas acciones que una universidad podría tomar para fomentar una conducta ética
tanto en los estudiantes como en los profesores podrían ser:

Establecer un código de conducta ética claro y comunicarlo a todos los miembros de la

comunidad académica.
- Proporcionar programas de formación y capacitación en ética, que aborden temas como
integridad académica, honestidad y respeto.
- Promover un entorno de confianza y apoyo, donde los estudiantes y profesores se
sientan seguros al informar cualquier comportamiento éticamente cuestionable.
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- Fomentar la responsabilidad individual y colectiva, animando a los estudiantes y
profesores a asumir la responsabilidad de sus acciones y sus consecuencias éticas.
- Establecer mecanismos efectivos para abordar y resolver denuncias de conducta ética
inapropiada, como comités de ética o líneas de denuncia confidenciales.

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CONCLUSIONES

En pocas palabras podemos decir que la ética, la justicia y el trato justo son fundamentales en
las relaciones con los colaboradores dentro de una organización. Estos aspectos no solo
promueven un ambiente laboral sano y equitativo, sino que también contribuyen al desarrollo
personal y profesional de los empleados.

También que existe la necesidad de diferenciar entre moral y ética. Mientras que la moral se
refiere a los valores, costumbres y tradiciones individuales, la ética es una disciplina filosófica
que analiza y valora críticamente los actos humanos a través de principios racionales.

Pero debemos tener claro que los códigos de ética en una organización son herramientas
importantes para establecer reglas y principios que promuevan conductas éticas. Sin embargo,
es crucial que estos códigos no solo se creen, sino que también se utilicen adecuadamente, y
se enfoquen en derechos y principios fundamentales como la justicia, la equidad y la
responsabilidad.

Y por último debemos tener en mente que la promoción de la ética y el trato justo dentro de una
organización requiere un compromiso tanto de los líderes como de los colaboradores. Los
líderes deben modelar comportamientos éticos y promover un trato igualitario, mientras que los
colaboradores deben asumir su responsabilidad individual en la construcción de un ambiente
laboral ético y justo.

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