7/31/22, 9:14 PM Exam u3: Revisión del intento

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Planning and Control using Microsoft Project / Exam u3

Comenzado el Sunday, 31 de July de 2022, 20:12

Estado Finalizado
Finalizado en Sunday, 31 de July de 2022, 20:13
Tiempo 1 minutos 26 segundos
empleado
Puntos 4,0/10,0
Calificación 2,0 de 5,0 (40%)

Pregunta 1 Si se asignan recursos a las actividades, Project permite controlar los costes:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Actualizando el campo Actual Work de cada recurso, cada día.
b. Todas son correctas.  Cualquiera de las tres opciones
produce el efecto de actualizar el
coste real de la tarea.
c. Actualizando el campo % Complete ó % Work Complete de la tarea.
d. Actualizando el campo Actual Work de la tarea.

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

Pregunta 2 Para controlar los costes con Project, es necesario asignar recursos a las
actividades:
Incorrecta

Se puntúa 0,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Verdadero.  Puede actualizarse Cost y
comparar con Baseline Cost.
b. Falso.

La respuesta correcta es: Falso.

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Pregunta 3
Total slack (holgura total) se define como:
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Una estimación o predicción de condiciones y eventos en el futuro del
proyecto, basada en la información y el conocimiento disponibles en el
momento de calcular el cronograma.
b. La cantidad de tiempo que una  Definición de pronóstico
actividad del cronograma puede en la Guía del PMBOK®.
demorarse o extenderse respecto de
su fecha de inicio temprana sin retrasar
la fecha de finalización del proyecto ni
violar ninguna restricción del
cronograma.
c. El total de períodos de trabajo (sin incluir vacaciones u otros períodos no
laborales) requeridos para terminar una actividad del cronograma o un
componente de la estructura de desglose del trabajo. Generalmente, se
expresa en jornadas o semanas laborales. A veces se equipara
incorrectamente al tiempo transcurrido.
d. Un calendario que identifica los días y turnos de trabajo en que cada
recurso específico está disponible.

La respuesta correcta es: La cantidad de tiempo que una actividad del

cronograma puede demorarse o extenderse respecto de su fecha de
inicio temprana sin retrasar la fecha de finalización del proyecto ni violar
ninguna restricción del cronograma.

Pregunta 4 Project permite generar informes:

Incorrecta
Seleccione una:
Se puntúa 0,0 sobre 1,0 a. Para editar en Project, en Excel, en Visio y  También son válidas las
también para exportar a PDF. otras dos opciones.
b. Reusando de forma cómoda informes pre-configurados.
c. Adaptando informes a medida: elementos gráficos, tablas, datos, etc.
d. Todas son correctas.

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

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Pregunta 5
¿Qué vista se utiliza para controlar el cronograma?
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Tracking Gantt.  La vista del Gantt de seguimiento
muestra gráficamente la línea base y
las tareas críticas pendientes.
b. Network Diagram.
c. Task Sheet.
d. Gantt.

La respuesta correcta es: Tracking Gantt.

Pregunta 6 Microsoft Project permite usar el estándar ANSI 748 para controlar costes
denominado Earned Value Management, de obligado cumplimiento para indicar
Incorrecta
“material financial issues” sobre desviaciones y pronósticos de costes en
Se puntúa 0,0 sobre 1,0 proyectos, según requiere la normativa SOX (Sarbanes Oxley Act):

Seleccione una:
a. Falso.  Project permite calcular las
variables y representar los informes
del estándar EVM.
b. Verdadero.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7
Incorrecta

Se puntúa 0,0 sobre 1,0

En este diagrama de red del proyecto, cuál es el camino crítico:

Seleccione una:
a. D-I-J-H.
b. D-E-F-G-H.  Este camino tiene
holgura mayor que cero.
c. D-C-G-H.
d. A-B-C-G-H.

La respuesta correcta es: A-B-C-G-H.

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Pregunta 8
El proyecto X tiene un presupuesto de 200.000,00 € y se ha planificado con una
Incorrecta duración de veinte meses. Tanto el trabajo como el presupuesto se distribuyen
uniformemente a lo largo del proyecto. Estamos al final del mes ocho. El trabajo
Se puntúa 0,0 sobre 1,0 está en el plazo planificado y se han gastado 85.000,00 €. ¿Cuál es la
desviación del coste?

Seleccione una:
a. 5.000,00.  La desviación del coste se define como EV-AC. El valor
ganado, al estar en plazo, es decir al no tener ningún
retraso, es lo mismo que el valor planificado, que es de
80.000,00€ al final del octavo mes por estar el trabajo y
presupuesto distribuido uniformemente a lo largo del
proyecto. El Coste real AC es de 85.000,00 €. Por lo tanto
la desviación de coste CV = EV- AC = 80.000,00 –
85.000,00 = -5.000,00 €.
b. 80.000,00.
c. 115.000,00.
d. -5.000,00.

La respuesta correcta es: -5.000,00.

Pregunta 9 El camino crítico de un proyecto es aquel:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Donde las actividades  El camino crítico puede presentar
tienen holgura cero. cualquier tipo de dependencia lógica
entre sus actividades, no sólo final a
inicio.
b. Donde las duraciones son calculadas como medias ponderadas.
c. Que tiene solamente dependencias final-a-inicio.
d. Con la menor duración a lo largo del proyecto.

La respuesta correcta es: Donde las actividades tienen holgura cero.

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Pregunta 10
Incorrecta

Se puntúa 0,0 sobre 1,0

En el diagrama de arriba, nuevas estimaciones asignan a la tarea F 4 días. ¿Cuál

es ahora el camino crítico?

Seleccione una:
a. D-I-J-H.
b. D-C-G-H.  Este camino tiene
holgura mayor que cero.
c. D-E-F-G-H.
d. A-B-C-G-H.

La respuesta correcta es: D-E-F-G-H.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=5220&currentorg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=11103 5/5