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14/7/23, 11:52 1.7. Las restricciones del proyecto | 1.

CONCEPTOS CLAVES DE UN PROYECTO

1.7. Las restricciones del proyecto

En el ámbito de la gestión de proyectos hablamos de una “triple restricción” a la hora de


gestionar los requisitos concurrentes de un proyecto. A la hora de gestionar un
proyecto hemos de cuidar y cumplir unas determinadas limitaciones. Y es que los
proyectos deben entregar el producto, servicio o resultado con el alcance requerido,
dentro del plazo estipulado y presupuesto planificados.

Esta triple restricción se da por la unión las tres restricciones: alcance, tiempo y
costes del proyecto.

Esto quiere decir que la gestión del proyecto se ve afectada por el equilibrio de estos tres
factores o dimensiones ya que están estrechamente vinculados. La relación existente
entre ellos, hace que un cambio en cualquiera de las tres restricciones afecte al menos a
una de las otras dos restricciones.

Si un proyecto finaliza más tarde de lo previsto


(restricción tiempo) el coste final del proyecto aumenta
(restricción coste).
TOME NOTA

En el caso de proyectos externos, el coste suele considerarse como la restricción más


importante ya que este valor se encuentra reflejado en un contrato y ha de respetarse.
Para el caso de los proyectos legales, el tiempo o plazo de entrega suele ser la restricción
más importante debido a que suelen estar vinculados a la entrada en vigor de nuevas
normativas y legislaciones, y un retraso en la finalización podría conllevar sanciones
asociadas.

https://campuscertificados.adalidinmark.es/mod/scorm/player.php?a=21953&currentorg=eXed3_v1_1_1164255942274d7856c92&scoid=295347… 1/2
14/7/23, 11:52 1.7. Las restricciones del proyecto | 1. CONCEPTOS CLAVES DE UN PROYECTO

Dado que los directores de proyecto suelen gestionar los proyectos en un ambiente de
incertidumbre, la triple restricción se suele ampliar con tres nuevos factores como
calidad, riesgo y disponibilidad de recursos. Aunque la relación entre los seis
factores es compleja podemos resumir que:

La gestión de la calidad asegura una correcta gestión del alcance.


Una adecuada gestión de los riesgos del proyecto asegura el cumplimiento de sus
plazos.
La gestión correcta de recursos nos ayuda a mantener el coste en los límites
previstos.

https://campuscertificados.adalidinmark.es/mod/scorm/player.php?a=21953&currentorg=eXed3_v1_1_1164255942274d7856c92&scoid=295347… 2/2

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