Proyecto

Un proyecto es un emprendimiento temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio. Es un proceso, con
una duración determinada y un fin concreto, compuesto por actividades y tareas diferentes, que puede ser elaborado de
manera gradual. Todo proyecto necesita ser dirigido o gestionado por un director de proyectos. La dirección de
proyectos sería la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades que componen los
proyectos, con el fin de satisfacer los requisitos del mismo.

Veamos las Restricciones de un proyecto

Las restricciones son el estado, la calidad o la sensación de estar restringido a un curso de acción o inacción dado. Una
restricción o limitación aplicable que afectará el desempeño del proyecto o proceso.

En un proyecto constructivo Existe algo llamado

La triple restricción que es representada en forma de triángulo, donde la calidad toma la forma central del triángulo y
representa el concepto de que cuando todas las limitaciones conocidas de coste, tiempo y alcance están trabajando
juntas, se alcanzará la calidad deseada del proyecto. No se puede cambiar una restricción sin afectar las demás.

A que se refiere e Impacto de las restricciones

Coste: La restricción de coste, se refiere a la cantidad presupuestada necesaria para alcanzar los objetivos del proyecto.
Todos los proyectos tienen un presupuesto limitado. El cliente está dispuesto a gastar una cierta cantidad de dinero para
la entrega de un nuevo producto o servicio. Si reduce el coste del proyecto, tendrá que reducir su alcance o aumentar su
tiempo.

Tiempo: La restricción de tiempo, se refiere a la cantidad de tiempo que disponemos para completar un proyecto. Ahora
bien, Como dice el refrán, “tiempo es dinero”. Los proyectos tienen una fecha límite para la entrega. Cuando reduzca el
tiempo del proyecto, tendrá que aumentar su coste por aumento de recursos, o reducir su alcance.

Alcance: La restricción de alcance, que se refiere a lo que se debe hacer para producir el resultado final del proyecto.
Muchos proyectos fallan en esta restricción porque el alcance del proyecto no está totalmente definido o entendido
desde el principio. Cuando el alcance de un proyecto aumenta, tendrá que aumentar su coste o tiempo.