TEMA 1.

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GESTIÓN DE PROYECTOS: UNIDAD 1 Características de la gestión de
proyectos
 La restriction triple

Todo proyecto está limitado por tres restricciones básicas:

tiempo, costos y alcance. Estas restricciones en su conjunto son lo
que se denomina la restricción triple del proyecto. El director de
proyectos se enfrenta al conflicto de poder manejar los intereses
contrapuestos de cuatro variables: alcance, tiempo, costos y
calidad. Esta última suele ser incluida por algunos autores dentro
del alcance del proyecto. Sin embargo, analizaremos la
variable calidad en forma separada del alcance. Cabe
destacar que de las cuatro variables, sólo tres se podrán fijar a
la vez.
EJEMPLO: RESTRICCIÓN TRIPLE
Si el cliente solicita cierto alcance de las tareas por cubrir con el proyecto, bajo una
calidad preestablecida y en determinado plazo, la variable de ajuste será el costo o
los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto, incluso no sólo los recursos
monetarios, sino también los materiales y humanos. Si las restricciones están dadas en
cuanto a tiempo, recursos disponibles y estándares de calidad, el director del
proyecto sólo podrá negociar con los interesados la magnitud del alcance para
poder cumplir con los objetivos en tiempo, forma y dentro del presupuesto. Por
ejemplo, un proyecto de construcción de un edificio cuyo alcance inicial era de veinte
pisos, podrá verse reducido a sólo diez pisos para poder cumplir con el resto de las
variables. Si a un miembro del equipo se le fijan la cantidad de horas de trabajo, el
alcance de las tareas y la fecha de entrega del trabajo, la variable de ajuste
automática de esta persona será la calidad del trabajo. Por último, si se han
predeterminado el alcance, la calidad y los recursos disponibles para un proyecto,
entonces el factor tiempo será la variable de ajuste para su finalización.
 PARADIGMA “MÁS RÁPIDO, MÁS BARATO Y
MEJOR”

Respecto de las cuatro variables

mencionadas, sólo tres se podrán fijar
en forma exógena; la restante se
determinará en forma endógena, en
función de la magnitud de las otras tres.