ASESORÍAS, COMPETITIVIDAD Y

CRECIMIENTO.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

• La fiscalización nace de la necesidad que tiene la empresa de ser eficaz,

esto es fundamental para la supervivencia de la empresa, así como para la
obtención de beneficios, por eso es necesaria una correcta fiscalización
que le proporcione a la institución el seguimiento del correcto
cumplimiento de objetivos y metas por alcanzar.

• Con el desarrollo de este trabajo nos pudimos dar cuenta, que la

fiscalización debe ser integral, la cual debe abarcar todas las áreas que
componen una organización, verificando y constatando su buen manejo,
tanto financiero como administrativo, procurando corregir errores en el
momento oportuno.

• Este trabajo se hizo especialmente para aplicarlo en empresas del sector

de exportación de productos y utilizado en distintas áreas que la
componen, buscando una aplicación adecuada en procura de que se
cumplan todas las normas y reglas aplicables a una organización como
esta.

• El mundo de las empresas es cada vez más complejo, donde se asumen

cada vez mayores responsabilidades, los diferentes modelos diseñados, le
pueden brindar la ayuda necesaria para mejorar y obtener mayor calidad
en los procesos, y por lo tanto, la satisfacción de necesidades de sus
asociados, al brindarles una información más confiable.

• Con la aplicación de estos modelos diseñados, podemos conocer de

manera muy completa el desempeño de la organización como todos los
procesos que allí se desarrollan, procurando hallar la mayoría de
inconsistencias y falencias para poder adoptar los correctivos necesarios
a tiempo.