Control

TAREA DE CAMPO 6°

Genesis Daniela Muñiz Alvarado

ADMINISTRACION |
Realice la lectura de la guía para el desarrollo de los trabajos de campo,
a fin que pueda desarrollar la presente tarea.

Tema: Control

Objetivo:
Caracterizar los medios de control que aplicará en la empresa elegida.

Actividades para el logro del objetivo

Revise la guía del trabajo de aprendizaje práctico experimental, a fin que tenga
la idea general de la presente tarea.

De acuerdo a lo descrito en la guía del trabajo de aprendizaje práctico

experimental, desarrolle los temas que se detallan a continuación, en función
del aprendizaje obtenido respecto al control, dando continuidad a la empresa
que haya elegido crear.

1. CONTROL
a. Defina y explique los estándares de control que aplicará en la
empresa que ha elegido crear: explique dichos estándares y
fundamente su utilización, indique que beneficios le otorgaría
utilizar dichos estándares.

Los estándares inmersos en el control de nuestra empresa son:

-Planes estratégicos como puntos para el control estratégico: Sin duda

alguno para el desarrollo y logro de la meta es fundamental tener un plan
organizado que permita el desarrollo de estrategias que promuevan controlar
los procesos para obtener resultados óptimos.

Beneficio

▪ Esto nos ayuda a que la empresa pueda tener un mejor control y que
nuestra empresa sea más proactiva en situaciones necesarias. su
mayor ventaja es que podemos organizarnos de manera efectiva y así
podemos generar mejores utilidades para la empresa. En otras
palabras, podemos decir que las organizaciones tienen mejores
condiciones para quedarse actualizado con los cambios en el mercado,
siempre con un paso por delante de la competencia.
-De costo: Es importante controlar los costos necesarios para desarrollo de
la empresa, ya que son la base del negocio. La organización es también el
aspecto más importante que garantiza un ambiente de trabajo favorable con
las herramientas necesarias.

Porque los puntos seleccionados para el control deben ser clave, en ese
sentido ser factores limitantes para el negocio o mejores indicadores que
otros, priorizando la mejora continua, así como la eficacia y la eficiencia dentro
del proceso.

Beneficio

▪ Su beneficio es que al momento que lo aplicamos en la empresa nos

asignan valores monetarios, es decir nos permite medir los distintos
bienes económicos comparando su utilidad, por ejemplo: El costo de
máquina por hora.

▪ Los Costos Estándar son útiles porque permiten a la empresa planear,

asignado responsabilidades, políticas y métodos de la evaluación de la
actuación. En una empresa grande, el costo estándar facilita
demasiado las operaciones y costo interno.

b. Defina y explique los medios de control que aplicará en la empresa

que ha elegido crear: fundamente su respuesta, debe indicar los
medios de control y explicar que beneficios le otorgaría utilizar
dichos medios.

CONTROL FINANCIERO Y CONTABLE

Este tipo de control no ayudara a analizar los resultados reales de nuestra
empresa enfocado desde distintas perspectivas y momentos comparando
con nuestro objetivos planes y proyectos establecidos a corto mediano o
largo Por un lado también , cumple una función informativa respecto a la
importancia que tiene conocer el estado real de las cuentas y de los
presupuestos de la empresa, así como de cada una de las partidas de gastos
e ingresos que constituyen dichos presupuestos por otro lado, el control
financiero también tiene la función de toma de decisiones más adecuadas y
así nos permite conocer en profundidad la situación financiera de la empresa
en un determinado aspecto o inversión.
Beneficios:
▪ Nos ayuda a controlar las cuentas y conocer en qué estado se
encuentran los gastos y los ingresos.
 ▪ Aporta información de la empresa, pero también constituye la base de
cualquier acción o cambio financiero que se quiera llevar a cabo.
▪ Nos ayuda a tener un punto de referencia fundamental para mantener
un equilibrio presupuestario en nuestra empresa.
▪ Sirve para confirmar y comprobar que todo funciona según las líneas
establecidas, y que no hay alteraciones considerables en las finanzas
de la empresa, cumpliéndose los objetivos presupuestarios marcados.
Así, obtendremos seguridad y confianza en la empresa.

CONTROL DE CALIDAD DE LA ADMINISTRACION

Este medio de control nos ayuda a mejorar la calidad de nuestros servicios
ofrecidos sirven para conseguir la completa satisfacción del cliente. La
calidad, en este sentido, no solo se refiere a la durabilidad de nuestro servicio
o la satisfacción a nuestros clientes, sino que implica cumplir con estándares
de rentabilidad financiera, crecimiento comercial y seguridad técnica
definidas por la dirección de “Titan energy”. No cabe duda de que establecer
un control de calidad significa ofrecer y satisfacer a los clientes al máximo y
conseguir por tanto los objetivos marcados por la empresa también nos
ayuda a detectar problemas antes y por tanto corregirlos de una forma más
adecuada, y, cómo no, conseguir un mejor servicio mucho más atractivo y
competitivo
Beneficios:
▪ Nos permite hacer un seguimiento a las acciones productivas y así
eliminar errores, fallas o defectos.
▪ Nos permite evaluar la eficiencia de los sistemas y con ello ver qué
procedimientos pueden mejorarse y cuáles deben corregirse, ya que
las causas de dichas desviaciones y errores en la fabricación de
productos provienen de otro proceso que debe ser detectado y
corregido.
▪ Los procesos de control de calidad junto con la verificación del estado
óptimo de productos y servicios en su proceso de elaboración entregan
también información anexa sobre tiempos y recursos utilizados, por lo
que es una excelente herramienta para medir eficiencia y eficacia en la
cadena productiva.
▪ Muestra el orden, la importancia y la interrelación de los distintos
procesos de la empresa.
▪ Se realiza un seguimiento más detallado de las operaciones.
▪ Se detectan los problemas antes y se corrigen más fácilmente