Liderazgo lateral

Proceso de influir en las personas del mismo

nivel organizacional para lograr los
objetivos en común dentro de la
organización

Como lograr que se hagan las cosas Diagnóstico, no sabemos lo

Cada uno de nosotros tiene su propia mente y, a suficiente
diferencia de los robots, sus sentimientos: de placer o
disgusto, confianza o inseguridad, amistad o celos Síntomas comunes de
colaboración:

Adquisición de habilidades
personales No logramos que los demás Como lograr hacer las cosas.
Colaboraci6n pobre: Muy pocos avances de los
cambien
involucrados en la actividad y muchas veces
Las habilidades personales son causa conflictos
limitadas.
Aumente su capacidad Muchos casos las personas no
de aportar mejorando sus les gusta hacer lo que les dice No sabemos cómo influir en la
conducta de los demás. Nadie apoya:
habilidades los compañeros a veces por
simple orgullo o
Clarificar la visión de la buena acomodamiento a la rutina
Prácticamente nade ayuda en
colaboración mediante el uso en nada y hasta uno mismo no
conjunto de las destrezas aporta en el bien común de la
situación

Aprender técnicas para estimular la

buena conducta de los demás Decirle a los demás que hacer
no los motiva aprender
conductas nuevas
Hacer preguntas
Ofrecer
actuar