Buenos días Máster y compañeros

PARTICIPACIÓN NO. 1

1. ¿Qué es Liderazgo, según la definición que da Ken Blanchard, de acuerdo

a lo que nos comenta Ana María Godínez?

De acuerdo a la definición que da Ken Blanchard, menciona que el liderazgo es la

capacidad de influir sobre otros a través de una cadena que se va desenvolviendo
producto del poder capacidad y potencial de las personas y organizaciones para la
obtención de la satisfacción de intereses en particular o de un grupo. Esto nos da a
entender según Ana Godínez el liderazgo se obtiene del trabajo en conjunto o de las
cosas que uno como líder trasmite a los demás con el fin de lograr las metas y
propósitos que se pretenden para la empresa o equipo.

2. ¿Cuáles son los comportamientos esenciales que debe de tener un líder?

CREAN UN AMBIENTE DONDE LAS PERSONAS SE SIENTEN SEGURAS DE DAR SU

OPINION:

Los verdaderos lideres se aseguran que independientemente de su experiencia o

rango dentro de la organización, generen un ambiente dónde cualquiera puede
expresar su opinión sin temor. Ellos valoran las opiniones de otros basado en un
profundo sentido de humanidad.

TOMAN DECISIONES:

Los lideres exitosos saben tomar decisiones y evitan que los equipos pierdan el
tiempo en círculos. Ellos facilitan el dialogo, transfieren poder hacia abajo o toman
las decisiones ellos mismos.

RETAN EL PENSAMIENTO DE OTROS:

Los lideres exitosos entienden la manera de pensar de otros, sus capacidades y

áreas de oportunidad. Ellos utilizan este conocimiento e intuición para retar el
pensamiento de los equipos y ayudarlos a pensar más allá de lo que ellos creen
que pueden. Este tipo de líder logra mantener a su equipo de pie nunca dejando
que se sientan confortablemente y se devuelvan a su área de confort.

RINDEN CUENTAS A OTROS:

Este tipo de líder no tiene problema con rendir cuentas a sus superiores, colegas e
inclusive a su equipo. Principalmente se enfocan en asegurarse que los otros
tienen éxito, no solo ellos.

3. ¿Por qué es importante definir metas claras y prioridades, según Ana

María Godínez?

Según Ana María Godínez es sustancial definir metas claras y prioridades para evitar
un desenfoque y confusión con el equipo de colaboradores, en consiguiente es muy
indispensable planificar reuniones para proponer las metas y prioridades que
pretendemos alcanzar.
Buenos tardes Máster y compañeros

PARTICIPACIÓN NO. 1

4. ¿Por qué se dice que sin el seguimiento las cosas no suceden?

Porque a pesar de que un buen líder debe delegar tareas en sus equipos y confiar en ellos
hasta la completa ejecución de aquello que ha encomendado, el liderazgo que garantiza el
éxito subraya la importancia de hacer seguimiento de tareas, así como de las metas y objetivos
de toda la organización.

5. ¿De qué forma se puede ayudar a expandir las capacidades de nuestros colaboradores si
somos líderes?, explique.

No está mal, es bueno preguntar y buscar respuestas. Pero llega un momento en el que un
líder tiene que permitir que su equipo busque las soluciones por ellos mismos. Si siempre
ofrecemos la solución correcta al equipo, a la larga ellos no pensarán en encontrarla y esto
llevará a problemas en el futuro. Puede suceder que siempre se consideren como válidas
nuestras soluciones y podemos estar perdiendo otras perspectivas de otros miembros del
equipo. Debemos dejar que nuestro equipo funcione solo. Después de todo, todos los líderes
reconocen que el fracaso es parte del crecimiento y conocimiento.

6. ¿Cuál es el comportamiento esencial que debe de tener todo LÍDER?

El comportamiento esencial de todo líder debe desarrollar la habilidad de construir una base
de seguidores leales y capaces, dejando a un lado la idea de que él es el único apto para
realizar el trabajo intelectual y los colaboradores son personas que solo cumplen sus órdenes o
ejecutan los proyectos. Un líder debe ser un ejemplo para el resto y, si se equivoca, debe pedir
disculpas, ya que de esta forma se gana respeto y autoridad. No debe culpar a otros, siempre
debe aceptar su error y confiar en su equipo, además de darle los espacios necesarios para que
pueda tomar decisiones. Una actitud positiva y de buena voluntad para afrontar cambios o
períodos críticos le permitirá al líder reflejar la calma y seguridad en el equipo, que es lo que
más necesita en esos momentos.

7. ¿Por qué el líder ejecuta?, explique

La tarea principal como líder es lograr que su equipo ejecute lo deseado de la forma esperada
para asegurar así cumplir los objetivos. Su éxito como líder no es personal, es lograr que cada
miembro de su equipo sea exitoso y cumplan sus objetivos. Crear un proceso de ejecución y las
mediciones adecuadas es lo que garantiza el cumplimiento, hacerlo detenidamente es ser
responsable con su empresa y con las personas a su cargo porque es cuidar del bienestar
colectivo a través de dar resultados.

De acuerdo con su participación compañera, ya que considero que El liderazgo es un

conjunto de habilidades que tiene la persona, lo que a su vez le permite ejecutar
diversas tareas como líder, esta persona es capaz de provocar en su grupo una actitud
positiva y emprendedora, no es aquella persona que solo da órdenes, sino es quién
del grupo se muestra para ser el guía en el procedimiento de un proyecto o cualquier
otra actividad académica, empresarial, político, comercial, religiosos, etc. Por lo
general, es una persona carismática y calmada, quien atiende todas las
necesidades del grupo y los alienta a seguir adelante. 
Interesante su participación compañera Joselin, ya que pienso que debemos
descubrir qué tipo de pensamientos llevamos con nosotros y cómo
podemos cambiarlos adquiriendo ciertos hábitos en nuestra vida para lograr
ese éxito que tanto deseamos. Arriesgarnos a descubrir quienes somos y saber
cómo pensamos.

La Netiqueta se utiliza para comunicarse en la Red cumpliendo con las normas

requeridas por la buena educación o prescritas por una autoridad para ser tenidas en
cuenta en la vida social o la oficial. En otras palabras, la Netiqueta encierra una serie
de reglas para comportarse adecuadamente en línea.

1. Cuida siempre la ortografía y la gramática de tus textos online.

2. Escribe siempre como si tuvieras a otra persona mirándote a los ojos (en
realidad, detrás de un apodo hay una persona real).
3. Saluda, preséntate y despídete como es debido.
4. Da las gracias y pide las cosas por favor.
5. Crea perfiles reales con tu foto y tu nombre correctos. Nadie quiere compartir
nada con un huevo o avatar misterioso…
6. Respeta la privacidad de los demás: si alguien no quiere que lo etiquetes, no lo
hagas, si comparte algo por privado, no lo difundas sin su consentimiento.
7. Piensa bien lo que quieres compartir con una sola persona o un grupo. No
envíes mensajes que deberían ser privados al gran público.
8. Si utilizas cualquier tipo de material que no es tuyo, cita la fuente. Recuerda
que ahora es muy fácil detectar plagios, y es un delito.
9. Presta atención a los emoticonos que usas y no abuses de ellos. No todos los
entendemos igual y aunque pueden ayudar a comprender un mensaje, suelen
generar confusión.
10. Cada lugar del ciberespacio tiene unas normas. Observa y respeta las reglas
de cada sitio. No es lo mismo participar en un grupo de Facebook que en
Twitter o hacer comentarios en un blog, por ejemplo.
11. No contestes ni a email ni a notificaciones de cualquier red social si estás
enfadado.
12. No facilites información personal o privada.
13. Ya deberías saberlo, pero escribir todo en mayúsculas implica que estás
gritando.
14. Usa cada cosa para lo que fue creada. No utilices la red para promocionar
causas religiosas, políticas o comerciales si el foro, grupo o red no fue creado
para ello.
15. Las cadenas no suelen servir para nada y son muy molestas. Existen muchos
“Hoaxes” (falsas alarmas) en la red. Ignóralas.