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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

Catedrático: Walther Santos

Clase Liderazgo Gerencial.

Tema: Mapa conceptual Modulo 5 y 6

Estudiante Erolinda Martínez cta # 201110610181

San pedro sula, Cortes 17 de Marzo de 2021.


Mapa conceptual capítulo 5

•No es algo que se pueda tocar ni ver quizás a simple vista pero es algo que detectamos algunas
personas. Unos sienten odio hacia las personas carismáticas porque ven en ellos un competidor,
Carisma otros admiran y confían en estas personas pero lo que está claro que un liderazgo carismático
tendrá muchísima más potencia que un líder a secas

•Mezcla de Liderar y carisma,es decir liderar con carismaCuando se tiene un liderazgo


Liderazgo carismático se tiene mayor control debido a que tu carisma cautiva en cierto modo a las
personas y hace que éstas te apoyen y sigan más debido a quién eres y el quién eres está
Carismatico formado por tu carisma, un carisma que por supuesto no es estático.

•Se caracteriza por la capacidad para producir cambios sustantivos. Los líderes
Liderazgo transformacionales son capaces de emprender los cambios en la visión, la estrategia y la
Tarnsformacional cultura de la organización y también de propiciar innovaciones en los productos y las
tecnologías.

Liderazgo de Apoyo:Es un estilo de liderazgo enfocado


en el empleado, que delega autoridad en los seguidores
para que tomen decisiones y ejerzan control sobre su
trabajo.

El liderazgo de servicio; es un estilo de liderazgo


que trasciende el interés personal para resolver las
necesidades de los demás, ayudándolos a crecer
profesional y emocionalmente.
Mapa conceptual Modulo 6

Liderazgo Lateral:Es el
proceso de influir en las
personas del mismo nivel
organizacional para lograr
objetivos en común con la
organización.

Sintomas comunes de Adquiera Habilidades


Personales luego influya
Colaboracion: es los demas:

La colaboracion es pobre Tecnicas para estimular la


buenas conducta de los
Nadie apoya demas:
No sabemos lo suficiente Hacer preguntas
Habilidades Personales ofrecer
Limitadas. Actuar

No logramos que Liderazgo de


los demas Iniciativa
cambien: empresarial

El Liderazgo lateral está


Comience por entender por qué compuesto de dos términos,
fracasan tantos intentos para el primero hace
cambiar el modo como se trabaja referencia al proceso de
en grupo. Es fácil ver por qué la influir en las personas y
situación no mejora al cruzarnos lograr objetivos en
de brazos. Pero, ¿Por qué mejora
tan poco cuando le damos común, y el segundo,
buenas instrucciones a un lateral, a la dirección en la
colega? que este se aplica.
Dentro de un organigrama
se aplicaría a los iguales en
el puesto que uno
se encuentre.

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