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CONTROL INTERNO Y AUDITORÍA

DE OPERACIONES
Ejecución en Procesos de
Control Operativo
Pamela Pisfil R.
Recordemos

El control es una función administrativa que mide y


evalúa el desempeño y toma la acción correctiva
cuando se necesita.
De este modo, el control es un proceso esencialmente
regulador.

La aplicación de un control en las organizaciones busca


atender dos finalidades principales:

1) Corregir fallas o errores existentes


2) Prevenir nuevas fallas o errores de los procesos
Procesos de Control

Es la última etapa que se cumple


dentro del proceso, es decir,
dentro de un conjunto de fases
o acciones que se ejecutan para
lograr un determinado fin
Tipos de control en una empresa

• Se realiza de forma periódica,


y su objetivo principal es la • Se da cuando la
• Evaluar la calidad de supervisión para que en caso ejecución de actividades
de presentarse una situación se ha completado, por lo
la operativa en que pueda alterar el
cuanto a la ejecución que evalúa el
funcionamiento interno , se comportamiento total.
de las actividades y puedan aplicar las medidas • Todo ello para gestionar
procesos. oportunas para su corrección. una mejora continua.

Preliminar Correctivo
Preventivo
¿ Porqué es tan importante los procesos de control?

Por que al realizar una debida gestión del riesgo usando correctamente
los procesos de control interno se pueden prevenir situaciones que
pueden perjudicar al colaborador y a la empresa.

Al implementar los procesos de control podemos conseguir:

•Incrementar los márgenes de ganancias.


•Reducir los niveles de gasto operativo (multas, penalidad, etc).
•Mejorar la calidad de los productos o servicios.
•Brindar seguridad en las operaciones
•Eleva la productividad y generación de ingresos.
Como implementar procesos de control

Corregir
desvíos
¿Cómo Identificar
medir? incumplimientos.
¿Qué Puntos de Implementar
medir? control. medidas.
Identificar los Responsables de
indicadores. medición.
Registros
Ejemplos: Los usuarios y contraseñas

El Banco establece que las cuentas de usuario y contraseñas constituyen un


medio de validación y autenticación de la identidad del colaborador y
consecuentemente, esto constituye derechos y responsabilidades al
colaborador que se le asigne dicha cuenta y clave.

PROCESO PROCESO
OPERATIVO DE CONTROL
Ejemplo: Las autonomías operativas o comerciales

El Banco establece autonomías comerciales o/y operativas que están


detalladas en las normativas establecidas por cada proceso. Estas
autonomías están controladas y reguladas estableciendo pautas estrictas a
seguir dependiendo de su uso. No existe decisión autónoma ya que de
actuar así podrían generar una contingencia.

PROCESO PROCESO
OPERATIVO DE CONTROL
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