Plan de Operaciones de Emergencia 2022

PLAN DE
OPERACIONES DE
EMERGENCIA
RED DE SALUD
HUARAL - CHANCAY
2023
PRESENTACIÓN
La planificación de las operaciones de emergencia es una herramienta de gestión que es

utilizada por las organizaciones de salud, con la finalidad de planificar sus preparativos para
responder y recuperarse de manera efectiva y oportuna ante desastres generados por eventos
naturales, antrópicos y sanitarios. La adecuada planificación evita la duplicidad de
intervenciones y optimiza la utilización de los recursos que permite atender a las víctimas de los
desastres y prevenir y controlar los riesgos de salud pública.
En el Plan de Operaciones de Emergencias – POE, se han organizado las actividades de

respuesta frente a desastres, en cuatro grandes tareas: Respuesta, Gestión de información,
Operaciones de salud y Soporte Administrativo-Logístico. Se ha definido en forma
consensuada a través de reuniones de trabajo con los integrantes de la Plataforma de Defensa
Civil en Salud, ¿qué actividad se hace?, ¿quién las hace?, ¿cuándo se hace? y ¿con qué
frecuencia se hace?, de manera tal que se ha definido a los responsables de cada actividad y
el rol de participación que le corresponde a cada integrante de la Plataforma.
En ese sentido, el Plan de Operaciones de Emergencias del Sector Salud es un instrumento de

suma importancia, que además ha permitido, sobre la base del análisis del riesgo de desastres
y de las capacidades sectoriales, identificar necesidades de capacitación y adquisiciones, así
como de preparativos en forma continua para lograr el objetivo general de tener una respuesta
coordinada y efectiva ante los efectos generados por las emergencias y desastres.
1
ÍNDICE
I. INTRODUCCION...............................................................................................................3
II. ASPECTOS GENERALES...............................................................................................4
2.1. Ubicación..................................................................................................................4
2.2. Infraestructura vial...................................................................................................5
2.3. Población..................................................................................................................5
2.4. Organización de la Red de Salud...............................................................................6
III. MARCO NORMATIVO.......................................................................................................9
IV. ALCANCES.......................................................................................................................10
V. Análisis del riesgo de desastres..........................................................................................11
5.1. Identificación de peligros y calificación de la probabilidad de ocurrencia..................11
5.2. Estimación y calificación de las vulnerabilidades........................................................12
5.2.1. PANDEMIA EN CURSO – COVID-19.....................................................................13
5.2.2. SISMOS...............................................................................................................14
5.3. Estimación del riesgo de desastre..............................................................................16
5.3.1. Puntos críticos de riesgo para la ciudad de Huaral.............................................17
VI. ANÁLISIS DE CAPACIDADES............................................................................................18
6.1. Segundo nivel de atención.........................................................................................18
VII. HIPÓTESIS.......................................................................................................................20
VIII. OBJETIVO........................................................................................................................20
8.1. OBJETIVO GENERAL....................................................................................................20
8.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................................20
IX. ORGANIZACIÓN..............................................................................................................21
X. PROTOCOLOS.....................................................................................................................22
XI. OTROS PROTOCOLOS.....................................................................................................24
XII. TAREAS DE RESPUESTA...................................................................................................30
XIII. COORDINACIONES INTERINSTICIONALES.......................................................................46
2
I. INTRODUCCION
El presente plan tiene como finalidad organizar la respuesta y establecer las actividades de
emergencia que le corresponde al Grupo de Trabajo y a la Plataforma de Defensa Civil de
Salud de la Red de Salud Huaral-Chancay. En ese sentido busca ser un instrumento para
afrontar emergencias y desastres, a fin de garantizar las acciones de atención a las víctimas
y la intervención oportuna y adecuada en la salud pública.
Para la elaboración del Presente Plan se toma en cuenta el Plan de Acondicionamiento

Territorial de la Provincia de Huaral 2009-2019, el Plan de Desarrollo Urbano de la provincia
de Huaral, el estudio Zonificación Sísmica – Geotécnica del área urbana de la ciudad de
Huaral, el Análisis de Situación de Salud del Hospital Huaral y Servicios Básicos de Salud
2019, la información de peligros y vulnerabilidades del Sistema de Información para la
Gestión del Riesgo de Desastres – SIGRID, los informes del índice de seguridad
hospitalaria aplicados a los establecimientos de salud del primer nivel de atención del
Minsa, así como del Hospital de Huaral y Chancay, entre otros documentos técnicos.
Se ha elaborado el presente documento a partir de un proceso de valoración de las

capacidades sectoriales disponibles, de las experiencias previas en manejo de emergencias
masivas y consensuando los procedimientos en reuniones de trabajo con los integrantes de
la Plataforma de Defensa Civil del Sector Salud.
Este plan es un instrumento de gestión para adecuar la organización de la red de servicios

frente a situaciones de emergencias y desastres, y facilitar el enfrentamiento de este tipo de
situaciones a través de las acciones necesaria para atender a los heridos, reducir el impacto
del evento adverso en la salud pública y mantener la continuidad de la atención de los
servicios de salud.
El plan está conformado por 11 secciones y 1 anexo para facilitar su rápida implementación
y ejecución por la plataforma, facilitando la toma de decisiones con la menor información
disponible en las primeras horas.
3
II. ASPECTOS GENERALES
 Nombre: Red de Salud Huaral-Chancay

 Región: Lima Región
 Distritos que abarca:
Mapa Nº 1. Distribución Política Administrativa de la Provincia de Huaral
II.1. Ubicación
La provincia de Huaral, es una de las diez provincias del departamento de Lima, está
ubicada al norte de la Provincia de Lima, a 81 Km. aproximadamente de la capital de la
República y a 11 Km. de la ciudad de Chancay. Situada geográficamente entre los 11º 90´ y
11º 92´ de latitud sur y 76º 20´ y 73º 30´ de longitud oeste.
La provincia tiene una extensión territorial aproximadamente de 3,655.70 Km²,

equivalente al 11.43% de la extensión territorial departamental y al 0.29% del territorial
nacional, representando la tercera provincia más extensa. Su territorio abarca desde la
cordillera que se inicia en Pasco, donde destaca un conjunto de nevados con altitudes
mayores a 5,000 m.s.n.m hasta el mar en la zona de Chancay a 43 m.s.n.m.
Los límites de la provincia de Huaral son:
Por el Norte: Con la provincia de Huaura

Por el Este: Con la provincia de Yauli
Por el Sur: Con la provincia de Canta y Lima
Por el Oeste: Con el Océano Pacífico
4
II.2. Infraestructura vial
La Provincia de Huaral está interconectada mediante carreteras asfaltada con la ciudad de
Chancay, Aucallama, Acos, Esperanza Alta. Con los distritos de la sierra, excepto Acos,
mediante caminos afirmados, de herradura y trochas Terrestre.
La vía más importante es la Panamericana Norte, una carretera asfaltada mediante la cual
se llega a Lima, luego de recorrer un tramo de 87,60 Km, demorando aproximadamente 1
hora.
Mapa N° 2 Red vial de la Provincia de Huaral
II.3. Población
Cuadro Nº1. Densidad poblacional según población asignada 2021 por distrito
Distritos Población Superficie km2 Densidad

Asignada 2021 poblacional
Huaral 110 534 641 172.4
Chancay 67 360 150 449.1
Aucallama 21 288 717 29.7
Ihuari 1 395 468 3.0
Sumbilca 1 146 259 4.4
Atavillos Alto 827 384 2.2
Atavillos Bajo 1 355 165 8.2
Pacaraos 619 126 4.9
San Miguel de Acos 902 48 18.8
Santa Cruz de 1 523 217 7.0
Andamarca
Lampian 489 145 3.4
5
Veintisiete de 505 204 2.5
noviembre
Huaral 207 943
Fuente: Estadística Red de Salud Huaral-Chancay 2021
Los distritos resaltados de color amarillo son los de mayor densidad poblacional, llegando
a casi el 95.68% de la población total de la provincia de Huaral.
De estos tres distritos, el de mayor densidad poblacional, es el de Chancay, seguido de
Huaral por tipo de suelo, tipo de vivienda, material de construcción y otros factores, son
de mayor riesgo de sufrir daños materiales por un evento sísmico de moderado a alta
magnitud.
II.4. Organización de la Red de Salud
 Página Web: http://www. hospitalhuaral.gob.pe

 Teléfonos: 246-2990
 Datos del contacto :
Med. Luis Fernando Medina León – Director Hospital Huaral SBS. (997 711 014)
Med. Poul Ricardo Pajuelo Grados – Jefe de Inteligencia Sanitaria. (984 064 559)
La Red de Salud Huaral, es una de las 9 redes de la Dirección Regional de Salud Lima,
cuenta con un total de 53 establecimientos de salud públicos, tal como se puede
apreciar en el cuadro N°2.
Cuadro Nº 2. Total de establecimientos de salud según categoría-Provincia de Huaral
A Categoría de MINSA EsSalud Sanidad INPE Privados* Totales

EE.SS Marina
II-E - - - - 1 1
II-2 2 - - - - 2
I-4 - 1 - - - 1
I-3 12 1 - 1 3 17
I-2 17 - - - 8 25
I-1 22 - 1 - 5 28
Totales 53 2 1 1 17 74
nivel provincia cuenta con 71 establecimientos en el primer nivel de atención y 03
establecimientos en el segundo nivel de atención entre públicos y privados.
6
Mapa N° 3 Establecimientos de salud de Red de Salud Huaral
En el MINSA, la organización de la red es a través de 7 Micro Redes de salud. Tal como se

muestra en los cuadros siguientes
Cuadro N°3 Micro Red de Salud Acos
Establecimient Categoría Distrito Distancia al hospital Tiempo de viaje

o Huaral terrestre
Acos I-3 San Miguel de Acos 57.5 km 1 hora
Canchapilca I-1 Lampian 52.25 km 3 horas
Carac I-1 Veintisiete de Noviembre 68.2 km 3 ½ horas
Coto I-1 Veintisiete de Noviembre 6.3 km 3 h 20 minutos
Chisque I-1 Atavillos Alto 79.32 km 3 horas
Huaroquin I-1 Atavillos Alto 81.63 km 3 horas
Huascoy I-1 San Miguel de Acos 75.5 km 3 ½ horas
La Florida I-1 Atavillos Bajo 54.1 km 2 h 20 minutos
Lampian I-1 Lampian 58.4 km 2 ½ horas
Pasac I-1 Atavillos Alto 68.12 km 2 ½ horas
Pirca I-2 Atavillos Alto 84.14 km 3 horas
Cuadro N°4 Micro Red de Salud Añasmayo
Establecimiento Categoría Distrito Distancia al Tiempo de viaje

hospital Huaral terrestre
Huayopampa I-3 Atavillos Bajo 58.2 km 1 ½ horas
Huandaro I-1 Sumbilca 57.5 2 horas 40 minutos
La Perla I-2 Atavillos Bajo 62.2 km 2 horas
Pallac I-1 Atavillos Bajo 58.4 km 2 horas
Piscocoto I-1 Sumbilca s/d s/d
Rauma I-1 Sumbilca 50.3 km 4 horas
Sumbilca I-1 Sumbilca 72.2 km 3 horas 40 minutos
Cuadro N°5 Micro Red de Salud Huaral
7
C. S. Base Huaral I-3 Huaral 1.22 km 10 minutos
Centenario I-2 Huaral 14.28 km 40 minutos
Cabuyal I-2 Huaral 7.02 km 40 minutos
Agregado la Querencia I-3 Huaral 5.24 km 30 minutos
Contigo Perú I-2 Huaral 3.25 km 16 minutos
Cuyo I-1 Huaral 11.48 km 15 minutos
El Trébol I-3 Huaral 2.88 km 15 minutos
Huerta Margaret I-2 Huaral 14.36 km 50 minutos
Jecuán I-2 Huaral 8.86 km 30 minutos
Lumbra I-1 Huaral 14.5 km 20 minutos
Túpac Amaru I-2 Huaral 9.19 km 40 minutos
Cuadro N°6 Micro Red de Salud Peralvillo

Aucallama I-3 Aucallama 12.5km 35 minutos
Caqui I-2 Aucallama 6.5km 35 minutos
Cerro La Culebra I-2 Chancay 7km 15 minutos
Palpa I-3 Aucallama 16.38km 35 minutos
Pampa Libre I-2 Chancay 13km 40 minutos
Pasamayo I-2 Aucallama 12.5km 35 minutos
Pedro Canevaro Garay I-3 Chancay 16.5km 45 minutos
de Chancayllo
Quepepampa I-3 Chancay 6.5km 15 minutos
Cuadro N°7 Micro Red de Salud Santa Cruz

Pacaraos I-3 Pacaraos 58.76 km 4 horas
Baños I-1 Atavillos Alto 99.31 km 5 horas
Chauca I-1 Santa Cruz 82.2 km 3 horas 40 minutos
Ravira I-1 Pacaraos 80.5 km 3 ½ horas
Santa Catalina I-1 Santa Cruz 84.5 3 horas 40 minutos
Santa Cruz de I-2 Santa Cruz 87.92 km 3 horas 40 minutos
Andamarca
Vichaycocha I-2 Pacaraos 88.67 km 4 horas
Viscas I-1 Pacaraos 95.3 km 4 horas 20 minutos
Cuadro N°8 Micro Red de Salud Yunguy

Yunguy I-1 Ihuari 47.7 km 1 ½ horas
Huachinga I-1 Ihuari 59.7 km 2 y 40 minutos
Ihuari I-2 Ihuari 50.3 km 3 horas
Ñaupay I-2 Ihuari 57.4 km 2 horas
Otec I-1 Ihuari 64.7 km 3 horas
III. MARCO NORMATIVO
8
 Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, del 18 de noviembre del 2002.
 Ley Nº 27902, Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Nº 27867,
para regular la participación de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los
Gobiernos Regionales y fortalecer el proceso de Descentralización y Regionalización,
del 01 de enero del 2003.
 Decreto Supremo N º 001-A-2004-E/SG, A prueban Plan Nacional de Prevención y
Atención de Desastres, del 10 de marzo del 2004.
 Decreto Supremo Nº 013-2000-PCM, Reglamento de Inspecciones Técnicas de
Seguridad en Defensa Civil.
 Ley Nº 29664, Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD)
del 19 de febrero de 2011.
 Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM Reglamento de Ley Nº 29664, Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD) del 26 de mayo de 2011.
 Directiva NTS Nro. 051 - MINSA/OGDN-V.01, “Norma técnica de salud para el
transporte Asistido de pacientes por vía terrestre”; R.M. 953-2006/MIINSA.
 Directiva administrativa para el suministro y financiamiento de los medicamentos e
insumos médicos quirúrgico para las acciones de defensa nacional y defensa civil del
Ministerio de Salud; R.M Nro. 794-2006/MINSA.
 Procedimiento para la evaluación de daños post sismo a la infraestructura física de los
establecimientos de salud; RM Nro. 829-2005/MINSA Formulario Preliminar de EDAN
Instructivo EDAN.
 Reglamento de Transporte Asistido de Pacientes por Vía Terrestre; RM Nro. 343-
2005/MINSA.
 Organización y Funciones de las Brigadas del Ministerio de Salud para atención y
control de situaciones de emergencias y desastres; RM Nro. 194- 2005/MINSA.
 Organización y funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia del Sector
Salud C.O.E. - Salud, R.M. Nro. 984 - 2004/MINSA.
 Procedimiento para la elaboración de Planes de Respuesta frente a Emergencias y
Desastres, R.M. Nro. 974-2004/MINSA Formulario Plan de Respuesta.
 Procedimientos para la implementación y uso de la herramienta informática “SUMA”
en situaciones de Emergencias y Desastres, R.M. Nro. 946-2004/ MINSA.
 Declaratoria de Alertas en Situaciones de Emergencias y Desastres, R.M. Nro. 517-
2004/MINSA.
 Procedimientos de aplicación del formulario preliminar de evaluación de daños y
análisis de necesidades de salud en Emergencias y Desastres, R.M. Nro.
416-2004/MINSA Instructivo EDAN.
 Organización de funciones de los comités de Defensa Civil de las Direcciones de Salud,
R.M. Nro. 108-2001-SA/DM.
 Constitución de los Comités Hospitalarios de Defensa Civil, R.M. Nro. 247- 95-SA/DM.
 Lineamientos para la Constitución y Funcionamiento de los Grupos de Trabajo de la
Gestión de Riesgo de Desastres en los Tres Niveles de Gobierno. RM Nº 276-2012-
PCM.
 Lineamientos para la organización, constitución y funcionamiento de las Plataformas
de Defensa Civil. RM. N° 180—2013-PCM.
9
 Resolución Ministerial N° 089-2020-MINSA, que aprueba el Plan de Estrategia
publicitaria 2020 del Ministerio de Salud, Normatividad sobre coronavirus (COVID-19).
 Resolución Ministerial N° 095-2020-MINSA, que aprueba el Plan Nacional de
Reforzamiento de los Servicios de Salud y Contención del COVID-19.
 Resolución Ministerial N° 096-2020-MINSA, que autoriza una Transferencia Financiera

del pliego 011 Ministerio de Salud, destinados a reforzar el sistema de vigilancia y
respuesta sanitaria frente al grave peligro de la propagación de la enfermedad causada
por un nuevo coronavirus (COVID-19) en el territorio nacional.
 Resolución Ministerial N° 097-2020-MINSA, que aprueba la desagregación de los
recursos correspondientes a la Transferencia de Partidas aprobada mediante el
artículo 6 del Decreto de Urgencia Nº 026-2020.
 Resolución Ministerial N° 139-2020-MINSA, que aprueba el Documento Técnico:
Prevención y Atención de personas afectadas por COVID-19 en el Perú.
 Decreto Supremo N° 010-2020-SA, que aprueba el Plan de Acción–Vigilancia,
contención y atención de casos del nuevo COVID-19 en el Perú.
 Resolución Ministerial N°309 -2020-MINSA, lineamientos para el fortalecimiento de
acciones de respuesta en establecimientos de salud, desde las redes de salud y oferta
móvil frente al COVID-19 (en fase de transmisión comunitaria) en marco de la alerta
roja declarada por Resolución Ministerial N° 025-2020/MINSA.
IV. ALCANCES
El Plan de Operaciones de Emergencia, esta dirigido a las autoridades que conforman el Grupo
de Trabajo, y sus unidades orgánicas que por su competencia les corresponde.
Para acciones de los procesos de preparación, reparación y rehabilitación en caso de
Emergencia o Desastres.
Las operaciones de Emergencia establecen la articulación con otros instrumentos de
Planificación y provee elementos para cooperación y participación del sector privado, los
organismos no gubernamentales y las comunidades comprometidas con el manejo, la atención
de emergencias y su posterior rehabilitación.
V. Análisis del riesgo de desastres
10
V.1. Identificación de peligros y calificación de la probabilidad de
ocurrencia
Se han determinado peligros que implican un tipo de riesgo para los servicios de salud, así
como para la comunidad. Se clasifican éstas en función de si su ocurrencia es posible, probable
o inminente. Se ha asignado el color rojo a los peligros con alta probabilidad de ocurrir o es
evidente que ocurra; el color amarillo para aquellos donde existen razones y argumentos
técnicos- científicos para creer que sucederá, porque ya ha ocurrido y con verde aquellas que
pueden suceder o que es factible que suceda, porque no existen razones históricas y científicas
para decir que no sucederá.
PELIGRO DESCRIPCION CALIFICACION
Epidemia de transmisión rápida y tasa de letalidad alta.

Epidemias Antecedentes históricos de epidemias en Huaral - PANDEMIA ALTO
COVID-19 en curso
La provincia de Huaral, limítrofe con Lima Metropolitana comparte

el escenario de sismo de gran magnitud con epicentro en la costa
Sismo del Callao, el cual alcanzará magnitud que puede llegar a 9 en ALTO
Richter e intensidades mayores de VIII en escala de Mercalli
Modificada y sintiéndose en las zonas costa y sierra.
Se puede presentar de leve a moderada magnitud afectando zonas

Deslizamiento MEDIO
urbanas y rurales
Accidentes con
Accidente terrestre de ómnibus interprovincial con decenas de
víctimas en
heridos graves. MEDIO
masa (terrestre,
aéreo)
Se puede presentar en forma focalizada afectando a zonas urbanas
Inundación BAJO
y rurales
La provincia de Huaral está expuesta a diversos peligros como deslizamientos, inundación por
desborde de ríos, epidemias y el más frecuente el de accidentes de tránsito. Sin embargo, el
peligro de sismo representa para la provincia el que podría generar una situación de desastre
por el impacto que ocasionaría en el medio ambiente, las personas y sus medios de vida,
incluso el sismo puede provocar a su vez tsunami que inundaría una franja delgada de
territorio en el distrito de Chancay, también podría provocar deslizamientos e incendios.
V.2. Estimación y calificación de las vulnerabilidades

AMENAZA O ELEMENTO
DESCRIPCION CALIFICACION
PELIGRO EXPUESTO
11
Existe sistema de vigilancia epidemiológica y mecanismos de
ORGANIZACIÓN ALTA
coordinación.
Se acondicionan los recursos existentes para la atención – Se
RECURSOS implementan las Áreas de Expansión. ALTA
Epidemias
Se ve afectada la accesibilidad a los EE.SS, debido a la demanda de
ACCESIBILIDAD / pacientes críticos por COVID-19, siendo el Hospital de Huaral donde
ALTA
COMUNICACIONES se concentra la atención de la mayoría de la población a nivel Huaral
Provincia, seguido del Hospital Chancay.
La Red cuenta con Grupo de Trabajo constituido mediante resolución
ORGANIZACIÓN La Plataforma de Defensa Civil en Salud, la conforma Policlínico de MEDIA
EsSalud I-4
Los hospitales de Huaral y Chancay están categorizados como II-2.
Sismo La clínica San Andrés SAC está categorizada como II-E
RECURSOS ALTA
El Hospital Huaral cuenta con 12 brigadistas activos.
 Afectación de vías de comunicación.

ACCESIBILIDAD /  Interrupción de las comunicaciones. ALTA
COMUNICACIONES
ORGANIZACIÓN Se cuenta con brigadas de intervención inicial y otros recursos BAJA

Los recursos de salud no resultarían afectados, de resultar, sería
Deslizamiento RECURSOS BAJA
focalizado, pudiéndose reorganizar los servicios.
ACCESIBILIDAD / Relativa afectación de las vías de comunicación, ninguna interrupción
BAJA
COMUNICACIONES a las comunicaciones
ORGANIZACIÓN No hay vulnerabilidad BAJA
RECURSOS Los recursos del primer nivel de atención serían suficientes BAJA
Inundación
ACCESIBILIDAD/
No se verían afectadas las comunicaciones ni la accesibilidad BAJA
COMUNICACIONES
No existen protocolos interinstitucionales para atención de víctimas
Incendio por este tipo de evento adverso.
ORGANIZACIÓN BAJA
urbano Se han realizado simulacros a nivel de municipalidad provincial en los
centros comerciales
Los hospitales cuentan con unidades para quemados con capacidades
RECURSOS limitadas por lo que se tendría que referir en caso de número MEDIA
significativo de víctimas
ACCESIBILIDAD / No habría interrupción de vías de acceso
BAJA
COMUNICACIONES
Accidentes ORGANIZACIÓN Se ha practicado simulacro por accidente aéreo BAJA
con víctimas RECURSOS Serían limitados para lesionados por trauma y quemados MEDIA
en masa
ACCESIBILIDAD / No habría interrupción de vías de acceso
(terrestre, BAJA
aéreo) COMUNICACIONES
Para determinar la vulnerabilidad de los servicios de salud se ha utilizado el índice de

seguridad hospitalaria – ISH, instrumento de la Organización Panamericana de la Salud – OPS
para determinar el grado de seguridad que tienen los establecimientos de salud de seguir
funcionando después de ocurrido un desastre. En este sentido el ISH determina 3 categorías:
 En la Categoría A se ubican los establecimientos de salud que protegen la vida de sus
ocupantes y probablemente continuarán funcionando en situaciones de desastre.
 La Categoría B es asignada a los establecimientos que pueden permanecer en pie en
casos de desastre, pero cuyo equipamiento y servicios críticos están en riesgo.
12
 La Categoría C corresponde a un establecimiento de salud que no garantiza la vida y
seguridad de los ocupantes y tiene alta probabilidad de dejar de funcionar en casos de
desastre.
Cuadro Nº 10 Establecimientos de alta complejidad evaluados con el ISH 2019
Establecimiento de salud Categoría ISH

Hospital de Huaral II-2 B
Hospital de Chancay II-2
Fuente: Elaboración propia
V.2.1. PANDEMIA EN CURSO – COVID-19

A esta metodología para determinar la vulnerabilidad de la red de salud, se analiza lo
siguiente:
En cuanto a los niveles de atención de pacientes Críticos por COVID-19, a nivel Huaral
Provincia solo se cuenta con 02 Establecimientos de Salud de nivel II-2 (Hospital Huaral –
Hospital Chancay), siendo el Hospital Huaral y SBS quienes concentran la atención de la
mayor población a nivel provincia.
Se encuentra en proceso las áreas de expansión interna en cada hospital; y para el área de
expansión externa se encuentra en proceso la implementación de los Anillos de
Contención distribuidos de la siguiente manera, considerando que la mayor concentración
poblacional se encuentra en escenario Costa:
Para los Distritos del Escenario Costa:
Para el Distrito Huaral – C.S Base Huaral

Para el Distrito Chancay – P.S Pampa Libre
Para el Distrito de Aucallama – C.S Aucallama
Para los Distritos del Escenario Sierra:
Distritos Ihuari, Santa Cruz de Andamarca, Lampian, San Miguel de Acos, Atav. Alto, Atav.
Bajo, Sumbilca, 27 de Noviembre, Pacaraos – C.S Acos
V.2.2. SISMOS
Agregando datos de la vulnerabilidad física de la provincia, en términos de viviendas,
edificaciones públicas y lugares de concurrencia masiva, tal es el caso de Instituciones
educativas, mercados, iglesias, cuya antigüedad es un factor importante que predispone a
sufrir impacto o destrucción por un sismo.
13
Según el Plan de Acondicionamiento Territorial de la provincia de Huaral 2009-2019, las
viviendas estructuralmente no obedecen a exigencias técnicas, de autoconstrucción,
realizadas por albañiles, lo que las hace de alto riesgo de colapso. Por localización, las
viviendas ubicadas en el distrito de Chancay (Peralvillo y otros) y de Aucallama (Boza),
“están asentadas en zona de alta sismicidad, en suelo que tiene problemas de
densificación y en otros el suelo presenta afloramiento de agua subterránea. Las
poblaciones menores en las zonas rurales se encuentran asentadas en la parte baja de los
taludes algo inestable, presentan algunas fisuras en las viviendas y de carencia de
elementos que permitan mitigar el riesgo, por lo tanto, debe ser calificada como de
vulnerabilidad media y alta”.
Respecto a la calidad constructiva, se evidencia el uso de material de adobe, carrizo y

madera. Todo lo expuesto determina que la mayor parte de las viviendas tengan
vulnerabilidad alta frente a sismos.
Con los mismos criterios de localización, calidad constructiva y calidad estructural

aplicadas a las edificaciones de afluencia masiva como las iglesias, mercados y algunas
instituciones educativas, se puede presumir que tienen una alta vulnerabilidad.
De lo anterior se puede deducir que el impacto a la salud de la población, como

consecuencia de un sismo de regular intensidad será significativo.
Mapa N° 5 Mapa de Riesgos por fenómenos naturales de la Provincia de Huaral
Mapa N°
6 Mapa de
intensidades sísmicas Provincia de Huaral
14
15
V.3. Estimación del riesgo de desastre
NIVEL DE VULNERABILIDADES
AMENAZA NIVEL DE ACCESIBILIDAD/ NIVEL DE RIESGO EFECTOS
O PELIGRO PELIGRO ORGANIZACIÓN RECURSOS COMUNICACION
ES
Sobredemanda de atención. Saturación del servicio de emergencia y

Epidemias
de hospitalización Necesidad de recursos de bioseguridad.
Lesionados y fallecidos en la comunidad como en el personal de salud
Daños a la infraestructura y equipamiento de los EE.SS
Sismo
Colapso funcional de los EE.SS por sobredemanda de atención.
Desorganización, Interrupción de las comunicaciones.
Deslizamie
nto
Daños focalizados, lesionados
Afectación leve a los EE.SS con aniegos y posible pérdida de insumos
Inundación
y materiales
Sobre demanda de atención especializada de quemados
Incendio
urbano
Necesidad de referencia de pacientes quemados a establecimientos
de salud de mayor nivel de complejidad.
Accidentes
con Sobre demanda de atención especializada
víctimas en
masa
Necesidad de referencia de algunos pacientes graves a otros
(terrestre, establecimientos de salud de mayor nivel de complejidad.
aéreo)
Leyenda
Riesgo bajo
Riesgo Medio
Riesgo Alto
16
V.3.1. Puntos críticos de riesgo para la ciudad de Huaral
Según el estudio realizado por la Autoridad Sanitaria del Agua, se ha determinado para la
provincia de Huaral 27 puntos críticos de desborde del rio Chancay, es decir a lo largo del
recorrido del río, este riesgo se incrementa ante la ocurrencia de Fenómeno El Niño.
Mapa N°6 Mapa Hidrológico de la Provincia de Huaral
17
VI. ANÁLISIS DE CAPACIDADES
VI.1. Segundo nivel de atención
Cuadro Nº 11. Cuadro capacidad de camas en el segundo nivel de atención
18
Cuadro Nº 12. Capacidad de laboratorio, diagnóstico por imágenes, hemodiálisis y sangre
Laboratorio Diagnóstico por imágenes -

Hemodiálisis Banco de sangre
capacidad diaria Equipos
Establecimiento de salud Tom
Hemato Bioquími Rayos Unid Reserva
Ecografía ogra Camas Equipos Bolsas
critas cas X ades intangible
fía
10 a 12
Hospital de Huaral x x 2 5 x - - - -
unidades
Total
Cuadro Nº 15. Capacidad de ambulancias líneas vitales y áreas de expansión
Establecimiento de Ambulancias Grupo Agua Área de expansión

salud Camionetas electrógeno en m3
Tipo I Tipo II Tipo III Fijo Móvil Lugar m2
Hospital de Huaral 02 01 01 04 2
C.S. BASE HUARAL 01
C.S. PERALVILLO 01
C.S. AUCALLAMA 01
P.S. PASAMAYO 01
C.S. PALPA 01
CLAS CHANCAYLLO 01
C.S. TREBOL 01
CLAS QUERENCIA 02
C.S. YUNGUY 01
P.S. IHUARI 01
P.S. VICHAYCOCHA 01
C.S. PACARAOS 01
C.S. ACOS 01
P.S. PIRCA 01
C.S. HUAYOPAMPA 01
P.S. SUMBILCA * 01
P.S. SANTA CRUZ * 01
P.S. CARAC * 01
Total 20 01 01 05
 Se habilito todo el IOARR como área de Expansión COVID.
*Administrados por la Municipalidad de su Distrito
Cuadro Nº 16. Carpas y toldos del hospital Huaral
Establecimiento de Cantidad Dimensiones

salud
Carpas con piso 04
Carpas sin piso 05
Toldos 06
Total: 15
Cuadro Nº 17. Carpas y toldos del hospital Chancay
19
Establecimiento de Cantidad Dimensiones
salud
Carpas sin piso 3 n/d
Toldos 1 n/d
Total: 4
VII. HIPÓTESIS
Hipótesis Descripción
a) Eventos naturales o tecnológicos con víctimas de diversa gravedad

1. Evento adverso que no genera que son atendidos en la Red de Salud. (Pandemia COVID-19 en
colapso físico o funcional a los curso).
componentes de la Red de b) Se ajustará la hipótesis al evento ocurrido y a la capacidad
Servicios de Salud existente en la Micro Red donde se registran los efectos de la
Pandemia.
a) Eventos naturales o tecnológicos con víctimas de diversa
2. Evento adverso que genera gravedad que afecta también a los servicios de salud.
colapso físico o funcional a los (Pandemia COVID-19 en curso).
componentes de la Red de b) Se ajustará la hipótesis al evento ocurrido y a la capacidad
Servicios de Salud. existente en las Micro Redes colapsadas y en las Micro Redes
que pueden facilitar apoyo.
VIII. OBJETIVO
VIII.1.OBJETIVO GENERAL
Ser una herramienta de gestión operativa que permita orientar las acciones de preparación,
respuesta y rehabilitación en caso de una emergencia o desastre, permitiendo planificar e
implementar acciones necesarias para estar en capacidad de brindar una respuesta oportuna,
eficaz y eficiente, con el fin de proteger la vida de la población, el patrimonio, el medio ambiente
y reducir las consecuencias adversas presentadas.
VIII.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Establecer procedimientos técnicos para el proceso de respuesta, instaurando una estructura
institucional permitiendo un trabajo articulado frente a una situación de emergencia o
desastre.
 Establecer las tareas específicas, componentes de las tareas, responsable y apoyos, para el
proceso de respuesta considerando la participación de cada una de las áreas de la institución.
 Determinar los mecanismos de articulación, coordinación, comunicación y manejo de la
información entre las autoridades externas y competentes del Sistema Nacional de Gestión
del Riesgo de Desastres en el marco de las operaciones de emergencias.
 Identificar las acciones de implementación, monitoreo y seguimiento del presente Plan de
Operaciones de Emergencia
20
IX. ORGANIZACIÓN
Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres
Conformación: Esta instancia funcional ante emergencias y desastres está conformado por:
 Dirección de la Red de Salud

 Jefatura de Inteligencia Sanitaria.
 Jefatura del Área Funcional de Gestión de Riesgos por Desastres
 Jefatura de Planeamiento Estratégico
 Jefatura de Administración.
 Jefatura de Salud Integral
 Jefatura de Logística
 Jefatura de Servicios Generales
 Jefatura de Economía
 Jefatura de Estadística e Informática
 Jefatura Epidemiología y Salud Ambiental.
 Departamento de Medicina
 Departamento de Cirugía
 Departamento de Ginecología y Obstetricia
 Departamento de Pediatría
 Departamento de Enfermería
 Jefatura de Farmacia
 Jefatura de comunicaciones
 Micro red Huaral
 Micro red Peralvillo
 Micro red Acos
 Micro red Yunguy
 Micro red Añasmayo
 Micro red Santa Cruz
Plataforma de Defensa Civil
 Policlínico EsSalud
 Jefatura de estación de bomberos Huaral
 Jefatura de estación de bomberos Chancay
 Ministerio Publico
 Autoridad Nacional de Agua (ANA)
 Hospital San Juan Bautista de Huaral
 Municipalidad Provincial de Huaral
 Policía Nacional del Perú (PNP)
 Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL)
21
X. PROTOCOLOS
ACTIVACION DEL PLAN DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS
Eventos que Sismo, inundación, deslizamientos, accidentes de tránsito con víctimas en masa y
ameritan la epidemias.
activación del plan
NOTIFICACION El Espacio de monitoreo de emergencias y desastres -EMED de la Red toma

Actividades para conocimiento de los eventos adversos mediante las siguientes formas:
recibir y • Monitoreo por medios de comunicación, inmediatamente procede a confirmar.
comprobar la • Aviso de EMED Diresa Lima, PNP, bomberos, COEP o por cualquier personal o
información funcionario de la Red, EE.SS. o plataforma de Defensa Civil de Salud.
El responsable del EMED, informa al Jefe de Inteligencia Sanitaria, que a su vez
comunica al director de la RED.
Ante la ausencia de la máxima autoridad de la RED, se comunicará a quien asume el
cargo temporalmente
RESPONSABLE DE Confirmada la ocurrencia del evento adverso y evaluada el impacto del evento la
LA ACTIVACION autoridad de salud correspondiente declara la Alerta Roja, también puede activar el
DEL PLAN Y plan si el evento sucede en forma inminente en un plazo determinado. La ocurrencia
DECLARACION DE de eventos con alto impacto en la población debe permitir activar el plan
ALERTA inmediatamente.
ALARMA Activado el plan de respuesta, el Director de Inteligencia Sanitaria, bajo la
Cadena-Rombo de autorización del director de la Red, inicia la cadena de llamadas. Los jefes de cada
llamadas oficina o institución son responsables, bajo responsabilidad, de llamar a su vez a los
miembros que conforman las áreas bajo su mando.
PROTOCOLO DE FIN DE LA ACTIVACION DEL PLAN DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS
22
CRITERIOS PARA Cuando se ha dado la atención de salud al total de heridos y las condiciones del
DECLARAR EL FIN DE LA evento adverso han cesado, la autoridad de salud debe dar por finalizada la
EMERGENCIA activación de la emergencia y debe ser inmediatamente difundido a todo el
personal que se ha movilizado.
El Grupo de Trabajo en conjunto con la Plataforma de Defensa Civil del Sector
Salud deberán redactar un informe pormenorizado de las actividades, el
informe será de trámite reservado.
RESPONSABLE DE El director de la Red de Salud declara el fin de la alerta
DECLARAR FIN DE LA
EMERGENCIA
ACTIVIDADES Comunicar a los establecimientos de salud el fin de la alerta correspondiente.

Evaluar el cumplimiento de las acciones tomadas por los establecimientos de
salud
• Consolidar la información de las personas atendidas para preparar los
informes y reportes estadísticos.
• Complementar la documentación requerida para trámites administrativos.
• Normalizar los turnos de trabajo de los establecimientos de salud.
• Reiniciar la prestación de los servicios.
• Levantar un inventario de necesidades que se deban cubrir a corto,
mediano y largo plazo.
• Gestionar recursos para reparaciones o adecuaciones.
• Evaluar la aplicación del plan de operaciones.
23
XI. OTROS PROTOCOLOS
En la actualidad, debido a la Pandemia COVID-19 en curso según protocolos establecidos únicamente

se brinda atención en Salud en casos de Emergencias. Se tienen establecidos los flujos de atención,
considerando que todo pacientes sintomático respiratorio será manejado como caso confirmado de
infección por COVID-19; siendo estos atendidos en las áreas definidas para la atención de Pacientes
COVID-19.; únicamente los pacientes no COVID o quienes no reúnan criterio de sospecha serán
atendidos en el Servicio de Emergencia no COVID y se seguirán los siguientes protocolos según se
amerite:
PROTOCOLO: Grupo de Trabajo y Plataforma de Defensa Civil

Objetivo: Asegurar la atención de víctimas en lugares donde se requiere
Alcance Grupo de Trabajo y Plataforma de Defensa Civil de Salud
Responsable Director General
Descripción
Actividades Responsable Cuando se realiza Dónde se realiza
Inmediatamente recibida la
Reunión del Grupo de Trabajo notificación o dentro de las 2
primeras horas de ocurrido el Red de salud
evento. Alternativa 1:
OPCED
Reunión de la Plataforma de Activada la cadena de llamadas a Centro base
Defensa Civil de Salud los 30 minutos Alternativa 2:
Continua en Proceso hasta que se Carpas de la red
Evaluar la situación del evento
termine el Estado Emergencia
Información relevante:
ATENCION DURANTE PANDEMIA COVID – 19 EN ESCENARIO SISMICO
El personal que realizara la intervención en Situ y todo el que tenga contacto directo con la población
afectada deberá utilizar su Equipo de Protección Personal Completo a manera de prevención.
PROTOCOLO: Implementación de la oferta complementaria

Objetivo: Asegurar la atención de víctimas en lugares donde se
requiere
Alcance Plataforma de Defensa Civil de Salud
Responsable Red
Descripción
Cuando se
Actividades Responsable Dónde se realiza
realiza
Tomar conocimiento de la necesidad de Gestión del
desplazar recurso humano, medicamentos e Riesgo de Evaluada la
Sala de situación
insumos para la atención de lesionados Desastres situación
Coordinar el desplazamiento de recursos Hasta las 2 Gestión del Riesgo de

para la atención de lesionados horas Desastres
Desplazar recursos para la atención de Hasta las 4
lesionados horas
Evaluada la
Repliegue del recurso
situación
Coordinar la instalación de hospitales de Hasta las 12
24
campaña horas
PROTOCOLO: Atención de pacientes en EE.SS del segundo nivel de atención
Objetivo: Brindar atención especializada a las víctimas
Alcance Hospitales II-2
Responsable Directores de hospitales y clínicas
Descripción
Cuando se
realiza
Equipo de Al arribo de En área de triaje – triaje
Realizar triaje hospitalario
triaje pacientes diferenciado
Brindar atención médica en las áreas Equipos
Al arribo de
preparadas para la atención de victimas de prioridad I, II En áreas prioridad I, II y III
pacientes
acuerdo a su gravedad y III
Derivar a los pacientes a las áreas críticas o
Equipo Según
quirúrgicas para su tratamiento de UCI o SOP
prioridad I demanda
emergencia
Redistribución de pacientes entre hospitales Jefe de Según En EE.SS de segundo nivel
o clínicas emergencia demanda de atención
Equipo de
referencia o
Coordinar traslado asistido a otros Según De clínica a hospital, de
la que haga
hospitales demanda hospital a hospital
sus veces en
clínicas
Información relevante
PROTOCOLO: Implementación de la oferta complementaria

Objetivo: Asegurar la atención de víctimas en lugares donde se
requiere
Alcance Plataforma de Defensa Civil de Salud
Responsable Red de Salud
Descripción
Cuando se
realiza
Tomar conocimiento de la necesidad de Gestión del
desplazar personal de salud, ambulancias y Inmediato Riesgo de
otros Desastres
Hasta las 2
Coordinar el desplazamiento de recursos
Gestión del horas
Riesgo de Hasta las 4
Desplazar recursos Gestión del
Desastres horas
Riesgo de
Hasta las 4
Atención y traslados de lesionados Desastres
horas
Hasta las 72
Repliegue del recurso
horas
25
PROTOCOLO: Atención pre hospitalaria
Objetivo: Asegurar la atención de víctimas y el traslado a EE.SS
Alcance MINSA, EsSalud, Sanidades y Bomberos
Responsable SAMU
Descripción
Realizar el triaje y brindar atención de
Red de Salud Inmediatamente En foco
salud inicial
Coordinación y comunicación para el
traslado de víctimas según la cartera de Red de Salud Según demanda En foco
servicios
Transportar al paciente moderado o grave
Red de Salud Según demanda En foco
a hospitales o clínicas
Informar permanentemente a la central
SAMU el Nº de atenciones y derivaciones Red de Salud Según demanda En foco
hacia EE.SS
El EMED, deberá comunicarse con los hospitales y clínicas para conocer la cartera de
servicios, la disponibilidad de camas y ambulancias, en esto último también se
comunicará con bomberos, para esto se tendrá que utilizar teléfono o el radio
Información relevante transmisor – receptor entrando a la frecuencia de bomberos para solicitar apoyo
con ambulancias e indicarle hacia dónde trasladará a la víctima.
Luego se comunicará con el recurso desplazado para comunicar dónde se requiere
transportar al herido
PROTOCOLO: Atención de pacientes en establecimientos del primer nivel de atención

Objetivo: Estabilizar y referir a las víctimas
Alcance Todos los establecimientos de salud
Responsable Jefe del Establecimiento de salud
Descripción
Cuando
se realiza
Realizar el triaje y brindar atención de salud
Personal de tópico
inicial En tópico, de ser necesario
de emergencia
Atender a los pacientes leves, moderados y utilizar área de expansión
graves, brindarles soporte.
Transferir al paciente a un nivel de mayor Personal de Inmediato
complejidad de ser necesario. referencia
Trasladar al paciente con la ambulancia del Personal de Salud
establecimiento. Personal de
Coordinar con la población disponibilidad de referencia En el establecimiento
unidad móvil para el traslado Personal de salud
Mantener comunicaciones con los
hospitales e informar de la situación del Personal de En el
En área de radio
paciente y hora de llegada al referencia traslado
establecimiento de referencia
26
PROTOCOLO: Evaluación de daños y análisis de necesidades
Objetivo: Contar con la información de daños y necesidades para la toma de
decisiones
Alcance Todo los EE.SS
Responsable Jefes de EE.SS, Plataforma de Defensa Civil en Salud
Descripción
Cuando se
realiza
Notificación inmediata de daños en el
establecimiento y de necesidades para
Jefe del EE.SS Inmediatamente En cada EE.SS
evacuar o de búsqueda y rescate, vía
radio u otro medio
Evaluación preliminar de daños a la Hasta las 8
Jefe del EE.SS En cada EE.SS
infraestructura de salud horas
Evaluación de daños y análisis de Hasta las 8
Jefe del EE.SS En cada EE.SS
necesidades horas
Apoyo en evaluación de daños y análisis Hasta las 8
En EE.SS afectados y
de necesidades, por medio de Red de Salud horas, hasta 72
comunidad
desplazamiento de equipo EDAN horas
Elaborar el análisis de necesidades y el Hasta las 8
requerimiento para la ejecución de las Red de Salud horas, hasta las En Red
actividades de respuesta 72 horas
R.M. Nro. 416-2004/MINSA. Procedimientos de aplicación del formulario preliminar de
Información evaluación de daños y análisis de necesidades de salud en Emergencias y Desastres.
relevante RM Nro. 829-2005/MINSA. Procedimiento para la evaluación de daños post sismo a la
infraestructura física de los establecimientos de salud.
PROTOCOLO: Vigilancia epidemiológica

Objetivo: Obtener información para la intervención en salud
Responsable Dirección de Epidemiología
Descripción
Cuando se
realiza
Recolección y análisis de datos Inmediato
Activación de la vigilancia epidemiológica post
Inmediato
desastres
Notificación diaria Diariamente
Director de
Implementación de la sala de situación A las 24 horas En el EMED Salud u
Epidemiología
Diseño de acciones de intervención y control de oficina de Epidemiología
de la Red A las 48 horas
emergencia
Según se
Control de brotes
requiera
Generación de reportes epidemiológicos Cada 48 horas
Manual para la implementación de la vigilancia
epidemiológica en Desastres.
27
PROTOCOLO: Vigilancia ambiental
Objetivo: Contar con información para la intervención ante los riesgos ambientales
Responsable Director de Salud Ambiental
Descripción
Cuando se
realiza
Monitoreo de la calidad y cantidad de agua En puntos de
Equipo Salud A las 24
que se distribuye a la población afectada. distribución de agua y
Ambiental Red horas
albergues
Asegurar la calidad y cantidad necesaria de Equipo Salud A las 24
En EE.SS
agua en cada establecimiento de salud Ambiental Red horas
Evaluar la disposición correcta de excretas y A las 48 En albergues y zonas
residuos sólidos horas afectadas
Responsable En albergues, ollas
Llevar a cabo la vigilancia de la manipulación de salud A las 72 comunes, mercados y
y preparación de alimentos ambiental de horas centros de entrega de
los EE.SS comida
A las 72 En los puntos de
Monitoreo y control de vectorial
horas riesgo
Asistencia técnica en almacenamiento y Equipo Salud A las 48
En punto negro
disposición final de cadáveres Ambiental Red horas
Información R.M N° 923-2016/MINSA Sanitaria “Procedimiento para la declaración de emergencia
relevante sanitaria de los sistemas de abastecimiento de agua para consumo humano”
PROTOCOLO: Reorganización de servicios de salud

Objetivo: Asegurar la de atención de salud, mediante la
adecuación de los servicios en los EE.SS
Responsable Director de Salud de las Personas
Descripción
Cuando se
realiza
Redistribuir los recursos disponibles entre
Hasta las 8
los establecimientos de Salud en situación Red de salud En la Red
horas
de emergencia
Redefinir la complejidad de atención de los
Hasta las 8
establecimientos de salud de acuerdo a Red de salud En la Red
horas
niveles de afectación y capacidad operativa
Comunicar a los jefes de las Micro Redes,
Directores de hospitales y jefes de las Hasta las 8
Red de salud En la Red
instituciones de primera respuesta la horas
reorganización de los servicios
Información Equipo Red conformado por director de la Red de Salud, Jefe de Salud de las
relevante Personas, Jefe de RR.HH. y Jefe de Gestión del Riesgo de Desastres
28
PROTOCOLO: Gestión de suministros
Asegurar la disponibilidad, distribución e información de
Objetivo:
suministros para las actividades de respuesta
Alcance Plataforma de Defensa Civil en Salud
Responsable Directores de Administración y DEMID
Descripción
Conocer tipo y cantidad de suministros
disponibles y las necesidades de los mismos, Equipo de
A las 4 horas En la Red
determinando brechas para la atención de Logística/DEMID
pacientes
Desplazar recursos entre establecimientos de Equipo de
A las 8 horas En EE.SS
salud para asegurar la atención de pacientes Administración
Realizar compras de emergencias priorizando
Equipo de
combustible, alimentos, alquiler de transporte A las 4 horas En la Red
administración
o locales
Manejo de donaciones: recepción,
Equipo de
almacenamiento, clasificación y distribución Hasta 72 horas En almacén
Logística/DEMID
de medicamentos y suministros
Se habilitará fondos para pagos en efectivo
Se utilizará el módulo de donaciones del SISMED para la información de medicamentos e
Información
insumos médicos y el Sistema de Manejo de Suministros Humanitarios en desastres –
relevante
SUMA para tener información de otros suministros humanitarios que no sean medicinas
e insumos médicos
PROTOCOLO: Salud mental

Objetivo: Reducir el riesgo psicosocial de la población afectada
Alcance Toda la población afectada o expuesta
Responsable Jefatura de Servicios de Salud
Descripción
Cuando se
realiza
Desplazamiento de brigadas de salud mental En EE. SS, Punto negro
Dentro de las
para la identificación de personas con Red de salud (acopio de cadáveres) y
48 horas
afectación psicológica poblaciones expuestas
Evaluación psicológica post desastre de Dentro de las En albergues y
Red de salud
poblaciones en albergues y expuestas 72 horas poblaciones expuestas
Formulación de la estrategia de atención y
Hasta los 7
seguimiento a los pacientes que son tratados Red de salud En el EMED
días
(Plan de intervención en Salud Mental)
Información relevante Equipo Red de Salud
29
XII. TAREAS DE RESPUESTA
El POE del sector salud cuenta con un total de 4 tareas y 12 sub tareas, cada una de las cuales
contiene a su vez actividades a ser ejecutadas por la Plataforma de Defensa Civil, definiendo los roles
de responsable o de participación.
Tarea 1: Conducción de la respuesta
A ser realizado por el Grupo de Trabajo y la Plataforma de Defensa Civil.
Tarea 2: Gestión de información
A ser realizado por el OPCED, Epidemiología y Estadística. Se utilizará la EDAN y la Sala

situacional para la representación gráfica de la situación. De igual modo, se emitirán los
reportes de situación con periodicidad.
Tarea 3: Operaciones de salud.
Sub tarea 3.1 Atención de víctimas:
Atención pre hospitalaria y atención hospitalaria
En caso de un sismo, no se llevará a cabo la atención pre hospitalaria, debido al

impacto que tendrá el evento sísmico sobre el sistema de salud.
En caso de otros eventos como accidentes de tránsito, deslizamientos se llevará a

cabo por la Red, a través del desplazamiento de las ambulancias y con el apoyo de
bomberos y otros prestadores de servicios de salud.
El personal asistencial y administrativo de los establecimientos de salud públicos y

privados que se encuentre de turno y el personal de retén disponible se integrarán a
la fase de emergencia.
Debe realizarse el triaje, atención inicial de emergencia, atención médica hospitalaria

y atención quirúrgica hospitalaria, evacuación y transporte asistido.
Los Brigadistas de Intervención Inicial de la Red, en caso los establecimientos de

salud a la que pertenece no haya sido afectado por el evento adverso podrá ser
desplazado a la zona de desastre para apoyar en la evaluación de daños, atención
inicial de víctimas y traslado.
Las Brigadas hospitalarias, intervendrán en el marco del ámbito hospitalario.
Sub tarea 3.2 intervenciones de salud pública:
3.2.1 Vigilancia epidemiológica
Conformado por personal de epidemiología de la Red de Salud.

Responsable de realizar la notificación inmediata, análisis de data de salud, detección
de casos, investigación y control de brotes durante una situación de desastre.
30
3.2.2 Vigilancia de riesgos ambientales
Conformado por personal de salud ambiental e inspectores sanitarios de la Red de

Salud.
Son responsables de establecer los mecanismos de vigilancia y control de agua,

saneamiento e higiene en las zonas de desastre.
3.2.3 Comunicación social
Conformado por personal de comunicaciones y relaciones públicas de la Red de

Salud.
Responsable de mantener operativos los canales de comunicación interna y externa,

apoyar las campañas de promoción de la salud, medios de comunicación con la
prensa e informes de situación.
3.2.4 Promoción de la salud
Conformado por personal de salud ambiental e inspectores sanitarios de la Red de

Salud.
Son responsables de establecer los mecanismos de vigilancia y control de agua,

saneamiento e higiene en las zonas de desastre.
3.2.5 Salud mental
Conformado por personal del área de salud mental de la Red de Salud y

operativamente por los psicólogos de los servicios de salud.
Son responsables de brindar los primeros auxilios psicológicos a quien lo requiera,

llevara a cabo la evaluación de daños en salud mental y formular e implementar el
plan de salud mental.
3.2.6 Salud sexual y reproductiva
Conformado por personal encargo, de la Red, de la salud sexual y reproductiva,

operativamente con el personal de los establecimientos de salud.
Son responsables de distribuir los de los Paquetes Iniciales Mínimos de Servicios

(PIMS) y de asegurar la continuidad de servicios.
3.2.7 Manejo de cadáveres
Conformado por personal del Ministerio Público, de la Red y hospitales.
31
El personal de salud apoya a los familiares de las víctimas en el proceso de
reconocimiento de los cadáveres.
Tarea 4: Soporte Administrativo-Logístico
Sub tarea 4.1 protección de personal
A ser realizado por el personal administrativo de cada uno de los establecimientos de

salud
Son responsables de garantizar la seguridad del personal, asegurando que la

infraestructura y las condiciones de trabajo sean seguras.
Sub tarea 4.2 protección de bienes e instalaciones de salud
A ser realizado por el personal administrativo y de apoyo, perteneciente a todos los

establecimientos de salud públicos y privados, así como de las sedes administrativas
del MINSA y EsSalud.
Son responsables de ejecutar las acciones para poner a buen recaudo los bienes y la
provisión de las líneas vitales para la continuidad del servicio.
Sub tarea 4.3 reorganización de los servicios de salud
A ser realizado por el personal administrativo y de apoyo, perteneciente a la Red de

Salud.
Son responsables de garantizar el abastecimiento y dotación de los suministros y

medicamentos necesarios en la fase de emergencia a todos los establecimientos de
salud que están atendiendo pacientes o que van a recibirlos
Sub tarea 4.4 gestión de suministros
A ser realizado por el personal administrativo y de apoyo, perteneciente a la Red de

Salud.
Son responsables de garantizar el abastecimiento y dotación de los suministros y

medicamentos necesarios en la fase de emergencia a todos los establecimientos de
salud que están atendiendo pacientes o que van a recibirlos
32
TAREA 1. CONDUCCIÓN DE LA RESPUESTA
Se realiza Red de
Policlínico Ministerio
Actividades salud Sanidades Privados
Dentro de Frecuencia EsSalud Publico
MINSA
a. Primera reunión del Grupo de Trabajo y de
Cada 12
la plataforma de defensa civil del sector salud 2 horas Responsable Participa Apoyo Apoyo Apoyo
horas
en oficina de Epidemiología
b. Evaluación de la situación generada por el Cada 12
2 horas Responsable Participa Apoyo Apoyo Apoyo
evento adverso horas
c. Declaración de la Alerta Roja Inmediato No aplica Responsable Participa Apoyo Apoyo Apoyo
d. Activación de los grupos de trabajo y de los
planes institucionales de operaciones de Inmediato No aplica Responsable Responsable Responsable Responsable Responsable
emergencia
e. Coordinación con las autoridades Según
4horas Responsable Apoyo Apoyo Apoyo Apoyo
regionales y nacionales necesidad
f. Coordinación con las organizaciones
Según
nacionales e internacionales de asistencia 24 horas Responsable Apoyo Apoyo Apoyo Apoyo
necesidad
humanitaria
g. Reuniones de seguimiento de las tareas y Cada 12
12 horas Responsable Apoyo Apoyo Apoyo Apoyo
actividades de respuesta horas
h. Evaluación de las tareas de respuesta a la Pasada la
Cada
emergencia con base en indicadores y primera Responsable Apoyo Apoyo Apoyo Apoyo
semana
estándares semana
33
TAREA 2. GESTIÓN DE INFORMACIÓN
Se realiza Red de Policlínico Ministerio

Actividades Privados
Dentro de Frecuencia Salud EsSalud Publico
a. Activación del COE-Salud e implementación de la sala

4 horas 12 horas Responsable Participa Participa Participa
de situación
b. Evaluación de daños y análisis de necesidades en la

8 horas 72 horas Responsable Participa Participa Participa
Red y la comunidad afectada
c. Centralización de la información sobre daños en la 8 horas Hasta el fin de
Responsable Participa Participa Participa
red de salud, y las necesidades para la respuesta la emergencia
d. Procesamiento de la información sobre daños y 8 horas Hasta el fin de
necesidades de la RE la emergencia
e. Análisis de la información sobre daños y necesidades 8 horas Hasta el fin de
en la RED la emergencia
8 horas Hasta el fin de
f. Elaboración de reportes e informes de situación Responsable Participa Participa Participa
la emergencia
g. Coordinación con COEP, INDECI y organizaciones de
8 horas Cada 12 horas Responsable Participa Participa Participa
respuesta provincial y regional
h. Comunicación con las organizaciones de salud, y los
4 horas Permanente Responsable Participa Participa Participa
establecimientos de la red de salud
i. Preparación de notas de prensa, y difusión de Según
12 horas Responsable Participa Participa Participa
información hacia la comunidad demanda
j. Relacionamiento con los medios de comunicación, y Según
vocería demanda
34
TAREA 3: OPERACIONES DE SALUD
TAREA 3.1. ATENCIÓN DE VÍCITMAS
3.1.1. ATENCIÓN PREHOSPITALARIA
Se realiza Red de salud Policlínico

Actividades MINSA Sanidad Privados
Dentro de Frecuencia Essalud
a. Instalación de los Puestos Médicos de Avanzada-
4 horas No aplica Responsable Participa Participa No aplica
PMA en las zonas pre determinadas*
b. Instalación de áreas de concentración de víctimas Cuando se
12 horas Responsable Participa Participa No aplica
en las zonas afectadas** requiera
c. Clasificación y atención de víctimas según Hasta fin de la
Permanente Responsable Participa Participa No aplica
prioridades en el foco del evento emergencia
d. Coordinación y comunicación para el traslado de Hasta fin de la
Permanente Responsable Participa Participa Participa
víctimas según la cartera de servicios emergencia
e. Traslado asistido de víctimas a los Hasta fin de la
Permanente Responsable Participa Participa Participa
establecimientos de salud emergencia
f. Gestión de la referencia de pacientes a otras Hasta fin de la
Permanente Responsable Participa Participa No aplica
ciudades cercanas o que tienen acceso por vía aérea emergencia
35
3.1.2. ATENCIÓN HOSPITALARIA
Se realiza Hospital de Hospital de

Actividades Chancay Privados
Dentro de Frecuencia Huaral
a. Activación de los planes hospitalarios para la respuesta Hasta fin de la
Inmediato Responsable Responsable Responsable
a la emergencia emergencia
b. Organización de la recepción, evaluación y atención de Hasta fin de la
4 horas Responsable Responsable Responsable
víctimas emergencia
Con cada replica
c. Evaluación de daños en las edificaciones 4 horas Responsable Responsable Responsable
fuerte
d. Reorganización de la oferta, según recursos y cartera Hasta fin de la
4 horas Responsable Responsable Responsable
de servicios emergencia
e. Activación del sistema de referencia de emergencia 24 horas Permanente Responsable Responsable Responsable
f. Coordinación para el traslado de pacientes a otras
24 horas Permanente Responsable Responsable Responsable
ciudades o regiones según las necesidades
36
TAREA 3.2 INTERVENCIONES DE SALUD PÚBLICA
3.2.1 VIGILANCIA EPIDEMOLÓGICA
Se realiza Red de
Policlínico
Actividades salud Sanidad Privados
Dentro de Frecuencia EsSalud
MINSA
a. Activación del sistema de vigilancia post
Inmediato No aplica Participa Participa Participa Participa
desastres
b. Notificación y reporte inmediato de casos Inmediato Permanente Participa Participa Participa Participa
c. Procesamiento y análisis de información 12 horas Permanente Participa Participa Participa Participa
d. Elaboración de reporte unificado de la RED 24 horas Cada 48 horas Participa Participa Participa Participa
e. Elaboración del Riesgo Epidemiológico 72 horas No aplica Participa Participa Participa Participa
f. Ejecución de intervenciones para el control de Según la Según la
brotes epidémicos situación situación
g. Control de brotes epidemiológicos Inmediato Permanente Responsable Participa Participa Participa
37
3.2.2 VIGILANCIA DE RIESGOS AMBIENTALES
Se realiza Red de Policlínico

Actividades salud Sanidades Privados
a. Evaluación de los servicios de agua y saneamiento, y
disposición de residuos sólidos de los establecimientos 24 horas Permanente Participa Participa Participa Participa
de salud
b. Evaluación de riesgos vinculados a agua y
saneamiento, disposición de residuos sólidos, higiene y 24 horas Permanente Participa Participa Participa No aplica
presencia de vectores en la comunidad*
c. Vigilancia de calidad de agua en albergues, cisternas y
48 horas Permanente Participa Participa Participa No aplica
puntos de distribución en la comunidad**
d. Vigilancia de la disposición de excretas y residuos
sólidos en albergues y comunidad***
e. Vigilancia y control de la manipulación y
almacenamiento de alimentos
f. Vigilancia y control de vectores en la comunidad 72 horas Permanente Participa Participa Participa No aplica
i. Notificación y reporte de riesgos ambientales 48 horas Permanente Participa Participa Participa No aplica
*La primera evaluación es responsable el personal técnico de salud ambiental de los EE.SS que cuentan con este recurso, la segunda intervención está a
cargo del equipo de Salud Ambiental de la Red de Salud.
** Lo realizará el técnico de cada EE.SS con el apoyo, de ser necesario, de Salud Ambiental.
*** Salud Ambiental brindará la asistencia técnica para el adecuado manejo de residuos sólidos y disposición de excretas.
38
3.2.3 COMUNICACIÓN SOCIAL
Se realiza Red de salud Policlínico Ministerio

a. Preparación de notas informativas Inmediato Permanente Responsable No aplica No aplica No aplica

b. Elaboración de comunicados de prensa con Según la Responsable
12 horas No aplica No aplica No aplica
enfoque de red de salud integrada situación
c. Preparación de material para difusión de Según la Responsable
información con mensajes únicos para la población situación
d. Selección de estrategias de comunicación social Según la Responsable
más adecuadas situación
3.2.4 PROMOCIÓN DE LA SALUD
Se realiza Red de Policlínico Ministerio

Actividades salud Privados
a. Evaluación de conocimientos, aptitudes y Responsable
7 días No aplica Participa Participa Participa
prácticas en salud
B. Diseño de intervención para generación de Responsable
48 horas No aplica Participa Participa Participa
prácticas saludables
c. Elaboración de material educativo para las Responsable
comunidades afectadas
d. Implementación de intervenciones en promoción Responsable
de la salud
39
3.2.5 SALUD MENTAL
Se realiza Policlínico Sanidades FF.AA

Actividades Red de Salud Privados
Dentro de Frecuencia EsSalud y PNP
a. Prestación de los primeros auxilios psicológicos Inmediata Permanente Participa Participa Participa Participa
b. Realización del EDAN de salud mental 72 horas Permanente Responsable Participa Participa Participa
c. Diseño de intervenciones de salud mental con Según la
enfoque de protección de grupos vulnerables situación
Según la
d. Implementación de intervenciones en comunidad 72 horas Participa Participa Participa Participa
situación
3.2.6 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
Se realiza Red de salud Red

Sanidades FF.AA
Actividades MINSA asistencial Privados
Dentro de Frecuencia y PNP
EsSalud
a. Implementación de los Paquetes Iniciales
7 días Permanente Responsable Participa Participa Participa
Mínimos de Servicios (PIMS)
b. Asegurar la continuidad operativa de los servicios
7 días Permanente Responsable Participa Participa Participa
de salud sexual y reproductiva
40
3.2.7 MANEJO DE CADÁVERES
Se realiza Hospital
Red de Salud Hospital de Ministerio
Actividades de Privados
Dentro de Frecuencia MINSA Chancay Publico
Huaral
a. Activación de la unidad forense para desastres, y
2 horas No aplica No aplica No aplica No aplica No aplica Responsable
coordinación a nivel provincial / regional
Hasta el fin
c. Disposición temporal de los cadáveres para las
24 horas de la No aplica Participa Participa Participa Responsable
actividades de identificación*
emergencia
Según la
c. Disposición final de los cadáveres identificados 48 horas No aplica Participa Participa Participa Responsable
situación
Según la
d. Apoyo al reconocimiento de cadáveres 24 horas Responsable Participa Participa Participa No aplica
situación
Hasta el fin
e. Acompañamiento a los familiares de las víctimas
24 horas de la Responsable Participa Participa Participa No aplica
fatales
emergencia
*La RED, a través de Salud Ambiental brindará asistencia técnica en el almacenamiento y conservación de cadáveres e inhumación
41
TAREA 4: SOPORTE ADMINISTRATIVO – LOGISTICO
4.1. PROTECCIÓN DE PERSONAL
Se realiza Red de salud Policlínico Sanidades
Actividades MINSA Privados
Dentro de Frecuencia EsSalud FF.AA y PNP
a. Evaluación de riesgos que afecten al personal
4 horas Permanente Responsable Responsable Responsable Responsable
de salud
b. Provisión de medios de protección personal,
en caso sea necesario, para el personal de los 4 horas Permanente Responsable Responsable Responsable Responsable
establecimientos
c. Reubicación del personal de salud, en caso sea
necesario, en otros establecimientos que tengan 24 horas No aplica Responsable Responsable Responsable Responsable
condiciones de seguridad
d. Apoyo psico-social al personal de salud Hasta el fin de
afectado la emergencia
4.2. PROTECCIÓN DE BIENES E INSTALACIONES DE SALUD

Se realiza Red de salud Policlínico Sanidades
Actividades MINSA Privados
Dentro de Frecuencia EsSalud FF.AA y PNP
a. Evaluación complementaria de los daños en
72 horas Según replica Participa Participa Participa Participa
los establecimientos de salud
b. Valoración de la evacuación del
4 horas No aplica Responsable Responsable Responsable Responsable
establecimiento, en caso sea necesario
c. Traslado de bienes del establecimiento a un
48 horas No aplica Responsable Responsable Responsable Responsable
local seguro, en caso sea necesario
d. Dotación con medios (tanques de agua,
generadores y otros) para la operación de los 24 horas Permanente Participa Participa Participa Participa
establecimientos
42
4.3. REORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD
Se realiza Red de salud Policlínico de

Actividades MINSA Sanidades Privados
a. Instalación de módulos para atención u
hospitales de campaña en las zonas pre 8 horas Según situación Participa Participa Participa Participa
establecidas
b. Movilización de equipos biomédicos para
reforzamiento de los establecimientos dentro y 24 horas Según situación Responsable Responsable Participa Participa
fuera de la zona afectada
c. Dotación de personal adicional para ampliar la
24 horas Según situación Responsable Responsable Participa No aplica
capacidad de atención
d. Reubicación de ambulancias y medios de
24 horas Según situación Responsable Responsable Participa Participa
transporte
e. Reformulación de los flujos de referencia y
24 horas Según situación Responsable Responsable Participa No aplica
contra referencia de pacientes
f. Ampliación de los horarios de atención en el
12 horas No aplica Responsable Responsable Participa No aplica
primer nivel
43
4.4. GESTIÓN DE SUMINISTROS
Se realiza Red de salud Policlínico de

Actividades MINSA Sanidades Privados
a. Verificación de disponibilidad de equipos,
medicamentos e insumos para atención de las 4 horas Permanente Responsable Responsable Responsable Responsable
víctimas
b. Dotación adicional de medicamentos e
4 horas Permanente Responsable No aplica No aplica No aplica
insumos médicos según demanda de atención*
c. Apoyo con agua y alimentos para personal de
24 horas Permanente Responsable Responsable Responsable Responsable
salud
d. Implementación del aplicativo informático
SUMA/LSS para gestión de donaciones y
suministros que no sean medicamentos e 72 horas No aplica Responsable Participa Participa Participa
insumos médicos, los cuales serán gestionados
por el módulo de donaciones del SISMED
e. Solicitud de dotación de medicamentos e
Según
insumos, en caso necesario, al nivel regional y 72 horas Participa Participa Participa No aplica
necesidad
nacional
f. Reposición de stock de medicamentos e Según
24 horas Responsable Responsable Responsable No aplica
insumos médicos necesidad
*La atención de salud en una institución privada que derive en la emisión de una receta, tendrá en cuenta el listado del petitorio nacional, el cual será
entregado a los establecimientos de salud privados y de las otras instituciones de la plataforma de defensa civil de salud, a efectos que se recete
medicamentos considerados en dicho petitorio o insumos médicos. Una vez entregada la receta al paciente, se le indicará que debe recoger lo recetado en
cualquier establecimiento de salud del MINSA. El área de medicamentos de la Red dotará de medicamentos e insumos sólo a los establecimientos de salud
del MINSA.
44
4.5. MOVILIZACIÓN DE BRIGADAS Y EQUIPOS DE APOYO*
Se realiza RED de Red asistencial Sanidades

Dentro de Frecuencia Salud Minsa EsSalud FF.AA y PNP
a. Provisión de vehículos, alojamiento y otros
Hasta el fin de
medios para el despliegue de brigada y equipos horas Responsable Participa Participa Participa
la emergencia
externos
b. Apoyo logístico para el despliegue en terreno Hasta el fin de
y realización de la EDAN la emergencia
45
XIII. COORDINACIONES INTERINSTICIONALES
La Red de Salud Huaral, en ejercicio de la autoridad de salud dentro de su jurisdicción, mantiene

relaciones de coordinación interinstitucionales con otros sectores públicos, con organizaciones
privadas y de bienestar social y con la comunidad en general, para el cumplimiento de los
lineamientos y planes de intervención en salud durante situaciones de desastres.
Declarada la emergencia, la máxima autoridad de la Red, hará contacto vía telefónica y/o por
mensajería personal con las instituciones de primera respuesta, tales como bomberos, PNP; así como
con instituciones de apoyo como empresa de agua, municipios, empresa privada y otros, para
solicitar la ayuda necesaria para lograr la atención integral de los pacientes mientras dure la fase de
emergencia.
46
ANEXOS
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS DE LA RED DE SALUD HUARAL
MIEMBROS CARGO CELULAR CORREO ELECTRÓNICO

Mc. Luis Fernando Medina León Director Red de Salud 997 711 014 lmedina@hospitalhuaral.gob.pe
Sub Director Ejecutivo del
Mc. Julio Javier Aguilar Casasola 995 503 060 jaguilarcasasola@gmail.com
Hospital Huaral
Jefatura de Inteligencia
Lic. Milton Falcón Pezo 962 357 121 milton_falcon@hotmail.com
Sanitaria.
Jefatura del Área Funcional
Lic. Elsa Mirella Alvarez Jurado de Gestión de Riesgos por 947 951 042 mirella_hushi@hotmail.com
Desastres
Jefatura de Planeamiento
Lic. Adm. Claudia Romero Grados 946 643 684 cromero@hospitalhuaral.gob.pe
Estratégico
Lic. Adm. María del Rosario Flores
Jefatura de Administración 929 179 234 mflores@hospitalhuaral.gob.pe
Pacheco
Bach. Diego Calderón Barbaran Jefatura de Logística 952 284 390 dcalderon1985@hotmail.com
Lic. Adm. Jenny Marlene Pariasca Jefatura de Servicios

920402079 Jennympz_22@hotmail.com
Zárate Generales
CPC. Carmen Alvarado Trujillo Jefatura de Economía calvarado@hospitalhuaral.gob.pe
Lic. Enf. Isabel Hermila Venegas de Jefatura de Estadística e

951503240 Isavecu_1@hotmail.com
Gutierrez Informática (Hospital)
Lic. Enf. Evelyn Paola Saavedra
Jefatura Epidemiología (Red) 987868354 Evelynsaavedra147@hotmail.com
Victoria
Jefatura Epidemiología y
Lic. Enf. María Rubí Torres García 975131500 Mariarubi05@hotmail.com
Salud Ambiental (Hospital)
Mc. Alain Seminario Ato Departamento de Medicina 999493057
M.C. Wilmer Aldunate Nolberto Departamento de Cirugía 951480691 Wilmeraldunate33@gmail.com
Departamento de
Mc. Juna Diaz Amado jdiaz@hospitalhuaral.gob.pe
Ginecología y Obstetricia
Mc. Margarita Taype Silva Departamento de Pediatría mtaipe@hospitalhuaral.gob.pe
Lic. Enf. Elsa Mirella Alvarez Jurado Departamento de Enfermería 947 951 042 mirella_hushi@hotmail.com
Q.F. Melva Gladys Olortegui

Jefatura de Farmacia 939 882 477 cadyda_6@hotmail.com
Ambrosio
Sr. Alan Hildebrando Jurado
Jefatura de comunicaciones 996139113 alanjuradotorres@gmail.com
Torres
Mc. Poul Ricardo Pajuelo Grados Micro Red Huaral 984 064 559 ppajuelo@hospitalhuaral.gob.pe
M.C. Doraliz Campos Franco Micro Red Peralvillo dcampos@hospitalhuaral.gob.pe

954 125 124
Mc. Víctor Yamir García Vergara Micro Red Acos arid_libra_16@hotmail.com
Micro Red Yunguy 986770767

M.C. Tania Camac Porras Taniacamac.p31@gmail.com
Micro Red Añasmayo 914522275

M.C. Daniela Wendy Palacios danipalg.26@gmail.com
47
Guerrero
961895899
Lic. Enf. Lisbeth Dubina Micro Red Santa Cruz lenciso@hospitalhuaral.gob.pe
48
Barreras de contención para la atención de lesionados leves
El círculo rojo, representa el lugar dónde se colocará carpas y recurso humano para atención triaje y atención de lesionados leves –
Área de Expansión.
49

Plan de Operaciones de Emergencia 2022

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Plan de Operaciones de Emergencia 2022

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PLAN DE

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 Nombre: Red de Salud Huaral-Chancay

Mapa Nº 1. Distribución Política Administrativa de la Provincia de Huaral

La provincia tiene una extensión territorial aproximadamente de 3,655.70 Km²,

Por el Norte: Con la provincia de Huaura

Distritos Población Superficie km2 Densidad

II.4. Organización de la Red de Salud

 Página Web: http://www. hospitalhuaral.gob.pe

Cuadro Nº 2. Total de establecimientos de salud según categoría-Provincia de Huaral

A Categoría de MINSA EsSalud Sanidad INPE Privados* Totales

En el MINSA, la organización de la red es a través de 7 Micro Redes de salud. Tal como se

Cuadro N°3 Micro Red de Salud Acos

Establecimient Categoría Distrito Distancia al hospital Tiempo de viaje

Cuadro N°4 Micro Red de Salud Añasmayo

Establecimiento Categoría Distrito Distancia al Tiempo de viaje

Cuadro N°5 Micro Red de Salud Huaral

Cuadro N°6 Micro Red de Salud Peralvillo

Establecimiento Categoría Distrito Distancia al Tiempo de viaje

Cuadro N°7 Micro Red de Salud Santa Cruz

Establecimiento Categoría Distrito Distancia al Tiempo de viaje

Cuadro N°8 Micro Red de Salud Yunguy

Establecimiento Categoría Distrito Distancia al Tiempo de viaje

III. MARCO NORMATIVO

 Resolución Ministerial N° 096-2020-MINSA, que autoriza una Transferencia Financiera

V. Análisis del riesgo de desastres

PELIGRO DESCRIPCION CALIFICACION

Epidemia de transmisión rápida y tasa de letalidad alta.

La provincia de Huaral, limítrofe con Lima Metropolitana comparte

Se puede presentar de leve a moderada magnitud afectando zonas

V.2. Estimación y calificación de las vulnerabilidades

 Afectación de vías de comunicación.

ORGANIZACIÓN Se cuenta con brigadas de intervención inicial y otros recursos BAJA

Para determinar la vulnerabilidad de los servicios de salud se ha utilizado el índice de

Cuadro Nº 10 Establecimientos de alta complejidad evaluados con el ISH 2019

Establecimiento de salud Categoría ISH

V.2.1. PANDEMIA EN CURSO – COVID-19

Para los Distritos del Escenario Costa:

Para el Distrito Huaral – C.S Base Huaral

Para los Distritos del Escenario Sierra:

Respecto a la calidad constructiva, se evidencia el uso de material de adobe, carrizo y

Con los mismos criterios de localización, calidad constructiva y calidad estructural

De lo anterior se puede deducir que el impacto a la salud de la población, como

Mapa N° 5 Mapa de Riesgos por fenómenos naturales de la Provincia de Huaral

Sobredemanda de atención. Saturación del servicio de emergencia y

Mapa N°6 Mapa Hidrológico de la Provincia de Huaral

Laboratorio Diagnóstico por imágenes -

Cuadro Nº 15. Capacidad de ambulancias líneas vitales y áreas de expansión

Establecimiento de Ambulancias Grupo Agua Área de expansión

 Se habilito todo el IOARR como área de Expansión COVID.

*Administrados por la Municipalidad de su Distrito

Cuadro Nº 16. Carpas y toldos del hospital Huaral

Establecimiento de Cantidad Dimensiones

Cuadro Nº 17. Carpas y toldos del hospital Chancay

a) Eventos naturales o tecnológicos con víctimas de diversa gravedad

Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres

 Dirección de la Red de Salud

Plataforma de Defensa Civil

ACTIVACION DEL PLAN DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS