Presentación PPT: Comportamiento organizacional, Capítulo 10.

Equipos y facultamiento en la
toma de decisiones

Presentación PPT de la lectura: Comportamiento organizacional (Idalberto Chiavenato) Capítulo

10. Equipos y facultamiento en la toma de decisiones (empowerment)

Universidad Internacional San Isidro Labrador

Curso: MAS-09 Teoría de las Organizaciones

Facilitador:
MC Carthy Whithly Zahira

30 de mayo de 2023

Nota del Autor:

La presente presentación PPT es requisito para optar por la aprobación del curso MAS-06 Teoría
de las Organizaciones de la Maestría Profesional en Administración Educativa de la Universidad
Internacional San Isidro Labrador.
Para contactar al autor escriba por correo electrónico a la dirección andreinapa53@gmail.com

Aporte Personal
Presentación PPT: Comportamiento organizacional, Capítulo 10. Equipos y facultamiento en la
toma de decisiones

Las empresas que buscan optimizar los rendimientos y la calidad de sus operaciones
deben reconocer la importancia que tiene tomar buenas decisiones, y esto se logra realizando las
acciones necesarias para obtener toda aquella información que sirva para tener una mejor
claridad de la situación o proyecto que se quiera desarrollar, por lo que, la implementación de los
trabajos en equipo o en grupo “impulsa un ambiente en el que tus trabajadores se ayuden
mutuamente, sabiendo con quien tejer una relación laboral provechosa para los objetivos
comunes”, lo cual permite que se pueda trabajar de una forma sana y que cada colaborador pueda
aportar al proyecto generando mayor valor a las operaciones. Hoy en día, se ha vuelto muy
común estructurar grupos de trabajo en las empresas, sobre todo en aquellas donde deben
establecer estrategias de marketing, mercadeo, producción, lanzamientos de productos nuevos y
hasta para internacionalizarse. La implementación de estos grupos o equipos se realiza según las
metas o proyectos que la empresa desea desarrollar y que serán de gran oportunidad para el
crecimiento de la misma. (ESNECA, 2020, párr. 6)

Por otro lado, conocer las ventajas y beneficios de trabajar en grupos de trabajo o equipos
especializados aumenta el valor de los proyectos por desarrollar y su propio éxito, ya que cuando
se trabaja en un equipo con una visión clara y una meta fija por cumplir, como dicen “son más
cerebros en función de un objetivo; por lo tanto, las perspectivas, experiencias y opiniones de
cada miembro del grupo, podrán ser de gran ayuda”, de manera que, al haber una sola visión
pero analizada desde varias perspectivas permitirá identificar todas aquellas deficiencias que
influyan en el proceso de desarrollo o cumplimiento de dicha meta, y toda empresa quiere lograr
cumplir con sus objetivos, generar mayores rendimientos, aumentar sus ganancias, es necesario
implementar estrategias que permitan tomar buenas decisiones. El trabajo en equipo o en grupo,
afecta el comportamiento organizacional de toda empresa, por lo que, es responsabilidad de los
jefes o encargados velar por que cada colaborador se adecue y se adapte al equipo, se debe
motivar en todo momento la buena colaboración, ya que es un bien para el crecimiento de la
propia empresa. (Cortés, 2019, párr. 4)

La implementación de los trabajos de equipo o en grupo, es una estrategia que se ha

vuelto muy decisiva en las empresas, ya que es una forma más ágil y flexible para tomar
decisiones, los equipo de trabajo de alto desempeño tienen mayor probabilidad de lograr cumplir
los objetivos propuestos que el área de trabajo de un departamento donde cada quien trabaja en
lo suyo y no se aporta mucho. Los grupos de trabajo, aunque tienen sus diferencias con los
equipos de trabajo, también son de mucho beneficio para las empresas, solo se necesita
determinar cual es más adecuado para cumplir con las diligencias propuestas; sin embargo, los
equipos de trabajo tienen mayor libertad de tomar decisiones, son más completos, especializados
y delegan autoridad con más amplitud, por lo que, pueden ser más exitosos que un grupo de
trabajo, en el cual es dirigido por un líder y hay menos flexibilidad para tomar las decisiones. De
manera que, una empresa para lograr mejores resultados debe implementar equipos de trabajo
según las metas por cumplir.
Presentación PPT: Comportamiento organizacional, Capítulo 10. Equipos y facultamiento en la
toma de decisiones

Referencias

Cortés, F. (29 de noviembre de 2019). ¿Por qué son importantes los trabajos en grupo?
Universidad San Marcos. Recuperado de https://www.usanmarcos.ac.cr/blogs/por-que-
son-importantes-los-trabajos-en-grupo

ESNECA. (13 de mayo de 2020). Trabajo en equipo en una empresa: importancia y beneficios.
Blog. Recuperado de https://www.esneca.com/blog/trabajo-equipo-empresa-beneficios/

Material de clase, Comportamiento organizacional (Idalberto Chiavenato) Capítulo 10. Equipos

y facultamiento en la toma de decisiones (empowerment). Recuperado de Plataforma
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