Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial

Sede: Jesuitas
Carrera: Administración de Personal
Sección: 236-A6
Unidad curricular: Costo de Administración de RR.HH
Facilitador: Antonio Castro

COSTO, PRODUCTIVIDAD Y SUBSISTEMA

DE RR.HH

Autor:
Barbara Suárez
C.I 27.103.705
Caracas, junio de 2023

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 Costo
El costo, también llamado coste, es el desembolso económico que se
realiza para la producción de algún bien o la oferta de algún servicio. El costo
incluye la compra de insumos, el pago de la mano de obra, los gastos en la
producción y los gastos administrativos, entre otras actividades.
Tipos de costo
Costos fijos. Son aquellos costos que posee una empresa más allá de la
producción obtenida, es decir, que su valor no varía según lo producido. Los
costos fijos solo pueden ser estipulados a corto plazo, ya que con el correr del
tiempo eventualmente varían. Algunos ejemplos son: el pago de alquileres y los
impuestos.
Costos variables. Son aquellos costos que varían en relación a lo
producido, es decir, que si se aumenta la producción estos costos serán mayores
y viceversa. Algunos ejemplos son: la cantidad de materia prima utilizada, el
embalaje y empaquetado de los productos.
Costos directos. Son aquellos costos que pueden ser asignados a cada
bien o servicio en particular. Por ejemplo: el aumento de harina (que tiene una
repercusión directa sobre la producción de pan) o el aumento de tinta (que
impacta en la producción de libros).
Costos indirectos. Son aquellos costos que tienen consecuencias sobre la
producción en forma total, es decir, que no pueden ser asignados a un
determinado producto. Los costos deben ser repartidos equitativamente entre
todos los bienes producidos. Por ejemplo: el aumento en insumos de limpieza de
la fábrica o el aumento de los salarios de los trabajadores.
Costos de capital: Es la tasa de rendimiento promedio que debe obtener la
empresa sobre sus inversiones para que su valor en el mercado permanezca
inalterado, teniendo en cuenta que este costo es también la tasa de descuento de
las utilidades empresariales futuras. Así pues, que es el costo capital es identificar,
entre otras cosas, los elementos que determinan el valor de la empresa.
Costo operativos: De una empresa incluyen todos los gastos
seleccionados con el funcionamiento de una organización, tales como materiales,

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salarios de los empleados, impuestos comerciales, logística entre otras
necesidades diversas.
Costos medios: Se define como el costo total dividido por el número de
unidades producidas. Es la media del coste de cada unidad producida.
Costos marginales: Representan el aumento de los costos de producción
por la elaboración de más unidades de un producto. También se conoce como el
costo marginal de producción.
PRODUCTIVIDAD
Es uno de los aspectos que más preocupan a las empresas con tal de tener
un óptimo provecho de sus recursos. El rendimiento y la eficiencia en el campo
laboral tienen que ver con la capacidad propia del empleado y el tiempo que se
invierte en obtener los resultados.
Factores que determinan la productividad:
Formación: El tener una formación adecuada para el puesto de trabajo es
determinante para garantizar la productividad del empleado.
Estado físico: La productividad también depende del estado físico en el que
se encuentren las personas.
Motivación: La productividad será mayor si tú equipo está motivado en el
trabajo.
Compromiso: El nivel de compromiso también determina la productividad.
Liderazgo: Un buen liderazgo basado en la empatía y confianza es
determinante para la producción.
Planificación del trabajo: Planificar bien el trabajo significa gestionar bien
los recursos y de manera ordenada.
Metodología del Trabajo: La productividad también viene condicionada por
la metodología empleada.
La remuneración y los incentivos: De algún modo las recompensas
deben tener el rendimiento y las características individuales para garantizar su
productividad.
El espacio y el entorno: Es bien sabido que las condiciones de trabajo
están vinculadas a la productividad.

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 El riesgo de accidente: Es algo que se debe garantizar para tener un buen
confort y las buenas condiciones para trabajar.
Estructura de costos del subsistema de Recursos Humanos, su
cálculo
Los subsistemas de recursos humanos en las organizaciones cuentan con
funciones clave bien definidas, en donde se trata de alcanzar las principales
actividades que componen la administración de personal.
El reclutamiento
Es el proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal
para ser ingresado dentro de la organización, generalmente es un conjunto de
procedimientos para atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de
desarrollar el puesto de trabajo vacante dentro de la empresa. Habitualmente se
utiliza el periódico y otras bolsas de trabajo, aunque muchas empresas optan en
algunos cargos por procesos de reclutamiento interno
La selección
En la selección de personal es cuando comienzan a aplicarse los primeros
filtros en el proceso de búsqueda del nuevo personal, en donde se desecharán los
curriculum que no cubran el perfil del puesto solicitado y se invitará a una
entrevista a las personas que cumplan con los mínimos de la empresa en el
currículum vitae, en muchos casos para que relaten o aclaren algunos aspectos
del currículum. En algunos casos es condición excluyente el conocimiento de
herramientas informáticas o el dominio de un idioma determinado.
La contratación
Es la etapa de los subsistemas de Recursos Humanos en la cual la
organización decide ingresar a la persona a sus filas laborales, es decir, la
persona que va a ocupar el puesto de trabajo. Se estable la modalidad contractual,
pudiendo en este caso ser por tiempo determinado o indeterminado, aunque
existen muchas modalidades de contratación.
La inducción
Una vez ingresado el trabajador en la organización y habiendo cumplido los
aspectos contractuales, se les brindará una copia del reglamento o también un

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manual de la organización al cual hace referencia a las políticas internas de la
misma. Además, se le mostrará a la persona el funcionamiento de la empresa, la
cultura de la empresa, la misión, visión y valores y todo lo que es necesario que
conozca para un buen desempeño dentro del puesto de trabajo.
El desarrollo
Cuando hablamos de desarrollo nos referimos a los planes de carrera del
personal, que generalmente estarán diseñados en base a la antigüedad, la
experiencia adquirida y su trayectoria dentro de la empresa. Anualmente serán
evaluadas las condiciones para promover el ascenso del personal la cual
consistirá en exámenes que representaran aspectos relacionados con su actividad
y otros en general.
La capacitación
Es un valor agregado importante que adquirirá el trabajador, en donde se
formará en áreas específicas relacionadas con su actividad laboral, aplicando
además exámenes en donde se determine el alcance de los conocimientos y las
habilidades adquiridas.
Los sueldos y salarios
Es habitual en la actualidad que sean abonados mediante depósitos
bancarios que pueden ser retirados con tarjeta de crédito en el propio banco,
aunque existen todavía empresas que pagan el salario en mano de los
trabajadores. Las nóminas de los empleados serán administradas por un área
específica del departamento de recursos humanos diseñado para tal fin y serán
entregadas al trabajador a final del mes o a principios del mes siguiente, aunque
muchas empresas pueden llegar a pagar las nóminas el 10 o el 15 del mes
siguiente.
Las relaciones laborales
Hace referencia a las relaciones internas sostenidas con otros miembros de
la organización y con el sistema organizacional en donde se deberá aceptar la
aplicación de normas tendientes a formalizar las actividades laborales dentro de la
empresa. Dentro de este aspecto es necesario una buena estrategia de
comunicación interna.

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 Los servicios
Serán brindados por la empresa en donde el trabajador podrá acceder a por
ejemplo: servicios de comedor para fomentar las relaciones laborales. Se trata de
servicios que ofrece la empresa a los trabajadores para fomentar no sólo las
relaciones laborales sino también como elementos motivadores para los
trabajadores dentro de la empresa. Antes de dar lugar a estos servicios, la
empresa debe meditar cuáles serán finalmente incorporados y por qué.
La jubilación
Es un acto o proceso administrativo en el cual un trabajador activo pasa a
tener una situación pasiva o de inactividad laboral después de cumplir una serie
de requisitos que están relacionados con su edad, con los años trabajados como
personal activo y otras situaciones
La renuncia
Se trata de una acción unilateral realizada por un trabajador de renuncia a
su puesto de trabajo y por ende a la organización en la cual se desempeña, no
siendo pasible de obtener beneficio alguno. El trabajador renuncia a seguir
trabajando para la empresa.
El despido
En la acción en la cual el empleador da por finalizada de manera unilateral
una relación laboral con su empleado.
RELACIÓN ENTRE PRODUCTIVIDAD Y COSTOS
En realidad se trata de un tema ampliamente discutido en la teoría
económica. Las relaciones entre productividad y costos, de acuerdo con el análisis
conceptual de la sección anterior, resultan obvias en las propias definiciones. Si se
asume la existencia de una producción mayor con un número menor de insumos,
lo cual significa también menores costos, la productividad será mayor. Expresado
directamente en términos de costos, a menores costos por unidad de producto, la
eficiencia de un sistema se juzgará mayor que en el caso inverso.
Una forma de ilustrar la clara relación entre costos y productividad, es
analizar las dos posibles alternativas que se tienen cuando se considera una
política de contención de costos. Una de estas alternativas, no necesariamente

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excluyente de la otra, es establecer restricciones para la utilización de insumos
con lo cual, evidentemente, los costos disminuyen. La otra es disminuirlos pero no
a expensas del establecimiento de restricciones, sino como resultado de un
incremento en la productividad o eficiencia, pues de esta manera se obtienen más
unidades de producto por el mismo costo. El efecto entonces es que, en términos
relativos, el costo disminuye, y esto sería directamente inverso ante una
indiscriminada utilización de insumos o una baja productividad o eficiencia, en
cuyo caso los costos evidentemente se incrementan.
Como en el caso de la economía en su conjunto, las mismas alternativas se
presentan en los sistemas de salud cuando se trata de mantener los costos dentro
de límites razonables, o cuando, como por efecto de las crisis económicas, existe
una restricción importante de insumos, incluyendo en éstos al propio dinero. En
este último caso, un incremento de la productividad se hace imperioso para
mantener, por lo menos, los mismos niveles de producción.

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 Referencias Bibliográficas

Fuente: https://concepto.de/costo/#ixzz84kscSatO
Fuente: https://concepto.de/costo/#ixzz84ksXm3Sv
Fuente: https://concepto.de/costo/#ixzz84ksSWiYO
Fuente: https://concepto.de/costo/#ixzz84ksKvmU1
Fuente: https://concepto.de/costo/#ixzz84krZZawn