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Semana 13 - Gerencia de La Construccion
Semana 13 - Gerencia de La Construccion
UNIDAD III:
¿Importancia?
Al término del tema, el alumno deberá:
En 1961, como complemento del modelo PERT, fue creado este nuevo
modelo.
El Departamento de Defensa de Estados Unidos lo hizo público al
finalizar el proyecto Polaris.
El objetivo principal de la EDT es representar, a partir de una
estructura de árbol jerárquico, los entregables que deben ser
completados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, así como los
paquetes de trabajo requeridos para hacer realidad estos entregables.
International Project Management Association (IPMA): En 1965, se
funda la primera asociación dedicada a la gestión de proyectos:
International Project Management Association.
Es utilizar PROCEDIMIENTO
Después
Ciclo de un proyecto
Cronograma
7 ¿Cuándo se va a hacer?
(ubicación en el tiempo)
Orientada a
resultados
corto, mediano y/o largo plazo de
Gestión
Pública
la acción institucional o de un
Efectos
programa sobre la población
objetivo
RESULTADOS
insumos.
tradicional
Ejecución
INCORRECTOS CORRECTOS
Tiempo de mezclado [min] = (50 [m³] / 5 [m³])*30 min = 300 [min] = 5 [horas]
Por incertidumbre (PERT): Este método tiene en cuenta las variaciones propias de una
estimación desde la probabilidad. Las estimaciones pueden tener comportamientos de
distribución de probabilidad y utilizan parámetros como varianza, desviación estándar y
media. Algunos lo conocen como tres puntos, porque utilizan el tiempo más probable, el
optimista y el pesimista, para obtener el tiempo esperado.
Técnica Delphi: Se pregunta a varios expertos independientes entre sí y conocedores del
proyecto sobre el tiempo probable de las actividades o del proyecto en general, y se
someten a varias rondas para contrastar las respuestas con el fin de obtener un tiempo
estimado muy probable.
Comienzo - fin: Este tipo de operación se hace necesaria cuando una actividad no
pueda concluir hasta que otra no haya iniciado.
En una construcción se presenta en la acometida del gas, que debe ser terminada
cuando se inicia el proceso de auditoría de las empresas de servicios. El tiempo total
de la operación es la suma de las dos actividades.
Determinar red del proyecto
8 11
E3
18 19
0 0 0 5 F1
INICIO B5 20 20
FIN
8 18
D 10
8 20
G 12
0 8
C8
0 8
A8
8 16
8 11
E3
16 19
18 19
0 0 0 5 F1
INICIO B5 19 20 20 20
0 0 4 9 FIN
8 18
20 20
D 10
9 19 8 20
G 12
0 8
8 20
C8
0 8
0 8
A8
8 16
8 11
E3
16 19
18 19
0 0 0 5 F1
INICIO B5 19 20 20 20
0 0 4 9 FIN
8 18
20 20
D 10
9 19 8 20
G 12
0 8
8 20
C8
0 8
ACTIVIDAD HOLGURA
A 16 - 8 8
B 9-5 4
C 8-8 0
D 19 - 18 1
E 19 - 11 8
F 20 - 19 1
G 20 - 20 0
NOVIEMBE DICIEMBRE
ACTIVIDAD L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
A 1 1 1 1 1 1 1 1
B 1 1 1 1 1
C 1 1 1 1 1 1 1 1
D 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
E 1 1 1
F 1
G 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
NOVIEMBE DICIEMBRE
ACTIVIDAD L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
A 1 1 1 1 1 1 1 1
B 1 1 1 1
D 1 1 1 1 1 1 1 1 1
E 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
G 1 1 1 1 1 1 1 1
Se quiere realizar la programación del siguiente proyecto, de cara a obtener
el tiempo necesario para su realización, determinar que actividades son
criticas, y cuales son las holguras del resto de actividades. La fecha de inicio
del proyecto es el 30 de noviembre de este año. Los tiempos vienen dados en
días.