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HERRAMIENTAS PARA LA
ADMINISTRACION DE
PROYECTOS
UNIDAD 1
Introduccin a la Administracin
de Proyectos
1.1
Definicin de proyectos.
Qu es un proyecto?
Si hacemos uso del Diccionario de la Real Academia
Representado en perspectiva
Planta y disposicin que se forma para un tratado o para la
Caractersticas
La capacidad de prestar un servicio
Tipo de proyecto.
1.4
Desarrollo,
Finalizacin.
Implementacin
1.5
1.6 QUE ES LA
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS?
Ventajas
Mejor control sobre la gestin y
administracin de los recursos, costos y
actividades
Soporte para la toma de mejores decisiones
Los procesos estandarizados aseguran:
Fiabilidad en los resultados y aplicaciones, y
asignacin controlada de recursos; esto se
traduce en: incremento de la eficiencia,
reduccin del trabajo duplicado y disminucin
de costos
Puede propiciar una mejor comunicacin
interna y garantizar alineacin organizacional
Mejorar la planeacin estratgica, mediante
una adecuada gestin de cartera
Desventajas
Pueden agregar capas de burocracia lo cual puede
Administrador de proyectos:
de la organizacin
Mensurables en trminos de
Calidad
Cantidad
Tiempo
Coste
Alcanzables
Consistentes
Fciles de entender
1.8
reas de
conocimiento del
administrador de
proyectos.
reas de Conocimiento.
Proyecto:
Incluye los procesos que organizan, gestionan y
conducen el equipo del proyecto.
7. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto:
Incluye los procesos requeridos para garantizar que la
generacin, la recopilacin, la distribucin, el
almacenamiento, la recuperacin y la disposicin final
de la informacin del proyecto sean adecuados,
oportunos y entregada a quien corresponda
(interesados del proyecto o stakeholders).
8. Gestin de los Riesgos del Proyecto:
Incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la
planificacin de la gestin, identificacin, el anlisis, la
planificacin de respuesta a los riesgos, as como su
monitoreo y control en un proyecto.
Proyecto:
Incluye los procesos de compra o adquisicin
de los productos, servicios o resultados que es
necesario obtener fuera del equipo del
proyecto.
10. Gestin de los Interesados del
Proyecto:
Incluye los procesos involucrados en
identificar a los interesados del proyecto o
stakeholders, as como la planificacin,
gestin y control de sus expectativas sobre el
proyecto.
3. Ejecucin:
5. Cierre: