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INTRODUCCION

Flores de Ubaté S.A.S es una de las más importantes empresas de apoyo al sector florícola del
Valle de Ubaté desde hace más de 30 años. Con el paso del tiempo y el auge de la tecnología, se
hizo evidente la necesidad de contar con un ingeniero agrónomo para ser el jefe regional del
departamento de Riego y Fertilización (MIRFE), cuya tarea principal es controlar, implementar y
mantener el control de los procesos de riego y fertilización que afectan la productividad de los
cultivos.

En el caso de lo anterior, la ausencia del gerente regional del MIRFE impacta negativamente en
la productividad de la empresa, debido a que el cultivo de algarrobo no es competitivo con la
demanda actual del mercado, debido a que su calidad es débil frente a la competencia y tan
difícil mantener una producción continua y de alta calidad. Por tanto, el perfil profesional del
MIRFE debe tener conocimientos y experiencia en nutrición vegetal, riego y fertilización,
diagnóstico nutricional, manejo integrado del riego y fertilización para realizar cambios técnicos
en la siembra y riego en esta zona. en el campo de las camas hidropónicas para comprobarlo.

Por lo tanto, si MIRFE cuenta con un profesional asociado a la empresa, los procesos de riego y
fertilización de los cultivos de Clavel son manejados por personal adecuado, lo que mejora la
productividad de la empresa y según Chiavenato (2001) son los únicos vivos y dinámicos. los
medios de organización y de decidir quién está bajo control físico o material" (p. 128).

Este estudio analiza cómo se llevan a cabo los procesos de selección de personal en la empresa,
qué personas deben ser seleccionadas de acuerdo a sus conocimientos, habilidades y experiencia,
debido a que existen en todas las áreas de la empresa. El enfoque, las acciones y los resultados
dependen básicamente de la actitud y el trabajo de los empleados. Por ello, es muy importante
poder identificar el desempeño de una persona en la vida laboral, su capacidad de producción,
sus conocimientos, habilidades, capacidades y actitudes de logro a la hora de realizar procesos de
selección de empleados. Trabajo eficiente y de alta calidad. Esta segunda parte consiste en una
presentación en un mapa conceptual que hace referencia a Flores Ubaté S.A.S. Para el proceso de
reclutamiento, preselección y selección de un gerente regional del MIRFE. También se describe
el problema de la empresa para cubrir un puesto vacante y el perfil correspondiente de este
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puesto y finalmente, se realiza un mapa conceptual del proceso de reclutamiento, preselección y

selección de Flores de Ubaté S.A.S. - cubrir la vacante de gerente de campo del MIRFE.
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CONCLUSIONES

El departamento de RRHH es de vital importancia para la empresa, porque lleva a cabo los
procesos de reclutamiento, preselección y selección de personal de la manera más eficiente y
satisfactoria posible, y te permite considerar a tus candidatos como clientes y cuidar a tu
empleador. una marca y una forma de comunicar los valores de su empresa.

Teniendo en cuenta el material de capacitación y la investigación realizada por el equipo, se crea

un mapa conceptual para la versión para PC 20.08.16 utilizando la herramienta Draw.io.
(SOFTONIC INTERNACIONAL SA, 2023).

Mediante un buen proceso de selección podemos evaluar a los candidatos en función de sus
habilidades, experiencia y calificaciones; para de estar forma poder seleccionar al que mejor se
adapte al puesto vacante, y de esta forma se logra Dilucidar si están aptos para el cargo.