Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Sistema de Informacion Logisticas y Tecnicas
Sistema de Informacion Logisticas y Tecnicas
En los años 40, este término surge para denominar a las decisiones operativas
llevadas a cabo por los altos mandatarios militares. Ejemplo de ello, que la
utilización que se hizo ésta para determinar donde situar los acorazados que
protegiesen las naves que surcaban los mares entre Estados Unidos e
Inglaterra de los ataques alemanes, durante la Segunda Guerra Mundial.
Por otro lado, hoy en día llevar a la práctica una gestión logística buena en una
empresa, es tan obvio que éstas, crean ya dentro de sus organizaciones, una
logística moderna perfectamente diseñada para poder competir en el fuerte
mercado actual, y poder satisfacer de esta manera las demandas del mercado.
Para esto se requiere un sistema de Información Logístico (SIL).
Definición
Tipos
Herramientas.
Aplicación Parametrizable.
Aplicación Fija.
Best of Breed
Ventajas:
o Funciones mucho más específicas en cada una de las
actividades.
o Más completo en el departamento para el cual fue diseñado.
o Muchas actualizaciones.
o Siempre busca ejercer las mejores prácticas posibles existentes
para potenciar dicha área de la empresa.
o Menos laborioso de implantar.
o Mientras más dinámicos son los procesos de la empresa, más se
incrementa la necesidad de su implementación.
Desventajas:
o Dependiendo de la cantidad de sistemas especializados que se
requieran en la empresa, los costos asociados a las licencias
pueden verse incrementados.
o Si es necesaria la optimización de procesos de varios
departamentos, se deben contratar varios Best of Breed.
ERP
Ventajas:
o La empresa se asegura de que todos sus procesos se
encontrarán totalmente integrados.
o Se garantiza que toda la información estará almacenada en una
base de datos conjunta y podrá ser utilizada para la toma de
decisiones de cada una de las distintas áreas de la compañía.
o Ofrecer mejorías en todos los departamentos en menor tiempo.
o Contacto con un solo proveedor de software.
o Menor coste, más competitividad.
Desventajas:
o No llega a ser tan especializado en cada uno de los
departamentos .
o Resistencia al cambio de los usuarios.
Cambios en el entorno.
Experiencia de los directivos.
Nuevas perspectivas organizacionales.
Inicio y evolución
Sistemas empresariales
Ver las pérdidas económicas que generan los procesos que no están
sincronizados, es complicado y por eso motivo, muchas veces, los cambios
parecen más caros. Si se analiza exhaustivamente el proceso, probablemente
se podrá concluir que una administración sincronizada es una inversión
positiva y se podrá concluir que una solución integral de un proceso es mejor
fórmula que la fragmentación de los sistemas.
Por lo tanto para entender mejor el término logística integral , habría que
comenzar definiendo el concepto integrar. Las diferentes definiciones que
abarca esta palabra tan fundamental en la actualidad para los negocios, son:
¿Mercado cubierto?
Si una empresa posee almacenes que están gestionados desde fuera por un
operador logístico, se puede proceder a la integración el sistema SAP y el
operador logístico de la empresa, Esto ayudará a controlar y disponer de
información importante del almacén descentralizado, para mejorar el servicio
que su operador le facilita, mejorando el nivel de eficiencia y bajando los
costes.
Definición
Cambie su mirada de foco en un solo sitio para pasarla a una mirada integral, de conjunto:
la logística integral abarca todos los procesos necesarios para que el servicio de
la empresa logística sea eficiente. Empiece a mejorar su sistema de producción desde ya.
La especialidad de experto en logística empezó en las empresas al no existir una buena
coordinación entre los departamentos de producción y de ventas. Estos desequilibrios y
falta de comunicación hacían perder dinero, recursos y fiabilidad.
Pero una logística integral no consiste solo en que los productos estén en un sitio y un
lugar a tiempo. Va mucho más allá de eso. La logística integral es el servicio que se
encarga de coordinar todos los procesos y movimientos internos o externos de una planta
o centro.
Por tanto la logística integral no es mover una mercancía de un sitio a otro únicamente,
sino que gestiona toda la información y de mercancías desde los proveedores al cliente.
Aumenta la competitividad
Alcanzará más competitividad de la empresa. La empresa se podrá expandir con más
facilidad y explorar otros mercados internacionales.
Menos costes
Cuanta más información tenga sobre la cadena de suministro y necesidades de la
empresa, podrá controlar el stock y el transporte. Una optimización de tareas y procesos
provocará que la cadena de producción alcance mayor rendimiento y en un futuro menos
costes. Establezca un sistema para ello.
Más calidad
La elaboración del producto irá puliéndose y adquiriendo más calidad.
Flexibilidad
Una estructura de empresa demasiado rígida no facilita la implantación de una logística
integral. La flexibilidad es una cualidad fundamental en las nuevas empresas.
Más rentabilidad
Un mayor rendimiento en la cadena de producción lleva a una mejora en la rentabilidad.
Desde que el producto se elabora hasta que llega a manos del cliente, todos los
departamentos de la empresa deben colaborar juntos y saber todo acerca de la cadena de
producción.
¿Cómo se están realizando los procesos? Cree una estrategia de integración en la que
también sepa los valores sus mercados, cliente, producto etc…
Para crear una buena estrategia de logística integral puede definir las metas a 5 años
vista, evaluar los recursos internos y factores externos, analizar la competencia, pensar en
posibles escenarios futuros y crear una estrategia y alternativas. Además, una
buena formación de logística le brindará ventajas.
¿Qué necesidades tienen sus clientes?
¿Se están cumpliendo las necesidades de sus clientes? Conózcalos bien para darles una
respuesta mucho más eficaz. Sin una comunicación entre todos los departamentos que
funcione adecuadamente, esto no será posible. Por ejemplo, el departamento comercial
puede ofrecer información relevante al de producción para ajustarse más a las demandas
del cliente final.
La logística integral necesita una buena planificación e integración. ¿Son nuestras redes
de distribución eficientes? ¿Cuáles son nuestros recursos y cuál es la demanda real?
Comunicación en la cadena
¿Se están comunicando todos los actores de la cadena de suministro? Trate de que se
comuniquen más. La coordinación con otros departamentos como el de marketing o
comercial es clave para la logística integral.
Prever la demanda
¿Cuál es la demanda real de productos en la actualidad? ¿Cuáles son los gastos
innecesarios que podemos evitar? Detectar fallos en el sistema será posible gracias a esta
mayor comunicación. No hablamos solo de preparar y enviar pedidos, sino de prepararlos
previendo y hacer un balance entre nuestra producción y demanda del mercado.
Organización de almacenes
Los almacenes deben tener distinta tipología según su funcionalidad. Organizar los
almacenes y el empaquetado también será una labor que facilitará la logística integral.
¿Utiliza algún sistema para que se reduzca el stock en almacenes? El control de inventario
será también un punto a tener muy en cuenta. Al igual que cómo se organiza la mercancía.
Transporte y recepción
¿Cuánto tiempo se tarda en realizar las entregas? ¿Somos puntuales con ellas?
Intente mejorar siempre la relación que tiene con sus clientes. Satisfacer sus necesidades
debe ser prioridad. ¿Dónde están sus clientes o socios ubicados?
Cuanta más información tengamos, mejor servicio podremos dar a los clientes y con más
rapidez en el transporte y recepción.
También en el transporte juega un papel fundamental la logística integral. Una red de
transporte adecuada proporcionará una mejor relación con los clientes, mejoras en nuestra
marca y productividad, envíos y traslados rápidos y obtendrá ventaja sobre la
competencia.
Los productos cada día tienen una caducidad menor, cuando empiezan a
generalizarse las políticas de innovación como garantía de las empresas sean
sostenibles, impactando totalmente en los procesos y en las actividades
logísticas. La Logística Integral da respuesta a otros temas como la logística
inversa( que un producto se devuelva) y a las limitaciones medioambientales.
Concepto de sistema
Definición
Por lo tanto, si una empresa quiere mejorar, necesitan ser un todo, una unidad
para poder ser funcional. Deben estar interrelacionados tanto el personal, como
los departamentos, la información y las comunicaciones.