Está en la página 1de 15

Organización y gestión de empresas

AREAS DEL PLAN DE RECURSOS HUMANOS

 Estructura y organización empresarial

 Descripción de los puestos de trabajo

 Reclutamiento y selección de personal

 Política de integración y formación

 Política salarial

 Tipos de contratación
Organización y gestión de empresas

LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

ORGANIGRAMA
Es la representación gráfica de la estructura formal de la empresa.

 Diseñar y organizar la estructura de la empresa y favorecer el equilibrio

 Mejorar la coordinación y gestión interna

 Definir jerarquías y niveles

 Facilitar los procesos de ampliación y crecimiento

 Analizar y controlar gastos

 Mejorar el conocimiento organizacional de los trabajadores


Organización y gestión de empresas

LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL: Clases de organigramas

Organigrama por funciones: centrado en el proceso productivo

DIRECCIÓN GENERAL
ADMINISTRACIÓN/RECURSOS
HUMANOS

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO


TÉCNICO PRODUCCIÓN COMERCIAL Y MK

CALIDAD, PREVENCIÓN MANTENIMIENTO I+D


Y SEGURIDAD

Organigrama por zonas geográficas


DIRECTOR/A GENERAL

R. ANDALUCIA OCC. R. ANDALUCIA ORIENT.

R. OTRAS R. GRANADA R. SEVILLA R. OTRAS


Organización y gestión de empresas

Organigrama por unidad de negocio, producto/servicio o divisiones

DIRECCIÓN GENERAL

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN RECURSOS HUMANOS

CASAS RURALES RUTAS TURÍSTICAS ACTIVIDADES AIRE LIBRE DEPORTES EXTREMOS

Organigrama por clientela

DIRECCIÓN

GRANDES
HORECA MAYORISTAS
SUPERFICIES
Organización y gestión de empresas

Organigrama matricial

https://creately.com/diagram/example/jmpvaif5/Plantilla+de+grafico+de+matriz+simple+de+matriz?utm_source=pinterest&utm_medium=social&utm_campaign=pinorgchartES
Organización y gestión de empresas

LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL:
“El directivo/a es la persona que asume la responsabilidad de facilitar que el
conjunto de personas que forman la empresa, alcancen de forma satisfactoria
los objetivos propuestos”.

 Informarse e informar
 Tener y transmitir Visión Estratégica
 Orientarse a Resultados
 Delegar
 Comunicar y Motivar
 Aprender
 Crear Equipo
 Innovar
Organización y gestión de empresas

LOS PUESTOS DE TRABAJO


DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
• Identificación del puesto
• Funciones
• Tareas
• Responsabilidades
• Atribuciones
• Relaciones
• Otros datos de interés

PERFIL DEL PUESTO


• Conjunto de requisitos
• Actitudes
• Aptitudes
• Formación
• Experiencia
Organización y gestión de empresas

EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN

FUENTES DE RECLUTAMIENTO:
 Interna
 Externa:
 Bolsas de trabajo (Universidades, Colegio profesional, otras instituciones)
 Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE – Antiguo INEM)
 Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
 Portales web de empleo – Redes sociales profesionales
 Ferias y jornadas de empleo
 Ofertas de empleo anunciadas en medios
 Contactos
Organización y gestión de empresas

EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN (II)


PROCESO DE SELECCIÓN:
EL CURRICULUM VITAE (CV)

• Definir estructura y formato


• Revisar y actualizar
• Claridad y precisión
• Veracidad de la información
• Adaptarlo a cada finalidad

LA ENTREVISTA DE TRABAJO
• Prepararla con anterioridad
• Conocer el propio CV
• Hablar con claridad y corrección
• Cuidar los gestos
• Ser uno mismo
Organización y gestión de empresas

EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN (III)

INTEGRACIÓN AL PUESTO DE TRABAJO Y FORMACIÓN

 Periodo de adaptación y prueba

 Fase de integración y formación / Mentoring-coaching

 Necesidades de formación:

- Adecuación al puesto

- Propias del departamento

- Relativas a la organización
Organización y gestión de empresas

LA POLÍTICA SALARIAL: Conceptos salariales

“La totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores o trabajadoras, en


dinero o en especie, por la prestación de sus servicios laborales por cuenta ajena, así
como por los períodos de descanso computables como de trabajo efectivo”.

SALARIO BRUTO
Total de las percepciones económicas que recibe el trabajador Empresa
 Anual: Agregado de todas las pagas mensuales y extraordinarias

SALARIO NETO
Percepciones económicas que recibe el trabajador tras descontar las Trabajador
retenciones y deducciones (Seguridad Social – IRPF)

NÓMINA
Documento, a modo de recibo, en el que la empresa acredita el pago de
las diferentes cantidades que componen el salario de un trabajador
individual por cuenta ajena
Organización y gestión de empresas

LA POLÍTICA SALARIAL: Retenciones y deducciones

SEGURIDAD SOCIAL
• Establecimiento de la BASE DE COTIZACIÓN (En función de salario bruto)
o Bases mínimas y máximas
• Porcentajes de cotización EMPRESA y TRABAJADOR

RETENCIÓN DEL IRPF


• Ingresos brutos anuales TRABAJADOR
• Tramos de tributación
• Deducciones: Situación familiar
• Se establece un % anual (pero que se retiene en cada nómina mensual)
Organización y gestión de empresas

COSTE EMPRESA RETRIBUCIÓN DEL TRABAJADOR

CUOTA TRABAJADOR
SEGURIDAD SOCIAL
SALARIO
BRUTO RETENCIÓN IRPF
TRABAJADOR

CUOTA EMPRESA SALARIO


SEGURIDAD SOCIAL NETO

14 pagas
20.000 € /anual 1.430 € /mes 1.110 € /mes
105 € /mes 6,35% 14 pagas
6.000 € / anual 30% aprox.
215 € /mes 15%
26.000 € /anual
Organización y gestión de empresas

LAS RELACIONES LABORALES

EL CONTRATO DE TRABAJO

 Documento por el que se formaliza una relación laboral entre el trabajador por
cuenta ajena y la empresa contratante

 Exige:
 Voluntariedad
 Remuneración
 Dependencia
 Personalísimo

 Modalidades de contratos laborales:


• Bonificaciones para ciertos colectivos
• Periodo de prueba
• Indemnización por despido

También podría gustarte