UNISUCRE

Facultad de ciencias económicas y administrativas

Programa de economía sem. I

Taller fundamentos administrativos

Presentado por: Nair Pérez Miranda

Presentado a: Paola Baquero

Sincelejo – Sucre
De acuerdo a lo expuesto en clases resolver las siguientes preguntas:

1. Mencione las necesidades de la teoría de las relaciones humanas

la teoría de las relaciones humanas se origina por la necesidad de
alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una
armonía laboral entre el obrero y el patrón, en razón a las limitaciones
que presentan las teorías clásica y cientítica de la administración, que
con el fin de aumentar la rentabilidad del negocio llegó al extremo de
la explotación de los trabajadores

2. Enumere los principios de la teoría neoclásica

- La organización debe ser formal.
- División de trabajo y unidad de mando (un solo jefe por
subordinado).
- Especialización ya sea por finalidad, procesos, zonas o clientes.
- Desarrollo de jerarquías en la organización.
- Distribución y relación entre la autoridad y la responsabilidad.

3. Cuáles son las ventajas y desventajas de la teoría neoclásica

Ventajas:
- Ofrece mejores resultados a pequeñas empresas
 - Posee una estructura simple y se comprende fácilmente.
- Busca maximizar la productividad y el rendimiento de la
organización.
- Define las responsabilidades que posee cada individuo de la
empresa.
- Facilidad de implementación por parte de los individuos implicados.

Desventajas
- puede incentivar la reducción de personal sin brindar interés en la -
persona que pierde el empleo.
- La autoridad en la empresa es única y directa.
- La persona encargada dirige todas las actividades de la empresa y
no solo una en específico, lo cual puede repercutir de manera
directa a la empresa.
- La persona encargada de dirigir puede tender a exagerar su función.

4. Cuáles son las características del enfoque sistémico

- Objetivo: distribución que trata de alcanzar un objetivo
- Entropía: desgaste o desintegración de los sistemas
- Equilibrio homeostático: equilibrio dinámico entre las partes del
sistema
- Expansionismo: todo fenómeno es parte de un fenómeno mayor
- Equinifinalidad: estado final del sistema u organización

5. Mencione las etapas de los procesos administrativos y sus principales

Características
1. Planificación. aquella parte que se encarga de ver cómo se va a
hacer algo. Es decir, responder a preguntas del tipo:

¿Qué queremos conseguir?

¿Qué tenemos que hacer para alcanzar nuestro objetivo?
 ¿Quién se va a encargar de cada parte del proceso para conseguir la
meta?
2. Organización. Una vez hemos realizado una planificación, toca
organizarse. Esto es, dicho de manera muy simple, repartir las tareas
3. Dirección. se encarga de ayudar, intervenir, respaldar o motivar el
trabajo que se está ejecutando.
4. Control. el seguimiento de resultados y su medición a través de
métricas confiables

Bibliografía
https://www.gestiopolis.com/teoria-de-relaciones-humanas/#:~:text=En
%20consecuencia%2C%20la%20teor%C3%ADa%20de,los%20trabajadores
%20deb%C3%ADan%20someterse%20forzosamente.

https://enciclopediaeconomica.com/teoria-neoclasica/#:~:text=Principios
%20de%20la%20teor%C3%ADa%20neocl%C3%A1sica,-Los%20principios
%20que&text=Divisi%C3%B3n%20de%20trabajo%20y%20unidad,la
%20autoridad%20y%20la%20responsabilidad.
https://economipedia.com/definiciones/etapas-del-proceso-
administrativo.html