CASO 2 ORGANIGRAMA

La empresa ACCESORIOS S. A., es una comercializadora de repuestos y

accesorios para diferentes marcas de vehículos como Toyota, Kia, Chevrolet,
etc. Llevan más de 35 años en el mercado, siendo uno de los pioneros de la
comercialización de este tipo de productos en la calle Ayacucho.
Su propietaria quien heredó la empresa de su padre, lleva más de 15 años
frente a ella, Doña Carolina Recalde, que es madre de tres jóvenes
profesionales, los mismos que colaboran en la empresa.
El Gerente de Comercialización es su hijo mayor, el Ing. Juan Puga Recalde;
ha estudiado negocios y es quien lleva todos los asuntos de esta área de la
empresa; ha logrado hacer crecer a la misma en más del 15% en los últimos
dos años, a pesar de la crisis en el país. Tiene de asistente a su sobrina
Camila Cadena; a más de Camila, tiene supervisores de: ventas on line,
ventas al por menor y ventas al por mayor; cada uno de ellos tiene de tres a
cuatro vendedores, dependiendo el volumen de ventas, las metas.
Es importante indicar, que esta gerencia tiene como asesora de Publicidad
a María Del Valle, quien ha colaborado desde hace muchos años en la
empresa, desde la época de Don Pedro Recalde, fundador de la empresa
Accesorios S. A.
Existe el área de Compras, quien está al frente de esta gerencia es la hija de
Doña Carolina; la cual estudió Comercio Exterior, ella tiene dos supervisores
compas nacionales e importaciones; y cada uno de estos supervisores tiene
dos operadores a su cargo. Además, tiene el control de las bodegas de
productos; su bodeguero estrella es Ricardo Varas, quien lidera todo el
proceso de entrega y despacho, por lo que tiene diez operarios a cargo. La
empresa tiene líneas definidas que son repuestos y accesorios de camiones,
repuestos y accesorios de vehículos; y finalmente repuestos y accesorios de
motocicletas.
En la Gerencia Administrativa - Financiera, se encuentra Renzo Uribe, tiene
a su cargo al contador y cuatro auxiliares contable; el analista de Talento
Humano es Julio Vega.
La señora Carolina, tiene una asistente de gerencia general, Patricia Dávila
y además como asesoría un auditor.
Realice el organigrama.