FIDEL STYWARD GUERRERO TEJEDA

ID: A00151486

1- Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas

y las desventajas de los tipos de organizaciones
contemporáneas. Solo 20 palabras (No oraciones).
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2. Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso

Práctico: “Un Nuevo Tipo De Estructura”.

• Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

Pfizer saca lo mejor de las personas de su organización al hacer que trabaj

en en cosas más importantes para que puedan dedicarse a un trabajo que
realmente ponga en práctica sus habilidades y vaya más allá de lo que sign
ifica hacer las cosas. Actitud de empresa cuidar estas cosas.

• ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

En mi opinión, lo bueno sería maximizar el potencial de sus empleados y lo

malo sería contratar a otra empresa. Digo esto porque podría
simplemente crear un departamento dedicado a trabajar en áreas que me
están haciendo perder el tiempo personal. con importantes universidades
de alto potencial.

• ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de

organizaciones? ¿Por qué?

Esto puede funcionar porque libera parte de los recursos humanos, lo que
significa que, en lugar de contratar empleados directamente, deben subco
ntratarse a una empresa de subcontratación.
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• ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la

eficiencia y eficacia de una organización?

Juega un papel fundamental: una organización bien potenciada utiliza me

nos recursos y conseguimos una mayor productividad y más rápido porqu
e cada uno se especializa en lo que hace.