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6
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3
4
5
MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS
FACTORES INTERNOS CLAVES
VALOR
FORTALEZAS
Lider en portabilidad a nivel nacional 0.05
Variedad de planes y ofertas 0.05
Capacidad Tecnologica 0.05
Cuenta con una gran cantidad de clientes a nivel nacional 0.1
Ubicaciones favorables 0.05
Gran solidez economica 0.1
Cobertura sin fronteras (Claro Max) 0.05
Incorporacion de nuevos socios corporativos 0.05
Liderazgo en un 52.5% 0.1
Tiene capacidad instalada en las ciudades principales 0.05
DEBILIDADES
Mal servicio (internet - cobertura) 0.05
mal sistema de cobranza (facturar) 0.05
Aplicación de beneficios 0.05
Tardanza de servicio tecnico 0.05
Mal asesoramiento en servicio al cliente (1 2 3) 0.05
Baja calidad en servicios Post - Venta 0.05
Problema de caida de red y ruido en ciertos lugares 0.05
TOTAL 1
Fortalezas
Debilidades
4 0.2
4 0.2
4 0.2
3 0.3 Tabla de Valoraciones
4 0.2 Debilidad Principal 1
4 0.4 Debilidad Menor 2
3 0.15 Fortaleza Menor 3
3 0.15 Fortaleza Principal 4
4 0.4
4 0.2
1 0.05
1 0.05
1 0.05
2 0.1
1 0.05
2 0.1
2 0.1
2.9
2.5 86%
0.4 14%
2.9
OS
CALIFICACION VALOR PONDERADO
4 0.4
4 0.4 Tabla de Valoraciones
4 0.4
4 0.4
Alta Influencia 4
3 0.45 Media Influencia 3
2 0.3 baja Influencia 2
2 0.3 Minima Influenecia 1
3 0.3
3 0.15
3.1
1.6 52%
1.5 48%
3.1
O
O1
FORTALEZAS
Lider en portabilidad a nivel nacional F1 Mejorar nuestra infraestructura de
Variedad de planes y ofertas F2 usuarios insatisfechos por otras op
Capacidad Tecnologica F3
Cuenta con una gran cantidad de clientes a nivel nacional F4 Impulsar el desarrollo de tecnologi
Ubicaciones favorables F5 tecnologico (F3, O1)
Gran solidez economica F6
Cobertura sin fronteras (Claro Max) F7
Desarrollo de nuevos mercados y n
Incorporacion de nuevos socios corporativos F8
Liderazgo en un 52.5% F9
tiene capacidad instalada en las ciudades principales F10
DEBILIDADES
Mal servicio (internet - cobertura) D1
mal sistema de cobranza (facturacion) D2 Contribuir en el uso frecuente del l
Aplicación de beneficios D3
Tardanza de servicio tecnico D4
Mal asesoramiento en servicio al cliente (1 2 3) D5 Innovacion permanente con nueva
Baja calidad en servicios Post - Venta D6
Problema de caida de red y ruido en ciertos lugares D7
OPORTUNIDADES
El mercado global de las
Nuevas tendencias de
telecomunicaciones
Gubernamentales
inalambricas es
y operadores
Regulaciones
creciente
O2 O3 O4 A1
F-O
stra infraestructura de servicio al cliente, y asi captar la atencion de los
tisfechos por otras operadoras (F1, F2, F6 03) Desarrollar nuevos planes tarifar
D-O
Invertir para el desarrollo de nue
n el uso frecuente del libro de reclamaciones fisico y online (D5,O1) nuestros clientes (D1, D2, A2)
Estancamineto de la
Desastres naturales
Insatisfaccion de
Incremento de
competidores
economia
clientes
A2 A3 A4 A5
F-A
D-A
el desarrollo de nuevos sistemas (pagos, internet, cobertura) que contribuya en la satisfaccion de
ntes (D1, D2, A2)
anda de nuevos competidores, lanzar nuevas promociones para nuestros clientes y futuros
A2)
Puntaje de Atractividad
4: Muy Atractiva
3: Atractiva
2: Algo Atractiva
1: Sin Atractivo
FO
Mejorar nuestra infraestructura de
Impulsar el desarrollo de tecnologia
servicio al cliente, y asi captar la
Peso atencion de los usuarios insatisfechos
nacional y seguir siendo pioneros en
el desarrollo tecnologico
por otras operadoras
3 0.3 3 0.3 3
3 0.3 2 0.2 3
3 0.3 0 0 3
3 0.3 3 0.3 2
1.2 0.8
0 0 0 0 0
2 0.3 0 0 1
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 1 0.05 1
0.3 0.05 0
4 0.2 3 0.15 3
3 0.15 2 0.1 3
4 0.2 4 0.2 3
3 0.3 2 0.2 0
4 0.2 3 0.15 2
4 0.4 4 0.4 2
3 0.15 3 0.15 2
0 0 2 0.1 2
3 0.3 1 0.1 4
2 0.1 2 0.1 2
2 1.65
1 0.05 3 0.15 0
0 0 2 0.1 0
0 0 2 0.1 0
0 0 1 0.05 1
1 0.05 0 0 1
3 0.15 0 0 0
0 0 1 0.05 0
0.25 0.45
3.75 2.95
DA DO
nte la demanda de nuevos
mpetidores, lanzar nuevas Contribuir en el uso frecuente del
Tercerizar el servicio Post - Venta
ciones para nuestros clientes y libro de reclamaciones fisico y online
futuros clientes
0.3 3 0.3 0 0
0.3 3 0.3 0 0
0.3 3 0.3 0 0
0.2 2 0.2 1 0.1
1.1 1.1 0.1
0 0 0 3 0.45
0.15 1 0.15 3 0.45
0 1 0.15 1 0.15
0 1 0.1 1 0.1
0.05 1 0.05 0 0
0.2 0.45 1.15
0 2 0.1 3 0.15
0 1 0.05 3 0.15
0 0 0 2 0.1
0.05 0 0 0 0
0.05 0 0 1 0.05
0 1 0.05 1 0.05
0 0 0 1 0.05
0.1 0.2 0.55
2.85 3.7 3
DO FA
4 0.4 3 0.3 3
4 0.4 3 0.3 3
4 0.4 3 0.3 3
4 0.4 2 0.2 3
4 1.6 1.1
1 0.15 1 0.15 1
0 0 2 0.3 2
0 0 0 0 0
0 0 2 0.2 0
1 0.05 0 0 2
0.2 0.65
3 0.15 3 0.15 3
3 0.15 4 0.2 2
3 0.15 3 0.15 3
3 0.3 4 0.4 3
3 0.15 3 0.15 2
3 0.3 3 0.3 4
3 0.15 4 0.2 2
3 0.15 2 0.1 0
3 0.3 3 0.3 2
3 0.15 2 0.1 2
1.95 2.05
2 0.1 0 0 4
2 0.1 3 0.15 0
0 0 2 0.1 0
0 0 1 0.05 2
0 0 1 0.05 2
0 0 0 0 2
2 0.1 0 0 3
0.3 0.35
4.05 4.15
ar cobertura en banda ancha
para mejorar el servicio
Ponderacion
0.3
0.3
0.3
0.3
1.2
0.15
0.3
0
0
0.1
0.55
0.15
0.1
0.15
0.3
0.1
0.4
0.1
0
0.2
0.1
1.6
0.2
0
0
0.1
0.1
0.1
0.15
0.65
4
MATRIZ ETICA
Impacto en la distribucion
JUSTICIA Equidad en la administracion
Normas de compensacion
Ampliar
cobertura
en banda
ancha para
mejorar el
servicio
NEUTRO
NEUTRO
NEUTRO
NEUTRO
NEUTRO
PROMUEVE
NEUTRO
JUSTO
NEUTRO
NEUTRO
EXCELENTE
EXCELENTE