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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACIÓN


ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES

PROYECTO DE EXPORTACIÓN DE MACA DESHIDRATADA AL


MERCADO DE ESTADOS UNIDOS 2023.

TRABAJO SUFICIENCIA PROFESIONAL PARA OPTAR EL TÍTULO


PROFESIONAL DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES

PRESENTADO POR:

ASESOR

PERÚ
2024

51
DEDICATORIA

52
AGRADECIMIENTO

53
INTRODUCCIÓN

El objetivo del presente estudio de suficiencia es fomentar la exportación

de maca deshidratada orgánico de la región de Junín a diversos mercados

internacionales, especialmente a Estados Unidos, ya que recientemente ha

sido objeto de atención por importantes agroexportadoras.

En los últimos cinco años, las competencias comerciales han ganado

fuerza y las empresas deben ser cada vez más innovadoras y capaces de

competir en el mundo del comercio global. Perú está involucrado en esta

carrera a través de sus exportaciones a diversos destinos comerciales. En los

últimos tiempos, los productos orgánicos y naturales han ganado valor y

aceptación en los mercados internacionales. Con nuestro proyecto, queremos

fomentar la ventaja y exportación de maca deshidratada orgánico.

En varios capítulos, se enumeran las fases principales del comercio

internacional: Capítulo 1 Identificación del producto utilizando tablas técnicas

con las especificaciones principales del producto para identificarlo a través de

la clasificación aduanera y todos los procesos relacionados, lo que incluye la

finalización final del producto durante el proceso de fabricación internacionales;

nuestro proyecto tiene como objetivo promover la ventaja y exportación de

maca deshidratada orgánico.

54
El segundo capítulo detalla las técnicas de aprovisionamiento, la

identificación, la selección de proveedores y el control de calidad del producto

un exportador. Además, se discutirán los gastos asociados con la fabricación o

adquisición de los productos. El tercer capítulo trata sobre el almacenamiento

de productos, las técnicas de almacenamiento, la disposición y los costos fijos

de almacenamiento, así como los detalles del mobiliario utilizado para el

almacenamiento de productos de exportación.

Indica el rotulado y etiquetado técnico del producto en el cuarto capítulo.

Presenta el modelo, las normas técnicas, los procesos, los tiempos, los costos,

el empaque, el empaque y la unificación. Es importante destacar que, aunque

Perú es reconocido por su posición estratégica como un importante centro de

irradiación comercial externa para muchos de los países de la región, es

necesario mejorar la infraestructura logística para asegurar la cadena de

suministros, mejorar las vías de transporte y aumentar la trazabilidad de la

carga. (Tarazona, 2022).

55
RESUMEN

El presente plan para exportar maca deshidratada orgánica tiene como

objetivo asegurar que una empresa ubicada en Huancahua pueda realizar con

éxito la exportación de maca a Miami, Estados Unidos, siguiendo

meticulosamente todas las fases del proceso, desde el puerto de origen hasta

los almacenes del importador en el país de destino.

Nuestro producto se comercializará en bolsas Doy Pack de 1 kg a un

precio de 5.70 USD por unidad. Buscamos impulsar la producción de maca

deshidratada orgánica debido a sus cualidades nutritivas excepcionales,

promoviendo un estilo de vida saludable para nuestros clientes.

Según los informes más recientes del Ministerio de Agricultura y Riego,

las exportaciones de maca deshidratada orgánica y otras presentaciones han

experimentado un crecimiento constante desde su introducción, generando

interés tanto en el mercado estadounidense como en el europeo. Aunque se

han enfrentado desafíos en el pasado, especialmente durante un período de

cuatro meses en el año, estas dificultades se han resuelto mediante

negociaciones estatales (SENASA, 2018).

56
En términos financieros, el plan destaca que la exportación de maca

deshidratada orgánica presenta un Valor Actual Neto (VAN) y una Tasa Interna

de Retorno (TIR) favorables, así como un flujo de caja rentable.

Palabras clave: exportación, polvo, maca, competencia, Estados Unidos.

57
CAPITULO I

PRODUCTO A EXPORTAR

La maca, originaria de los Andes centrales del Perú, exhibe una notable

resistencia al granizo, las heladas y la sequía prolongada. Se cultiva a altitudes

que oscilan entre 3800 y 4500 metros, una práctica que se remonta a la época

de los Incas. Su relevancia nutricional es considerable, y su composición

química está vinculada a sus propiedades terapéuticas (Diario el exportador,

2020).

Desde épocas anteriores a los incas, la especie MACA, cuyo nombre

científico es MACA, era apreciada por sus beneficios dietéticos y medicinales,

prosperando a altitudes que oscilan entre 4.100 y 4.300 metros. En Perú, las

regiones de Pasco y Junín se destacan como las principales productoras de

maca.

La exportación de maca deshidratada a Nueva York, Estados Unidos, se

justifica debido a la exención de impuestos para diversos productos,

representando un logro significativo para las empresas exportadoras al

permitirles posicionarse a nivel internacional y aumentar la presencia de sus

productos.

58
En cuanto a los valores nutricionales, la maca contiene los siguientes

componentes: Proteína 8,87 – 11,60, Lípidos 1,09 – 2,20, Carbohidratos 54,60

– 60,00, Fibra 8,23 – 9,08.

Figura 1
Maca

Nota: Fundamento conseguido de Google

1.1. Ficha técnica del producto

Herramienta para transmitir información técnica de su producto de manera

uniforme y clara. (Diario el exportador, 2020).

59
Tabla 1
Ficha técnica del producto maca deshidratada orgánico

Producto Maca deshidratada orgánico


Subpartida arancelaria 1106201000
Nombre de la empresa BARRETO E.I.R.L
Nombre científico Lepidium meyenii walp
Nombre Comercial Maca Powder
Lugar de Origen Pasco
Representante Legal Deysy Hermegilda Arredondo Cordova
Correspondencia deharco@gmail.com
Ruc 20117964233
Dirección Av. Argentina 3080 Interior 102
Celular 925764814
Especificación:
La maca deshidratada es un alimento muy energizante y beneficioso para aquellos que hacen
mucha actividad física.
Precio:
$ 9.88 - FOB
Formas De Presentación:
La maca orgánica deshidratada se vende en bolsas de polietileno de 500 gramos
Variedades:
Los cultivares tradicionales de maca en Perú incluyen una amplia variedad, que incluyen
morado, amarillo, negro y mixto (morado y amarillo).
Propiedades
Ayuda a tratar la hiperplasia prostática benigna. También ayuda a prevenir el envejecimiento
al actuar como antioxidante y mejora la memoria y el aprendizaje.
Zona De Producción:
Las principales regiones que producen maca son: Pasco, Junín, Huancavelica
Principales Mercados:
Uno de los principales destinos es Estados Unidos, seguido de China, Brasil y Alemania.
Cualidades Ambientales:
Mantenga el producto fuera del sol a menos de 25°C para evitar su oxidación.
Duración:
El producto tendrá un tiempo de vencimiento de 12 meses

60
Nota: Elaboración propia. Sunat, trademap, siicex.

1.2. Clasificación arancelaria del producto

Es un reglamento de reconocimiento de diez dígitos que sigue la

clasificación de la maca deshidratada en la aduana. Esto permite distinguir y

clasificar una amplia gama de bienes que pueden ser exportados a los Estados

Unidos. (Sunat, 2022)

Tabla 2

61
1.3. Flujo grama de proceso de productivos

Exhibición gráfica del proceso de las áreas o tareas principales necesarias

para lograr un objetivo. (Chuquivilca, 2017).

Muestra los diversos procesos utilizados para crear el producto terminado.

En la producción de nuestros productos se tienen en cuenta varios pasos:

Figura 2
Flujograma del proceso productivo

Selección y cálculo de Siembra


semilla
INICIO

Fertilización Raleo Deshierbo

Cosecha Clasificación

FIN

1. Selección y cálculo de semilla

Se requieren semillas de alta calidad para asegurar el rendimiento, las

cuales pueden obtenerse en las oficinas del INIA o de

agricultores dedicados a la producción de semillas de plantas.

2. Siembra

62
La época adecuada para la siembra del cultivo va de septiembre

a noviembre, coincidiendo con las primeras lluvias, lo que favorece la

germinación.

3. Deshierbo

Teniendo en cuenta que hay muy pocas malas hierbas en el suelo a

gran altura, es necesario desmalezar.

4. Raleo

Esta operación se realiza si las semillas se distribuyen de manera

desigual durante la siembra.

5. Fertilización

Al ser un cultivo de exportación no se recomienda el uso de

fertilizantes químicos; Los nutrientes en el suelo no tratado son

suficientes.

6. Cosecha

Esto se realiza cuando el cultivo completa su fase de crecimiento

variable.

7. Clasificación

La clasificación se basa en el diámetro del hipocótilo.

63
Figura 3
Flujograma del proceso maca deshidratada

Recepción Selección

INICIO

Molido Picado Lavado y


desinfectado

Tamizado Envasado

FIN

Nota: Adquirido de Peruvian Nature

a) Recepción

Proceso de recibir los productos que se han pedido.

b) Seleccionado

Corresponde a la etapa clave de selección de la materia prima.

64
c) Lavado y desinfectado

Se realizará con agua a presión para eliminar la suciedad o el polvo de

las raíces de maca y se agitará la maca para que el agua se mezcle con

todo el producto. Para garantizar la seguridad de la maca y protegerse

contra enfermedades transmitidas por los alimentos, el desinfectado es

fundamental. Para mantener la calidad orgánica de los alimentos, el

proceso de limpieza utiliza desinfectantes naturales u orgánicos que se

han mezclado con agua y se dejan reposar las cajas con maca durante

aproximadamente quince minutos.

d) Picado

Se utiliza un molino de martillos Vulcanotec para triturar la maca, donde

toda la maca húmeda entra y se reduce de tamaño por el impacto que

produce al pasar por los martillos. Esto permite un secado más efectivo.

Además, esto hace que los siguientes procesos sean más rápidos.

e) Molienda

Una vez que los trozos de maca se han secado, se muele nuevamente

en un molino de martillos de alta velocidad para obtener el producto final

en la malla que el cliente desea.

f) Pesado y empaquetado

Se obtiene maca deshidratada del molino y se envasa.

g) Tamizado

65
En este proceso se separa y clasificara las partículas de la materia.

h) Envasado

Método par conservar el alimento y evitar contaminación con

microorganismos.

CAPITULO II

APROVISIONAMIENTO

Al proporcionar materiales a sus clientes, las empresas demuestran que

no están trabajando solos, sino que actúan como proveedores y consumidores.

Un producto suele pasar por varias organizaciones diferentes en

su camino desde el proveedor original hasta el consumidor final. (Romero.

2023).

66
La cadena logística de este proyecto de exportación de maca

deshidratada orgánico describe el movimiento de una mercancía de un lugar a

otro, ya que comienza con el cultivo de maca en el campo y termina con la

entrega del producto al cliente. La cadena logística puede ser larga y

complicada dependiendo del producto. Fabricantes, centros logísticos,

almacenes, transportistas, mayoristas, minoristas y otros pueden enviar

materiales.

2.1. Proveedores potenciales

En este programa, analizamos 3 empresas que proporcionan

ingredientes de maca para el cultivo y la cosecha. Aquí se muestran las

características más importantes de cada uno de ellos.

67
Tabla 3

Tabla 4
Proveedores de Materia prima N°2

Nota: Adquirido de SUNAT

Tabla 5
Proveedores de Materia prima N°3

Nota: Adquirido de SUNAT

68
Tabla 6
Proveedores de Empaque N°1

Nota: Adquirido de SUNAT

Tabla 7
Proveedores de Empaque N°2

Nota: SUNAT

Tabla 8
Proveedores de Empaque N°3

Nota: Datos obtenidos de SUNAT

Tabla 9
Proveedores de Embalaje N°1

Nota: Datos obtenidos de SUNAT

69
Tabla 10
Proveedores de Embalaje N°2

Nota: Datos obtenidos de SUNAT

Tabla 11
Proveedores de Embalaje N°3

Nota: Datos obtenidos de SUNAT

Tabla 12
Proveedores de Etiqueta y rotulado N°1

Nota: Datos obtenidos de SUNAT

70
Tabla 13
Proveedores de Etiqueta y rotulado N°2

Nota: Datos obtenidos de SUNAT

Tabla 14
Proveedores de Etiqueta y rotulado N°3

Matriz de Selección de proveedores

Es la diferencia entre expectativa y percepción lo que mantiene la calidad

en perspectiva. (Romero. 2023).

71
Tabla 15
Matriz de evaluación abastecedores

Clasificación Evaluación
Excelente 5
Muy Bueno 4
Bueno 3
Regular 2
Malo 1

Tabla 16
Selección de Proveedores de Materia Prima

Andea
Peruvia n
Importanci Ecoandin Puntaj n Puntaj Organi Puntaj
Criterios
a o S.A.C e Nature e c e
S.A.C Foods
E.I.R.L.
Precio por
16% 4 0.64 3 0.48 3 0.48
Kg.
Flete 17% 5 0.85 4 0.68 4 0.68
Ubicación 11% 5 0.55 4 0.44 4 0.44
Distancia 14% 5 0.7 4 0.56 4 0.56
Experiencia 18% 4 0.72 2 0.36 3 0.54
Puntualidad 12% 4 0.48 4 0.48 3 0.36
Capacidad
de 12% 4 0.48 2 0.24 3 0.36
suministro
Total 100% 4.42 3.24 3.42

Después de realizar la selección elegiré a la empresa ECOANDINO S.A.C

la cual obtuvo el mayor puntaje.

Tabla 17
Selección de Proveedores de Empaque

Envases
Envapac
Importanci Indufle Puntaj Y Puntaj Puntaj
Criterios k Perú
a x Sac e Envoltura e e
S.A.C.
s S.A.
Precio por
16% 3 0.48 5 0.8 4 0.64
Kg.
Flete 17% 4 0.68 4 0.68 4 0.68
Ubicación 11% 5 0.55 4 0.44 4 0.44
Distancia 14% 5 0.7 4 0.56 4 0.56

72
Experiencia 18% 5 0.9 4 0.72 5 0.9
Puntualidad 12% 3 0.36 4 0.48 3 0.36
Capacidad
de 12% 2 0.24 3 0.36 3 0.36
suministro
Total 100% 3.91 4.04 3.94

Después de realizar la selección elegiré a la empresa ENVASES Y

ENVOLTURA S.A la cual obtuvo el mayor puntaje.

Tabla 18
Selección de Proveedores de Embalaje

Cajas y
envase Packingtec Ecarto
Importanci Puntaj Puntaj Puntaj
Criterios s de h peru n
a e e e
cartón S.A.C. S.A.C.
E.I.R.L
Precio por
16% 3 0.48 4 0.64 5 0.8
Kg.
Flete 17% 5 0.85 4 0.68 4 0.68
Ubicación 11% 4 0.44 4 0.44 4 0.44
Distancia 14% 5 0.7 3 0.42 4 0.56
Experiencia 18% 5 0.9 2 0.36 5 0.9
Puntualidad 12% 4 0.48 4 0.48 4 0.48
Capacidad
de 12% 4 0.48 3 0.36 4 0.48
suministro
Total 100% 4.33 3.38 4.34

Después de realizar la selección elegiré a la empresa ECOCARTON

S.A.C la cual obtuvo el mayor puntaje.

73
Tabla 19
Selección de Proveedores de Etiquetado y rotulado

Eade
Remiserostud
Grafic c
Importanci io soluciones Puntaj Puntaj Puntaj
Criterios a Ideal Peru
a web grafica e e e
E.I.R.L S.A.C
S.A.C.
.
Precio por
16% 3 0.48 5 0.8 3 0.48
Kg.
Flete 17% 3 0.51 4 0.68 4 0.68
Ubicación 11% 3 0.33 4 0.44 4 0.44
Distancia 14% 4 0.56 4 0.56 4 0.56
Experiencia 18% 4 0.72 5 0.9 3 0.54
Puntualidad 12% 4 0.48 5 0.6 3 0.36
Capacidad
de 12% 4 0.48 4 0.48 3 0.36
suministro
Total 100% 3.56 4.46 3.42

Después de realizar la selección elegiré a la empresa GRAFICA IDEAL

E.I.R.L la cual obtuvo el mayor puntaje.

2.2. Control de calidad

Se deben cumplir los requisitos establecidos en el Acuerdo antes de

exportar mercancías procesadas a los Estados Unidos. Las normas técnicas de

exportación que se deben cumplir determinan la calidad de un producto; para

que un producto sea importado, debe satisfacer las necesidades del cliente en

el país de destino. Según el tipo de producto que se exporta, las agencias y

departamentos en Perú y Estados Unidos son responsables de implementar y

definir los requisitos. (MINCETUR, 2019).

74
La calidad del producto es la garantía de que ha completado todos los

pasos de producción con éxito, lo que garantiza su calidad. Los certificados de

calidad ayudan a las empresas a ser más visibles y competitivas porque no son

obligatorios, sino que agregan valor. Para exportar nuestro producto de maca

orgánica deshidratada a Estados Unidos, el país de importación, debemos

cumplir con las siguientes certificaciones:

 Certificado de Perú

La Autoridad Nacional encargada de supervisar la producción orgánica es

Senasa, quien también se encarga de reconocer oficialmente a los organismos

de certificación para respaldar nuestro objetivo de fomentar la exportación de

nuestros productos orgánicos. Además, la Autoridad Nacional establece el

Sistema de Inspección de la Producción Orgánica para garantizar que los

productos que se venden en el mercado nacional sean orgánicos. (SENASA,

2022).

Responsable de reconocer oficialmente a las organizaciones de

certificación orgánica que operan en el país y ayudan a garantizar el estado

orgánico de los productos en los mercados nacionales e internacionales. Es

importante destacar que la Ley N° 32 del país establece las normas para la

producción orgánica. Para promover la producción orgánica y ecológica en el

Perú, se establece la Ley de Promoción de la Producción Orgánica o Ecológica

(Ley 29196) y el DS N° 010-2012-AG Ley 29196 Reglamento.

La autoridad en salud ambiental e inocuidad de los alimentos recae en

Digesa, quien además de administrar y supervisar los riesgos humanos,

75
también tiene responsabilidades técnicas, de control y de gestión. (DIGESA,

2022).

- Alimentos y bebidas que se preparan para el consumo humano

- Aditivos producidos por industrias fabricantes nacionales o

extranjeras, con excepción de la pesca y la acuicultura, así como las

demás cuestiones técnicas señaladas por estas leyes de

conformidad con las leyes nacionales e internacionales.

Tienes autoridad para otorgar, reconocer derechos, certificar, publicar

dictámenes técnicos, convenios, contratos y registrarte en la jurisdicción de la

que se trata. La última instancia lo es debido a que es el órgano encargado de

regular las cosas.

 Requisitos microbiológicos (DIGESA)

En todo el país, los alimentos y bebidas deben cumplir con los modelos

de calidad e inocuidad microbiológica enumerados en este reglamento para ser

aptos para el consumo humano tanto en su forma natural como procesada.

(DIGESA, 2023).

 Trazabilidad

Esta herramienta beneficia la participación del cliente y el control de calidad en

la cadena de suministro de alimentos. La trazabilidad se ve afectada por

competidores y canales de distribución, y los datos recopilados se utilizan para

analizar impurezas y desechos en los alimentos, mejorando la calidad del

producto. La información obtenida permite tomar decisiones informadas sobre

76
lotes problemáticos, corrigiendo errores de producción o comercialización al

identificar la raíz del problema.

En cuanto a otras certificaciones, los consumidores estadounidenses buscan

garantías de seguridad alimentaria, control de calidad, trazabilidad del país de

origen y transparencia. Certificaciones como productos orgánicos, no

transgénicos, libres de alérgenos, kosher y de comercio justo son cada vez

más demandadas. Los clientes, al alinear sus valores con sus elecciones

dietéticas, buscan productos saludables con múltiples certificaciones. La

autenticidad, transparencia, seguridad, pureza, calidad, simplicidad, integridad,

calidad supernutricional y estándares éticos son aspectos garantizados por

estas certificaciones.

Las empresas deben cumplir con requisitos de certificación clave, lo cual

inevitablemente incrementará el precio de sus productos. Estos requisitos

incluyen certificaciones kosher, alimentos orgánicos, sin gluten y la verificación

como no transgénicos. Aunque puede haber confusión en torno a la

certificación kosher, es considerada esencial para acceder al mercado

estadounidense. Algunos entrevistados destacan la importancia de

certificaciones como "Verificado como vegano" y "Verificado como producto

crudo" debido a la creciente popularidad de diversas dietas en los Estados

Unidos.

CODIGO DE BARRAS EAN – 13

77
El código de barras más reconocido en Europa, utilizado para identificar

productos básicos en supermercados y otros puntos de venta. Es el

equivalente europeo del código de barras americano UPC-A.

Figura 4
Ejemplo de código de barras

Nota: Datos obtenidos de Google.

2.3. Costo de fabricación y/o adquisición

Los siguientes son los costos de fabricación y adquisición:

Tabla 20
Gasto de elaboración

COSTO COSTO COSTO COSTO


CANT COST
DESCRIPCION UNIDAD COSTO S/ MENSUAL MENSUAL ANUAL ANUAL
IDAD O US$
S/ US$ S/ US$

78
MATERIA PRIMA
S/.41,580.0 S/.124,74 $34,081.9
2,772 Kg. S/.15.00 $4.10 $11,360.66
MACA 0 0.00 7
MANO DE OBRA
DIRECTA
MANO DE OBRA
DIRECTA
TRABAJA S/.48,626 $13,285.7
4 S/.4,052.17 $1,107.15
OPERARIOS DOR .00 9
MANO DE OBRA
INDIRECTA
SEGURIDAD DE TRABAJA S/.3,558.
1 S/.1,186.00 $324.04 $972.13
ALMACEN DOR 00
TRABAJA S/.3,039.
1 S/.1,013.04 $276.79 $830.36
ALMACENERO DOR 13
SUPERVISOR DE TRABAJA S/.10,451
1 S/.3,483.88 $951.88 $2,855.64
PLANTA DOR .63
OTROS COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACION
SERVICIOS DE $32.7
1 Und. S/.120.00 S/.120.00 $32.79 S/.360.00 $98.36
INTERNET 9
$40.9
1 Und. S/.150.00 S/.150.00 $40.98 S/.450.00 $122.95
SERVICIOS DE AGUA 8
$46.4
1 Und. S/.170.00 S/.170.00 $46.45 S/.510.00 $139.34
SERVICIOS DE LUZ 5
S/.1,300. $355. S/.3,900.
1 Und. S/.1,300.00 $355.19 $1,065.57
ALQUILER DEL LOCAL 00 19 00
S/.1,755. $479. S/.53,055.0 S/.195,63 $53,452.1
$14,495.92
TOTAL 00 51 8 4.75 2

COSTO POR
UNIDAD S/ 8.51 $2.33

79
CAPITULO III

ALMACENAMIENTO

Aunque el polvo de maca orgánico no se puede envasar en cajas de

cartón de tamaño estándar, el método más común es envolverlo en bolsas de

plástico. Se debe evaluar la convicción de los materiales en contacto con el

producto (maca deshidratada) para asegurarse de que cantidades peligrosas

de compuestos químicos no se transfieran del material al producto. (OMS,

2016).

- Es importante que el área de almacenaje tenga suficiente espacio

para futuras extensiones, movimiento de vehículos y

estacionamiento.

- Costos bajos de arrendamiento o terrenos.

- Debe haber acceso a las carreteras principales para camiones.

80
- Para evitar que los roedores e insectos utilicen la vegetación como

caldo de cultivo alrededor de la empacadora y el almacén, la

vegetación debe mantenerse cortada.

3.1. Estrategia de almacenamiento

Comprende la importancia en utilizar un almacén porque hay

materiales que cargan y descargan los empleados y pueden manipularlos. Se

deben adelantar y utilizar distintos procedimientos de almacenamiento

para garantizar la seguridad de los activos o artículos mientras aún se están

desarrollando. (De la Arada, 2015).

Al instalar un sistema de almacenamiento, se deben tener en cuenta las

siguientes consideraciones:

 El proceso de ingreso y salida del producto.

 Elegir el tipo de almacenamiento según las características del

producto.

 Las capacidades de seguimiento y movimiento interno del producto

 La tasa de flujo de existencias

 Cantidad de inventario.

Peruan Nature utiliza un sistema de almacenamiento que organiza los

productos en estantes tradicionales.

81
El holgado de la máquina y la cifra de pasajes permiten configurar un

sistema de estantes para que los productos puedan moverse por él. El

producto se coloca sobre el palet y se almacena directamente. FE-FO es el

sistema de gestión de inventarios de la empresa.

Sistema FE-FO

El principio "primero en entrar, primero en salir", también conocido como

"FEFO", establece que los artículos que ingresan al almacén deben ser

inspeccionados o desocupados antes de su vencimiento. Debido a que con

frecuencia no pueden almacenarse durante largos períodos de tiempo, estos

fondos necesitan un uso específico. (Pérez, 2018).

3.2. Lay-out del Almacén

Esta estrategia tiene como objetivo agilizar los procesos y reducir

los costos de entrega monitoreando el movimiento de mercancías dentro y

fuera de los almacenes y eligiendo la mejor manera de preparar los productos

antes de su distribución final. (De la Arada, 2015).

El diseño de almacenes facilita el procesamiento de la entrada y salida de

mercancías en un menor tiempo, así como la rotación de productos, los niveles

de stock a mantener, el empaque y la preparación de pedidos.

 La teoría afirma que un rectángulo es la forma de preparación

ideal.

 No es necesario agregar pasillos para reducir el número de viajes.

82
 El movimiento desde el almacén hasta la posición de retirada es

mucho más eficiente en estructuras con pasillos centrales.

 Crear modelos con dos controles

(almacenamiento y recuperación).

La ubicación de los pedidos de los clientes y la eficiencia de las

operaciones del almacén pueden tener un mayor impacto.

Figura 5
Interpretación del lay-out

83
3.3. Detalle mobiliario usado en almacenamiento

Conjunto de muebles que se instalan en un espacio determinado, con la

finalidad de ayudar en un determinado ambiente. (Aluma, 2019).

Tabla 21
Detalle de Mobiliario en el Almacén

TIPO IMAGEN CARACTERISTICAS

Secador altamente versátil, usado


Secador de lecho fluizado
para secar gránulos.

Tostadora de maca Principalmente utilizada para tostado.

Tritura y rebana la materia prima, las


Molino procesador cuales depende del uso para el que
este destinado.

84
Utilizado para la molienda con alto
Molino micro pulverizador contenido de dureza, pulverizando los
productos.

Cumple con separar las partículas


Tamizador
sólidas.

Utilizada para sellar productos y


Maquina selladora
eliminar el aire de o espacios huecos.

Tablas dispuestas para colocar


Estante
objetos y ahorrar espacios.

Funcionales y duraderas para resistir


Silla industrial
el uso intensivo.

85
Base rígida y transportable que tiene
Palets como función soportar el peso de la
mercadería.

Vehículo utilizado para transportar


Caretilla
carga.

3.4. Costo fijo de almacén

Son necesarios para el funcionamiento diario de la empresa y no cambian

con el tiempo. Existe una serie de costos fijos que se deben pagar o incurrir,

independientemente del nivel de producción de su empresa. Los costos fijos y

la administración del almacén tienden a aumentar debido a la complejidad del

sistema de almacén, los intereses y los valores asociados con el soporte

del almacén. (Cegid, 2021).

Tabla 22
Gasto fijo

Costo Costo Anual Costo Costo


Descripción
Mensual S/. S/. Mensual $ Anual $
Pago de alquiler de local S/1,300.00 S/3,900.00 $355.19 $1,065.57
Servicios de Luz S/170.00 S/510.00 $46.45 $139.34
Servicios de Agua S/150.00 S/450.00 $40.98 $122.95
Servicios de teléfono e internet S/120.00 S/360.00 $32.79 $98.36
Total S/1,740.00 S/5,220.00 $475.41 $1,426.23

86
CAPITULO IV

ROTULADO Y ETIQUETADO

87
INDECOPI (2018), proceso por el cual se coloca una marca o gráfica

representativa o distintiva al producto, pegada o marcada en su envase o

empaque. En esta etiqueta se presentan las características del producto para

informar al consumidor.

Las etiquetas y rótulos se utilizan para mostrar más cómodamente el

contenido de contenedores y paquetes. También actúan como decoración para

un producto.

4.1. Modelo de etiquetas y rotulado del producto

Administración de Medicamentos y Alimentos de los EE. UU. (FDA), El

Departamento de Agricultura y el Servicio de Inspección de Medicamentos y

Animales inspeccionan las etiquetas de importación y la calidad del producto.

(PROMPERU, 2017).

La FDA requiere que tanto las empresas estadounidenses como las

extranjeras estén registradas en la agencia si una empresa produce, procesa,

empaca o almacena alimentos, bebidas o suplementos dietéticos para su

consumo en los Estados Unidos. Los estándares de etiquetado requieren:

 Nombre del producto

 Declaración de contenido neto

88
 El nombre del país de origen debe estar visible en la etiqueta, se

debe señalar notoriamente y marcar como "Hecho en Perú".

 Es importante que la empresa sea fácilmente identificable.

 Información nutricional: Tenga en cuenta la cantidad de calorías,

grasas, carbohidratos y azúcares, entre otros datos.

Tabla 23
Reportaje Nutritivo

Nota: Adquirido de UNALM.

89
Figura 6
Logo de la marca

Nota: Datos conseguidos de Photoshop (2023).

4.2. Normas técnicas aplicables

Los estándares de productos, procesos y servicios están respaldados

por registros peruanos. (Ministerio de producción, 2021).

NORMAS TECNICAS DE LA MACA EN OPOLVO

- NTP 011.181 2008 – requisitos para la harina tostada de maca.

- Resolución N° 085-2008/INDECOPI-CRT

90
La tolerancia NTP se puede tener en cuenta al determinar los requisitos

de maca deshidratada. Se enumeran diferentes requisitos dependiendo

de sus respectivas características:

 Requisitos Organolépticos:

Los productos conformes a esta Norma Técnica del Perú deben cumplir

con los requisitos sensoriales enumerados en la siguiente tabla:

Tabla 24

Requisitos Organolépticos

Nota: Adquirido de INACAL

4.3. Proceso de rotulado

Antes de importar alimentos a una nación, es fundamental conocer sus

normas legales, incluidas las relacionadas con el etiquetado de los

alimentos. Los importadores de alimentos de EE.UU. UU. Debido a que el

mercado estadounidense no aceptará productos que no cumplan con las

leyes de etiquetado, es imperativo que se cumplan.

(Santander Tradebank, 2021).

91
Tabla 25

Cuadro de Procedimiento

Actividad Operación Inspección Traslado Demora Ejecución

Obtener las
5 min
estikers

Calcular las
25 min
estikers

Enviar 20 min

Recepciónar 10 min

Total 4 2 1 4 1 hora

4.4. Tiempos y costos del proceso de rotulado

Determina que los productos deben ejecutar condición

específicos de etiquetado de alimentos antes de ser enviados a los Estados

Unidos; Si no se cumplen los requisitos, el producto no será autorizado

para la venta en los Estados Unidos. El objetivo es informar a los clientes

sobre los productos alimenticios, incluidos sus ingredientes, procesamiento,

almacenamiento y preparación. (SIICEX, 2015).

92
Tabla 26

Demora y gastos

Costo Costo Costo Costo anual Costo Anual


Concepto CANTIDAD Costo mensual $ Tiempo
S/. $ mensual S/. S/. $
Etiqueta 11088 S/0.80 $0.22 S/8,870.40 $2,423.61 S/26,611.20 S/7,270.82 1 hora
Total S/0.80 S/8,870.40 $2,423.61 S/26,611.20 S/7,270.82 1 hora

CAPITULO V

93
EMPAQUE

Recipiente cuya función es contener los elementos

utilizados y personalizar, dosificar, almacenar, presentar y detallar. Bienes

unilaterales, Los alimentos frescos y deshidratados se pueden envasar en

pallets de madera, cajas o cartones. Estos materiales deben ser nuevos,

impecables, duraderos e higiénicos para evitar la contaminación cruzada.

(MIMCETUR, 2019).

También es un medio para garantizar que los productos lleguen al

consumidor final en óptimas condiciones. Desde el punto de vista del

marketing, el embalaje es lo que los consumidores ven y eligen cuando

compran, por lo que debe coincidir con el tema estético también.

5.1. Ficha técnica de empaque seleccionado

Señaló que es crucial destacar cómo el empaque agrega valor al

producto al mantener las propiedades sensoriales de la maca deshidratada

durante la presentación. Los principales componentes utilizados en la

94
producción de este empaque también son ecológicos. Este empaque es

completamente reciclable. (Ministerio de Comercio y Turismo, 2015).

Tabla 27

Expediente Técnico del Empaque

Nombre Bolsa Doy Pack - stand up

Medidas 12.0 cm x 7 cm x 22 cm

Características Cerrado hermético - Zipper - Fuelle de Fondo

Usos snacks, frutos secos, especias, polvos

Tamaño Personalizado

Peso 250 gramos

Nota: Obtenido SIICEX

95
5.2. Criterios usados para la selección del empaque

Al elegir un producto, es importante pensar si el empaque cumple con

las regulaciones y cómo protege el producto contra la entrada de mercancías o

mercancías extranjeras. El embalaje, especialmente ergonómico, también debe

contener suficiente información y contenido. Se recomienda ceñirse a lo

básico para no prestar atención al diseño. Cuando se ignoran los componentes

más importantes, el cliente decide no comprar el articulo porque no ejecuta

con sus posibilidades. (MINCETUR, 2015).

Los siguientes son algunos factores a tener en cuenta al elegir un buen

empaque:

 Resistencia para evitar que el producto se rompa mientras se

mueve.

 Debe ser impenetrable para proteger los alimentos del medio

ambiente.

 Debe protegerse de los daños ambientales.

 Previene la entrada de bacterias o gases que puedan contaminar

el producto.

 Debe poder abrirse fácilmente para su consumo al estar cerrado

herméticamente.

 El empaque debe ser compatible con el producto.

 Su bosquejo es necesario que sea sencillo para el cliente

manipularlo, transportarlo, almacenarlo y utilizarlo.

 Necesita causar una buena impresión en el cliente.

96
5.3. Proceso de empaque

Conjunto de actividades que deben realizarse en un

orden específico para lograr un objetivo. Dado que el enfoque

de este ejemplo es el empaque, explica los pasos involucrados en el empaque

de maca deshidratada para facilitar su procesamiento y venta. (Ministerio de

Comercio y Turismo, 2015).

La producción de maca deshidratada será administrada por Peru

Naturals y será trasladada al sistema de envasado donde será

pesada y colocada en paquetes para el lanzamiento del producto.

Actividad Operación Inspección Traslado Demora Ejecución

Inspeccione
1 min
el empaque.

Dimensiones
1 min
del producto

Coloca el
polvo de 2 min
maca

Cerrar y
1 min
sellar la caja.

Total 4 2 0 2 5 min

Tabla 28

Diagrama de Proceso

97
5.4. Tempo y costos del proceso de empacado

Valor que usted o su empresa, pagaron por el mismo, sino una

combinación resultante de la sumatoria de sus valores de uso. (Ministerio de

Comercio y Turismo, 2015).

Tabla 29
Tiempo y costos del proceso de empacado

Costo costo costo costo Costo Anual


Concepto CANTIDAD Costo Anual $ Tiempo
S/. en $ mensual s/ mensual $ S/.
Empaque
primario
11088 S/1.20 S/0.33 S/13,305.60 $3,635.41 S/39,916.80 S/10,906.23 30 min
(Bolsa dock
pack 500 gr)
Cajas de
carton 462 S/1.30 S/0.36 S/600.60 $164.10 S/1,801.80 S/492.30 30 min
corrugado
Total S/2.50 S/41,718.60 $11,398.52 1 hora

98
CAPITULO VI

EMBALAJE

Posible para transportar productos y venderlos en el mercado mundial. El

eje del planeamiento comercial de la empresa es su unidad de entrega, el

paquete. Para preservar el producto y promover las ventas, el embalaje tiene

dos propósitos principales. (Cervera, 2020).

99
Una de sus principales responsabilidades es proteger los artículos

durante el envío y hasta que el cliente abra el paquete. Su opinión sobre la

empresa comercial se verá afectada si descubre que el producto cuando lo

recibió deteriorado, y es posible que tenga que pagar más por un cambio o

reembolso. El empaque debe ser de alta calidad porque es la primera

impresión que tienen los clientes de la empresa.

6.1. Ficha técnica de embalaje seleccionado

En este punto, podemos ver las especificaciones técnicas de nuestro

paquete, que es una caja ondulada de cartón. La caja está protegida contra

golpes mientras se transporta y, gracias a su composición, puede soportar los

cambios de temperatura que ocurren en el viaje internacional.

Tabla 30

Ficha Técnica

Explicación

Debido a que es respetuoso con el medio ambiente,


Definición proporciona una superficie para la publicidad impresa y
es práctica, es una caja.
Carta ondulada simple con una nervadura de papel
Detalle ondulado en el centro que sirve como estructura.

Características ligereza y adaptabilidad.


Versatilidad (tanto en forma como en tamaño)
Varios grados de resistencia mecánica
Comunicación gráfica entre ambas partes .
Bajos costos de fabricación.

100
Es reciclable.
Medidas 30 cm x 32 cm x 23 cm
Peso por cada Caja 500 gramos

101
6.2. Criterios usados para la selección de embalaje

Mantener los productos de maca deshidratada orgánicos es esencial para la

exportación. Por lo tanto, un paquete bueno debe cumplir con varios requisitos. La

maca deshidratada orgánico se envasa en una caja de cartón que se puede

almacenar. Al elegir un paquete, debes tener en cuenta:

 Ser adaptable.

 Las cajas pesan mucho, por lo que deben ser ligeras y resistentes a

pesar de ser voluminosas.

 Debe ser fácil de usar y cambiar.

 Deben ser amigables con el medio ambiente porque están hechos de

materiales reciclables y sostenibles.

 Debe ser rentable.

 Tienen un efecto amortiguador debido a su flexibilidad. En

consecuencia, las cajas de cartón tienen la capacidad de amortiguar

impactos y vibraciones y proteger el producto.

6.3. Proceso de embalaje

Describiremos cómo envasar maca deshidratada orgánico en una caja que

sea fácil de manejar, particularmente en cuanto a la caja. También se describe

como el conjunto de procedimientos obligatorios para conseguir sus objetivos, lo que

le brindará más seguridad.

102
Tabla 31

Proceso de Embalaje

Actividad Operación Inspección Traslado Demora Ejecución

Revisión y
fabricación de 5 seg
cajas.

fabricar cajas. 10 seg

Coloque
rotuladores de 5 seg
exportación
Coloque doce
empaques de
maca 20 seg
deshidratada
en cada caja.

Cerrar todas
10 seg
las cajas.

Coloque en el
10 seg
área de recojo.

Total 6 4 6 6 1 minuto

6.4. Tiempo y costos de proceso de embalaje

Rodríguez (2012). Según él, se refiere a los materiales utilizados para

defender y preservar el producto o grupo de productos que se transportan.

103
Tabla 32

Costo del proceso de Embalaje

Costo costo costo costo Costo Anual


Concepto CANTIDAD Costo Anual $ Tiempo
S/. en $ mensual s/ mensual $ S/.
Strech film 462 S/1.20 S/0.33 S/554.40 $151.48 S/1,663.20 S/454.43 2 horas
Total S/1.20 S/1,663.20 $454.43 2 horas

104
CAPITULO VII

UNITARIZACIÓN

7.1. Ficha técnica del pallet seleccionado

Describa las principales características, constitución y utilización de un

producto y proporcione referencias para cada uno de sus componentes.

(Guevara y Vallejosa, 2017).

105
Tabla 33
Pallet seleccionado

Explicación Pallet Europeo


Zona 800 x1200
Gravedad kg. 25 kg
Bulto proactivo 1 500 kg
Bulto estático 5 000 kg
Disposición UNE-EN 13698-2:2010.
Total de cajas por pallet 42 cajas por pallet

Imagen

7.2. Criterios usados para la selección de palet

Proceso de ordenar y colocar adecuadamente las mercancías en una

unidad de carga para su envío. (Gevara y Vallejosa, 2017).

De hecho, todo lo que nos rodea hoy tiene formas y tamaños diferentes. Lo

mismo ocurre con los palets, que están disponibles en una variedad de formas y

tamaños.

106
Figura 7
Tipos de pallet

7.3. Proceso de paletización

Se define como una tecnología que permite que las mercancías sean

transportadas en contenedores del mismo tamaño y forma.

(Guevara y Vallejosa, 2017).

Acomodar la mercadería

1. Forrar la mercadería para que no se mueva

107
7.4. Plano de estiba del pallet

Documentación obligatoria para todos los barcos que transportan

contenedores. Incluye un mapa que ubica cada contenedor en el barco.

(Guevara y Vallejosa, 2017).

El tamaño de la unidad de carga no es el único factor que afecta la capacidad

del contenedor; Otros factores incluyen el material de empaque y la habilidad y el

conocimiento de la máquina de empaque.

Considerando que solo podemos apilar bandejas con 4 cajas, cada bandeja

puede contener 6 cajas como base y 7 cajas en vertical.

Debido a que cada palet tiene 42 cajas, necesitamos diez palets para cargar

todas las cajas de maca deshidratada

Figura 8
Mapa de carga

Nota: Fundamento tomado de Gevara y Vallejosa (2017).

108
7.5. Tiempo y costos de unitarización

Consiste en un monto fijo por contenedor que los transportistas suelen cobrar

a los clientes como flete marítimo. (Gevara y Vallejosa, 2017).

Tabla 34
Proceso de paletizado

Informe sobre 20 min


el estado de
las cajas de
maca
deshidratada

20 min
Distribución de
cajas en palets

30 min
Trasladar los
palets..

Transporte de 30 min
palets

TOTAL 4 3 0 3 1hora y
40minutos

Tabla 35
Costos de paletizado

Concepto Costo s/. Costo $ Costo Anual S/. Costo Anual $ Demora

Cintas para paletizado S/400.00 S/109.29 S/.1,200.00 $327.87 1 día


Traslado de mercadería S/1,000.00 $273.22 S/.3,000.00 $819.67 3 días
Total S/1,400.00 $382.51 $4,200.00 $1,147.54 4 dias

109
CAPITULO VIII

CONTENEDORIZACIÓN

Practica de transportar mercancía en contenedores, método que emplea

contenedores. (Silvana, 2018).

8.1. Ficha técnica de contenedor seleccionado

Es un contenedor de carga utilizado para transporte aéreo, marítimo o

terrestre. Se llama así porque se trata de un bulto de gran tamaño utilizado para

110
transportar objetos grandes o pesados: motores, maquinaria, vehículos pequeños,

etc. También se le conoce por su nombre en inglés: contenedor. (Silvana, 2018).

Tabla 36
Expediente técnico de Contenerización

Características
Nombre Contenedor Estándar 20”
Longitud interna 5.90 m
Ancho interno 2.34 m
Alto interno 2.40 m
Puerta Ancha 2.33 m
Alto puerta 2.29 m
Carga Max. 32 toneladas
Capacidad 29 toneladas
Peso tara 3.750 kg
Cantidad de pallet 11 pallets
Figura del contenedor

Nota: Dato tomado de Silvana (2018).

8.2. Criterios usados para la selección del contenedor

111
Estrategia para el transporte y manipulación de mercancías. Elegirlos

correctamente, en función de factores como el tamaño o la resistencia, asegura el

correcto funcionamiento de la cadena transportadora. (Silvana, 2018).

8.3. Proceso de Contenerización

El proceso de carga de contenedores implica que los contenedores sean

cargados en el sitio de producción en lugar del muelle. El camión o el ferrocarril

llevan los contenedores al puerto. Para subir y bajar contenedores de los barcos,

use la grúa del muelle. (Silvana, 2018).

24 unidades de maca deshidratada se incluyen en cada caja.

 Debido a que solo podemos apilar 11 tarimas, cada tarima puede

contener 42 cajas de maca deshidratada. Es posible que cada tarima

contenga siete filas horizontales y seis hileras verticales.

112
Figura 9
Proceso de Contenerización

Nota: Dato tomado de Silvana (2018).

8.4. Plano de estiba del contenedor

Es la forma y el procedimiento para cargar contenedores de tamaño estándar

en varios tipos de barcos portacontenedores. Planificado para mejorar la seguridad a

bordo y la economía del transporte marítimo. (Silvana, 2018).

113
Figura 10
Mapa de estiba del contenedor

Nota: Dato tomado de Silvana (2018).

8.5. Tiempo y costos del proceso de Contenedorización

Estos son costos operativos asociados con el manejo, el almacenamiento y el

transporte de varias unidades de bienes en cantidades más grandes. (Silvana,

2018).

Tabla 37
Gastos de Contenerización

Costo Anual Costo Tiempo de


Concepto Costo s/. Costo $
S/. Anual $ demora
Alquiler de contenedor S/1,200.00 $327.87 S/.3,600.00 $983.61 3 días
Alquiler de Maquinaria
S/.1,950.00 $532.79 1 día
para estiba y desestiba S/650.00 $177.60

Total S/1,850.00 $505.46 $5,550.00 $1,516.39 4 dias

114
CAPITULO IX

TRANSPORTE

Se considera la mejor forma de exportación porque puede transportar

mercancías sólidas o líquidas de gran peso y volumen. (Zamora, 2018).

9.1. Proveedores del transporte interno

Es la entrega de bienes en una empresa de logística. (Zamora, 2018).

115
Antes de elegir a nuestro proveedor de transporte, debemos considerar lo

siguiente:

1. Características de su red logística.

2. Lista de servicios que ofrece.

Tabla 38
Entidad de traslado Interno

FECHA DE
PROVEEDORE CONDICI
RUC SITIO WEB ACTIVIDAD DIRECCION
S ON
ES

EMPRESA DE
TRANSPORTE Cal. San
S 204421713 www.transportepachatusan.co 01 / Marzo /
PACHATUSAN
Activo Martin Nro.
95 m.pe 1999
S.R.L. S/n, Cusco

CAL. PROL.
MPRESA DE LA
TRANSPORTE CONVENCI
204422127
S TURISMO 01 / Marzo / ON
PERLA DEL
68 www.perladelvilcanota.com.pe Activo
1999 PLAZOLETA
VILCANOTA PUMACAHU
S.R.L. A N° S/N

MULTISERVICI 205644701 MZA. A


OS CHANIN LOTE. 1
EMPRESA
64 www.chaninempresa.com.pe Activo 01/10/2014
URB. 28 DE
EIRL JULIO

TRANSPORTES PACHATUSAN SRL puede enviar nuestro producto a través

del territorio nacional.

116
9.2. Costo de transporte interno (Inland Freight)

Costo de administrar los insumos a través de una serie de traslados que están

destinados a proporcionar los recursos en un momento y de una manera específica.

(Zamora, 2018).

He tomado la decisión de contratar a la empresa DE TRANSPORTES

PACHATUSAN S.R.L. para transportar mis bienes desde la ciudad de Cusco hasta

el puerto Callao.

Tabla 39
Gastos de traslado interno

Servicio integrado de Costo Costo Anual Costo Costo


Puerto Mensual S/. S/. Mensual $ Anual $
Embarque S/420.00 S/1,260.00 $114.75 $344.26
Almacén S/280.00 S/840.00 $76.50 $229.51
Documentación S/30.00 S/90.00 $8.20 $24.59
Gastos Administrativos S/140.00 S/420.00 $38.25 $114.75
Pesaje/Repesaje S/230.00 S/690.00 $62.84 $188.52
Uso del muelle S/150.00 S/450.00 $40.98 $122.95
Monitoreo y registro S/200.00 S/600.00 $54.64 $163.93
Total S/1,450.00 S/4,350.00 $396.17 $1,188.52

117
9.3. Proveedores de servicio de transporte internacional

Suelen ser compañías navieras, aerolíneas, empresas de transporte terrestre

internacional o transitarios que tienen experiencia en la exportación de productos

alimenticios como la maca deshidratada. (Zamora, 2018).

Tabla 40

Entidades de traslado mundial

Nombre Teléfono Web


Amerandes MSC Perú www.amerandes.com
MOL Perú S.A.C. 611-9400 www.mol.co.jp/en/

MSC Perú 221-7561 www.mscperu.com

Nota: PDM– EE. UU (2019).

La compañía MSC Perú será responsable del transporte internacional.

118
Figura 11
Empresa de traslado mundial

Nota: Adquirido de MSC Perú (2020).

9.4. Cotizaciones de flete marítimo y aéreo

Estas cotizaciones incluyen el costo del transporte, cargas portuarias, seguros

y otros gastos asociados. (Zamora, 2018).

Tabla 41
Gasto de importe maritimo

Costo por
Punto de inicio Punto de destino contenedor
Puerto del Callao Puerto de New York $2,650

Nota: Dato obtenido de Siicex (2021).

119
Tabla 42
Repetición de tráfico marítimo

Línea naviera Días de transito Frecuencia de salida


CCNI (Compañía Chilena de
Navegación Interoceánica) 15 Semanal
CSAV 15 Semanal
Hamburg Sud 17 Semanal
Hapag Lloyd 17 Semanal
MSC (Mediterranean Shipping
Company) 18 Semanal

Nota: Adquirido de Siicex (2021).

120
CAPITULO X

SERVICIO DE SOPORTE AL COMERCIO INTERNACIONAL

Se refiere a la importación y exportación global de productos y servicios. Es

un concepto que se aplica más a la economía. (Adrián, 2018).

121
10.1. Agentes de aduana

Serán tratados como funcionarios públicos para todos los efectos del Código

Penal y para la responsabilidad derivada de infracciones a las normas aduaneras.

(Adrián, 2018).

Tabla 43
Empresas de Agenciamiento

Nombre Rubro Teléfono Web


ADUANERA
CAPRICORNIO Agencia de
63093 http://www.adcapricornio.com
S.A AG DE aduanas
ADUANA

AGENCIA DE
Servicio de
ADUANA 63093 http://grupotransoceanic.com.pe/?page_id=199
Agenciamiento
TRANSOCEANIC
S.A.
DHL GLOBAL
https://www.dhl.com/pe-es/home/nuestras-
FORWARDING Agencia de
63093 divisiones/transporte-de-envios/
ADUANAS PERU Aduanas
contactenos.html
S.A
Nota: Adquirido de PDM – EE. UU (2023).

122
Figura 12
Agentes de aduana

Nota: Consedguido de Transoceanic (2023).

10.2. Costo de agenciamiento

Los gastos de agencia son costos internos incurridos por un agente que actúa

en nombre de un principal. (Adrián, 2018).

Tabla 44
Costos de agenciamiento

20' Can
Costo Total Costo US Costo Anual Costo Anual
Concepto ESTANDA RH Unidad tida
S/ $ S/. US $
R d
Document
ación de
$910.80 $23.00 Unidad 1 S/.3,333.53 $910.80 S/.10,000.58 $2,732.40
agenciami
ento
Supervisió
n de
$1,100.00 $17.00 Unidad 1 S/.4,026.00 $1,100.00 S/.12,078.00 $3,300.00
embarque
en puerto
Gasto
administra $480.00 $16.00 Unidad 1 S/.1,756.80 $480.00 S/.5,270.40 $1,440.00
tivo
$2,546.8 $
TOTAL $2,490.80 $56.00 0 S/.2,546.80 2,546.80 S/.27,348.98 $ 29,895.78

123
10.3. Aseguradoras

protegiendo o asegurando los activos físicos contra los riesgos a los que están

expuestos. (Adrián, 2018).

Tabla 45
Entidad de Aseguradora

Descripción
Nombre Rubro CIIU Lugar Ruc Dirección
de actividad

Cal. el
Agencia de Agente de
RIMAC SEGUROS 66036 Lima 20100041953 Parque Nro.
aduanas aduana
149 Int. Pis2

Av. 28 de
Compañía Seguros de
MAPFRE 66036 Lima 20202380621 Julio -
de seguros Mercadería
MIraflores

LA POSITIVA Cal.
SEGUROS Y Compañía Seguros de Francisco
66036 Lima 20100210909
REASEGUROS de seguros Mercadería Masias Nro.
S.A.A. 370
Nota: Fundamento conseguido de Seguros SBS (2023).

124
Figura 13
Empresa Aseguradora

Nota: Fundamento conseguido de la Positiva (2023).

10.4. Póliza de seguros (cobertura y costo)

Una póliza de seguro es una colección de archivos que detallan los términos de

un contrato de seguro. (Adrián, 2018).

Existen diferentes tipos de cobertura:

-Cobertura de rupturas y daño

-Cobertura de robo

En la siguiente tabla se especifica lo que cubrirá Rimac Seguros.

125
Figura 14
Contrato de seguro

Nota: Fundamento conseguido de Rimac (2023).

126
10.5. Terminales de almacenamiento

Los almacenes se utilizan para depositar la carga que se embarque o

desembarque. (Adrián, 2018).

Tabla 46
Terminal de almacén

Descripción Lug Direcci Tipos de


Nombre Rubro CIIU Ruc
de actividad ar ón seguros
Av.
Terminal de 6 Nestor Almacenaje,
MAERSK Almacenamie 201070120
Almacenamie 6023 Lima Gambet Deposito,
PERU S.A nto 11
nto 0 ta Km. transporte.
14.5
Transporte,
Av.
RANSA Servicio de Agenciamie
Transporte 6023 20100039 Argentin
COMERCI almacenamie Lima nto,
Internacional 0 207 a Nro.
AL S.A.C nto Deposito
2833
temporal
Jr.
Domeni Cobertura
Terminal de co global,
DINETPE Almacenamie 6302 205153515
Almacenamie Lima Morelli Agenciamie
RU S.A nto 4 41
nto Nro. nto, Valor
110 Int. agregado
601
Nota: Datos tomados de Imupesa (2023)

127
Figura 15
Entidad de almacenamiento

Nota: Dato cosneguido de Ransa. (2023).

128
CAPITULO XI

INFRAESTRUCTURA PARA LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA EN EL PAÍS

DESTINO

Conjunto de servicios, medios técnicos y equipos que posibilitan la

realización de actividades, incluido un conjunto de obras públicas, instalaciones y

otras formas de organización pública. (Manjarrez, 2018).

129
11.1 Puertos, aeropuertos o terminales terrestres disponibles para la carga

peruana

Ocupa una gran superficie, con pista de aterrizaje, y es apto para instalaciones

de despegue y aterrizaje de aeronaves, carga y descarga, mantenimiento y control

del tráfico aéreo. (Manjarrez, 2018).

PUERTO ORIGEN

El puerto del Callao es el más importante de Perú en términos de volumen de

envío y capacidad de almacenamiento.

Se eligió APM Terminals Callao SA entre ellos porque tiene una buena

trayectoria, es económica y tiene el respaldo de Ositran, lo que nos da más

confianza.

Figura 16
Puerto de Callao

Nota: Fundamento conseguido de Google

130
AEROPUERTO INTERNACIONAL JORGE CHAVEZ

Es el aeropuerto más grande del Perú y es la principal vía de acceso tanto a

nivel nacional como internacional. Ocupa el tercer lugar en América Latina en 2022.

Figura 17
Aeropuerto Jorge Chávez

Nota: Fundameento tomados de Google.

11.2 Análisis de la infraestructura vial, portuaria y aeroportuaria del país

destino

131
Proporciona información sobre la infraestructura y el estado de los equipos,

instalaciones. (Manjarrez, 2018).

NEW YORK – EE. UU

La ciudad es considerada global debido a su influencia global en

los medios, política, educación, ocio y moda. La ciudad es una de las más fuertes en

términos de arte y cultura del país.

Figura 18
Infraestructura de New York - USA

Nota: Adquirido de Google.

132
11.3 Descripción, análisis de los principales puertos y aeropuertos

incluyendo rutas, infraestructura, capacidad, restricciones, servicios,

procedimientos, costos

Proporciona estimaciones de la magnitud y la importancia de relaciones

causales hipotéticas entre conjuntos de variables, es un método para establecer

vías causales a partir de hipótesis teóricas y probar secuencialmente estas hipótesis.

(Manjarrez, 2018).

Puerto marítimo

Puerto de Nueva York

Un puerto muy importante en Estados Unidos, ya que es la principal puerta de

entrada del país al comercio internacional y el puerto de mayor actividad del

hemisferio occidental.

133
Figura 19
Puerto de New York

Nota: Datos obtenidos de Google.

Aeropuerto

Aeropuerto Internacional Queens

Ubicado en la ciudad de New York, es el aeropuerto más grande de todos,

base de operaciones.

134
Figura 20
Aeropuerto Internacional Queens

Nota: Adquirido de Google.

11.4 Proceso de importación y nacionalización en el país destino (flujograma

con costos y tiempos)

135
El proceso por el cual el gobierno se convierte en propietario o controlador

de un activo o actividad que anteriormente era propiedad del sector

privado. (Manjarrez, 2018).

El procedimiento de importación

1. Establecer normas y requisitos específicos para el tipo de productos

importados.

2. Verifique el pedido.

3. Llegada de la mercadería.

Proceso de nacionalización: cuando las mercancías llegan al país de destino, el

agente aduanero presentará los documentos necesarios para la nacionalización

ante las autoridades aduaneras.

136
Figura 21
Proceso de envió a New York

11.5 Requisitos para importar muestras sin valor comercial

Para facilitar el cumplimiento de los pedidos, la cantidad y el valor de cada

envío no deben exceder los límites establecidos por el gobierno nacional.

(Manjarrez, 2018).

Requisitos

 Completar una declaración de aduana específica para traer muestras sin valor

comercial.

 Que no sean restrictivos ni prohibidos.

137
 Descripción detallada de la muestra

11.6 Proveedores de servicios logísticos en país destino

Individuo que se ocupa de administrar algunos o todos los desarrollos de la

serie de abastecimiento de otra empresa, como acumulación, traslado y reparto, o

administrar su propio recuento. (Manjarrez, 2018).

Tabla 47
Empresas de servicios logísticos – EE. UU

Nota: Adquirido de PDM – EE. UU (2023).

138
Figura 22
Agente

Nota: Conseguido de B&M Maritima Peru (2023).

CAPITULO XII

DISTRIBUCIÓN

139
Pero una pequeña parte de la logística que debe garantizar que todo

funcione sin problemas es la parte de la logística que permite trasladar el producto

final, ya sea un bien o un servicio, y entregarlo al cliente. (Gonzales y Uceda, 2017).

12.1. Mapeo de la secuencia comercial proveedor y consumidor.

Encuentre y gráfica la distribución relativa de las partes del todo para mostrar

visualmente los procesos de trabajo y las personas responsables de la empresa. Por

lo tanto, es un recurso que simplifica y hace que la cadena de valor de la empresa

sea más visible. (Gonzales y Uceda, 2017).

140
Figura 23
Secuencia proveedor y consumidor

 Materia prima

Se compra lo que se necesita para realizar le producto.

 Proveedor

Persona o empresa que abastece.

 Manufactura

Realización del producto final.

 Distribución

Distribuir el producto.

 Venta

Se realiza la venta respectiva del producto.

 Consumidor

Persona final que se beneficiara con el producto.

141
12.2. Identificación y descripción de canales de distribución (ficha de perfil

que incluye: ciudad, contacto, dirección, teléfono, fax, e-mail, numero de

establecimiento o puntos de ventas, estrategias y términos de compra,

cubrimiento geográfico, productos, proveedores actuales, márgenes,

plazos).

El objetivo de su canal de distribución es asegurar que las mercancías se

muevan de manera eficiente desde el punto de origen hasta el destino, ya sea un

intermediario, un cliente o un centro de almacén. (Gonzales y Uceda, 2017).

Canal directo: Se utiliza el canal de distribución directo cuando

deciden no utilizar a terceros para entregar sus productos a los clientes finales.

Porque no hay intermediario.

Canal indirecto: En esta ruta, los mayoristas o minoristas actúan como

intermediarios entre la empresa fabricante y sus clientes y consumidores.

Tabla 48
Posibles proveedores

Canal Descripción del canal RUC WEB

La cadena minorista más grande del mundo es


Walmart 20519279747 https://www.walmart.com/
el supermercado nacional.

Los supermercados no tienen muchas


Aldi opciones y buenos descuentos. 20606090677 https://www.aldi.es/

Nota: Datos Tomados de PDM – EE. UU (2023).

142
12.3. Canal con mayor flujo comercial para las importaciones del producto

Un conjunto de empresas dependientes participa en el proceso de entrega un

bien o servicio a clientes o usuarios industriales. (Gonzales y Uceda, 2017).

Tabla 49
Canal de distribución

Empresa Descripción Clientes

Aldi (servicio de alimentos


Supermercados, colegios, público
Canal Indirecto para restaurantes, hoteles y
en general.
centros educativos.)

Nota: PDM Estados Unidos (2023).

12.4. Identificación y cuantificación de los márgenes de intermediación,

condiciones de compra (60-90-120 días, incoterms utilizados),

volúmenes mínimos, etc.

Las propiedades comerciales universales del producto son un conjunto de

reglas que el vendedor establece previamente y luego presenta al comprador para

que las acepte o rechace. (Gonzales y Uceda, 2017).

El régimen de exportación se efectuará dentro de los 60 días calendarios

contados a partir del día siguiente de la fecha del término del embarque.

143
1. Costo acordado por el bien

2. Establece las condiciones de pago, incluida la forma de pago

Las condiciones FOB también pueden ser ventajosas para un importador:

a) También FOB El vendedor transporta los bienes al puerto de embarque.

Figura 24
Incoterms FOB

Nota: Dato tomado de Google.

12.5. Perspectivas esperadas en materia de evolución, diversificación,

simplificación o especialización de los actores de los canales de

distribución y comercialización

Situar bienes y servicios en responsabilidad de la demanda, investigar y crear

políticas de precios, identificar nichos de mercado, establecer medios de distribución

e implementar estrategias de marketing. (Gonzales y Uceda, 2017).

Perspectivas esperadas

144
- La capacidad de innovar y adaptarse a las fluctuaciones del mercado

Actores de canales

- Intermediarios que venden los bienes de los fabricantes.

Evolución de venta en EE. UU

- Crecimiento del comercio electrónico

12.6. Tendencias actuales y su implicación para los márgenes de

comercialización, exigencias de compra y competencia de productos

por canal.

Hasta 2020, logró exportar más de 6 millones de kilos de maca deshidratada.

Esto es más del triple de lo que exportó en 2019. (Gonzales y Uceda, 2017).

TENDENCIAS

- Realidad aumentada

- Comercio electrónico y móvil

- Crecimiento de contenido

- Recopilación de datos

ENTRE LAS EXIGENCIAS DE COMPRA TENEMOS:

Implicación de comercialización

145
- Acreditación de impulsos, aspiración y conducta de los consumidores

potenciales.

Exigencia de compras

- Los clientes están atraídos en artículos y asistencias que sean

sustentables.

Competencia de productos por canal

- Suficiencia para instituir conexiones sólidas con los compradores.

146
CAPITULO XIII

Matriz de costos de exportación

El costo de transporte de materiales hasta el producto terminado. (Bertolito y

Bisso, 2016).

Tabla 50
Gastos de exportación

CONCEPTO Costo Anual S/. Costo Anual $


COSTOS DE PRODUCCION S/195,634.75 $53,452.12
ENVASADO S/26,611.20 $7,270.82
EMPAQUE S/41,718.60 $11,398.52
EMBALAJE S/1,663.20 $454.43
CONTENEDORIZACION Y PALLET S/3,250.00 $887.98
COSTO DE TRASPORTE INTERNO S/ 4,350.00 $1,188.52
AGENCIAMIENTO S/9,321.29 $2,546.80
SEGURO S/683.50 $186.75
Total S/283,232.54 $77,385.94

147
CAPITULO XIV

148
Evaluación económica financiera

Supone que las personas y las empresas pueden medir y maximizar su utilidad.

(Granda, 2016).

Tabla 51
Estimación de Egresos anuales en soles

2024 2025 2026 2027 2028


I. COSTO DEL S/. S/. S/. S/. S/.
SERVICIO 195,634.75 199,547.45 203,538.39 207,609.16 211,761.35
I.1 COSTOS S/. S/. S/. S/. S/.
DIRECTOS 173,366.00 176,833.32 180,369.99 183,977.39 187,656.93
I.1.1
MATERIALES S/. S/. S/. S/. S/.
DIRECTOS 124,740.00 127,234.80 129,779.50 132,375.09 135,022.59
I.1.2 MANO DE S/. S/. S/. S/. S/.
OBRA DIRECTA 48,626.00 49,598.52 50,590.49 51,602.30 52,634.35
I.2 COSTOS S/. S/. S/. S/.
INDIRECTOS 22,268.75 22,714.13 23,168.41 23,631.78 S/. 24,104.41
I.2.1
MATERIALES
INDIRECTOS S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
I.2.2 MANO DE S/. S/. S/. S/. S/.
OBRA INDIRECTA 17,048.75 17,389.73 17,737.52 18,092.27 18,454.12
I.2.3 OTROS
COSTOS S/. S/. S/. S/. S/.
INDIRECTOS 5,220.00 5,324.40 5,430.89 5,539.51 5,650.30
II. GASTOS DE S/. S/. S/. S/. S/.
OPERACIÓN 59,030.00 60,210.60 61,414.81 62,643.11 63,895.97
II.1 GASTOS DE
VENTA S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
II.2 GASTOS S/. S/. S/. S/. S/.

149
ADMINISTRATIVOS 59,030.00 60,210.60 61,414.81 62,643.11 63,895.97
II.2.1. GASTOS
ADMINISTRATIVOS S/. S/. S/. S/. S/.
DE PERSONAL 53,810.00 54,886.20 55,983.92 57,103.60 58,245.67
II.2.2. GASTO
GENERALES Y S/. S/. S/. S/. S/.
OTROS 5,220.00 5,324.40 5,430.89 5,539.51 5,650.30
III. DEPRE. DE
ACTIVO FIJO Y
AMORT. DE S/. S/. S/. S/. S/.
INTANG. 8,695.00 8,695.00 8,695.00 8,695.00 8,695.00
IV. GASTOS S/. S/. S/. S/. S/.
FINANCIEROS 5,330.29 5,330.29 5,330.29 5,330.29 5,330.29
IV.1 INTERES
PRESTAMO Y S/. S/. S/. S/. S/.
AMORTIZACION 5,330.29 5,330.29 5,330.29 5,330.29 5,330.29
IV.2
MANTENIMIENTO,
SEGUROS Y
COMISIONES S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL EGRESOS
268,690.04 274,063.84 279,545.12 284,277.56 289,682.61

Tabla 52
Estimacion de Egresos Anuales en dólares

2024 2025 2026 2027 2028


I. COSTO DEL SERVICIO 53,452 54,521 55,612 56,724 57,858
I.1 COSTOS DIRECTOS 47,368 48,315 49,281 50,267 51,272
I.1.1 MATERIALES
DIRECTOS 34,082 34,764 35,459 36,168 36,891
I.1.2 MANO DE OBRA
DIRECTA 13,286 13,552 13,823 14,099 14,381
I.2 COSTOS INDIRECTOS 6,084 6,206 6,330 6,457 6,586
I.2.1 MATERIALES
INDIRECTOS 0 0 0 0 0
I.2.2 MANO DE OBRA
INDIRECTA 4,658 4,751 4,846 4,943 5,042
I.2.3 OTROS COSTOS
INDIRECTOS 1,426 1,455 1,484 1,514 1,544
II. GASTOS DE OPERACIÓN 16,128 16,451 16,780 17,116 17,458
II.1 GASTOS DE VENTA 0 0 0 0 0
II.2 GASTOS
ADMINISTRATIVOS 16,128 16,451 16,780 17,116 17,458
II.2.1.GASTOS
ADMINISTRATIVOS DE
PERSONAL 14,702 14,996 15,296 15,602 15,914
II.2.2. GASTO GENERALES Y
OTROS 1,426 1,455 1,484 1,514 1,544
III. DEPRE. DE ACTIVO FIJO
Y AMORT. DE INTANG. 2,376 2,376 2,376 2,376 2,376

150
IV. GASTOS FINANCIEROS 1,456 1,456 1,456 1,456 1,456
IV.1 INTERES PRESTAMO Y
AMORTIZACION 1,456 1,456 1,456 1,456 1,456
IV.2 MANTENIMIENTO,
SEGUROS Y COMISIONES 0 0 0 0 0
TOTAL EGRESOS 73,413 74,881 76,378 77,671 79,148
.

Tabla 53
Estado de efecto

CONCEPTO 2024 2025 2026 2027 2028


S/. S/. S/. S/. S/.
INGRESOS 328,714.85 335,289.14 341,994.93 348,834.83 355,811.52
- COSTO DEL S/. S/. S/. S/. S/.
SERVICIO 195,634.75 199,547.45 203,538.39 207,609.16 211,761.35
S/. S/. S/. S/. S/.
UTILIDAD BRUTA 133,080.10 135,741.70 138,456.53 141,225.66 144,050.18
- GASTOS DE S/. S/. S/. S/. S/.
OPERACIÓN 67,725.00 31,409.13 31,863.41 32,326.78 32,799.41
GASTOS DE VENTA S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
(gastos generales y S/. S/. S/. S/. S/.
otros gastos) 59,030.00 22,714.13 23,168.41 23,631.78 24,104.41
- DEP. DE ACT. FIJ. Y S/. S/. S/. S/.
AMORT. INTANG. 8,695.00 8,695.00 8,695.00 8,695.00 S/. 8,695.00
S/. S/. S/. S/. S/.
UTILIDAD OPERATIVA 65,355.10 104,332.57 106,593.13 108,898.89 111,250.77
- GASTOS
FINANCIEROS O S/. S/. S/. S/. S/.
INTERESES 5,330.29 5,330.29 5,330.29 5,330.29 5,330.29
UTILIDAD ANTES DE S/. S/. S/. S/. S/.
IMPUESTOS 60,024.81 99,002.28 101,262.84 103,568.60 105,920.48
- IMPUESTO A LA S/. S/. S/. S/. S/.
RENTA (30%) 18,007.44 29,700.69 30,378.85 31,070.58 31,776.14
S/. S/. S/. S/. S/.
UTILIDAD NETA (S/.) 42,017.37 60,210.60 61,414.81 62,643.11 63,895.97
S/. S/. S/. S/. S/.
UTILIDAD NETA ($) 11,511.61 16,496.05 16,825.98 17,162.50 17,505.75

151
Revisando la situación de efecto presente, comprendemos que nuestra

empresa gana ₹ 11,511.61 por año, lo que es aproximadamente bueno porque

tenemos un préstamo pendiente que se pagará cada año durante 5 años.

El producto tiene un precio de $2,7 en el mercado estadounidense porque es

un precio razonable para el mercado en comparación con otros productos.

Tabla 54
Flujo de caja

CONCEPTO 2023 2024 2025 2026 2027 2028


S/. S/. S/. S/. S/.
I. INGRESOS 328,714.85 335,289.14 341,994.93 348,834.83 355,811.52
S/. S/. S/. S/. S/.
INGRESOS POR VENTA 328,714.85 335,289.14 341,994.93 348,834.83 355,811.52
VALOR RESIDUAL S/. 0.00
S/. S/. S/. S/. S/.
II. EGRESOS 281,367.19 260,657.26 265,780.65 271,006.52 276,336.90
S/.
II.1 INVERSION TOTAL 62,990.54
II.2 COSTOS DEL S/. S/. S/. S/. S/.
SERVICIO 195,634.75 199,547.45 203,538.39 207,609.16 211,761.35
II.3 GASTOS DE S/. S/. S/. S/. S/.
OPERACIÓN 67,725.00 31,409.13 31,863.41 32,326.78 32,799.41
II.4 IMPUESTO A LA S/. S/. S/. S/. S/.
RENTA 18,007.44 29,700.69 30,378.85 31,070.58 31,776.14
FLUJO DE CAJA -S/. S/. S/. S/. S/. S/.
ECONOMICO 62,990.54 47,347.66 74,631.89 76,214.28 77,828.31 79,474.62
S/.
PRESTAMO 20,786.88
S/. S/. S/. S/. S/.
SERVICIO DE DEUDA 4,775.28 4,868.20 4,969.40 5,079.60 5,199.60
S/. S/. S/. S/. S/.
AMORTIZACION 3,480.26 3,790.00 4,127.31 4,494.64 4,894.67
S/. S/. S/. S/. S/.
INTERES 1,850.03 1,540.29 1,202.98 835.65 435.63
S/. S/. S/. S/. S/.
Escudo Tributario 555.01 462.09 360.89 250.69 130.69
FLUJO DE CAJA -S/. S/. S/. S/. S/. S/.
FINANCIERO 42,203.66 42,572.37 69,763.69 71,244.88 72,748.71 74,275.02
S/.
APORTE DE CAPITAL 42,203.66
SALDO DE CAJA S/. S/. S/. S/.
RESIDUAL 42,572.37 112,336.06 183,580.94 256,329.65
SALDO DE CAJA S/. S/. S/. S/. S/.
ACUMULADA 42,572.37 112,336.06 183,580.94 256,329.65 330,604.67

152
Tabla 55
Valoración Económica Financiera

CONCEPTO 2023 2024 2025 2026 2027 2028


I. INGRESOS
INGRESOS POR S/.
VENTA S/. 328,714.85 335,289.14 S/. 341,994.93 S/. 348,834.83 S/. 355,811.52
II. EGRESOS
II.1 INVERSION
TOTAL S/. 62,990.54
II.2 COSTOS DEL S/.
SERVICIO S/. 195,634.75 199,547.45 S/. 203,538.39 S/. 207,609.16 S/. 211,761.35
II.3 GASTOS DE S/. S/. S/. S/.
OPERACIÓN S/. 67,725.00 31,409.13 31,863.41 32,326.78 32,799.41
II.4 IMPUESTO A S/. S/. S/.
LA RENTA S/. 18,007.44 29,700.69 S/. 30,378.85 31,070.58 31,776.14
FLUJO DE CAJA S/. S/. S/. S/.
ECONOMICO -S/. 62,990.54 S/. 47,347.66 74,631.89 76,214.28 77,828.31 79,474.62
VANE S/. 216,631.27
TIRE 94.10%
TKO (tasa costo
oportunidad 8.00%
inversionista)
PRESTAMO S/. 20,786.88
SERVICIO DE S/. S/. S/. S/. S/.
DEUDA 4,775.28 4,868.20 4,969.40 5,079.60 5,199.60
S/. S/. S/. S/. S/.
AMORTIZACION 3,480.26 3,790.00 4,127.31 4,494.64 4,894.67
S/. S/. S/. S/. S/.
INTERES 1,850.03 1,540.29 1,202.98 835.65 435.63
S/. S/. S/. S/. S/.
Escudo Tributario 555.01 462.09 360.89 250.69 130.69
FLUJO DE CAJA S/. S/. S/. S/.
FINANCIERO -S/. 42,203.66 S/. 42,572.37 69,763.69 71,244.88 72,748.71 74,275.02
VANF S/. 215,432.31
TIRF 127.43%
WACC(COSTO
PROMEDIO
PONDERADO DE
CAPITAL) 8.30%

153
14.1. Costo de oportunidad de capital

A modo de introducción, se puede argumentar que el error que muchas

personas cometen hoy en día es pensar que su dinero está seguro o que no cuesta

nada invertir o ganar con él, pero están equivocados. (Granda, 2016).

Tabla 56
Gasto de oportunidad

TKO (tasa costo oportunidad inversionista) 8.00%

14.2. Valor actual Neto

La valoración de las inversiones de capital es importante a pesar

de las limitaciones que supone tener en cuenta condiciones imprevistas o especiales

del mercado. Si su valor es mayor que cero, el proyecto es rentable y se considera

que tiene un retorno de la inversión mínimo. (Granda, 2016).

154
Tabla 57
Flujo de caja económico, VAN, TIR

VANE S/. 216,631.27


TIRE 94.10%

14.3. Tasa Interna de Retorno

La media geométrica de los rendimientos futuros esperados de las inversiones,

basada en el supuesto subyacente de que los flujos futuros se reinvierten a una tasa

específica, es decir, no hay disposición durante todo el período de evaluación.

(Granda, 2016).

Tabla 58
Flujo de caja financiero, VAN, TIR

VANF S/. 215,432.31


TIRF 127.43%

155
CONCLUSIONES

En Nueva York, una metrópolis con una población altamente consciente de la

salud y un creciente interés en alimentos naturales y funcionales, la maca

deshidratada se presenta como un producto atractivo. Para comprender a fondo las

preferencias de los consumidores, la competencia y las oportunidades específicas,

resulta fundamental llevar a cabo una investigación exhaustiva del mercado local.

Para operar de manera legal en este mercado, es imperativo cumplir con las

regulaciones y estándares de seguridad alimentaria de los Estados Unidos. Para

destacarse y ser exitosa, la maca deshidratada debe ajustarse a los estándares de

calidad y respaldarse con pruebas que certifiquen su seguridad y calidad.

La elaboración de una estrategia de marketing efectiva se torna crucial para

resaltar los beneficios para la salud y la versatilidad de la maca deshidratada,

especialmente con el fin de atraer a los consumidores neoyorquinos. La fijación de

precios competitivos debe considerar tanto los costos de producción como la

competencia presente en el mercado local.

156
Adaptable a las preferencias y necesidades específicas de los consumidores

de Nueva York, resulta esencial tener la capacidad de ajustar el producto en

consecuencia. Colaborar con asociaciones comerciales y distribuidores locales

puede facilitar el acceso al mercado y proporcionar información valiosa sobre las

preferencias y tendencias locales.

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