19.1.

1 Matriz EFE
Importancia Clasificación
Factores externos clave Valor
ponderación evaluación
Oportunidades
1 Rapido crecimiento de la demanda 0,10 3 0,3
2 Altos niveles de conectividad (Fibra optica) 0,05 2 0,1
3 Cambios sociales (nuevas generaciones) 0,05 3 0,15
4 Nuevas tegnologias de comunicación 0,15 4 0,6
5 Cambio mercado era digital 0,05 3 0,15
Amenazas
1 Mayor regulacion gubernamental 0,20 3 0,6
2 Recesión económica 0,10 4 0,4
3 Emergencia sanitaria mundial 0,15 3 0,45
4 Aumento de competidores 0,10 2 0,2
5 Capacidad de inversión publicitaria que tiene la competencia 0,05 2 0,1
Total 1,00 3,05

19.1.2 Matriz EFI

Importancia Clasificación
Factores internos clave Valor
ponderación evaluación
Fortalezas
1 Representación de marcas reconocidas 0,10 2 0,2
2 Experiencia de 10 años 0,15 3 0,45
3 Mayor variedad de productos 0,10 4 0,4
4 Costos operativos mas bajos 0,15 3 0,45
5 Empleados fidelizados y comprometidos 0,10 3 0,3
Debilidades
1 No se cuenta con un plan estrategico 0,10 3 0,3
2 Infraestructura fisica (oficinas) pequeña para crecimiento 0,05 3 0,15
3 Necesidad de asesores comerciales especialistas en paginas web 0,10 2 0,2
4 Necesidad de capacitacion tecnica y de servicio al cliente 0,10 3 0,3
5 No se cuenta con asesoria contable 0,05 3 0,15
Total 1,00 2,9

19.1.3 Matriz MPC

Matriz perfil competitivo
Dominio Grafico SAS Primtum S.A. Avisos Bogotá
Factores clave Peso
Rating Puntaje Rating Puntaje Rating Puntaje
Administración 0,15 2 0,3 3 0,45 2 0,3
Precios 0,10 3 0,3 3 0,3 2 0,2
Publicidad 0,10 4 0,4 3 0,3 3 0,3
Participación en el mercado 0,10 3 0,3 3 0,3 2 0,2
Innovacion 0,25 3 0,75 2 0,5 2 0,5
Servicio al cliente 0,15 3 0,45 2 0,3 2 0,3
Calidad en el servicio 0,15 4 0,6 3 0,45 2 0,3
Total 1 3,1 2,6 2,1
19.1.4 Matriz DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

- Deficientes habilidades - Necesidad del producto

administrativas y gerenciales - Mercado sin limitaciones
- Desorganización contable y - Tendencia de servicios web
financiera - Outsourcing alcanzan
- Falta de capacitación al personal alianza estratégica para
- Bajo reconocimiento en el mercado atender el mercado

FORTALEZAS AMENAZAS

- Pioneros en el sector con los - Competencia agresiva

servicios - Reforma tributaria 2021
- Reconocimiento en el sector - Cambio en el mercado por
- Calidad en las características de los emergencia sanitaria
servicios ofrecidos

19.1.5 Matriz PEYEA

Matriz PEYEA

Posición Estratégica Interna Posición Estratégica Externa

Fuerza Financiera (FF) de 1 a 6 Estabilidad en el ambiente (EA) de -1 a -6
Solvencia 4 Cambios tecnologicos -2
Liquidez 3 Variabilidad de la demanda -2
Flujos de efectivo 4 Estabilidad politica y social -5
Capital de trabajo 3 Presión competitiva -3

Total FF: 3,50 Total EA: -3,00

Ventaja Competitiva de -1 a -6 Fuerza de la industrial de 1 a 6
Calidad en el producto -1 Conocimientos tecnologicos 5
Lealtad de los clientes -2 Demanda 5
Ciclo de vida del producto -2 Regulaciones del sector 3
Conocimientos Tecnologicos -1 Productividad, aprovechamiento de la capacidad
5

Total VC: -1,50 Total FI: 4,50

Valor X Valor Y
0 0
0,50 3,00