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30-10-2014
DOCProcedimiento para Identificar
Peligros, Evaluar y Controlar Riesgos.
Revisión 1

PROCEDIMIENTO
PARA IDENTIFICAR PELIGROS, EVALUAR Y
CONTROLAR RIESGOS.

Ruta de Validación:

Función: Unidad Organizacional: Fecha:

Elaborado por: Jefe Corporativo de Prevención de Riesgos 30-10-2014

Visado por: Gerente Corporativo de Personas 30-10-2014

Oficializado por: Gerente Corporativo de Personas 30-10-2014

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Peligros, Evaluar y Controlar Riesgos.
Revisión 1

Control de Cambios

Revisión Fecha: Observaciones:

:

1. En el Punto 6.2 Identificación de peligros, se incorpora “Indicar

fecha de revisión de la Planilla de Identificación de peligros y
evaluación de riesgos” e “Identificación de los responsables de
la revisión de la Planilla. Incorporando nombres y firma”
2. En el Punto 6.2 se incorpora el concepto de “deterioro a la
salud” y se eliminan “lesiones oculares, heridas” y se incluye la
“hipoacusia” como ejemplo de un deterioro a la salud.
3. En el punto 6.3 Evaluación de Riesgo, se incorpora el criterio de
“exposición al riesgo” en la clasificación cualitativa Media.
1 30-10-2014
4. En el Punto 6.5 sobre Controles (medidas de control), se
incorpora el concepto de “deterioro en la salud”, en el nivel de
criticidad Moderadamente Critico.
5. Se modifica definición de riesgos no aceptables
6. Se define legislación que se identificará en columna de Matriz
IPER
7. Se actualiza codificación de registros aplicables.

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Peligros, Evaluar y Controlar Riesgos.
Revisión 1

ÍNDICE
1 OBJETIVO....................................................................................................................3
2 ALCANCE.....................................................................................................................3
3 RESPONSABLES...........................................................................................................3
4 REFERENCIAS..............................................................................................................3
5 DEFINICIONES.............................................................................................................3
6 DESCRIPCIÓN..............................................................................................................3
6.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS. PUNTO NORMATIVO
OHSAS 4.3.1...............................................................................................................3
6.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS......................................................................................3
6.3 EVALUACIÓN DEL RIESGO.............................................................................................3
6.4 EVALUACIÓN DEL COMPORTAMIENTO HUMANO................................................................3
6.4.1ÍNDICE DE EVALUACIÓN:.............................................................................................3
6.4.2INFORME DE LA EVALUACIÓN.-.....................................................................................3
6.5 CONTROLES (MEDIDAS DE CONTROL).............................................................................3
6.5.1ALMACENAMIENTO Y DIFUSIÓN.....................................................................................3
7 REGISTROS.................................................................................................................3
ANEXO 1............................................................................................................................3

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Peligros, Evaluar y Controlar Riesgos.
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1 OBJETIVO.
Describir la metodología y criterios de aplicación para llevar adelante el Proceso de Identificar
Peligros, Evaluar y Controlar Riesgos, con el objeto de implementar y facilitar las decisiones
de intervención para su adecuado control.

2 ALCANCE.
Aplica para los todos los procesos del Grupo Aguas Nuevas

3 RESPONSABLES.
 Jefe Corporativo de Prevención.
 Jefe de Departamento o Jefe de Unidad, es responsabilidad de ellos el evaluar los
Riesgos que puedan afectar a sus trabajadores, contratistas o cualquier otra persona
que ingrese a sus instalaciones.
 Gerente de Área, aprobar la Identificación de los Peligros, realizar la Evaluación de los
Riesgos y levantar las medidas de intervención comprometiendo los recursos
necesarios.

4 REFERENCIAS.
 Norma OHSAS 18001 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional –
Requisitos.
 Norma ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad - Requisitos.
 PRS-SGI-007-004 Procedimiento Identificación de Requisitos y Evaluación
Cumplimiento Normativa Legal.
 INS-RRH-071-016 Reglamento Especial para Empresas Contratistas y Subcontratistas
del consorcio Aguas Nuevas
 Método Semi–Cuantitativo Valor Esperado de la Pérdida.

5 DEFINICIONES.
 S y SO (Seguridad y Salud Ocupacional): La Norma OHSAS 18001 se refiere a SST
(Seguridad y Salud en el Trabajo): Condiciones y factores que afectan, o podrían
afectar a la Salud y la Seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo
a los trabajadores temporales y personal contratado), visitantes o cualquier otra
persona en el lugar de trabajo.
NOTA: Las organizaciones pueden estar sujetas a requisitos legales sobre salud y la seguridad de
las personas más allá del lugar de trabajo inmediato, o que estén expuestas a las actividades del
lugar de trabajo. (Norma OHSAS 18001).

 Política S y SO: es equivalente a la Política del Sistema de Gestión Integrado del

Grupo Aguas Nuevas. En la Norma OHSAS 18001 se refiere a Política de SST:
Intenciones y dirección general de una organización relacionadas con su desempeño de
la S y SO, como las ha expresado formalmente la alta dirección.
 Objetivos de S y SO: en la Norma OHSAS 18001 se refiere a Objetivos de SST: Fin de
S y SO, en términos de desempeño de la S y SO, que una organización se fija alcanzar.

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 Sistema de Gestión S y SO: en la Norma OHSAS 18001 se refiere a Sistema de

gestión de la SST: Parte del sistema de gestión de una Organización, empleada para
desarrollar e implementar su Política de S y SO y gestionar sus riesgos para la S y SO.
 Incidente: Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría
haber ocurrido un daño, o deterioro de la salud (sin tener en cuenta la gravedad) o una
fatalidad.
 Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño
humano o deterioro de la salud, o una combinación de éstos.
 Identificación de Peligros: Proceso mediante el cual se reconoce que existe un
peligro y se define sus características.
 Partes Interesadas: Persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo que tiene
interés o está afectado por el desempeño de la S y SO de una Organización.
 No Conformidad: Incumplimiento de un requisito.
 Auditoría: Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener
“evidencias de la auditoría” y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el
grado en que se cumplen los “criterios de la auditoría”.
 Mejora Continua: Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión de la S y
SO para lograr mejoras en el desempeño de la S y SO global de forma coherente con la
Política de S y SO de la Organización.
 Organización: Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o institución o parte
o combinación de ellas, sean o no sociedades, pública o privada, que tiene sus propias
funciones y administración.
 Desempeño de S y SO: en la Norma OHSAS 18001 se refiere a Desempeño de la
SST: Resultados medibles de la gestión una Organización de sus riesgos para la S y
SO.
 Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición
peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que pueda causar el suceso o
exposición.
 Evaluación del Riesgo: Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o
varios peligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y de
decidir si el riesgo o riesgos son o no aceptables.
 Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido que puede ser tolerado por la
organización teniendo en consideración sus obligaciones legales y su propia política de
S y SO.
 Riesgo No Aceptable: Se consideraran Riesgos No Aceptables a todos aquellos con
una Magnitud igual o mayor a 6 (seis) que involucran una alta combinación en su
probabilidad de ocurrencia y exposición.
 DPRP: Departamento de Prevención de Riesgos Profesionales
 Equipos Regionales: Integran éstos los Representante SGI Regional, los Encargados
de Prevención, el Presidente CPHS y los Representantes de Proceso.
 Evaluación de Comportamiento Humano: metodología utilizada para evaluar
conductas relacionadas con seguridad y salud ocupacional, con la finalidad de
identificar oportunamente necesidades de capacitación de los colaboradores y forma
parte importante en la elaboración de las matrices IPER.

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6 DESCRIPCIÓN.

6.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS. PUNTO

NORMATIVO OHSAS 4.3.1
“El procedimiento para la identificación de peligros y la evaluación de riesgos debe tener en
cuenta:
a) Las actividades rutinarias y no rutinarias;
b) Las actividades de todas las personas que tengan acceso al lugar de trabajo
(incluyendo contratistas y visitantes);
c) El comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos;
d) Los peligros identificados originados fuera del lugar de trabajo, capaces de afectar
adversamente a la salud y seguridad de las personas bajo el control de la organización
en el lugar de trabajo;
e) Los peligros originados en las inmediaciones del lugar de trabajo por actividades
relacionadas con el trabajo bajo el control de la organización.
Nota 1: Puede ser más apropiado que dichos peligros se evalúen como un aspecto ambiental.

f) La infraestructura, el equipamiento y los materiales en el lugar de trabajo, tanto si los

proporciona la organización como otros;
g) Los cambios o propuestas de cambios en la organización, sus actividades o materiales;
h) Las modificaciones en el sistema de gestión de la S y SO, incluyendo los cambios
temporales y su impacto en las operaciones, procesos y actividades;
i) Cualquier obligación legal aplicable relativa a la evaluación de riesgos y la
implementación de los controles necesarios. La cual quedará reflejada en Matriz IPER,
identificado solo la normativa legal base asociada a la actividad o tarea.
j) El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria/equipamiento, los procedimientos operativos y la organización del trabajo
incluyendo su adaptación a las capacidades humanas”.

6.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS.

La Identificación de Peligros la realiza un equipo conformado a lo menos por un Supervisor y
un Trabajador del área y que sea representativo del grupo de trabajadores del área evaluada.
La designación de los integrantes del equipo es de responsabilidad del Gerente del Área. Los
Peligros se identifican anualmente.
En forma extraordinaria y con carácter obligatorio, se deberá actualizar la Identificación de
Peligros, Evaluación y Control de Riesgos, en un plazo máximo de 30 días desde ocurrido el
hecho, cada vez que se cumpla una de las siguientes condiciones:
 Incidente que genere incapacidad temporal, permanente o consecuencia fatal en un
trabajador o parte interesada. (se excluyen a los trabajadores de empresas
contratistas o subcontratistas)
 Modificación de un proceso en cuanto a uso de tecnología, sistemas de trabajo,
materiales involucrados o recursos humanos.
 Cualquier proceso o instalación nueva.

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En el caso de los contratistas, esta actividad se controla mediante el INS-RRH-071-016

Reglamento Especial para Empresas Contratistas y Subcontratistas del consorcio Aguas
Nuevas (Obras o servicios Mayores).
Para la Identificación de los Peligros se pueden utilizar las siguientes técnicas:
 Reunión de expertos en el proceso: esta modalidad implica una reunión entre
trabajador y supervisor a lo menos, para analizar el proceso e identificar sus Peligros.
 Observación e Inspección en terreno: técnicas preventivas orientadas a un análisis del
comportamiento del trabajador involucrado en el proceso y sus condiciones
ambientales del trabajo.
La Identificación de Peligros se registra en la Planilla Identificación de peligros y evaluación
de riesgos (IPER) (REG-RRH-071-006) Si durante la Identificación de Peligros, se detecta una
No Conformidad con respecto a un equipo, infraestructura o material, éste no debe incluirse
en Planilla IPER, lo que corresponde es activar el Proceso de No Conformidad, Acciones
Correctivas, Acciones Preventivas. Ejemplo: Escalera sin baranda, falta de señalización,
vehículo en mal estado.
El equipo encargado de la Identificación de Peligros debe:
1) Identificar la empresa: Aguas del Altiplano, Aguas Araucanía, Aguas Magallanes y Aguas
Nuevas.
2) Identificar la Localidad.
3) Identificar la Instalación.
4) Determinar todas las actividades que se desarrollan en la Instalación y/o Localidad
(Inventarios de Riesgos)
5) Identificar las tareas asociadas a las actividades.
6) Indicar fecha de revisión de la Planilla de Identificación de peligros y evaluación de
riesgos.
7) Identificación de los responsables de la revisión de la Planilla. Incorporando nombres y
firma.
8) Identificación del requisito legal base.
9) Identificar los Peligros asociados a esas tareas de acuerdo a la siguiente clasificación,
que está basada en la clasificación de peligros de la Organización Internacional del
trabajo (OIT), que se detalla a continuación:

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CLASIFICACION DEL PELIGRO DESCRIPCION

Peligros Mecánicos
Peligros Eléctricos
Caídas de igual o distinto nivel
Caídas de objetos
Atrapamientos
Golpes por / contra
Choque contra objetos inmóviles
Choque contra objetos móviles
Pisadas sobre objetos
Contacto con objetos calientes
Proyección de partículas
Contacto con objetos cortantes
Inmersión
Atropello por vehículo
Accidente de Transito
Contacto eléctrico directo
Contacto eléctrico indirecto
Electricidad estática

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CLASIFICACION DEL PELIGRO DESCRIPCION

Ruido
Iluminación
Carga térmica
Radiaciones No ionizantes
Ventilación
Peligros Físicos
Bajas temperaturas
Vibraciones
Presiones anormales
Ambiente explosivo
Ambiente hipoxico
Trabajo muy poco variado que se repite a lo largo de la jornada.
Peligros Psicosociales Contacto con clientes Conflictivos.
Trabajo con sistema de turnos
Exposición a material particulado
Peligros Químicos Exposición a gases o vapores
Exposición a humos metálicos
Contacto con residuos biológicos.
Peligros Biológicos
Causado por animal o insecto
Manejo manual de cargas
Peligros Ergonómicos Carga postural estática.
Movimiento repetitivo.
Incendio de sólidos
Incendio de líquidos
Incendio Incendio de Gases
Incendios de origen eléctrico
Explosiones
Peligros Operacionales Ausencia de procedimiento o instructivo de trabajo.

De cara a la identificación del Riesgo en la Planilla IPER, se deberá asociar éste, al daño o
deterioro a la salud de las personas que pudiese provocar en caso de materializarse el
incidente, por ejemplo: contusiones o hipoacusia, entre otras.

6.3 EVALUACIÓN DEL RIESGO.

El Equipo responsable de la Identificación de los Peligros realiza la evaluación de los Riesgos
asociados en la misma instancia donde se realiza la Identificación de Peligros.
Para determinar su magnitud, se utilizará el Método Semi –Cuantitativo “Valor Esperado de la
Perdida (VEP)”, cuya Matriz de Magnitud de Riesgos se muestra en Anexo 1.
La magnitud del Riesgo se determina por medio de dos factores: Probabilidad de
Ocurrencia (P) y Gravedad de las Consecuencias (C) o severidad, considerando los
Peligros identificados originados en el entorno laboral y la infraestructura.
Los valores de probabilidad y consecuencia (o severidad) se asignan de acuerdo a los
siguientes criterios:

Valo Clasificación
Criterio
r Cualitativa
Tabla de criterio de Probabilidad de ocurrencia
- Improbable que ocurra un incidente con lesión a las personas en el lugar de 1 No significativo

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trabajo y partes interesadas.

- Improbable de adquirir una enfermedad profesional.
- No ha ocurrido nunca.
- Actividad o tarea poco frecuente. (No se realiza más de una vez al año).
- Poco usual que ocurra un incidente con lesión o daño para la salud
- Una vez ha ocurrido en la organización y /o en otras partes de la industria
sanitaria.
2 Baja
- Exposición al agente bajo la norma.
- Actividad o tarea moderadamente frecuente (No se realiza más de dos veces
al año).
- Probable que ocurra un incidente con lesión.
- Ocurre alguna vez en el año.
- Se detectan una o más exposiciones con valores por sobre el 50% y menos al 3 Media
100% del LPP para el agente nocivo para la salud
- Actividad o tarea frecuente (mensual o semestralmente).
- Altamente Probable que ocurra un incidente con lesión.
- Ocurre más de una vez en un año.
4 Alta
- Exposición al agente sobre el limite permisible ponderado.
- Actividad o tarea altamente frecuente (se realiza diaria o semanalmente).
Valo Clasificación
Criterio
r Cualitativa
Tabla de criterio de Consecuencia (o severidad):
- Incidentes sin lesiones que no generen días perdidos para las personas en el
lugar de trabajo y partes interesadas.
1 No significativo
- Atención de primeros auxilios, no requiere reposo.
- No se produce enfermedad profesional.
- Incidentes con lesiones (accidentes con tiempo perdido, que genera
incapacidad temporal). 2 Baja
- Alteraciones a la salud reversibles (no se produce enfermedad profesional).
- Incidentes con lesiones graves con invalidez parcial.
3 Media
- Enfermedad Profesional reversible.
- Incidentes con lesión muy grave o mortal (invalidez permanente o
total/muerte) 4 Alta
- Enfermedad Profesional irreversible.

El valor de la Magnitud del Riesgo (MR) corresponde al producto entre la probabilidad y

Consecuencia (o severidad) del Riesgo evaluado.
De acuerdo a los resultados de la evaluación o Magnitud del Riesgo (MR) los Riesgos se
clasifican en Aceptables y No Aceptables, de acuerdo a la siguiente escala:

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4

Riesgo
No Crítico Moderadamente Crítico Crítico Súper Crítico
Magnitud del
1–2 3–4 6–9 12 – 16
Riesgo (MR)

Riesgos Aceptables Riesgos No Aceptables

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El equipo de trabajo registra la valoración del Riesgo en la Planilla IPER, en la cual quedarán
todas las actividades evaluadas, (No critico, Moderadamente Critico, Crítico, Súper Critico),
manteniendo un “Inventario de Riesgos” asociados a la instalación.-

6.4 EVALUACIÓN DEL COMPORTAMIENTO HUMANO.

Se realizará por parte del Jefe Directo y/o el Jefe del Departamento, una evaluación del
Comportamiento Humano anual, de las actividades consideradas críticas de acuerdo a lo
establecido por Prevención de Riesgos basándose en los aspectos conductuales
relacionados con la Seguridad y Salud Ocupacional de las actividades que realiza el
trabajador. Esta evaluación debe contener:
 Nombre, Rut y Fecha de Ingreso a la Empresa.
 Cargo que desempeña el trabajador al momento de la evaluación.
 Empresa para la cual trabaja.
 Nombre, Cargo y Área del Supervisor que realiza la evaluación.
 Valorización del Comportamiento Humano, se realiza de acuerdo a las conductas
sujetas a evaluación en la Pauta de Evaluación Comportamiento Humano:

Áreas y Aspectos a Evaluar

Área funcional
El trabajador se presenta en su trabajo con ropa de trabajo (overol,
traje de agua, slack, etc.), de acuerdo a lo estipulado por la Empresa.
Presentación en el Lugar de Trabajo Mantiene en forma permanente su higiene personal
El lugar de trabajo se mantiene en buenas condiciones de orden y
limpieza.
Utiliza los Elementos de Protección Personal adecuados para la tarea
Comunicación cuando está expuesto al riesgo.
Informa sobre condiciones o situaciones peligrosas en su trabajo
Área Valórica
Es respetuoso con sus superiores
Respeto
Trata en forma adecuada a sus compañeros de trabajo

Demuestra constancia y buena disposición a su trabajo

Actitud Laboral
Disciplina y observación de Normas
Reconoce los riesgos asociados a su trabajo
Contribuye con mejoras en materias de seguridad en su trabajo.
Demuestra comportamiento personal adecuado a normas y valores
establecidos por la Empresa
Cumple las instrucciones de sus superiores
Es respetuoso de los políticas, procedimientos e instructivos de trabajo
establecidos por la Empresa

6.4.1 Índice de Evaluación:

Para el cálculo de la Pauta de Evaluación Comportamiento Humano en cada área a evaluar
se deberán aplicar los siguientes criterios:
a) La Lista de Cotejo contiene una escala dicotómica, vale decir, permite observar la
presencia (SI) o ausencia (NO) del indicador, según sea que la acción concuerde o
no con el criterio señalado para cada caso. La anotación en la categoría SI se

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deberá efectuar sólo cuando la acción evaluada se manifieste siempre o casi

siempre, por lo tanto la constatación de su realización en forma esporádica o
irregular se calificará en la categoría NO.
b) Cada indicador SI equivale a 1 punto y la ausencia (NO) equivale a 0 punto,
pudiéndose obtener un puntaje máximo total igual a 13 puntos.
c) El puntaje obtenido por cada trabajador, estará asociado a un nivel de seguridad
necesario para cumplir tareas identificadas en la operación, por lo tanto cada nivel
de seguridad tendrá una correspondencia con él o los niveles de criticidad de los
riesgos estipulados en la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.

d) Las medidas de control asociadas al puntaje obtenido en la evaluación son las

siguientes:

 Nivel Muy Bueno (rango de 10 a 13), no requiere medida de control.

 Nivel Bueno (rango de 7 a 9), requiere capacitación en técnica de

Autocuidado.

 Nivel Moderado (rango de 4 a 6), requiere re instrucción en procesos críticos

involucrados en las funciones del trabajador.

 Nivel Insuficiente (rango de 0 a 3), requiere evaluación psicológica en un

plazo máximo de 15 días, para determinar competencias necesarias para
desempeñar el cargo, mientras tanto el trabajador está imposibilitado de
realizar tareas súper críticas, críticas y moderadamente críticas, de acuerdo
a la Identificación de Peligros realizada en su área de competencia.

Rango de Puntaje Nivel de

Nivel Criticidad de Riesgos
evaluación de Comportamiento en Medidas de Control
asociado
conducta Seguridad
Apto para realizar Tareas
10 – 13 Muy Bueno Sin acciones inmediatas
Súper Crítico
Apto para realizar Tareas
7–9 Bueno Capacitación Autocuidado
Crítico
Apto para realizar Tareas
Reinstrucción en procesos
4–6 Moderado Moderadamente Crítico / No
críticos
crítico
Debe ser evaluado
0–3 Insuficiente No apto para realizar Tareas psicológicamente para
determinar competencias

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6.4.2 Informe de la evaluación.-

Una vez realizada la evaluación, el Jefe Directo o Jefe de Departamento remitirá a Prevención de
Riesgos las evaluaciones de sus colaboradores, PRP estudiará los resultados y tomará las medidas
de control necesarias para cada caso (charlas de autocuidado, reinducción en procedimientos de su
área (siendo registradas con nómina de asistencia) o la coordinación con Mutual de Seguridad, para
evaluación con Psicólogo Laboral. Para todas las medidas de control se informará a cada
colaborador de las acciones a seguir .Se contará el apoyo del área de Prevención de Riesgos y
Jefaturas para elevar los estándares de seguridad en su trabajo, dejando informe escrito de los
acuerdos y plazos en acta de reunión.

6.5 CONTROLES (MEDIDAS DE CONTROL).

La unidad de Prevención de Riesgos completa la IPER ordenando en forma decreciente el
nivel de criticidad (desde Súper Critico a No Critico), los riesgos evaluados.
Una vez ordenados los riesgos por su criticidad, el Encargado de Prevención de Riesgos más
el jefe del departamento y gerente del área, establecen las medidas de control de acuerdo a
las indicaciones de la siguiente tabla:

Medidas de Control
Nivel de Criticidad MR Medidas de Control
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que el
riesgo
Súper Critico 12-16
se reduzca. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con
recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido
el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables
para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un
Crítico 6a9 trabajo que se está realizando, debe remediarse el
problema
en un tiempo inferior a los riesgos calificados como
moderadamente critico.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,
determinando las inversiones precisas. Las medidas para
reducir el riesgo deben implantarse en un periodo
determinado.
Cuando el riesgo moderadamente critico está asociado con
Moderadamente Crítico 3a4
Consecuencias (o severidad) Altas, se precisará una acción
posterior para establecer, con más precisión, la
probabilidad de daño o deterioro a la salud, como base
para determinar la necesidad de mejora de las medidas de
control.
No necesita mejorar la acción preventiva, sin embrago se
deben considerar soluciones más rentables o mejoras que
no
No crítico 1a2
supongan una carga económica importante.
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que
se mantiene la eficacia de las medidas de control

Los controles aplicados están orientados a la reducción y eliminación de los Riesgos y en el

siguiente orden de jerarquía: eliminación, sustitución, control de ingeniera, señalización,
advertencias y en último caso el uso de equipo de protección personal.
Las medidas de control definidas son registradas en la Planilla IPER, estableciendo además
las responsabilidades y los plazos.

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La planilla IPER se debe utilizar para realizar los controles de seguimiento de las Medidas de
Control definidas.
El equipo que participó de la identificación de los peligros, la evaluación de los riesgos y la
determinación de las medidas de control, firma la IPER, como evidencia de que en el proceso
participaron los diferentes estamentos de la organización.
Una vez concluidas las medidas de control y teniendo controlados los riesgos contenidos en la
IPER, se debe calcular la Magnitud del Riesgo (MR) residual.
El responsable del seguimiento de las medidas de control es la Unidad de Prevención de
Riesgos de cada empresa.
6.5.1 Almacenamiento y difusión.
Cada Gerencia es responsable de la difusión de las Planillas IPER a todo el personal, por
medio de los supervisores, a través de capacitación o charlas, dejándose copia de la
planilla correspondiente en el lugar de trabajo.

7 REGISTROS.
 Planilla Identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER) (REG-RRH-071-006)
 Pauta de Evaluación Comportamiento Humano (REG-RRH-071-030)
 Nómina de Asistencia (REG-RRH-072-002)
 Acta de Reunión (REG-SGI-000-007)

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ANEXO 1
MAGNITUD DEL RIESGO
MATRIZ: V.E.P. = C * P

C
O
N
S
E
C
U
E
N
C
I
A

S
E
V
E
R
I
D
A
D

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