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UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

INTRODUCCIÓN

El presente trabajos se propuso un sistema de planificación de recursos empresariales en una

empresa, con sus objetivos de un estudio de viabilidad, preparación, modelización,
parametrización, instalación y producción del sistema informático.

Los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) provienen de los sistemas de

información de gestión y han sido desarrollados para ayudar a las empresas a mejorar su
rendimiento, integrando y centralizando toda la información de sus áreas funcionales.

El alcance del trabajo consiste en la industria mundial de textiles y prendas de vestir que ha
crecido en los últimos años, esto se debe al aumento en el consumo de las personas y la forma
en que pasan su tiempo libre.

Como bien sabemos las finanzas requieren un ERP para cerrar rápido los libros. Las ventas
necesitan un ERP para gestionar todos los pedidos del cliente. La logística depende de un
software de ERP que funcione correctamente para ofrecer a los clientes los productos y
servicios adecuados a tiempo. La contabilidad de acreedores necesita un ERP para pagar a los
proveedores correctamente y a tiempo. La gerencia necesita visibilidad instantánea del
rendimiento de la empresa para tomar decisiones oportunas. Y los bancos y accionistas
requieren registros financieros precisos, así que cuentan con los datos y análisis confiables
que el ERP hace posibles.

MODULO DE CONTABILIDAD:

 Módulo de Recursos Humanos (RRHH)2. Módulo de Inventario

 Módulo de Compras
 Módulo de ventas
 Módulo financiero y contable
 Módulo de Gestión de Relaciones con los Clientes (CRM)
 Módulo de Producción
 Gestión de la Cadena de Suministros (SCM)

MODULO FINANZAS:

 Recordatorios de pago
 Plantillas
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 Esquema de facturación
 Cuadros de mando e informas
 Post factorización
 Pre factorización
 Conexión con contabilidad
 Conexión con los bancos

CONCLUSIONES:
En este trabajo se tiene como finalidad la implementación de un ERP para PYME y sacamos
las siguientes conclusiones durante la ejecución del proyecto se saco presupuesto que es una
inversión grande, Mediante la realización de este trabajo final de Máster se ha conseguido
analizar una empresa mediante herramientas de la dirección de proyectos que han permitido
identificar los problemas o puntos de mejora que ésta tiene y plantear estrategias para
mejorarlas y apuntar a crecer en la dirección que la empresa pretende, a través de su misión y
visión.

 Cada módulo de ERP generalmente se enfoca en un área del negocio, pero todos
trabajan juntos usando los mismos datos para cumplir con las necesidades de la
empresa. Finanzas, contabilidad, recursos humanos, ventas, compras, logística y
cadena de suministro son puntos de partida populares. Las empresas pueden elegir el
módulo que deseen y agregar y escalar según sea necesario.

 Es muy importante la integración de estos sistemas de ERP en nuestras empresas no

tanto por la facilidad de trabajo para poder solucionar los problemas como contables o
de finanzas entre otros , nos ayuda a obtener datos precisos de cada área que
necesitemos con un margen mínimo de errores.

 Te da un seguro aumento en la productividad del negocio, favorezca el flujo de

datos entre departamentos y fomente la colaboración acabando con los
compartimentos estancos.
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