Ingeniería Industrial y de Sistemas Virtual

Materia: Administración II

Tema: Actividad 2

Tutor: Emilse Pérez Rodríguez

Alumno: Sergio Iván Parada González.

Matricula: Al057170
 Hermosillo, Sonora a 22 Agosto de 2022

Introducción

Independientemente de su tamaño, para lograr sus objetivos, toda empresa lleva a cabo
cuatro funciones básicas: elaborar producto, venderlo, manejar el dinero para producirlo
y las ganancias que obtiene y coordinar al personal para que desempeñe sus labores.
Estas cuatro funciones son conocidas como áreas funcionales o departamentos de la
empresa.

Las áreas funcionales de la empresa son también conocidas como áreas de

responsabilidad, departamentos o divisiones y están en relación directa con las
funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas
comprenden actividades, funciones y labores homogéneas.

La importancia de éstas radica en que por medio de las mismas se alcanzan los objetivos
y metas de la empresa, ya que cada departamento debe de trabajar de una manera
sincronizada y unificada a fin de salvaguardar los intereses de la organización tanto
monetarios como humanos.

La utilidad que cada área tiene es esencial para el funcionamiento óptimo ya que la
efectividad de la empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino del
ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la
adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales.
Cuadro sinóptico
Conclusión

Cualquier tipo de organización que se lleve a cabo en una empresa es importante ya que
en ella se basan para llevar a cabo un proceso que al final este los lleva a un objetivo
que como sabemos todo ser humano quiere llegar al éxito. Toda empresa necesita una
estructuración de lo que quiere llegar hacer es decir una misión y una visión para ello
también se requiere un tipo de organización claro dependiendo de qué tan grande y
estructurado quieran el negocio, es por eso que las organizaciones son importantes para
llegar a lograr los objetivos que se quiere llevando a cabo una organización.

 Se aprovecha al máximo los conocimientos especializados.

 Las soluciones son más objetivas, ya que representan la conjunción de varios
criterios.
 Permite que las ideas se fundamenten y se critiquen.
Bibliografías

Universidad CNCI (Agosto 2022) Tema 5 Recursos Humanos

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionII_SEP19/m02-t05/m02-t05.html

Universidad CNCI (Agosto 2022) Tema 6 Finanzas

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionII_SEP19/m02-t06/m02-t06.html

Universidad CNCI (Agosto 2022) Tema 7 Producción

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionII_SEP19/m02-t07/m02-t07.html

Universidad CNCI (Agosto 2022) Tema 6 Mercadotecnia

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionII_SEP19/m02-t08/m02-t08.html