Organigrama industria

Asamblea

farmacéutica
Junta rectora

Comisión ejecutiva

Dirección general

Garantía de
calidad Control de Ingeniería Producción Formación
calidad

Validaciones
C. Mantenimiento Planificación de
Microbiológico la producción

Documentación
GMP
C. Fisicoquímico Fabricación

Logística
Auditorías Acondicionamiento
Recepción

Distribución

Almacenes
 Llenado Tamizado
Almacén de materiales

Área de crecimiento Mezclado

Almacén de producto terminado

Pasillo de producción

Desarrollo

Nuevos medicamentos

Pruebas microbiológicas Sanitarios y

vestidores
Prueba de control

Investigación
ASAMBLEA: denominación genérica del órgano representativo (con las mismas funciones que
una misión diplomática) de los miembros de una organización o institución que toma
decisiones.
JUNTA RECTORA: es el máximo órgano de gobierno que, por un lado, debe encargarse de
dirigir a la empresa como un todo y, por otro, es la instancia que asegura el control y la
supervisión de la dirección general y, concretamente, de toda la empresa
COMISION EJECUTIVA: La aprobación del Plan de Actuación colegial. Aprobar los
Proyectos de modificación del Reglamento de Régimen Interior. Establecer el Orden del Día y
aprobar la convocatoria de Asamblea General que, en su caso, debe convocar obligatoriamente
el Presidente.
DIRECCION GENERAL: Se ocupa de la gestión y dirección de una compañía, es decir, de
llevar el timón del barco en una empresa. La persona encargada de esta dirección es el director
general, conocido también por sus siglas en inglés CEO (Chief Executive Officer).

GARANTIA DE CALIDAD: se orienta hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas

del cliente - usuario y la comunidad a la que sirve. La garantía de calidad se concentra en los
sistemas y procesos de prestación de servicios.
VALIDACIONES: Validar principalmente los sistemas computarizados. Realización de las
pruebas de calificación / validación de equipos, sistemas y procesos. Proporcionar la
información vinculada a calificación / validación para el sistema de calidad farmacéutico y la
revisión de la calidad del producto.
DOCUMENTACION: es el garantizar el completo control, organización y clasificación de los
documentos, todo por medio de un seguimiento y análisis constante tanto de la estructura
organizacional y las prioridades desde la utilidad informativa de cada archivo creado o
recibido
AUDITORIAS: Actividades administrativas de revisión de documentos y de las tareas
ejecutadas dentro del sistema productivo de la organización, para la verificación de
cumplimiento de la normativa y los procedimientos internos dentro de sus rutinas diarias.
CONTROL DE CALIDAD: Dar seguimiento a cada etapa del proceso productivo para
detectar oportunamente posibles fallas en el producto.
CONTROL MICROBIOLOGICO: Permite identificar el número de microorganismos que están
presentes en el alimento analizado.
CONTROL FISICOQUIMICO: medir diversas propiedades como temperaturas, conductividad,
densidad, viscosidad o dureza con el objetivo de garantizar la calidad alimentaria de tus productos.
INGENERIA: analiza y desarrolla procesos. Puede proponer métodos de trabajo tendientes a la
optimización de la mano de obra, matrices, equipos, etc. Debe investigar los problemas emergentes
en el proceso productivo, proponiendo modificaciones o cambios en los mismos.
MANTENIMIENTO: Proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiera el Centro
en materia de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones, así como la contratación de
la obra pública necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas
PRODUCCION: la realización del producto, los costes y de otros factores que intervienen en la
elaboración del mismo. Es el corazón de una empresa. En el departamento de producción se realizan
las siguientes funciones: análisis y control de lo que fabricamos.
PLANIFICACION DE PRODUCCION: Calcular cuando se pueden hacer pedidos de materiales y la
programación del transporte de los productos. Solucionar las desviaciones esporádicas que varían del
plan original (tenemos que tener en cuenta que, la planificación de la producción nunca puede ser
estática).
FABRICACION: Es el área encargada de hacer tangible lo que diseña y desarrolla el
Departamento de Ingeniería. Se encuentra dotado de la maquinaria, medios y herramientas más
actuales, que junto a la formación de los operarios, permite obtener el máximo rendimiento en cada
área.
ACONDICIONAMIEMNTO: Se encargan de programar todo lo necesario para el momento en que
un producto va a iniciar su acondicionado: máquinas, personal, mesa de trabajo, materiales,
documentación en orden.
FORMACION:Es el departamento donde se estructura y desarrolla la formación de los empleados.
En pequeñas y medianas empresas se encuentra dentro del Departamento de Recursos Humanos.

AREA DE CRECIMIENTO: Posicionamiento de marca y productos.

Exploración de oportunidades de negocios.
Analizar el comportamiento de clientes, mercado y competidores.
Conceptualización de productos.

LLENADO: Realiza la última fase del proceso de elaboración: envasado o embotellamiento, y posterior embalaje del
producto final, para su posterior almacenamiento, expedición, transporte y comercialización, garantizando su calidad e
higiene,
MEZCLADO: el producto es completado mediante la mezcla de ingredientes activos con lubricantes y aromas a través
de la mezcla directa o granulado homogéneo. Nuestros equipos garantizan una mezcla homogénea en un entorno
cerrado.
TAMIZADO: Consiste en hacer pasar una mezcla de partículas de diferentes tamaños por un tamiz o cedazo. Las
partículas de menor tamaño pasan por los poros del tamiz atravesándolo y las grandes quedan retenidas por el mismo.
ALMACEN DE MATERIALES: La recepción de todos los productos que comprendan la actividad industrial de la
empresa propietaria del almacén.
La ejecución de un control de calidad inmediato.
El control e inventario de los productos almacenados.
El almacenamiento correcto de las mercancías.

PASILLO DE PRODUCCION: Consiste en la utilización de los factores productivos y de los inputs intermedios para
obtener bienes y servicios. La producción sirve para acercar un bien o servicio y que éste pueda satisfacer las
necesidades de los consumidores.
ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO: Controlar y custodiar los productos que ya han finalizado la fase de
producción y que están listos para su venta. Este almacén generalmente suele ser el que mayor económico alberga en su
interior.
DESARROLLO E INVESTIGACION: se desarrollan procesos de obtención de conocimientos técnicos y científicos
para el desarrollo de nuevas tecnologías en la obtención de productos, materiales y procesos.:
PRUEBAS DE CONTROL: Fiscalización de ensayos clínicos. Inspección de las prácticas de manufactura. Pruebas de
laboratorio. Liberación de lotes.
PRUEBAS MICROBIOLOGICAS: Es el uso de métodos biológicos, bioquímicos, moleculares o químicos para la
detección, identificación o enumeración de microorganismos en un material. A menudo se aplica a los microorganismos
responsables de enfermedades y del deterioro.
SANITARIOS Y VESTIDORES: Es donde se puede guardar la ropa y los accesorios de uso diario de una forma
organizada y a la vista. En los vestidores, es más fácil localizar las prendas de vestir, zapatos, carteras y demás
accesorios.

 Oscar Fabián García Aponte, Bibiana Margarita Vallejo Díaz y Claudia Elizabeth Mora Huertas. (2015). La calidad desde el diseño:
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Investigación y desarrollo de nuevos medicamentos: de la molécula al fármaco. (s. f.). Recuperado 24 de septiembre de 2022, de
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