Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Acta de Constitución SUPER FELIZ
Acta de Constitución SUPER FELIZ
El objetivo principal del proyecto es desarrollar y comercializar una línea de productos alimenticios
de alto valor nutricional fortificados con hierro (y otros nutrientes) para contribuir a la prevención
y tratamiento de la deficiencia de hierro en los grupos de riesgo de nuestra población (Infantes de
6 a 36 meses, mujeres gestantes, puérperas y en edad fértil, así como personas con
comorbilidades) y publico en general.
Justificación
La anemia es considerada en nuestro país un problema de salud pública. Actualmente en el Perú
el 40.1% de los niños, de 6 a 35 meses, sufre de anemia; es decir casi 700 mil niños menores de
3 años anémicos de 1.6 millones a nivel nacional.
Las consecuencias de la anemia en la infancia y durante los primeros años de vida son
irreversibles y entre ellas se pueden enumerar las siguientes:
● Mayor riesgo de mortalidad en la etapa fetal por anemia de la madre.
● Afecta el desarrollo psicomotor, cognitivo del lactante.
● Provoca deficiencias en el desarrollo cognitivo de los niños en edad escolar, en especial en
sus habilidades psicomotrices, cognitivas y de socialización.
En adultos disminuye la capacidad física para realizar labores que requieran trabajo manual o
actividad física intensa y, por lo tanto, a una menor productividad.
Super Feliz ofrece una alternativa de alimento fortificado con hierro asequible, agradable y de
fácil digestión para el consumidor, empleando aditivos/nutrientes de alta calidad para cumplir los
requisitos de las normativas vigentes en presentaciones atractivas para los niños y jóvenes.
Alcance del proyecto:
Entregables claves:
Costo:
S/ 917,757.50 Costo real dentro del 110% del presupuesto
Interesados Rol
Gerencia de Planificación y Presupuesto Gestión del planeamiento, presupuesto e
inversiones
Gerencia de Investigación y Desarrollo Diseño de la fórmula de cada producto
Gerencia de Legal Negociación, implementación y gestión de
contratos con el estado, soporte en absolución
de quejas y reclamos
Gerencia de Comercial Fortalecer y mantener la marca a través de su
promoción en diferentes canales
Gerencia Logística (Adquisiciones) Gestión y Negociación con los proveedores
Sponsor Aportar el capital de inversión, Controles y
Aseguramiento de Retorno de la Inversión
Criterios de aceptación del proyecto:
● Cumplir y/o superar las normativas de calidad y salubridad vigentes respecto a productos
alimenticios fortificados: Ley 28314 (Fortificación de Harinas) Ley 31348 (Fortificación del
Arroz)
● 70% de aceptabilidad en pruebas de test del producto (Buen sabor, fácil digestión)
Nivel de autoridad del Gerente del proyecto:
Decisiones de personal:
En consulta con la gerencia de planeamiento y presupuesto
Gestión del presupuesto y variación:
El valor presupuestado para el proyecto es de S/. 917,757.50 Soles. Esto incluye una reserva
de contingencia del 10%.
Y el director del proyecto puede aprobar una variación adversa de hasta el 2%.
Decisiones técnicas:
Se aprueban en consulta y aprobación de las unidades de gestión (Gerencias)
El área comercial recibe las quejas y reclamos, los organiza y define el área responsable.
Genera las reuniones técnicas para resolver las observaciones periódicamente.
El área involucrada con el soporte del área legal resuelve la queja en comunicación directa con
el que ha presentado la queja.
Autoridad patrocinadora:
1. Control de plan acción y presupuesto.
2. Auditoría técnica y requisitos en consulta con área de planeamiento y área comercial
Aprobaciones: